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文檔簡介

廠房消防工程施工質(zhì)量控制措施1.工程質(zhì)量目標(biāo):確保一部工程達(dá)到工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),消防有關(guān)部門一次驗收合格,工程質(zhì)量等級為合格。2.工程質(zhì)量目標(biāo)分解序號

分部工程

子分部工程

分項工程

合 備格 注建筑給排水工一程室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝室內(nèi)噴淋系統(tǒng)安裝

√√室外給水管網(wǎng)消防水泵接合器安裝室外取水消火栓安裝

√√二 建筑電氣供電干線橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)

√電線、電纜穿管和線槽敷線 √電氣照明安裝敷設(shè)阻燃線管及穿線 √三 智能建筑火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng) √消防廣播系統(tǒng) √消防通訊系統(tǒng) √3.質(zhì)量保證體系設(shè)計施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接取決于項目班子質(zhì)量管理的能力,項目質(zhì)量體系的設(shè)置是否合理、完善,體系能否高效的運轉(zhuǎn),將直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理工作能否順利地展開,最終達(dá)到對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),是項目管理的關(guān)鍵。3.1本工程質(zhì)量保證體系依據(jù)本工程的情況,我們建立如下質(zhì)量保證體系,進(jìn)行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。質(zhì)量保證體系圖業(yè)主、監(jiān)理方項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人造材各班價料質(zhì)檢員組員員長實行全過程實行全面檢查監(jiān)督各施工隊伍3.2資源、要素的保證質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資源、要素作為保證,體系的運行就無法得到保障,因此必須對施工過程的五大要素的保證措施進(jìn)行明確和落實。3.2.1勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況,我們擬采取以下保證措施;(1)做好宣傳工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子,實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備,進(jìn)場施工。(3)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,進(jìn)場施工。(4)建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。3.2.2施工機(jī)具、檢測設(shè)計的保證現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量地施工機(jī)械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。(1)建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。(2)按照施工組織設(shè)計的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場,對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。(3)施工期間,定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳運動狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。(4)對出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無法短時間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場,以滿足現(xiàn)場施的需求。3.2.3材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件,因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。設(shè)備材料廠家選擇必須在我公司合格供方名單中進(jìn)行。(1)由承包商提供的設(shè)備、材料進(jìn)場前必須報業(yè)主、監(jiān)理方進(jìn)行現(xiàn)場抽檢檢驗合格后方可入庫,并如實填寫《材料進(jìn)貨記錄》、《設(shè)備開箱記錄》。(2)材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。材料的入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點安全可靠,材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識牌。材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。3.2.4技術(shù)保證在工程施工過程中,只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。(1)建立以總工為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受控狀態(tài)。(2)施工之前編制實施性的施工方案,在施工過程中,要不斷的過行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。同時,要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對質(zhì)量不合格品及時進(jìn)行整改,杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。見質(zhì)量檢查程序圖。(3)對本工程施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中,詳細(xì)說明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。(4)作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀,具有針對性,同時要符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。(5)作好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測量、室外管線的測量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實、完整,并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定,定期進(jìn)行計量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。(6)采用先進(jìn)的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動,針對較難控制的質(zhì)量問題,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,找出產(chǎn)生問題的主要原因,提出對策,并落實、整改;(7)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總,整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。施工技術(shù)文件的整理必須符合國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求。4.項目施工過程質(zhì)量控制措施4.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制通過圖紙的自審和會審,使項目部有關(guān)人員了解工程特點,設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。工程文件的編制和報審針對本工程中各質(zhì)量控制點要求,項目部組織技術(shù)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案等工程文件,并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實施。加強(qiáng)對施工組織設(shè)計中的施工方案及施工進(jìn)度的審核,嚴(yán)格審核其施工工藝加順序,確保項目施工質(zhì)量。施工技術(shù)交底在分部、分項工程施工前,技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。確保進(jìn)場機(jī)械和主要機(jī)具正常運行。對各種計量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗和試運轉(zhuǎn),保證施工過程正常使用,計量工作是項目施工過程的重要組成部分,計量值直接反映了質(zhì)量狀況,是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。4.2施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量,因此,加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制,工藝流程對質(zhì)量的要求,工藝加工對施工操作技術(shù)的要求,做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。對影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制,在某些部位對工藝本身有特殊要求的,則設(shè)置質(zhì)量質(zhì)量控制點控控制要點責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證制階段了解設(shè)計意圖、提出問高計交底記1設(shè)計交底技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計文件題錄施對圖紙的完整性、準(zhǔn)確工圖紙會審記準(zhǔn)2圖紙會審技術(shù)負(fù)責(zé)人性、合法性、可行性進(jìn)施工圖備錄過程行會審施工組織設(shè)圖紙及國家技批準(zhǔn)的施工3計(施工方項目經(jīng)理按規(guī)定組織編制報審術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)組織設(shè)計或案)范方案圖紙及國家技批準(zhǔn)的作業(yè)4作業(yè)指導(dǎo)書施工員按規(guī)定組織編制報審術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)指導(dǎo)書范設(shè)備材料進(jìn)編寫物資平衡計劃組物資需用量計5材料員物資購計劃場計劃織進(jìn)貨劃核對規(guī)格、型號,查清設(shè)備開箱檢施工員、庫管供貨清單、產(chǎn)品6備品備件是否齊全、隨開箱記錄驗員、質(zhì)檢員說明書機(jī)文件是否齊全7材料保管庫管員分類存放、建賬、立卡驗收單進(jìn)出料單材料發(fā)放

