倉務(wù)部職責(zé)說明書

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)中山市東鳳鎮(zhèn)安東物流中心中山市東鳳鎮(zhèn)安東物流中心倉務(wù)部倉務(wù)部職務(wù)職務(wù)說明書行政人事部行政人事部2014年02014年04月部門職責(zé)崗位名稱倉務(wù)部經(jīng)理所屬部門倉務(wù)部所屬組別/直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)入倉組長(zhǎng)、出倉組長(zhǎng)、搬運(yùn)組長(zhǎng)崗位編制1崗位目標(biāo)進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實(shí)施，提高物資流通能力。部門職責(zé)倉務(wù)部各項(xiàng)制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，異常情況的協(xié)調(diào)和處理；倉務(wù)部整體工作調(diào)配和安排；倉庫的整體規(guī)劃，合理利用倉容及各種資源，控制庫容，提高庫容利用率；確保貨物的接受和分發(fā)的安全、準(zhǔn)確、及時(shí);負(fù)責(zé)貨物的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付的過程控制；確保貨物/車輛的配載合理化和利潤最大化；負(fù)責(zé)退倉的貨品進(jìn)行搬運(yùn)、隔離及報(bào)廢等處理；倉務(wù)部員工的上崗和在崗的培訓(xùn)，安排，指導(dǎo)；10、倉務(wù)部員工各項(xiàng)工作的督促、檢查和管理，以及績(jī)效的考核和評(píng)定；11、搬運(yùn)器具及設(shè)備的管理；12、倉庫消防、治安管理，避免出現(xiàn)安全事故；13、確保倉務(wù)部的環(huán)境及衛(wèi)生整潔。14、上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)的安排、執(zhí)行和完成。崗位權(quán)限公司物流政策的參與權(quán)；配載計(jì)劃與物流計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)；物料管理的執(zhí)行權(quán)；對(duì)客戶評(píng)價(jià)的建議權(quán)；車輛采購進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)。崗位責(zé)任建立完善倉庫管理制度，做到貨單相符，及時(shí)提供準(zhǔn)確的庫存信息，做好合理庫容管理，加強(qiáng)控制、檢查部署工作流程及相關(guān)手續(xù)的規(guī)范性，對(duì)數(shù)量、方量、重量等數(shù)據(jù)指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)，降低品質(zhì)事故的發(fā)生，提升貨物/車輛的配載合理化和利潤最大化，保障物流暢順。編制行政人事部審核總經(jīng)辦批準(zhǔn)

崗位職責(zé)崗位名稱入倉倉管員所屬部門倉務(wù)部所屬組別入倉組直接上級(jí)倉務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)/崗位編制3崗位職責(zé)1、在部門主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，全權(quán)負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)倉的統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)、分類及相關(guān)單據(jù)的制作工作；2、按發(fā)貨線路、貨物的屬性合理安排堆放，做好貨物的隔離，提高倉庫的空間利用率；3、在貨物到達(dá)之前，應(yīng)做好堆放場(chǎng)地、貨物儲(chǔ)位的安排工作，整理好區(qū)域環(huán)境。4、貨物進(jìn)倉時(shí)，倉管員應(yīng)仔細(xì)核查貨物包裝的完好程度，嚴(yán)格查驗(yàn)有無國家禁運(yùn)的各類違禁品，如有發(fā)現(xiàn)，必須當(dāng)場(chǎng)扣押，并將情況呈報(bào)上級(jí)主管作出處理；5、根據(jù)貨物托運(yùn)單逐票驗(yàn)入庫貨物，清點(diǎn)件數(shù)、型號(hào)分類，對(duì)方量不明顯示標(biāo)志，要用卷尺進(jìn)行核實(shí)，對(duì)重量要用磅秤進(jìn)行核實(shí)，特別是零票單貨物要按公司制度的合理性價(jià)格的審批物資零擔(dān)價(jià)價(jià)格（重量、方數(shù)、件數(shù)的準(zhǔn)確性），對(duì)十件以內(nèi)的貨物零單件全部編號(hào)、無誤時(shí)登記簽字確認(rèn)，對(duì)異常的貨物進(jìn)行登記并及時(shí)反饋。5、在貨物進(jìn)倉檢查中，如發(fā)現(xiàn)有貨物品名、數(shù)量不相符和貨物包裝有破損、濕損及打包帶斷裂等，要及時(shí)處理；如有貨物損壞并無法修復(fù)的，按照《貨損處理流程及作業(yè)內(nèi)容》填制《貨損報(bào)告單》，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。