QC成果提高住宅工程鋼筋保護(hù)層厚度合格率

提高住宅宅工程鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度度合格率率

課題目錄一、工程程概況二、小組組簡介三、選題題理由四、現(xiàn)狀狀調(diào)查五、設(shè)定定目標(biāo)六、原因因分析七、確定定主要原原因八、制定定對(duì)策九、對(duì)此此實(shí)施十、效果果檢驗(yàn)十一、鞏鞏固措施施十二、總總結(jié)和下下一步打打算一、工程程概況溝沿王村村城中村村改造安安置區(qū)建建設(shè)項(xiàng)目目位于中中牟縣建建安路與與深發(fā)路路交叉口口向北500米路東。。1#、2#、3#、5#、6#、7#樓為二類類高層住住宅樓，，建筑高高度53.7m，地下一一層、地地上十八八層，耐耐火等級(jí)級(jí)一級(jí)，，基礎(chǔ)形形式為筏筏板基礎(chǔ)礎(chǔ)，主體體結(jié)構(gòu)類類型為框框架剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，抗震震設(shè)防烈烈度7度，屋面面防水等等級(jí)為一一級(jí)，地地下室防防水等級(jí)級(jí)為二級(jí)級(jí)（弱電電機(jī)房防防水等級(jí)級(jí)一級(jí)）），地下下室層高高1#、5#、7#樓為4.8m，2#、3#、6#樓地下室室層高為為5.1m，地上一一層至二二層4.2m、三層3.5m、四層至至九層2.9m，地下室室為儲(chǔ)藏藏室和車車庫、地地上為住住宅；地地下車庫庫為地下下一層，，基礎(chǔ)形形式為筏筏板基礎(chǔ)礎(chǔ)，主體體結(jié)構(gòu)類類型為框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，耐火火等級(jí)地地下一級(jí)級(jí)，抗震震設(shè)防烈烈度7度，地下下室防水水等級(jí)為為二級(jí)（（設(shè)備用用房一級(jí)級(jí)）工程程總建筑筑面積約約90125.82平方米。。二、小組組簡介2.1小組概況況表2-1小組名稱開元盛世QC小組課題名稱提高住宅工程鋼筋保護(hù)層厚度合格率活動(dòng)時(shí)間2016年5月1～2017年6月15日小組類型現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間2016年4月15日小組編號(hào)ZY-QC-1605

課題編號(hào)ZY-KT-1706活動(dòng)頻數(shù)10QC小組出勤率100%小組成員10QC教育時(shí)間72h以上制表人：李小紅制表日期期：2016年5月1日小組簡介介2.2小組成員員簡介表2-2序號(hào)姓名性別崗位職稱職務(wù)小組分工1張建偉男項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長全面負(fù)責(zé)2藺立新男技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師副組長技術(shù)指導(dǎo)3趙閣男執(zhí)行經(jīng)理工程師副組長施工協(xié)調(diào)4張成偉男技術(shù)員工程師組員活動(dòng)實(shí)施5李小紅男技術(shù)員助理工程師組員活動(dòng)實(shí)施/整理成果6王凱強(qiáng)男質(zhì)檢員助理工程師組員活動(dòng)實(shí)施/整理成果7孫光磊男施工員助理工程師組員活動(dòng)實(shí)施8肖峰男施工員助理工程師組員活動(dòng)實(shí)施9王彭博男施工員助理工程師組員資料收集整理10王憲偉男質(zhì)檢員助理工程師組員資料收集整理制表人：王凱強(qiáng)強(qiáng)制表日期期：2016年5月1日綜上所訴三、選題理由業(yè)主要求該工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)為“河南省商鼎杯”，而鋼筋保護(hù)層厚度的合格率是其中重要評(píng)定項(xiàng)目之一。自身差距近幾年由我們項(xiàng)目組施工完成的住宅工程，鋼筋保護(hù)層厚度合格率最高僅為91%。而由集團(tuán)公司其他項(xiàng)目組施工完成的住宅工程，鋼筋保厚度合格率已經(jīng)達(dá)到95%。為此，該項(xiàng)目開工前，經(jīng)項(xiàng)目組研究決定：在該項(xiàng)目施工中要提高鋼筋保護(hù)厚度合格率，減小自身差距。重要性現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層的厚度直接關(guān)系到房屋的安全適用和耐久性，特別是高層住宅尤為重要。我們QC小組選定課題為：提高住宅工程鋼筋保護(hù)層厚度合格率

四、現(xiàn)狀調(diào)查為盡快快的找找準(zhǔn)施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中中存在在的質(zhì)質(zhì)量問問題，，制定定有效效的預(yù)預(yù)防措措施，，確保保鋼筋筋保護(hù)護(hù)層厚厚度合合格率率能得得以提提高，，在主主體結(jié)結(jié)構(gòu)施施工之之前，，我們們QC小組對(duì)對(duì)勞務(wù)務(wù)分包包單位位剛剛剛施工工完成成，同同樣為為高層層住宅宅樓工工程的1#、2#、3#、4#、6#、7#主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的鋼鋼筋保保護(hù)層層厚度度進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查、檢檢測(cè)和和資料料收集集，共檢測(cè)1707點(diǎn)，達(dá)到到合格格的有1539點(diǎn)，合格格率為為90.16%。通過統(tǒng)統(tǒng)計(jì)整整理，，我們們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)各部部位鋼鋼筋保保護(hù)層層厚度度不合合格情情況如如下表表：

