2021年度面試概要

廣東某電纜股份有限公司

關(guān)于招聘管理指引概要ー、擬定用人原則（任職資格）;招聘工作和管理者須將用人原則轉(zhuǎn)化為ー一素質(zhì)測評原則（理論版）-ー素質(zhì)模型量表（筒化版,便于面試和測評試用）舉例一:營銷人員素質(zhì)模型量表素質(zhì)權(quán)重（%）分級得分12345678910知識15ノ12品德157.5溝通技能2018管理技能10J8銷售技巧4036性格符合（針對崗位）其她總分81.5（表一）舉例二:寶潔公司用人原則;素質(zhì)權(quán)重（%）分級得分12345678910進取心領(lǐng)導(dǎo)カ表達交流分析能力創(chuàng)造性合伙精神正直人格性格符合（針對崗位）總分二、擬定錄取方式:1,多重裁減式：任何ー項或者考官任何一人以為不合格,及時裁減:2、綜合互補式:①綜合評提成果或考官少數(shù)服從多數(shù);②依照需要,看重當(dāng)前最需耍方面;3、舉例（營銷人員ー一表ー）：1）方式ー:品德較差,不予錄取；2）方式二:①綜合成績不錯,準(zhǔn)予錄取;②看重銷售和溝通技能,準(zhǔn)予錄取;三、面試流程:1、職エ流程:填表ーー審核一一ー電腦操作測試ーー綜合面試ーー背景調(diào)查ーー錄取決策；2、干部流程:填表ー一書面測試一一ー審核ーー電腦測試 綜合面試ーー背景調(diào)查ーー錄取決策;四、測試規(guī)定:1、分類:能力測試:2、性格測試:五、綜合面試：1、目:1）、人品驗證;（弱）2）、性格驗證:（普通）3）、能力驗證:（較強）4）、專業(yè)知識考證;（普通）；2、常用辦法:1）無領(lǐng)導(dǎo)小組面試討論;2）構(gòu)造化面試;（公司常采用）3）文獻筐測試:3、構(gòu)造化面試（參照寶潔公司常用類型問題）：1）請你舉1個詳細例子,闡明你是如何設(shè)定1個詳細目的，然后是如何達到它;2）請舉例闡明你在1項團隊活動中如何采用積極性,并且起到領(lǐng)導(dǎo)者作用,追蹤獲得你說但愿成果;3）請你描述1種情形,在這種情形中你必要去尋找有關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)核心問題并且自己決定依照某些環(huán)節(jié)來獲得盼望成果;4）請你舉1個例子闡明你是如何通過事實來履行你對她人承諾;5）請你舉ー種例子,闡明你1個有創(chuàng)意建議曾經(jīng)對1項籌劃成功起到了重要作用；6）請你舉1個例子,闡明在完畢1項重要任務(wù)是，你是如何和她人進行有效合伙;7）請你舉1個詳細例子,闡明你是如何對你所處環(huán)境進行1個評估，并且能將注意力集中于最重要事情上以便獲得你所盼望成果；8）請你舉1個詳細例子，闡明你是如何學(xué)習(xí)I門技術(shù)并且如何將它用于實際；4、其她題庫見附件;六、背景調(diào)查；1、依照“慣性原理”,過去做什么，此后還會做什么!2、依照“機會原理”，過去沒做,此后也許會做’3、調(diào)查目和效果;1）人品驗證;（較強）2）性格驗證；（弱）3）專業(yè)知識驗證；（較強）4）能力驗證；（普通）七、試用;1、人品驗證;（較弱）2、性格驗證；（較強）3、能力驗證；（較強）4、專業(yè)知識驗證；（較強）ハ、表格:序號考量標(biāo)電腦測試綜合面試背景調(diào)查試用期備注1人品弱弱較強較弱2性格較弱普通弱較強3能力普通較強普通較強4專業(yè)知識普通普通較強較強5實行價值************九、管理部籌劃:1、當(dāng)前按照此辦法執(zhí)行;1）管理人員書面測試題;2）電腦測試;2、提髙（依照管理部年度籌劃）；1）參加9月份北森公司在廣州舉辦“管理人員測試體系”學(xué)習(xí);2人（龔五星,楊王英）2）參加7月份北森公司在廣州舉辦“職業(yè)規(guī)劃”學(xué)習(xí);1人（龔五星）6月初驗證我司電腦測評體系精確性；（挑選公司各部門精英測試和成果分析）6月底引進其她測試體系；十、附件:構(gòu)造化面試題庫（如下問題僅限于測試個性傾向和普通通用能力;專業(yè)能力測試由用人部門自定。）ー、簡樸寒暄1、□您怎么過來?交通還以便吧!2、ロ從（待定）到中山要多長時間?路途辛苦嗎?3、ロ此前來過中山嗎?對這里印象如何,跟你所在都市有何不同感受?4、ロ這幾天（或這邊）天氣較（待定）,您還能適應(yīng)吧!5、ロ您來自來哪里?