工程質(zhì)量工作總結

工程質(zhì)量工作總結

工程質(zhì)量工作總結1

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質(zhì)量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

一、活動內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！

2、質(zhì)量管理的目標更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工

會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！工程質(zhì)量工作總結2

20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎建設，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導工作，加強過程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責任，全面開展質(zhì)量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查20余次，結合實際開展項目質(zhì)量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質(zhì)量問題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年工程質(zhì)量完成的主要工作總結如下：

（一）質(zhì)量工作目標完成情況

1、公司目標指標完成情況

公司建立質(zhì)量目標責任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標責任書，實施工程質(zhì)量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%

2、質(zhì)量過程控制目標完成情況

公司負責施工的紅星廣場工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)均達到100%。

（二）、完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎工作

1、質(zhì)量管理標準工作的推進工作

公司制定了施工過程的技術管理標準，并做好計量工作，確保了技術標準的貫徹實施。

2、質(zhì)量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質(zhì)量、技術專場培訓并考核，考核成績與薪酬掛鉤，充分調(diào)動了員工的學習積極性。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，對項目嚴格考核

在質(zhì)量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業(yè)技術人員積極到現(xiàn)場查看，對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進行質(zhì)量檢查評比活動，進行獎罰，以此提高各級質(zhì)量人員工作積極性，并同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理，減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（三）、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月認真開展質(zhì)量月活動，通過質(zhì)量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質(zhì)量安全。

（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質(zhì)量

我公司嚴格按照項目竣工驗收程序，成立竣工驗收委員會，負責審查工程建設的各個環(huán)節(jié)，聽取有關單位對項目設計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價，審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望20xx年，我們要做的工作還有很多，很多的現(xiàn)實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。20xx年，我們建設工程質(zhì)量將邁上一個新的臺階！工程質(zhì)量工作總結3

工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申報程序

一、工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)標準

工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)根據(jù)其檢測內(nèi)容分為地基基礎專項檢測和見證取樣檢測。

（一）地基基礎專項檢測機構應滿足下列基本條件：

1.取得獨立法人營業(yè)執(zhí)照，且注冊資金不少于100萬元人民幣；

2.已通過計量認證；

3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監(jiān)理、設計經(jīng)歷的專業(yè)技術人員數(shù)量不低于總人數(shù)的70%、并且不少于10人，其中具有中級以上職稱且從事工程樁檢測工作3年以上的不少于4名；

4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場所；

5.有健全的技術管理和質(zhì)量保證體系；

（二）見證取樣檢測機構應滿足下列基本條件：

1.取得獨立法人營業(yè)執(zhí)照，且注冊資金不少于80萬元人民幣；

2.已通過計量認證；

3.單位從事質(zhì)量檢測、施工、監(jiān)理、設計經(jīng)歷的專業(yè)技術人員數(shù)量不低于總人數(shù)的70%、并且不少于10人，其中具有從事檢測工作相關專業(yè)的中級以上職稱人員不少于4名；

4.有符合開展檢測工作所需的試驗室、儀器、設備和工作場所；

5.有健全的技術管理和質(zhì)量保證體系。

二、檢測業(yè)務內(nèi)容

（一）地基基礎專項檢測

1.地基及樁基承載力靜載檢測；

2.樁的承載力和完整性高應變動力檢測；

3.樁身完整性低應變動力檢測；

4.樁身完整性聲波透射法檢測；

5.抽芯驗樁檢測。

（二）見證取樣檢測

1.水泥、骨料、摻和料、外加劑及混凝土的性能檢測；

2.鋼筋及鋼筋接頭（焊接與機械連接）力學性能檢測；

3.砌筑砂漿、砌墻磚和砌塊檢測；

4.防水材料檢測；

5.涂料、膠粘劑等有害物質(zhì)檢測；

6.鋼結構防腐涂裝檢測；

7.混凝土預制構件檢測；

8.鋼材化學性能分析。

三、檢測機構資質(zhì)申報程序

1.由申請資質(zhì)的檢測單位向注冊地設區(qū)市建設行政主管部門報送申請材料，各設區(qū)市建設行政主管部門初審后提出初審意見并全部報建設廳審批；

2.省級注冊的檢測單位申請資質(zhì)，直接向建設廳報送申請材料；

3.檢測單位申請工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)，可單獨申請地基基礎專項檢測或見證取樣檢測，也可申請其中一項作為主項，同時申請另一項作為增項。

四、受理時間及審批時限

1.建設廳每雙月前5個工作日受理各設區(qū)市建設行政主管部門、省級注冊檢測單位的申請材料；

2.檢測單位報送申請材料時，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門進行核對；

3.建設廳自受理后20個工作日內(nèi)做出批準或不批準的決定。

五、企業(yè)申請材料

（一）建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表。

《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》

（二）附件材料

1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

2.計量認證證書；

3.單位技術管理和質(zhì)量保證體系證明文件；

4.檢測機構專業(yè)技術人員資料（包括職稱證書、聘用合同、身份證、從事專業(yè)經(jīng)歷證明等）；

5.主要儀器設備、檢測設備證明資料（發(fā)票、調(diào)撥單等）；

6.工作場所證明。

（三）說明

1.申請材料包括《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》一式三份，附件材料一套；

2.附件材料為有關證明文件的復印件，應按照以上附件材料內(nèi)容用A4紙復印并按順序裝訂成冊，附件材料應設目錄和頁碼。

3.企業(yè)向資質(zhì)受理部門報送申請材料時，應提供所有證明文件的原件，以便受理部門與附件材料進行核對。

4.《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》封面不得使用硬皮或塑料皮，建議附件材料不要使用硬皮或塑料皮。