庫管員

核對名稱、規(guī)格、型號、物資需用量計材質(zhì)、合格證 劃

領(lǐng)料單機(jī)具配置進(jìn)施工機(jī)械設(shè)施工員設(shè)備完好情況機(jī)具計劃場備驗收清單特殊作業(yè)人項目經(jīng)理審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書0員設(shè)計意圖、規(guī)范要求、圖紙、施工方技術(shù)交底記技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人1技術(shù)關(guān)鍵案、評定標(biāo)準(zhǔn)錄辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)設(shè)計變更通知設(shè)計變更技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工圖2行單按工藝文件要求進(jìn)行圖紙、規(guī)范、工各項過程施作業(yè)過程施工員施工,特殊過程進(jìn)行進(jìn)3藝文件工記錄程能力鑒定隱蔽工程記隱蔽工程質(zhì)檢員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范4錄制訂單體試驗方案上單體試驗記單體試驗項目經(jīng)理單體試驗方案5報審批,組織實施錄單位工程質(zhì)最終檢驗和按照最終檢驗和試驗最終檢驗試驗項目經(jīng)理量評定表及6試驗計劃的規(guī)定進(jìn)行計劃有關(guān)記錄竣工驗收資予驗收、工程收尾審核項目經(jīng)理規(guī)范交工資料7料的整理資料的準(zhǔn)確性竣工驗收 項目經(jīng)理 組織人員配合驗收 圖紙、驗收工具驗收合格書8在初驗階段,對出現(xiàn)的工程的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、研究,查找原因,并制定相應(yīng)的整改措施和預(yù)防措施,防止再次出現(xiàn)。整改確認(rèn)合格后,申請正式驗收。做好自檢、互檢和竣工驗收階段的資料收集、整理工作,為業(yè)主提供詳細(xì)的質(zhì)量記錄資料。經(jīng)過交工前的工程自檢、互檢找出工程質(zhì)量缺陷,按照“四不放過”的原則,及時進(jìn)行修補(bǔ)。5.設(shè)計質(zhì)量保證措施的質(zhì)量控制積極參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議,與業(yè)、監(jiān)理、設(shè)計單位等方面交流設(shè)計思想、澄清技術(shù)問題,熟悉系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備配置以及確認(rèn)有關(guān)的圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)等,確保系統(tǒng)設(shè)計正確可靠,產(chǎn)品生產(chǎn)能滿足設(shè)計要求,安裝設(shè)計調(diào)試以及接口能順利完成。聯(lián)絡(luò)的及時性、設(shè)計方案的確認(rèn)與技術(shù)細(xì)節(jié)的澄清是控制的要點。形成的會議紀(jì)要是質(zhì)量記錄基礎(chǔ)性文件。協(xié)調(diào)供貨商、努力配合施工工期及聯(lián)調(diào)等方面的要求,工程交付業(yè)主時滿足竣工、驗收等方面的要求。要求供貨商的設(shè)計應(yīng)以圖紙、方案、規(guī)格、要求、計算或分析等表示,以進(jìn)行細(xì)致核對,避免一切不完整、含糊或矛盾的設(shè)計。對業(yè)主的工程設(shè)計進(jìn)行較核,確保設(shè)計質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案,及時組織設(shè)計聯(lián)絡(luò)進(jìn)行溝通,澄清技術(shù)問題。每項工作均需業(yè)主評定驗收后才能最后驗證關(guān)閉。6.測試檢驗質(zhì)量保證措施檢測、試驗一般包含設(shè)備、材料、器材的檢驗,施工過程中工序及整體工程安裝檢驗和最終測試、檢驗三個階段。6.1材料設(shè)備的檢驗選好供貨廠家。供貨廠家必須經(jīng)過審核,有資質(zhì)及其他相關(guān)資料。供貨合同應(yīng)滿足滿足安裝的需要。設(shè)備、材料檢驗。我們將會同業(yè)主和監(jiān)理工程師參加,對供貨商所供設(shè)備,材料進(jìn)行入廠檢測和出廠驗收測試。發(fā)現(xiàn)不合格品拒絕出廠。審核提供的設(shè)備出廠檢驗文件。