（簡樸與面試者聊聊她出身地特點）二、觀或聽1、衣著整潔度2、精神面貌3、行、坐、立動作4、ロ頭禪、禮貌用語等三、口頭表達能力（注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等）1、口請您先用3-5分鐘左右時間簡介一下自己吧!2、ロ您先說說您近來服務(wù)這家公司（由簡歷而定）基本狀況吧（規(guī)模、產(chǎn)品、市場）！3、ロ您在當(dāng)前工作崗位中重要有哪些工作內(nèi)容?重要顧客有哪些?4、ロ請您簡要簡介一下自己求學(xué)經(jīng)歷。5,ロ請您簡要簡介一下自己成長歷程。四、靈活應(yīng)變能力（也涉及工作態(tài)度）1、ロ您為什么要離開當(dāng)前服務(wù)這家公司?（答案也許是待遇或成長空間或人際氛圍或其他,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問）您跟您主管或直接上司有無針對以上問題溝通過?（如果沒有,問其因素;如果有，問其過程和成果）2、ロ除了簡歷上工作經(jīng)歷，您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域（或有無其他潛在興趣或與否想過去嘗試、從事其它職業(yè)）？一一（若有，繼續(xù)發(fā)問）您覺得這跟您當(dāng)前要從事職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?--（若無,繼續(xù)發(fā)問）您不覺得您知識構(gòu)造有些狹窄或興趣較貧乏,說說將來改進籌劃?3、ロ您在選取工作中更看重是什么?（也許是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案）（若薪酬不排在第一,問）——您可不可以說說你在薪酬方面心理預(yù)期?（待回答完畢后）那您剛オ意思也可以這樣理解:薪酬方面可以恰當(dāng)?shù)陀谀睦眍A(yù)期，對嗎?（若薪酬顯得不太讓步，可問）有人說掙將來比掙錢更為重要,您如何理解?（若薪酬排在第一，問） 有人說掙將來比掙錢更為重要，您如何理解?4、ロ您覺得您在此前類似于我司提供這個崗位上工作經(jīng)歷中有哪些方面做得局限性?（若答有，問）ーーー您打算在后來工作中采用哪些改進辦法?（待回答完畢后，繼續(xù)發(fā)問）您再想想如果到咱們公司來任職尚有無補充改進辦法?（若答無,問）-…ー您好像不太持續(xù)去追求卓越，您以為您能勝任咱們提供應(yīng)您這份工作嗎?5、ロ您以為《致加西亞信》中羅文和推薦羅文加西加將軍哪ー種對公司更為重要?--…（若答羅文，問）您不以為當(dāng)前公司面臨著‘‘千里馬常有,而伯樂不常有狀態(tài)嗎”？ーーー（若答加西亞,問其理由）--…（若答兩者兼有，問其理由）五、興趣興趣（知識廣博度）1,ロ您工作之余有哪些興趣興趣?興趣中有無比較拿手?2、ロ您在大學(xué)所設(shè)專業(yè)課中最感興趣是哪ー門?（待回答完畢，問）談?wù)勀鷮λ谂d趣有關(guān)看法。3、ロ您是如何理解自然科學(xué)（例如數(shù)學(xué)）與社會科學(xué)（例如說政治經(jīng)濟學(xué)）之間關(guān)系或者說兩者有何異同?4、ロ就您個人理解說說您對咱們公司所處行業(yè)（電子產(chǎn)品制造業(yè)）前景和生存途徑。6、ロ談?wù)勀?dāng)前想去學(xué)習(xí)或彌補知識。7、口如果讓您重新選取ー次，您對自己專業(yè)領(lǐng)域會有所變化嗎?六、情緒控制カ（壓カ承受カ）1、ロ咱們工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順,談?wù)勀ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中浮現(xiàn)挫折或低潮期，您是如何克服?（如果回答無此經(jīng)歷,問）——您生活是不是太過于順暢,成長中往往隨著著失敗,您覺得自己成長來自于哪些方面?2、ロ請您舉ー種您親身經(jīng)歷事例來闡明您對困難或挫折有一定承受力?3、ロ如果你上司是ー種非常嚴(yán)肅、領(lǐng)導(dǎo)手腕強硬,時常給您巨大壓力人,您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊?4、ロ您領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您此前從未觸及過任務(wù),您打算如何去完畢它?（如果有類似經(jīng)歷說說完畢經(jīng)歷。）5、□您有無過錯業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r生活態(tài)度和心情狀態(tài)。