六、資質(zhì)證書變更

單位名稱、地址、經(jīng)濟類型、法定代表人、技術負責人等內(nèi)容發(fā)生變化，需要在資質(zhì)證書上變更的，按以下程序可隨時到建設廳辦理：

持原資質(zhì)證書、變更后的營業(yè)執(zhí)照及工商局出具的變更證明、變更批準文件（董事會、股東會決議）或任命文件、有關職稱證書和經(jīng)企業(yè)注冊地設區(qū)市建設行政主管部門同意變更的申請報告等證明材料，在發(fā)生變更后一個月內(nèi)辦理。

七、資質(zhì)證書遺失補辦

單位遺失資質(zhì)證書申請補辦，應持在省級綜合類報紙上刊登的遺失作廢聲明（聲明中應注明企業(yè)名稱、遺失資質(zhì)證書編號、原發(fā)證時間）、遺失資質(zhì)證書復印件或企業(yè)留存的經(jīng)批準蓋章的《建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)申請表》、經(jīng)企業(yè)注冊地設區(qū)市建設行政主管部門同意補辦的申請報告，到建設廳隨時辦理。

八、檢測機構的資質(zhì)復查：

建設工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)證書有效期為3年，檢測機構應當在資質(zhì)證書有效期截止前3個月按原申報程序和要求申請換發(fā)新證；逾期未申請換發(fā)新證的，視為自動放棄檢測資質(zhì)。工程質(zhì)量工作總結4

在縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門及建設局的正確領導下，在各部門的關心支持配合下，我縣20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務實的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴謹?shù)淖黠L、高效的工作方法，圓滿地完成了各項工作任務。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象，工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設事業(yè)突飛猛進的關鍵時期，就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進入裝飾階段；垃圾填埋場進入防滲處理階段；第一小學教學樓、第三中學教學樓、職業(yè)中學教學樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，嚴格監(jiān)督程序，完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時，始終堅持“突出重點工作，兼顧日常工作，統(tǒng)籌謀劃、科學監(jiān)管”的原則；在面臨專業(yè)技術人員缺乏的同時，將日常工作與重點有機結合起來，深入抓實抓細各項工作：

（一）、進一步加強建筑節(jié)能質(zhì)量管理

民用建筑按要求進行建筑節(jié)能施工，施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測，進場材料全部實施抽樣復檢，合格后才允許使用。

（二）、開展春季復工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀、公正。

（三）開展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，并組織相關單位企業(yè)自檢，組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場實地檢查，配合省、市領導檢查組進行檢查，對檢查結果進行公開曝光。

（四）開展安全標準化工地檢查

按照省、市對標準化工地的要求，對全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進行檢查，對不符合要求的工地進行指導教育并令其改善，對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定，并組織不規(guī)范工地向符合標準的工地進行學習。

（五）開展建筑安全專項整治工作

全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的精神，在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治，通過專項整治，加強監(jiān)管隊伍建設，進一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

（六）參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動

認真貫徹落實《關于開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動的通知》（臨安發(fā)[20xx]21號）、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求，為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，切實抓好建筑施工質(zhì)量安全工作，促進我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。

（七）積極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行?！稐l例》的修訂并頒布實施，將為各級住房城鄉(xiāng)建設部門依法履行監(jiān)管職責提供強有力的法律武器，也標志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現(xiàn)場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標語、宣傳圖（畫），營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

經(jīng)過全體同志的共同努力，上半年我站的各項工作取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，履行基本建設程序；

（二）由于各監(jiān)理公司管理水平層次不同，個別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難；

（三）個別建設單位對目前的監(jiān)督管理工作認識不夠，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對自己應該承擔的質(zhì)量責任認識不足。對國家有關工程驗收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質(zhì)量責任并組織工程竣工驗收；

（四）個別受監(jiān)工程項目的工程技術資料不能及時收集、整理和匯總，在真實、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場，不能認真履行自己的責任。

時光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續(xù)努力，實現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標。

（一）抓好隊伍建設，提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì)，整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，尤其是加大專業(yè)技術人員人才的培養(yǎng)力度；抓好在建項目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，探索科學合理的監(jiān)督機制，確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；抓好村鎮(zhèn)工程建設的監(jiān)管力度，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實，完善管理制度，創(chuàng)新方法，把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

（二）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；進一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理的監(jiān)管，加強日常安全監(jiān)督和巡查力度；繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場安全管理行為；進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促與指導企業(yè)積極開展安全教育培訓工作，提高全員安全素質(zhì)；加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，促進“監(jiān)理管安全”工作的開展。

（三）完成縣委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。工程質(zhì)量工作總結5

20xx年，我站在市建設局的直接領導下，以黨的十七大精神為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以落實“三法三條例”為主線，按照市委、市政府的總體思路，圍繞工作目標，堅持以“監(jiān)、幫、促”為理念，進一步加強巡查力度，完善“差別化管理”，穩(wěn)步推進建筑節(jié)能、結構抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險源隱患的專項整治，確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。

一、工作基本情況

（一）受理質(zhì)量監(jiān)督工程項，其中房建工程項，建筑面積萬m，工程造價約億元，市政工程項，工程造價約億元；工程竣工備案幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

（二）受理安全監(jiān)督項；發(fā)生安全生產(chǎn)事故起，死亡人；共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺；共個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。

二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效

（一）建立健全工作制度，保障建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我2站學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研項目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開展科學發(fā)展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機制。

