中小企業(yè)薪酬制度管理模式探析

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中小企業(yè)薪酬制度管理模式探析摘要：隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，越來越多的企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是那些薪酬制度不完善、人才流動性大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)。在這樣嚴(yán)峻的形勢面前，中小企業(yè)要想在眾多企業(yè)競爭中獲勝，關(guān)鍵還是在于企業(yè)的自身建設(shè)，企業(yè)應(yīng)盡快建立完善的薪酬制度，激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，本文從薪酬制度對中小企業(yè)的重要意義，目前中小企業(yè)薪酬制度管理模式存在的問題進(jìn)行分析，并根據(jù)薪酬制度的問題提出相應(yīng)的解決對策，促使中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；薪酬制度；人力資源管理1．薪酬制度對中小企業(yè)管理的重要意義薪酬是員工參加工作提供勞動所獲得的報(bào)酬，它主要由基本工資、福利、津貼、保險(xiǎn)、獎金五大部分組成，是調(diào)動員工積極性的強(qiáng)有力的工具。1.1可以激發(fā)員工的工作積極性，提高勞動效率一個(gè)科學(xué)合理的薪酬制度管理模式可以為企業(yè)吸引人才、 留住人才，提高企業(yè)的綜合競爭能力；同時(shí)科學(xué)的薪酬制度還可以為企業(yè)節(jié)省生產(chǎn)成本， 有利于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展， 員工的薪資水平也會相應(yīng)上漲， 這有助于增加員工的工作滿意度， 調(diào)動員工的工作積極性， 同時(shí)有助于提高員工的勞動效率。1.2可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力建立一個(gè)科學(xué)有效的薪酬制度管理模式將企業(yè)的人力資源配置和企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略相結(jié)合，把員工薪酬和企業(yè)經(jīng)營狀況相掛鉤， 企業(yè)利益與員工利益相結(jié)合， 建立一個(gè)健全的薪酬體系，發(fā)揮薪酬激勵機(jī)制的重要作用，從而調(diào)動企業(yè)全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性， 有利于提高企業(yè)的綜合競爭力，并增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。1.3促進(jìn)企業(yè)人力資源的合理配置與使用在人力資源管理過程中，薪酬對勞動力資源具有再配置的功能，薪酬作為勞動力結(jié)果的信號可以調(diào)節(jié)勞動力的供給和流向，實(shí)現(xiàn)勞動力的優(yōu)化配置，此外薪酬水平還調(diào)節(jié)著員工對于職業(yè)、工種的選擇。2．中小企業(yè)薪酬制度管理模式中存在的問題2.1薪酬制度不透明，與員工之間缺乏溝通很多中小企業(yè)在人員招聘過程中的薪酬待遇都是根據(jù)企業(yè)當(dāng)時(shí)的經(jīng)營情況， 或者根據(jù)管理者對員工的個(gè)人能力、 工作經(jīng)驗(yàn)來決定的， 其隨意性很大，很難保持在工作過程中的一致性，此外公司采用的是保密的薪酬支付方式， 各個(gè)員工之間互相不知道彼此的薪酬水平， 且公司對員工的薪資水平設(shè)立了保密制度， 員工之間不得相互打聽薪資水平， 員工也不得向同事或其他同行業(yè)人員透露自己的薪酬水平， 讓企業(yè)員工認(rèn)為自己的薪資水平偏低， 缺乏相對公平性，這不能達(dá)到企業(yè)用薪酬制度來激勵員工的效果， 還會為企業(yè)人力資源管理帶來諸多不便。2.2薪酬制度管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略脫節(jié)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展離不開薪酬制度管理， 很多企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度管理時(shí)往往是把薪資作為激勵員工的最終手段， 往往忽略了這種薪酬制度管理是否有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略， 怎---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2004(03）.吳國嬌.淺談現(xiàn)代施工企業(yè)的薪酬管理[J].經(jīng)濟(jì)管理者.2010（01）.陶續(xù)云，曹麗.知識型員工薪酬激勵問題研究[J].知識經(jīng)濟(jì).2011（15）.鄭旭慧，黃宏輝.我國常用業(yè)績評價(jià)指標(biāo)在薪酬管理中的缺陷[J].財(cái)會通訊.2003（05/