6、□您有無過在感情上失敗或不順利經(jīng)歷,它對您那時和當(dāng)前生活有什么樣影響?7、ロ如果您喜歡上了一種人，但您對她（她）表白后受到回絕并說你們是不也許，回絕因素是她已有男朋友,但她也并不討厭你，接著您將采用什么行動?8、ロ如果在公眾場合中,有一種人故意當(dāng)眾揭您短處或您隱私,您如何去解決?9、ロ談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓カー、兩件事，并說說是如何克服。10、ロ談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感ー、兩件事,并說說它給您啟示。七、上進心與自信心1、ロ談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功事例及成功因素。2、口說說您對成功看法。3、□您以為自己有什么資格來勝任這份工作?4、ロ說說您將來3-5年職業(yè)定位籌劃。5、□您如何看待學(xué)校學(xué)習(xí)與工作中學(xué)習(xí)區(qū)別。6、ロ談?wù)勀鼇沓潆娊?jīng)歷，并說說它對您益處。7、□您如何看待游戲中輸贏。8、ロ談?wù)勀J真追求過一件事或一種人，并說說過程和成果。9、口有人說:滿足感+欲望=幸?；虺晒?即幸福是個人偏好滿足限度,舉例來說，一種子女滿堂、子女孝敬老人她以為自己與李嘉誠有同樣成功感,您如何理解。ハ、責(zé)任感與歸屬意識1、ロ請描述一下您以往所就職公司中您以為最適合您自己公司文化特點。2、ロ您下屬未按期完畢您所布置給她任務(wù),如果您上司責(zé)怪下來,您以為這是誰責(zé)任,為什么?3、ロ描述一下您對上司所布置任務(wù)完畢思想與過程。4、ロ當(dāng)您所在集體處在競爭劣勢時，您有什么想法和行動?5、ロ往往跨組織任務(wù)中，由于涉及過多成員，最后易形成“責(zé)任者缺位’’現(xiàn)象，您如果身處其境，會是什么心態(tài)?ロ您每一次離職時有無過錯落感?您跟過去就職過公司一、兩個上司或同事尚有聯(lián)系嗎?并說說她們當(dāng)前處境。九、管理能力（一）、領(lǐng)導(dǎo)與指揮1、ロ請問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團組織或參加過哪些公益活動，您在其中扮演什么角色?2、ロ課堂上您對教師解說有所疑惑,您是采用何種方式去消除這種疑惑?3、ロ在長途旅行火車或飛機上,您不結(jié)識周邊人,人們都在沉默,您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境?4、ロ工作中您發(fā)現(xiàn)上司管理方式有些不當(dāng),并有了自己想法,您此時如何去做?5、ロ在您以往工作中是如何去約束部屬,是如何去調(diào)動她們積極性?6、口如果您是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些不和,她們都是主力隊員,而此時有一場重要比賽,您如何去協(xié)調(diào)和解決?7、ロ您以為上司對部屬做些什么更利于她們成長?（二）、籌劃與控制1、ロ您來面試過程中有無想過整個過程?說說您先前是如何打算應(yīng)對這場面試，涉及各個階段。2、口舉個例子來闡明一下您曾經(jīng)做過ー種成功籌劃及實行過程。3、□如果您今天晚會有一場重要約會,說說您打算怎么去應(yīng)對?（可提示答案方向:是傾向于去了再隨機應(yīng)變,還是事先做好策劃?）4、ロ工作中您發(fā)現(xiàn)自己實行成果與事先籌劃浮現(xiàn)較大偏差,你將如何去行動?5、□您覺得自己個性適合井然有序工作環(huán)境還是靈活自如工作環(huán)境?或者是其她任何形式。6、ロ說說您對下屬布置任務(wù)在時間方面是如何規(guī)定?7、ロ說說您在完畢上司布置任務(wù)時，在時間方面是如何規(guī)定自己?（三）、決策1、□您在逛超市時，遇到了一件十分符合您審美意識物品，盡管這件物品當(dāng)前對您來說沒有多大實用價值，您此時會有什么行動?2、口如果您當(dāng)前月收入是3000元人民幣,您在商場看上了一件非常符合您審美意識西裝,價格2800元人民幣,您傾向于怎么做?3、口如果您當(dāng)前處境不算太好，而此時你一位十分要好朋友跟您借相稱于您10%財產(chǎn)且歸還期較長，您會如何去做?4、ロ您在購買您所需要一件重要物品時，是如何去實行?5、ロ您對ー種緊急決策項目收集了八成信息，您下ー步傾向于如何/r/