（二）強化“兩場聯(lián)動”及質(zhì)量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質(zhì)量安全專項檢次，檢查施工單位個，監(jiān)理單位個，機械設備臺，共發(fā)出整改意見書份，督察處理重大工程質(zhì)量問題起，處理完畢起；督察處理重大工程安全問題起，處理完畢起。

（三）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”，組織召開建設工程安全生產(chǎn)綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。

（四）突出重點，確保工程質(zhì)量和施工安全。

1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。

2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。

3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范

框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求，加大結構抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結構工程質(zhì)量。

4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。

5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產(chǎn)及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。

（五）加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立“六種良好作風”，避免“六種不良現(xiàn)象”，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、20xx年工作安排

1、繼續(xù)完善和強化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。

2、結合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質(zhì)量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質(zhì)量安全隱患或問題，未按期改正的，根據(jù)相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調(diào)查取證，報市建設局進行相應的處罰。

4、進一步強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現(xiàn)場火災事故隱患的排查與治理。

5、進一步加強市、縣（市、區(qū)）工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設，實行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導，促進市、縣（市、區(qū)）建設工程質(zhì)量安全水平共同提高。

6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊伍。工程質(zhì)量工作總結6

福州路信交通建設監(jiān)理有限公司泉三高速公路SMJ1總監(jiān)辦，根據(jù)三明泉三高速公路公司明泉路工[20xx]16號文及福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案的要求，自20xx年3月起，我辦就開始進行工程質(zhì)量通病治理工作隊宣傳、動員，組織實施工資，歷時10個月至20xx年12月結束，圓滿地完成了工程質(zhì)量通病治理工資，現(xiàn)將具體工作情況總結如下：

一、編制治理工作實施方案和實施細則，成立領導小組。

根據(jù)三明泉三高速公路有限公司《轉(zhuǎn)發(fā)省質(zhì)監(jiān)站關于開展全省公路工程質(zhì)量通病治理工作的通知》福建省交通質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質(zhì)量通病、工藝通病、管理通病的預防措施》，結合相關的施工技術規(guī)范，福建省高指標準化施工指南等文件，編制了工程質(zhì)量通病治理工作方案、實施細則。并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結合監(jiān)理經(jīng)驗進行了學習、討論，確定了質(zhì)量通病治理工作方案和實施細則，并下發(fā)至各駐地監(jiān)理組。工作方案明確了治理工作的目標、組織結構、管理制度及治理工作的相關管理措施、技術措施、獎罰措施等。

為了加強隊工程質(zhì)量通病治理工作的領導，SMJ1總監(jiān)辦成立了由總監(jiān)理工程師為組長，副總監(jiān)理工程師，工程部，中心試驗室等為成員及各駐地監(jiān)理組長為治理工作的具體責任人的領導小組，使工程質(zhì)量通病治理工作的實施方案、細則能及時、全面、準確有效的開展實施。

二、開展分階段實施工程質(zhì)量通病治理工作。

對于工程質(zhì)量通病治理工作，主要分三各階段進行實施：㈠準備階段工作：

20xx年3～4月為工程質(zhì)量通病治理工作的準備階段。

1、編制實施細則：SMJ1總監(jiān)辦工程部結合本監(jiān)理合同段的特點，有針對性的制定切實可行的質(zhì)量通病治理實施方案和實施細則，明確質(zhì)量通病治理標準及措施，認真審查施工單位提交的質(zhì)量通病治理實施方案。

2、做好宣傳、動員工作：3月召開了工程質(zhì)量通病治理工作動員會，通過召開動員會將質(zhì)量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達到每一個監(jiān)理人員，并將責任落實到具體的人員，制定了獎罰措施。同時下發(fā)工程質(zhì)量通病治理工作的通知。專門召開由項目部工程技術負責人、總工、工程部長參加的通病治理工作開展動員會，要求各項目部認真按三明泉三高速公路公司和福建省質(zhì)監(jiān)站《福建省公路工程質(zhì)量通病治理工作方案》的內(nèi)容和精神認真組織編制各施工單位的質(zhì)量通病治理實施方案，各項目部也召開了工程質(zhì)量通病治理工作的專題動員會。

3、重點做好施工細節(jié)的質(zhì)量控制措施，明確重點預防和治理的工程質(zhì)量通病。要求各標項目部加大質(zhì)量通病治理工作的投入。

4、4月份對管轄的4各標段的工程質(zhì)量進行全面摸底檢查，對已完成的工程進行認真的檢查總結，同時開展了工程質(zhì)量“回頭看”活動，針對存在的質(zhì)量通病制定了切實可行的整治措施。

5、SMJ1總監(jiān)辦召集各專業(yè)監(jiān)理工程師進行采用結合工程施工現(xiàn)場實際工程照片及施工規(guī)范化的照片，按施工技術規(guī)范要求等進行各專業(yè)的工程質(zhì)量通病治理工作業(yè)務學習培訓。本次宣傳動員活動中共召開動員、培訓會13次，參加人員1026人次，共辦宣傳欄10期。簡報1期。

㈡實施階段的工作：

20xx年5月～11月為工程質(zhì)量通病治理工作的實施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案，福州路信監(jiān)理公司泉三高速SMJ1總監(jiān)辦質(zhì)量通病治理工作監(jiān)理實施方案及實施細則中的治理重點和措施，質(zhì)量通病治理重點做了以下工作：

1、橋梁工程質(zhì)量通病的治理工作。

⑴上部結構裂縫（紋）的防治：嚴格控制砼的配合比，嚴把原材料進場關，控制砼坍落度，砼澆筑程序，振搗工藝及砼的養(yǎng)護措施有效的消除了收縮裂縫（紋）。

⑵現(xiàn)澆箱梁頂面平整度的防治措施。

砼澆筑前按設計圖紙的標高，標定箱梁頂面高程，注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆筑完后進行進行二次收漿抹面到設計標高的同時，考慮頂面拱度的反拱高度，以確保箱梁頂面平整度，經(jīng)監(jiān)控單位的測量監(jiān)控結果顯示，懸澆梁頂面高程達到規(guī)范要求，收到了較顯著的效果。