6、貨物進(jìn)倉后，按托盤上貨物的堆碼件數(shù)進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)，并認(rèn)真、完整填寫貨物標(biāo)簽，不得填錯(cuò)發(fā)貨方向、收貨人姓名及貨物數(shù)量；如果由倉管員填錯(cuò)標(biāo)簽而使貨物發(fā)錯(cuò)目的地造成損失的，由倉管員負(fù)全部責(zé)任；填寫好貨物標(biāo)簽后，指揮搬運(yùn)組將貨物整齊、規(guī)范地放到指定存放位置，擺放時(shí)，應(yīng)分類擺放有效堆碼；不得將有毒、腐蝕等物品與其它物品混放一起，對(duì)容易丟失的散件、配件等采取捆綁加固包裝，并注明標(biāo)識(shí)。7、中轉(zhuǎn)貨物進(jìn)倉時(shí)，倉管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)，做到“貨物名稱、數(shù)量、對(duì)賬單、貨運(yùn)單”四者相一致，如有不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，否則一律不準(zhǔn)出倉裝車。8、貨物入庫完畢，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記貨物的種類并完善及時(shí)開單。9、每日應(yīng)負(fù)責(zé)和搬運(yùn)員一起做好倉庫現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，做好倉庫預(yù)潮、防火、防盜等三防工作；發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)及項(xiàng)目代表所提貨物數(shù)據(jù)的核實(shí)，對(duì)于異常情況及時(shí)上報(bào)！11、完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)工作任務(wù)。崗位權(quán)限對(duì)所負(fù)責(zé)的入倉計(jì)劃工作的執(zhí)行權(quán)；對(duì)搬運(yùn)組工作的安排權(quán)、指揮權(quán)；對(duì)搬運(yùn)組工作的督促權(quán)、工作業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；糾正搬運(yùn)組不當(dāng)行為的處置建議權(quán)；對(duì)本部門工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)；對(duì)外部人員違反倉庫管理規(guī)定行為的制止權(quán)；對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)；上級(jí)授予的其它權(quán)限。崗位責(zé)任1、對(duì)本部門目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)；2、對(duì)違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件，損傷貨物、工具等負(fù)責(zé)；3、對(duì)未按時(shí)按要求完成貨物入庫作業(yè)負(fù)責(zé)；4、對(duì)執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯(cuò)負(fù)責(zé)；5、對(duì)執(zhí)行其他任務(wù)時(shí)，質(zhì)量未達(dá)到指定（規(guī)定）標(biāo)準(zhǔn)、要求負(fù)責(zé)；6、對(duì)其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)負(fù)責(zé)。編制行政人事部審核總經(jīng)辦批準(zhǔn)

崗位職責(zé)崗位名稱出倉倉管員所屬部門倉務(wù)部所屬組別出倉組直接上級(jí)倉務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)/崗位編制3崗位職責(zé)在部門主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，全權(quán)負(fù)責(zé)倉庫貨物出倉的統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)、分類及相關(guān)單據(jù)的制作工作；配載人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助倉儲(chǔ)人員進(jìn)行客戶、貨物的交接、驗(yàn)收入庫工作，隨時(shí)了解貨物入倉的實(shí)物、數(shù)量、方量、重量、件數(shù)、零擔(dān)配件等信息，主動(dòng)配合倉儲(chǔ)人員進(jìn)行核實(shí)實(shí)物的檢查、核算，并了解倉庫、客戶、票據(jù)與實(shí)物存放位置，為擬定配載計(jì)劃做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；接到營運(yùn)部門指令后，應(yīng)認(rèn)真評(píng)審《預(yù)裝車清單》，并根據(jù)制單員所提供的制單、線路客戶與倉管人員開出的托運(yùn)單，認(rèn)真核對(duì)各票待發(fā)貨物的數(shù)量、方數(shù)、重量以及單價(jià)是否正確，如發(fā)現(xiàn)有誤，應(yīng)及時(shí)糾正；根據(jù)發(fā)貨車輛的各項(xiàng)載荷指標(biāo)，按照急貨、大客戶、小配件等優(yōu)先原則，考慮交貨地點(diǎn)、貨物形態(tài)、貨物特點(diǎn)等綜合因素，將同一票貨線上的不同客戶的貨物組配到同一車上，盡量減小客戶貨物的存留量，以提高車輛配載合理化、利潤最大化原則，來制定完善的《配載作業(yè)計(jì)劃》；在貨物出倉檢查中，如發(fā)現(xiàn)有貨物品名、數(shù)量等貨單不符的要及時(shí)反饋；如有貨物損壞并無法修復(fù)的，按照《貨損處理流程及作業(yè)內(nèi)容》填制《貨損報(bào)告單》，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。