核對供貨分包商生過程各階段的測試文件,記錄及其產(chǎn)品的狀態(tài)。其產(chǎn)品或元器件、材料的標(biāo)記、標(biāo)記、標(biāo)識、受控章、狀態(tài)卡、檢測記錄等是否符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。對供貨分包商重點質(zhì)量控制測試點進(jìn)行測試、記錄。所有檢測項目均要符合國家標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。6.2工程安裝檢驗設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后,現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員裝組織在指定的地點進(jìn)行開箱檢查,并邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師共同參與。對照裝箱單仔細(xì)清點所有貨物的數(shù)量并記錄,并由二方共同簽字認(rèn)可,對于發(fā)現(xiàn)的差錯和不合格產(chǎn)品及時聯(lián)系廠家進(jìn)行更換或處理。對單機(jī)設(shè)備、部件進(jìn)行抽樣檢驗;電源及數(shù)據(jù)電費等進(jìn)行入廠檢測和出廠驗收測試。發(fā)現(xiàn)不合格品拒絕接受和出、禁止用于工程。根據(jù)本工程特點,我們確定如下幾項工序為重點工序;管道建造、管線安裝、電纜敷設(shè)、終端設(shè)備測試、單站功能試驗、單站功能試驗、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。對于隱蔽工程項目將實行隨工檢查制度。對于試驗檢測項目將采用合格的儀器儀表按規(guī)范要求進(jìn)行逐項測試。對于非重點工序項目、將采用定期、不定期的巡檢制度。對于完工的區(qū)段、站、我們將在監(jiān)理工程師的組織下進(jìn)行完工檢測,并作好分項、分部工程評價記錄。凡不合格工序?qū)⒅贫▏?yán)格可行的補(bǔ)救措施(或返工或返修)。6.3最終檢驗和試驗全部工程完工后,提出工程竣工申請報告,由業(yè)主代表、駐地監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計單位及施工單位共同對工程進(jìn)行檢驗和測試。7.隱蔽工程的質(zhì)量保證措施成立專門管線隱蔽工程檢查小組,在施工全過程,嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范進(jìn)行檢驗,對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行查驗,杜絕任何不合格工序通過。隱蔽工程檢查記錄現(xiàn)場檢查合格后,才能簽字通過,否則返工,直至合格為止。施工中各項工序完成后,經(jīng)自檢合格,請監(jiān)理工程師檢驗,合格簽字后,方能進(jìn)入下道工序施工8.成品保護(hù)的保證措施8.1對已完工程的保護(hù)措施工程最終檢驗和試驗完成后,由項目部向業(yè)主提交工程報驗單。無論何種因素,不能及時交驗時,由項目部下達(dá)工程成品保護(hù)書,確定人員加以保護(hù)。對工程保護(hù)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄,由技術(shù)部門集中保管。對易損、易丟件拆除、回收、交材料保管員妥善保管,并做出明顯標(biāo)識,以備交工日期確定后再安裝。在保護(hù)期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)在有丟失、損壞情況應(yīng)及時向項目部報告,并做詳細(xì)記錄。由于不可抗拒的原因所造成的損失,及時向業(yè)主報各。工程保護(hù)期間,項目部與業(yè)主保持聯(lián)系,確定驗收日期,遲早交付使用。8.2管線的成品保護(hù)措施管線安裝完畢后,與相關(guān)承包商進(jìn)行充分協(xié)商共同保護(hù)管線成品,并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。在裝修層施工前和施工中,如發(fā)一管線因碰撞等原因而發(fā)生位偏移、槍支和損傷等應(yīng)立即與裝修工程承包商協(xié)商暫緩施工,并通知監(jiān)理工程師。待管線調(diào)整正確后,再進(jìn)行裝修層施工,同時要求裝修單位進(jìn)行成品保護(hù)。