⑶支座安裝質(zhì)量缺陷通病的防治：

在支座安裝時嚴格按設計圖紙要求進行安裝。安裝時不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應的不銹鋼板，認真清除鋼板上的雜物，控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標高及平整度。要求墊石頂面相對應的水平誤差不大于1mm，相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整，避免造成局部承壓，防止支座在活載作用下會產(chǎn)生轉(zhuǎn)動、滑移，甚至脫落。

安裝板式橡膠支座時做到：

①支座在安裝前應全面檢查產(chǎn)品的合格證書中有關技術性能指標，對各項技術性能指標進行復檢。

②選擇在氣溫相當于全年平均氣溫的季節(jié)時進行安裝，計算并檢查支座的中心位置，當墩、臺兩端標高不同，順橋向有縱坡時，支座標高要符合設計要求。

③連續(xù)端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應嚴格按規(guī)范和設計要求進行安裝操作，同時各監(jiān)理工程師認真對照我辦擬定的質(zhì)量通病治理細則中的相關注意事項和技術要求進行安裝檢查，以保證橡膠支座的安裝質(zhì)量，將質(zhì)量缺陷和通病消除于萌芽之中。

2、隧道工程質(zhì)量通病的治理工作。⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施：

嚴格按光面爆破設計進行光面爆破施工，同時測定掘進端面和檢查光爆效果。初期支護嚴格按規(guī)范要求進行施工作業(yè)，控制初噴厚度不小于設計值，要求鋼架與壁面之間的間隙應用砼充填密實，錨桿、鋼筋網(wǎng)的制作、安裝嚴格按照設計和規(guī)范要求進行施工。對初支后的輪廓進行檢測，確定支護的斷面形狀、尺寸，測量工作做到細致準確，中線、標高、斷面尺寸和凈空的大小均須符合規(guī)范要求，以確保二襯砼的厚度。同時根據(jù)圍巖情況分段按設計要求施工，保證二襯厚度滿足設計要求。

⑵二襯與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施：

嚴格按設計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸，由測量人員放樣、復測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點控制與上部二襯鋼筋相接的預留位置的準確，曾設必要的定位筋，以確保鋼筋的定位準確。同時施工安裝時做到跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)偏位時及時糾正或進行返工整改。

3、路基工程質(zhì)量通病的治理工作：

⑴高填、半填半挖路基不均勻沉降的防治措施，高填方路堤應嚴格按設計邊坡填筑，不得缺填。控制每層填筑厚度，填料的最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3，同時按規(guī)范要求嚴格控制壓實度。半挖半填的一側高填方基底為斜坡時，應按規(guī)定挖號橫向臺階，分層填筑壓實，使壓實度達到規(guī)定要求，同時認真做好高填方的路堤沉降觀測工作。

⑵“三背”回填的防治措施：“三背”回填所用的填料，采用透水性材料，分層填筑，并嚴格控制含水量，分層松鋪厚度宜小于20cm，當采用小型夯具時，松鋪厚度不大于15cm，并充分壓（夯）實，壓實標準要求達到96％。

⑶擋墻砌筑工藝的防治措施：認真控制砌體的原材料，砌筑工藝嚴格按規(guī)范要求采用坐漿法砌筑，分層砌筑，砌體較長時，采用分段分層砌筑，但兩相鄰的砌筑差一般不宜超過1.2m，分段位置盡量設在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫應一致。砌筑時必須立坡度支架或掛線，外面線順直整齊，逐層收坡，在砌筑過程中經(jīng)常校正坡度支架和桿線，以保證砌體結構尺寸符合設計要求。

4、加大對易出現(xiàn)工程質(zhì)量通病的部位和工程質(zhì)量檢查力度，充分發(fā)揮施工企業(yè)的自檢體系，加強了監(jiān)理的監(jiān)督檢查力度，提高完善工程質(zhì)量管理水平，同時大力推廣新技術，新工藝的應用，通過技術手段改革施工工藝，從根本上解決了工程質(zhì)量通病。

5、針對施工單位的質(zhì)量通病治理措施進行檢查，對工程質(zhì)量通病的治理結果分段進行總結評價。選取1個單位工程或分項工程作為質(zhì)量通病治理示范工程，在實施階段每季度分專業(yè)組織各合同段間互相觀摩、學習，共觀摩學習6次，1800多人次，同時要求每個月各標項目部組織各單位工程之間相互觀摩學習。

6、實行獎罰措施對工程質(zhì)量控制較好的專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員給予表揚、獎勵，工程質(zhì)量控制較差的給予批評、處罰。

㈢總結階段的工作：

要求各駐地監(jiān)理組提交工程質(zhì)量通病治理工作的總結，20xx年12月15日召開工程質(zhì)量通病治理工作總結會，認真總結工程質(zhì)量通病治理工作的開展情況及收效結果，不斷完善治理控制防止措施，提高了全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，對工程質(zhì)量通病有了前瞻性和預見性，為今后工程質(zhì)量的控制和防范打下了良好的根基。

三、工程質(zhì)量通病治理工作取得的成績：

經(jīng)過工程質(zhì)量通病治理活動的開展、實施、檢查及整改，收到了預期的效果，使橋梁的整體質(zhì)量優(yōu)良率達到100％，路基施工質(zhì)量更加規(guī)范化和標準化，防護砌體工程質(zhì)量有了明顯提高，隧道工程質(zhì)量經(jīng)過質(zhì)量治理的開展，經(jīng)各級部門的檢測，均達到規(guī)范及評定標準中的相關要求。

