高處墜落桌面演練課件資料

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)高處墜落應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案XXXXXX公司201X年XX月XX日目錄（六）、物資配備（一）、問答一、指導思想和目的堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過高處墜落應(yīng)急演練，進一步增強公司員工的防墜減災(zāi)意識，掌握應(yīng)急的正確方法，確保在事故來臨時我公司應(yīng)急預(yù)案能夠快速啟動，各項工作能夠快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護公司全體員工的生命安全，特別是減少不必要的次生災(zāi)害。二、演習準備及說明（一）、演習時間本次演習于201X年XX月XX日。（二）、演練地點公司會議室（三）、參演部門及人員公司領(lǐng)導、安全部門、工程管理部門、物資管理部門、人力資源部門、技術(shù)質(zhì)量部門、保衛(wèi)部門等。（四）、公司應(yīng)急救援中心1、組成人員組長：總經(jīng)理——XXX副組長：副總經(jīng)理——XXX總工程師——XXX成員：工程管理部門——XXX安全部門——XXX技術(shù)質(zhì)量部門——XXX人力資源部門——XXX財務(wù)部門——XXX保衛(wèi)部門——XXX物資管理部門——XXX2、人員分工組長：負責組織企業(yè)的應(yīng)急救援指揮工作。副組長：協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作。工程管理部門：負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作、事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系。安全部門：協(xié)助副總指揮做好事故報警通報及事故處置工作。技術(shù)質(zhì)量部門：負責應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料，及時向指揮部負責人報告。人力資源部門：負責應(yīng)急知識宣傳教育及應(yīng)急救援人員的調(diào)配工作。財務(wù)部門：負責應(yīng)急救援資金的投入和調(diào)配使用。保衛(wèi)部門：負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)及疏散現(xiàn)場管理工作。物資管理部門：協(xié)助副總指揮負責工程設(shè)備搶險的現(xiàn)場指揮工作及救援設(shè)備的調(diào)動。（五）、演練類型國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》規(guī)定，演練可以分為下列類型：按內(nèi)容分類：綜合演練和專項演練按形式分類：桌面演練和現(xiàn)場演練按目的分類：檢驗性演練、研究性演練和示范性演練我們這次的演練類型是內(nèi)容形式目的綜合演練桌面演練研究性演練（六）、物資配備序號物資及設(shè)備名稱數(shù)量單位備注1簡易的工地急救包1個現(xiàn)場配備2救援擔架2副現(xiàn)場配備3現(xiàn)場救護車1輛工地值班車兼顧4手電筒10把現(xiàn)場配備5安全繩60m米現(xiàn)場配備6綁扎帶5卷現(xiàn)場配備三、預(yù)案演練（一）、演練現(xiàn)場情景介紹施工班組長和工人共數(shù)人按照當天的施工程序在一個大的風管井旁做污水管的防腐工作，該風管井離作業(yè)區(qū)域的污水管井有3米的距離，風管井深約12米，井底有約50公分的積水，井周邊沒有立面欄桿防護，也沒有懸掛警示牌或警戒線，風管井內(nèi)撐著幾根方木，木板上蓋著彩鋼板，上面還有少許浮土。到點下班的時候，班組長安排工人收拾工具準備下班，一名工人圖方便順著旁邊的風管井上到地面，結(jié)果踩到上面不受力的彩鋼板，連帶著彩鋼板一起跌了下去，工人一起涌到風管井口看，井里有積水，只見彩鋼板蓋在水面，絲毫不見人的蹤影。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、施工人員立即呼救并上報班組長，由班組長上報至項目經(jīng)理。2、由現(xiàn)場項目經(jīng)理和副經(jīng)理（分別任臨時救援小組組長、副組長）迅速啟動預(yù)案并組成現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導小組，由小組臨時成員立即分頭投入救援工作。3、現(xiàn)場臨時救援小組組長迅速趕往墜落地點，組織人員對傷員進行救治，現(xiàn)場臨時救援小組副組長迅速組織人員的疏散工作，保持墜落地點的空氣流通。4、根據(jù)具體情況現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導小組再組織現(xiàn)場人員對高空墜落人員進行現(xiàn)場救治，與此同時，現(xiàn)場帶隊領(lǐng)導（現(xiàn)場救援小組組長）迅速撥打120急救電話和第一時間報告公司領(lǐng)導（電話內(nèi)容必須簡明扼要，應(yīng)該包含以下幾個方面：=1\*GB3①時間、地點；=2\*GB3②到達現(xiàn)場道路情況；=3\*GB3③現(xiàn)場聯(lián)系人電話；=4\*GB3④現(xiàn)場的事故人員傷亡情況等）。此外，迅速組織人員進行現(xiàn)場保護和隔離工作，臨時副組長立即從現(xiàn)場選出5人組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)班，并分別對通往“事故”地點的通道及“事故”地點進行臨時保護和隔離，阻止外人和無關(guān)人員進入或靠近“事故”現(xiàn)場。5、公司應(yīng)急物資、設(shè)備及資金到位。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組根據(jù)人員傷亡情況迅速調(diào)配車輛，聯(lián)系救護車輛等，救援人員到位后立即進行傷者搶救。與此同時，財務(wù)部需要馬上組織調(diào)動足夠數(shù)額的應(yīng)急急救資金。6、現(xiàn)場所有人員立即進入事故處理狀態(tài)?，F(xiàn)場組織疏散人員，撤離危險物品，檢查人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，組織現(xiàn)場人員進行自救，盡量將事故損失降到最低。7、其余人員整裝待命，以備應(yīng)對隨時出現(xiàn)各種新情況。（三）、人員救援具體實施步驟（1）、醫(yī)療小組成員進入現(xiàn)場后，立即對受傷人員進行現(xiàn)場緊急救援（心臟復蘇、檢查、包扎傷口、輸液急救工作），并向應(yīng)急領(lǐng)導小組組長匯報人員受傷情況。與此同時，工地的值班車迅速開往“事故”發(fā)生地點，指定擔架專人迅速將擔架抬至“事故”發(fā)生地點（一般至少常備兩套擔架和人員；此人員可現(xiàn)場兼職，如有意外就近馬上抽人進行補充）。（2）、現(xiàn)場如有多余車輛，馬上派到途徑事故現(xiàn)場復雜路段等待120急救車并引導至“事故”發(fā)生地點；120急救車如時間過長，可以采取工地值班車（兼顧工地救護車）直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進行人員急救。（3）、對人員救援同時，由隊長組織保持救援通道通暢，避免耽誤對人員救治最佳時機。（4）、公司領(lǐng)導迅速趕赴現(xiàn)場，在“事故”救助的同時，做好員工思想工作，穩(wěn)定全體員工情緒，并迅速組成事故急救隊伍，迅速開展“事故”急救工作。（5）/r