8.3成品保護(hù)措施設(shè)備安裝完畢后,與相關(guān)承包商充分協(xié)商共同對安裝完畢的設(shè)備成品進(jìn)行保護(hù),并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。在裝修層施工前和施工中,如設(shè)備因碰撞等原因而發(fā)生位移或偏移等,應(yīng)要求裝修方馬上停止對設(shè)備的碰撞和裝修層施工,并告知監(jiān)理工程師。待設(shè)備調(diào)整正確后,再進(jìn)行裝修層施工,同時要求裝修單位保證不再碰撞設(shè)備。保持設(shè)備表面的清潔干凈,嚴(yán)禁攀爬高備。當(dāng)在設(shè)備附近施工時,嚴(yán)禁踩或站在設(shè)備上。人高度不夠時,應(yīng)采用梯或凳等輔助設(shè)施。8.4設(shè)備安裝后成品保護(hù)措施設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)經(jīng)常用吸塵器、毛巾等對設(shè)備表面和內(nèi)部進(jìn)行清掃,保持設(shè)備干燥、清潔。凡需在設(shè)備上部進(jìn)行安裝施工時,嚴(yán)禁踩或站在設(shè)備上。當(dāng)人高度不足時,必須依靠凳子、人字梯等等輔助設(shè)施,嚴(yán)防梯子積壓設(shè)備。當(dāng)需在設(shè)備房項進(jìn)行其他項目施工時,則必須用完好的塑料布或厚木板將設(shè)備項部及四周遮蓋好,以防弄臟、撞壞設(shè)備。由于某屬沿海地區(qū),潮濕空氣可能會出現(xiàn)凝露現(xiàn)象,則必須采取措施以保證機(jī)房設(shè)備工作在其適宜環(huán)境下。9.消防工程各系統(tǒng)容易出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病及防治措施9.1消防給水系統(tǒng)9.1.1管道穿越樓板的套管埋設(shè)不符合規(guī)范要求。對策:對管道穿越樓板的套管作如下要求:管道套管必須采用帶防水翼環(huán)鋼套管;套管與管道中間間隙必須采用嵌瀝青麻絲封堵及填充防水油膏。9.1.2供水立管敷設(shè)與墻壁的間距控制不符合要求。對策:對班組進(jìn)行技術(shù)交底時,明確規(guī)定立管距離墻壁完成面大于或等于200mm;管卡設(shè)置嚴(yán)格按規(guī)范要法語,工藝合理;要求土建在管背墻面批蕩必須保證平直,裝飾(粉刷)到位。管道油漆時,必須保護(hù)好墻面,不的污染墻面。9.1.3管道在屋面、樓板面上及伸縮縫處的敷設(shè)不符合要求。對策:嚴(yán)禁無支架(墩)沿地面敷設(shè),應(yīng)采用膨脹螺栓固定型鋼支(托)架的敷設(shè)方式。支架安裝損壞結(jié)構(gòu)及防水層處,必須做好防水處理。管道經(jīng)過伸縮縫時,必須安裝合適的補(bǔ)償裝置(如伸縮節(jié)、伸縮彎管等)。9.1.4管道坡度、坡向不符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。對策:首先應(yīng)做好圖紙的交叉,與各專業(yè)配合好,按有壓力讓無壓力;小管讓大管的原則安排施工。按設(shè)計要求分清水流方向,確定正確的坡向。按設(shè)計和規(guī)范要求的坡度以水平基準(zhǔn)點放線安裝支吊架,保證達(dá)到坡底要求。9.1.5管道的垂直度、水平度不符合要求。對策:安裝前檢查管道是否平直,如不符合要求,應(yīng)進(jìn)行調(diào)直或更換;檢查配件是否符合要求,達(dá)不到要求時不準(zhǔn)安裝;管道安裝前須進(jìn)行放線檢查保證支吊架的水一度和垂直度。9.1.6支架配置不合理,且采用熔焊形式開孔。對策:嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求支架的間距和規(guī)格配置支吊架;支架孔必須采用鉆孔、錨孔,嚴(yán)禁采用風(fēng)、電焊開孔。9.1.7管道焊接d=4mm以上管道時,沒有開坡口。對策:當(dāng)管道壁厚&≥4mm焊接時,必須開坡口。加強(qiáng)施工管理對沒按要求開坡口燒焊的應(yīng)及時糾正。9.1.8絲扣管道麻根、塑料王外露或絲牙外露部份不進(jìn)行防腐處理。對策:絲扣管道連接完成,應(yīng)清理干凈外露的麻根或其他填料,絲牙外露部份應(yīng)進(jìn)行防腐處理。9.1.9管道沖洗,在強(qiáng)度試驗完成后過行。對策:加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)格按工藝管道先沖洗,后強(qiáng)度試驗的要求進(jìn)行。9.1.10水泵安裝時宜出現(xiàn)以下問題:吸

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