四、工程質(zhì)量通病治理的經(jīng)驗總結

通過工程質(zhì)量通病治理工作的開展提高了所有參建監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和責任感，加強了各項工序的質(zhì)量控制水平，加強了過程監(jiān)理，對工程質(zhì)量通病有了預見性，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位加大監(jiān)控力度和檢測頻率及方法，將通病、隱患制止、消除于萌芽中，工程質(zhì)量通病的治理是工程質(zhì)量工作的一種方法，經(jīng)過認真開展總結才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病隱患的原因，以避免在今后的工程施工中出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題，只有總結先進的做法，如新工藝、新技術、新方法的采用，改進施工工藝，加強質(zhì)量檢測工作，才能使工程質(zhì)量真正上一個新的臺階。工程質(zhì)量工作總結7

xxxxxxx工程（以下簡稱為“本工程”）在開工前，首先就已確定了質(zhì)量管理目標，且響應集團及四建公司號召，大力推行實測實量工作，并把實測成績納入與各班組的最終決算，加強現(xiàn)場管理，把所有工作落實到每一個管理人員身上，以此來讓項目部人員切實做到認真負責，嚴格把控驗收的每一道程序，把事先預控，過程管控作為工作中心的重點，堅持杜絕“事后諸葛亮”的現(xiàn)象在本工程出現(xiàn)。

本工程在開工前，項目部不僅確定了項目質(zhì)量管理目標，還制定了一系列的項目質(zhì)量管理措施，具體規(guī)定如下：

分包單位必須嚴格執(zhí)行項目部制定的實測實量驗收細則。由分包單位與項目部人員共同對所有實測區(qū)進行100%實測實量。并建立完善的分層、分單元、分戶的實測數(shù)據(jù)進行分類歸檔。并且所測數(shù)據(jù)必須有勞務班組負責人、專業(yè)工長、專業(yè)質(zhì)檢員進行三方驗收后，且合格率達到95%以后上。將該項數(shù)據(jù)資料上報審批，審批同意后簽發(fā)混凝土澆筑令后方可澆筑。

在施工過程的控制中，嚴格按照項目部制定的驗收程序進行驗收。并建立完善的驗收臺賬，在驗收過程與臺賬上報的過程中不得越級申報。須各級審批完成后方能作為申請澆筑混凝土令的有效資料。否則不允許澆筑。

我項目所承建的是創(chuàng)優(yōu)工程（北京市結構長城杯、中天標桿工程）。所以在此工程的質(zhì)量上加強管理。精細驗收，確保工程達到創(chuàng)優(yōu)目標。

本工程主要采取三大控制。即模板控制，鋼筋控制，混凝土控制。其中所有控制范圍采用數(shù)字化。暫共分為8項，其余部分做后期補充。

1、復核，分包單位對于項目部放出的大線進行測量定位控制線。在控制線定位完成后，報項目部人員逐個驗收。驗收合格后，方可進行模板安裝。、允許誤差2㎜。

2、板安裝完成后，對模板進行復測。主測項目為模板位移、垂直度及頂板平整度。模板位移允許2㎜，垂直度允許3㎜。頂板平整度允許5㎜。

3、安裝后由專業(yè)工長對模板進行專項加固驗收。以此控制模板的穩(wěn)定性。加固措施不得有任何馬虎大意，必須嚴格按照項目部要求進行搭設。

4、板拆除后對墻體進行垂直平整實測實量，必須進行數(shù)據(jù)上墻，并形成書面臺賬要求分包單位、專業(yè)工長及專業(yè)質(zhì)檢三方簽字。交資料員負責整理。墻面拆除模板后的實測實量，陰陽角方正及垂直平整誤差為2㎜。

5、支撐后對每個頂托做好標高記錄。加固等各項工作是否合格（頂托的頂承長度是否在規(guī)范要求范圍之內(nèi)，是否可以達到澆筑混凝土的要求）。標高記錄必須真實有效，不得弄虛作假。

6、個開間的頂板混凝土澆筑后便要立即對頂托出現(xiàn)問題的部位全部進行調(diào)整。調(diào)整過程需要做好書面記錄。并有專人負責看守監(jiān)督。標高調(diào)整后必須附帶原始記錄一份。否則此記錄視為無效。

7、凝土澆筑完成后進行面層評定記錄（包括平整度及感官等）。采用2M靠尺進行檢查。誤差不得大于4㎜。

8、混凝土墻體澆筑完成后支設頂板前要對墻體上部進行鑿毛切邊處理。并做好記錄，采用固定表格。并交由三方簽字后方可有效。鑿毛面不得出現(xiàn)有1．5cm。切邊效果必須順直，彎曲度高差不得大于2㎝。且切邊厚度必須小于保護層厚度，切邊過程中不得對鋼筋造成破壞。

以上八項內(nèi)容必須做到數(shù)據(jù)真實有效。不得造假，并且一定要做好四檢制工作，否則此不按要求施工的工程量不與進行決算的計量。（四檢制即：一線工人自檢制，班組管理人員檢查，項目部工長檢查，質(zhì)檢員進行最后檢查）。在檢查過程中和過程后，都要有完整的文字與數(shù)字記錄。每一道工序進行全面檢查，在檢查無誤后方可進行下一道工序施工，否則不得進行下一道工序，在混凝土澆筑前必須提供以上八項檢查內(nèi)容表格，并且有專人簽字完善后交予技術組，進行最終審核，審核無誤后，方可進行上報混凝土。此數(shù)據(jù)資料一式兩份（復?。嬗谫Y料室。復印件交予項目經(jīng)理做最終決算依據(jù)。