在貨物出倉裝載時(shí)，應(yīng)做好出倉的安全搬運(yùn)檢查工作，按照重不壓輕、大不壓小等原則，指揮搬運(yùn)組（外包）遵照《配載作業(yè)計(jì)劃》的裝車順序進(jìn)行裝車，并嚴(yán)格監(jiān)督搬運(yùn)員按照規(guī)范要求進(jìn)行裝車，不得出現(xiàn)野蠻作業(yè)、錯(cuò)裝或漏裝等不良情況發(fā)生，并對(duì)貨物的裝載情況進(jìn)行確認(rèn)，應(yīng)做到缺貨、少貨不出倉，如急需出倉的，需由倉務(wù)部經(jīng)理簽字方可出倉；貨物裝車完畢，要根據(jù)《預(yù)裝車清單》和實(shí)際裝車情況，制作貨物裝車單交給司機(jī)到開單處辦理運(yùn)輸手續(xù)；對(duì)于入倉貨物數(shù)量及方數(shù)等進(jìn)行監(jiān)督核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理！完成公司交給的其它臨時(shí)工作任務(wù)。崗位權(quán)限對(duì)《預(yù)裝車計(jì)劃》合理性有評(píng)審權(quán)；對(duì)所需配載貨物的車輛載荷要求及到達(dá)時(shí)效有建議權(quán)；對(duì)《預(yù)裝車計(jì)劃》實(shí)施的執(zhí)行權(quán)；對(duì)搬運(yùn)組（外包）工作的安排權(quán)、指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)；對(duì)搬運(yùn)組（外包）工作的督促權(quán)、工作業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；糾正搬運(yùn)組（外包）不當(dāng)行為的處置建議權(quán)；對(duì)本部門工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)；對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)；上級(jí)授予的其它權(quán)限。崗位責(zé)任對(duì)《預(yù)裝車計(jì)劃》合理性的評(píng)審負(fù)責(zé)；對(duì)貨物/車輛的配載合理化原則負(fù)責(zé)；對(duì)貨物/車輛的配載利潤最大化原則負(fù)責(zé)；對(duì)貨物裝載搬運(yùn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)貨物/車輛配載的時(shí)效負(fù)責(zé)。編制行政人事部審核總經(jīng)辦批準(zhǔn)

崗位職責(zé)崗位名稱搬運(yùn)組長(zhǎng)所屬部門倉務(wù)部所屬組別搬運(yùn)組直接上級(jí)倉務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)搬運(yùn)員崗位編制3崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和遵守公司管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)搬運(yùn)員的業(yè)務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等的日常檢查工作；2、協(xié)助做好搬運(yùn)員的督導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)對(duì)卸載貨物堆碼整齊的規(guī)范要求、設(shè)備管理要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕一切安全隱患；3、接到司機(jī)及業(yè)務(wù)跟單的《貨運(yùn)單》后，認(rèn)真清點(diǎn)《貨運(yùn)單》的張數(shù)，仔細(xì)核對(duì)、測(cè)量、查清貨物件數(shù)/體積/重量，明確收貨人目的地，按照倉庫區(qū)域規(guī)劃及入倉倉管員指定位置放置；4、對(duì)搬運(yùn)員進(jìn)行工作指導(dǎo)，要求搬運(yùn)員對(duì)搬運(yùn)貨物的數(shù)量進(jìn)行分盤碼放，并對(duì)貨物的外包裝進(jìn)行目視檢測(cè)，如有包裝損壞或明顯的貨品損毀需及時(shí)處理，并報(bào)上級(jí)主管處理；5、貨到倉庫要及時(shí)卸貨，按區(qū)域規(guī)劃的貨位或指定區(qū)域，依次堆碼好貨品，遇特殊情況不能及時(shí)卸車時(shí)，要專人看守，不得隔夜卸貨；6、組織搬運(yùn)員進(jìn)行貨物卸載作業(yè)，卸載、搬運(yùn)時(shí)要按貨物的性能、特點(diǎn)、歸類碼好，并按規(guī)定、規(guī)范填寫《安東物流貨物入庫明細(xì)》張貼于托盤的貨物上；7、驗(yàn)收貨物并對(duì)貨物件數(shù)/體積/重量復(fù)核無誤后，開具《貨物入庫驗(yàn)收單》交給司機(jī)或業(yè)務(wù)跟單，由司機(jī)或業(yè)務(wù)跟單到前臺(tái)制單處制單；8、卸貨后，根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理要求，負(fù)責(zé)作業(yè)后的場(chǎng)地清掃和物資清理工作；9、當(dāng)批次卸載任務(wù)完成后，應(yīng)將相關(guān)工作及記錄向倉務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)本組工作情況；10、定期參與倉庫安全培訓(xùn)，參與倉庫整體工作的完善，評(píng)估現(xiàn)有工作的合理性與有效性并提出改善意見；11、監(jiān)督司機(jī)及搬運(yùn)工所提貨物的數(shù)據(jù)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋上報(bào)。12、考核直接下屬的工作績(jī)效，配合主管處理突發(fā)事件，完成主管交付的其他工作。崗位權(quán)限1、對(duì)所負(fù)責(zé)組織的搬運(yùn)計(jì)劃工作執(zhí)行權(quán)；2、對(duì)直接下屬工作的安排權(quán)、指揮權(quán)、業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；3、對(duì)提運(yùn)地址不詳，貨物內(nèi)容不清楚的單據(jù)，有權(quán)拒絕承辦；4、對(duì)本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)；5、對(duì)違反物流搬運(yùn)管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)；6、有權(quán)要求其他組別配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作；7、對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)；8、上級(jí)授予的其它權(quán)限。崗位責(zé)任1、對(duì)本組及部門目標(biāo)的達(dá)成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、對(duì)本組及部門成本控制負(fù)管理責(zé)任；3、對(duì)本組人員配制的合理性負(fù)責(zé)；4、對(duì)本組新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)負(fù)責(zé)；5、對(duì)本組人員的工作合格性負(fù)責(zé)；6、對(duì)本組員工工作要求及規(guī)范的正確性、合理性負(fù)責(zé)；7、對(duì)本組人員違反公司規(guī)章制度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。編制行政人事部審核總經(jīng)辦批準(zhǔn)

崗位職責(zé)崗位名稱搬運(yùn)員所屬部門倉務(wù)部所屬組別搬運(yùn)組直接上級(jí)搬運(yùn)組長(zhǎng)直接下級(jí)/崗位編制3崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和遵守公司的管理制度；2、服從搬運(yùn)組長(zhǎng)安排，按時(shí)完成貨物指定區(qū)域的搬運(yùn)任務(wù)；3、負(fù)責(zé)對(duì)貨物堆碼整齊的安全規(guī)范要求、設(shè)備管理要求，做到輕拿輕放，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕一切安全隱患；4、負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)托盤貨物的數(shù)量/方數(shù)/重量的清點(diǎn)、確定工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)貨物的外包裝進(jìn)行目視檢測(cè)，如有包裝損壞或明顯的貨品損毀需及時(shí)處理，并報(bào)上級(jí)主管處理；6、當(dāng)次搬運(yùn)員作結(jié)束后，根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理要求，及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地清掃和物資清理工作；7、在完成當(dāng)次卸載、搬運(yùn)任務(wù)后，向搬運(yùn)組長(zhǎng)匯報(bào)本次工作情況；8、做到有貨裝卸時(shí)按時(shí)完成，無貨裝卸時(shí)在崗休息；9、定期參加倉庫安全培訓(xùn)，參與倉庫整體工作的完善，評(píng)估現(xiàn)有工作的合理性與有效性并提出改善意見；10、完成上級(jí)交付的其他工作。崗位權(quán)限1、對(duì)所負(fù)責(zé)卸載搬運(yùn)員作的執(zhí)行權(quán)；2、對(duì)違反物流卸載管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)；3、對(duì)提運(yùn)地址不詳、貨物內(nèi)容不清楚的單據(jù)有權(quán)拒絕承辦；4、有監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)組長(zhǎng)是否按單收、發(fā)貨物的權(quán)