以此上幾項內(nèi)容去嚴格控制工程的前期質(zhì)量，為整個工程的順利進展做好鋪墊，用我們的雙手和細心為社會創(chuàng)造出一個個的優(yōu)質(zhì)工程，同時也為我們明天的發(fā)展增磚添瓦。

對于以上的管理措施及制度，本工程一直采取常態(tài)化管理，時刻警惕不松懈，為本工程的整體質(zhì)量提升做了重大的鋪墊工作。

在項目管理方面同心協(xié)力，共同奮斗，以團隊的力量來控制整個工程，由此來為工程的整體質(zhì)量提升創(chuàng)造前提。

工程質(zhì)量的好壞不是一個人的事而是需要大家共同的努力，本工程在施工過程中還定時召開質(zhì)量研討會，共同探討研究更佳的質(zhì)量控制措施，以此來回饋給客戶一個優(yōu)質(zhì)的工程。工程質(zhì)量工作總結8

xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

一、加強職責，認真開展水利建設項目質(zhì)量監(jiān)督工作

隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：

1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。

20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。

三、加強學習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平

為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業(yè)務水平，以適應新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學習和提高。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。

四、存在問題及建議

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在xx市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。

五、20xx年度工作思路

1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。

3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。工程質(zhì)量工作總結9

1、我站積極開展建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作，完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構，努力實現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標，不斷推動全市建設工程質(zhì)量水平的提升，確保全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，工程建設過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制，不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

2、進一步加強對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集中開展了全市保障性安居工程質(zhì)量通病專項防治活動，向全市在建保障性安居工程項目部發(fā)放了《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程的配套教學光盤》，要求項目部組織工程技術管理人員及施工班組負責人學習觀看。落實省建設廳關于保障性安居工程“三個百分之百”的要求，確保所有保障性安居工程建設項目，全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設任務。

3、強化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠程視頻系統(tǒng)，對工程建設過程進行實時跟蹤監(jiān)控，我站認真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況，以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。從而扎實有力地推動保障性安居工程質(zhì)量工作，

4、根據(jù)《開展全省建筑工程質(zhì)量檢測市場專項整治活動實施方案》的要求，我站開展了XX市工程質(zhì)量檢測市場專項整治活動，對全市范圍內(nèi)的四家檢測機構進行全面檢查，登記造冊、建立臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查情況確認書，要求各檢測機構及時整改。

5、根據(jù)市委景黨發(fā)[20xx]20號文件要求，經(jīng)市建設局黨委研究，決定成立市高新區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督分站，我站積極組織籌建工作，并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)分站站長，抽調(diào)三名質(zhì)監(jiān)員負責高新區(qū)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作，為高新區(qū)工程建設質(zhì)量安全實施有效監(jiān)督。

6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)的建設，我站抽調(diào)三名工程技術人員參與陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)路網(wǎng)工程的.建設。作為新區(qū)工程組下屬的工程質(zhì)量安全保障小組的骨干力量，為新區(qū)路網(wǎng)工程建設提供技術支持及質(zhì)量保障。

7、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設，利用江西省建設工程質(zhì)量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入，實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡化、無紙化管理。工程質(zhì)量工作總結10

走過XX，總結過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結，不容錯過！

在歡樂與痛苦中，我們走過了XX年，在XX年這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結束，在我們不斷的努力中，我們的建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去！

在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下，我站以XX年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務的工作質(zhì)量，圓滿完成了XX年度各項工作任務?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

（一）XX年度工作總結:

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元；

2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；

7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質(zhì)量安全督查工作；

12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應的匯報和總結；

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

（二）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

（四）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。

（五）、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；（1）首問責任制；（2）一次性告知制；（3）服務承諾制（4）限時辦結制。

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經(jīng)盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現(xiàn)實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力！工程質(zhì)量工作總結11

本年以來，我處在各位領導的正確領導下，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術服務、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，并緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質(zhì)量管理體系，緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質(zhì)量管理體系；同時，項目部制定嚴密的質(zhì)量控制計劃來確保工程質(zhì)量，并以之來指導工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本年度質(zhì)量管理目標順利實現(xiàn)，并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務。

現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結如下：

一、本年度工程完成情況

1、地基與基礎：本年度完成樁基277根，工程量共計13634.06m,；承臺完成141個，工程量共計11116.49m

2、墩臺工程：本年度共完成193個墩臺的澆筑，工程量總計為7871.22m3。

3、支架上澆混凝土梁、板工程：本年度共完成54聯(lián)箱梁的澆筑，工程量共計55138.3m。

4、橋面系：本年度共完成54聯(lián)橋面鋪裝層，工程量共計6720.7m；本年度共完成54聯(lián)防撞護欄；伸縮縫安裝16道。

5、道路工程：本年度共完成81個單元工程，工程量共計104808.56㎡。

6、雨水工程：本年度共完成雨水管涵893米，工程量共計878.66m。

本年度對277根樁基完成評定，評定結果為合格；對141個承臺完成評定，評定結果為合格；對193個墩臺完成評定，評定結果為合格；對54聯(lián)箱梁完成評定，評定結果為合格（部分混凝土28天強度報告未出）。

二、質(zhì)量管理活動情況

1、狠抓現(xiàn)場管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎。

施工現(xiàn)場是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn)，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎。如果一個施工現(xiàn)場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現(xiàn)錯誤，工程質(zhì)量也沒有保障。為此，我項目部認真開展安全文明標準工地建設，加強現(xiàn)場管理，文明施工，對施工便道采取硬化措施，并安排專人每天進行清掃和清道，使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標識牌，警示牌、標語牌齊全，施工設備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，時刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。

2、強化質(zhì)量意識，實行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)

我處的質(zhì)量目標：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)；綜合項目單位工程合格率100％，優(yōu)良率95％以上；杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通?。豢⒐の募鎸嵖煽?、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗交合格。

為了實現(xiàn)目標，我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施，樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段，待監(jiān)理組審批后再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工，除繼續(xù)加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質(zhì)量控制外，工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質(zhì)量培訓和現(xiàn)場監(jiān)控，同時做好施工的質(zhì)量控制措施，保證了施工質(zhì)量。

3、建立健全各項管理制度，加強質(zhì)量的過程控制

①、成立質(zhì)量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點，自工程開工就成立了質(zhì)量管理機構，同時成立以工程處處長為組長的質(zhì)量管理領導小組，對工程施工實行全過程質(zhì)量管理，強化“誠信守法、爭創(chuàng)精品、持續(xù)改進、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，加強工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全，人員配備充足，為了滿足現(xiàn)場大干的進度要求，質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù)，目前有專職質(zhì)檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項目自身特點及質(zhì)量管理要求，工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量目標》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創(chuàng)精品，持續(xù)改進，顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標，實現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標準化和管理流程的程序化，為現(xiàn)場質(zhì)量管理提供依據(jù)。

②、實行技術質(zhì)量責任制和承包制，簽發(fā)責任狀，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，實行工資與業(yè)績掛鉤制度，強化質(zhì)檢測試工作。

③、認真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業(yè)指導書外，并對隊進行詳細的技術交底，隊對工班，工班對每個人也要進行工序上的技術交底，使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質(zhì)量標準，以及施工工藝，從而確保了施工質(zhì)量。

④、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓，強夯施工技術培訓，混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質(zhì)檢人員和由隊到工班組的管理人員及現(xiàn)場操作人員，且邀請監(jiān)理針對一些質(zhì)量通病召開預見性的專題會議。

⑤、加強現(xiàn)場控制，所有的圬工施工，關鍵工序?qū)嵭屑夹g、質(zhì)檢、試驗人員跟班作業(yè)制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業(yè)；首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

⑥、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結會議，項目技術、測量、試驗、物資及各作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場施工管理人員參加，質(zhì)量監(jiān)察負責人主持，項目相關領導參加。工程處結合現(xiàn)場實際情況，針對大體積混凝土質(zhì)量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組，制定每道工藝具體實施、控制要點，并對實施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場過程的全方位指導。

⑦、嚴控報檢程序，尊重監(jiān)理，嚴把原材料關，加強質(zhì)檢試驗工作。嚴格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢，資料填寫及時、準確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進行。嚴把原材料關，杜絕不合格材料進場和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質(zhì)檢工作。

4、制定質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量

為確保施工的過程質(zhì)量，有效消除質(zhì)量通病，工程處采取了相關施工質(zhì)量控制措施：

（1）鋼筋焊接前，根據(jù)現(xiàn)場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊，在使用焊條或焊劑時，要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。

（2）混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制重點為控制好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中，做好降溫措施，定時進行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作，加強成品的養(yǎng)護。

（3）箱梁澆筑過程及養(yǎng)護階段，安排專人進行質(zhì)量監(jiān)控，對西三環(huán)主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫，通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關數(shù)據(jù)，并進行分析，為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據(jù)。

（4）對于箱梁預應力張拉施工前，質(zhì)監(jiān)部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點，結合本標段箱梁施工的實際情況，總結以往類似工程經(jīng)驗和資料進行分析，并形成相關的預應力張拉質(zhì)量交底。

（5）現(xiàn)場提前做好張拉機具和設備的檢查，安排有經(jīng)驗的施工人員進行操作，同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施，做出預控方案，保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場張拉數(shù)據(jù)記錄，進行整理分析，為后續(xù)施工提供經(jīng)驗。

（6）箱梁模板安裝前，嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求準確，并經(jīng)常校核。

（7）箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成，采用平板車運輸至施工現(xiàn)場，采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

（8）倉面清理：在具備澆筑條件后，采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理，形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。

三、取得的成績：

在總包部組織對全線的檢查中，我處不論從進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面都得到一致好評，在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。

本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號

本年3月份履約考核進度第1名

本年3月份履約考核第1名

河南省工程建設QC小組一等獎

本年5月份履約考核第1名

本年6月份履約考核進度第1名

本年6月份履約考核第1名

本年9月份履約考核第1名

本年10月份履約考核第1名

本年11月份履約考核第1名

全年未出現(xiàn)任何大小安全、質(zhì)量事故，分項工程合格率達100%，優(yōu)良率達到了95%以上。環(huán)保方面得到當?shù)卣吧霞壊块T的肯定；在人才培養(yǎng)方面，鍛煉培養(yǎng)了一批施工及專業(yè)技術人員。

四、下一年度計劃

本年，我們的成績是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術及質(zhì)量方面，由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢，對高質(zhì)量高標準要求不適應，不能嚴格按標準規(guī)范進行施工過程控制，給質(zhì)量控制帶來很大難度，如：個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等；安全方面，節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆；冬季施工的質(zhì)量保證問題等等。面對這些問題，我們需要引起高度重視，才不會因小失大，以致出現(xiàn)不堪設想的后果。

下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務緊，工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作：

1、高度重視質(zhì)量工作，嚴格按照技術標準，進行規(guī)范施工，特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作，應按設計與規(guī)范要求，嚴格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數(shù)、分層碾壓應密實，并做好施工記錄；砼、漿砌圬工：選料應合格，砌筑時砂漿應飽滿，勾縫應美觀，泄水孔留設規(guī)范標準；搞好內(nèi)業(yè)資料工作，填寫應及時、準確，簽字手續(xù)完善，特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔，為申報優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢，為切實保證工程質(zhì)量，確保5月底全線通車的目標，項目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展：

2、繼續(xù)加強質(zhì)量管理體系建設，認真開展質(zhì)量管理各項工作，保證項目質(zhì)量體系正常運行，使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

3、實施全員、全過程、全范圍的質(zhì)量管理，開展多種質(zhì)量管理活動，制定獎懲制度，獎罰分明。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程、各個環(huán)節(jié)及有關因素都有效的控制起來，并形成一個綜合的質(zhì)量體系。

4、完善自檢體系，嚴格執(zhí)行“三檢制”，嚴把驗收關，加強質(zhì)量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程序進行，實行層層管理、分級驗收制度。工程質(zhì)量工作總結12

產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益，而根據(jù)其質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和計劃質(zhì)量指標的要求，針對某項工藝編制的質(zhì)量改進措施項目計劃或者某個質(zhì)量問題，進行有目的、有計劃的持續(xù)不斷的質(zhì)量改進。

產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃包含了以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)流程：要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序

（2）生產(chǎn)設備：要求標明各工序所使用的生產(chǎn)設備。

（3）作業(yè)指引：要求標明各工序的作業(yè)指導文件。

（4）控制項目：要求標明各工序應該控制的項目。

（5）接收標準：要求標明各工序作業(yè)、測試的接收標淮。

（6）責任者：要求標明檢測責任者。

（7）其他：包括抽樣方法及頻度，檢測設備和檢測方法等。

編制產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟：

（1）根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責部門；

（2）各負責部門定出每一項目的改進措施計劃，經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案，交由計劃部門納入企業(yè)的綜合計劃，按程序?qū)徟髨?zhí)行；

（3）質(zhì)量檢測部門根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題，編制月度計劃草案，經(jīng)審批后，同生產(chǎn)作業(yè)計劃一起下達執(zhí)行。質(zhì)量檢測部門負責檢查執(zhí)行情況。

實施產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟

1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進的項目并做好活動的準備工作

組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進及活動的準備。對質(zhì)量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應包括有關的背景和歷史情況，相關的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能，應盡量具體。應將項目及活動分配到小組、組長和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產(chǎn)品質(zhì)量改進活動的進展情況的定期評審做出規(guī)定。

項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個年度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后，經(jīng)質(zhì)量檢測部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度、年度計劃草案。同時，質(zhì)量檢測部門要根據(jù)年度計劃和臨時出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題，編制月度計劃草案。

2、調(diào)查可能的因果關系

通過數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認，進而提高對改進過程的性質(zhì)的認識。應認真按照制定的計劃采集數(shù)據(jù)；以事實為依據(jù)，通過對數(shù)據(jù)進行分析，掌握待改進過程的性質(zhì)，并確定可能的因果關系。

3、采取預防和糾正措施

在確定因果關系后，應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案，組織參與該措施實施的成員研究各方案的優(yōu)缺點。

4、確認改進措施的實行

在采取了預防和糾正措施后，必須搜集有關的數(shù)據(jù)加以分析，以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應與以前調(diào)查和確定因果關系時搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。如果在采取預防或糾正措施之后，那些不希望的結果仍繼續(xù)發(fā)生，且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計劃，那就需要重新確立質(zhì)量改進項目及活動。

5、保持改進成果

質(zhì)量改進結果經(jīng)確認及認可后。需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。

6。繼續(xù)完善及改進

如果所期望的改進已經(jīng)實現(xiàn)，則應根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實施新的質(zhì)量改進項目或活動。進一步改進質(zhì)量的可能性總是存在的，要善于發(fā)現(xiàn)需要改進的地方。

產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質(zhì)量要求，并將其列入計劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃還可以制定實現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評定質(zhì)量的依據(jù)。在整個企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中，企業(yè)主管所進行的質(zhì)量改進必須是持續(xù)不斷的。工程質(zhì)量工作總結13

建設單位的質(zhì)量管理

建設單位應將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的單位，不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項目領導班子要團結協(xié)作，團隊意識強，目標一致，能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律和地方法規(guī)，執(zhí)行上級主管部門的有關規(guī)定，自覺維護國家利益，保護國家財產(chǎn);依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。對勘查、設計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進行檢查，未經(jīng)審查批準的，不得使用;建設工程經(jīng)驗收合格，方可交付使用;建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案;并結合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。

監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎上，整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量，明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。承包人施工的每道工序，都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認可，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關人員質(zhì)量責任是否履行，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行質(zhì)量安全責任的有關人員，要堅決予以處罰。

施工單位的質(zhì)量管理

建筑企業(yè)要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經(jīng)濟效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質(zhì)量責任制，根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模，選好與之相適應的項目經(jīng)理、技術負責人和主要的施。

工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協(xié)力，預定的質(zhì)量目標就完成得好，就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴格按照技術規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響，項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的歸宿。

運用市場信譽管理質(zhì)量安全

要建立工程建設參與各方質(zhì)量安全行為誠信檔案信息庫，定期公布;對質(zhì)量安全不良記錄要通報批評，由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光，或上網(wǎng)公示，或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動;要將質(zhì)量安全不良記錄及時反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門，作為企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、招投標和承攬業(yè)務的重要依據(jù)，真正實現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制