現(xiàn)狀調(diào)查鋼筋保保護(hù)層層厚度度不合合格問問題調(diào)調(diào)查頻頻數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表表表4-1序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）A梁側(cè)面保護(hù)層厚度不合格2646.446.4B剪力墻保護(hù)層厚度不合格1832.278.6C梁底保護(hù)層厚度不合格610.789.3D現(xiàn)澆板保護(hù)層厚度不合格47.196.4E框架柱保護(hù)層厚度不合格23.6100

合計(jì)56100.00

制表人人李小小紅制制表日期期：2016年5月15日根據(jù)表表4-1所述調(diào)調(diào)查表表，做做出如如下排排列圖圖尋找找主要要問題題：現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查制圖人人：王凱凱強(qiáng)日日期：2016年5月20日由排列列圖可可以看看出，，梁側(cè)側(cè)面保保護(hù)層層厚度度不合合格和和剪力力墻保保護(hù)層層厚度度不合合格所所占頻頻率明明顯高高于其其他部部位，，兩者者之和和占全全部問問題的的78.6%，為A類因素素，是是影響響鋼筋筋保護(hù)護(hù)層厚厚度合合格率率的主主要問問題。圖4-1鋼筋保保護(hù)層層厚度度不合合格問問題排排列圖五、設(shè)設(shè)定目目標(biāo)通過對(duì)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的調(diào)調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分分析，，以及及正視視我們們項(xiàng)目目組近近幾年年所完完成的的項(xiàng)目目鋼筋筋保護(hù)護(hù)層厚厚度合合格率率最高僅僅為91%，剛完完成的的項(xiàng)目目該項(xiàng)項(xiàng)僅為為90.16%的現(xiàn)實(shí)，，小組組討論論決定定要消消除與與集團(tuán)團(tuán)公司司其他他項(xiàng)目目組的的差距距，將將本次次QC小組活活動(dòng)的的課題題目標(biāo)定定為：：鋼筋保保護(hù)層層厚度度合格格率由由90.16%提高到到95%以上。制圖人：王凱強(qiáng)日期：2016年5月25日?qǐng)D5-1活動(dòng)目標(biāo)柱狀圖

六、原因分析小組成成員采采用頭頭腦風(fēng)風(fēng)暴法法，對(duì)對(duì)影響響住宅工工程鋼鋼筋保保護(hù)層層厚度度合格格率的的原因因進(jìn)行分分析、、整理理，并并采用用關(guān)聯(lián)聯(lián)圖將將結(jié)果果分析析如下下：圖6-1鋼筋保護(hù)層厚度合格率控制關(guān)聯(lián)圖制圖人：王凱強(qiáng)日期：2016年5月20日

七、確定主要原因小組成成員通通過親親自到到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，觀觀察、、調(diào)查查、測(cè)測(cè)量、、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)，召召開討討論會(huì)會(huì)認(rèn)真真分析析，針針對(duì)關(guān)關(guān)聯(lián)圖圖中找找出的的8條末端端因素素進(jìn)行行要因因確認(rèn)認(rèn)：制表人人：李李小紅紅制制表日日期：：2016年6月17日要因因確確認(rèn)認(rèn)計(jì)計(jì)劃劃表表表表7-1編號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法判別依據(jù)負(fù)責(zé)人時(shí)間1交底教育不到位檢查工人受教育情況調(diào)查分析有交底教育記錄，且實(shí)際操作考核合格率100%肖峰、王彭博2016-6-92墊塊選用不當(dāng)檢查墊塊質(zhì)量情況及實(shí)用性調(diào)查分析墊塊質(zhì)量100%合格，且實(shí)用性強(qiáng)王凱強(qiáng)、孫光磊2016-6-123監(jiān)督管理不到位檢查質(zhì)量管理程序落實(shí)情況調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理100%按程序進(jìn)行肖峰、王彭博2016-6-104未實(shí)行獎(jiǎng)罰制度檢查有無獎(jiǎng)罰制度調(diào)查分析有獎(jiǎng)罰制度，且100%實(shí)施李小紅張成偉2016-6-11

確定主要原因編號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法判別依據(jù)負(fù)責(zé)人時(shí)間5鋼筋安裝不到位檢查鋼筋安裝質(zhì)量調(diào)查分析安裝牢固，且鋼筋骨架長、（寬、高）偏差分別不得超過：±10mm和±5mm王彭博王凱強(qiáng)2014-6-116混凝土振搗不規(guī)范檢查有無因混凝土振搗破壞保護(hù)層控制措施的情況調(diào)查分析混凝土振搗操作規(guī)范，沒有因?yàn)榛炷琳駬v操作不當(dāng)影響鋼筋保護(hù)層厚度控制肖峰孫光磊2014-6-127模板安裝不當(dāng)檢查模板安裝質(zhì)量調(diào)查分析墻、梁模板內(nèi)部尺寸偏差不超過±5mm；軸線位移不得超過超過5mm。趙閣王彭博2014-6-148墊塊支墊不規(guī)范檢查墊塊支墊是否符合方案要求調(diào)查分析墊塊排布符合方案要求，未發(fā)現(xiàn)不同規(guī)格混用，且固定可靠李小紅王憲偉2014-6-16要因因確確認(rèn)認(rèn)計(jì)計(jì)劃劃表表表7-1制表人人：李李小紅紅制制表表日期期：2016年6月17日確定主主要原原因要因確確認(rèn)一一末端因因素：：交底教教育不不到位位判別依依據(jù)：有交底底教育育記錄錄，且且實(shí)際際操作作考核核合格格率100%實(shí)測(cè)：2016年6月9日由肖肖峰、、王彭彭博檢檢查了了項(xiàng)目目部對(duì)對(duì)施工工班組組的交交底教育記記錄，，以及及對(duì)操操作工工人實(shí)實(shí)際操操作考考核記記錄，，檢查查結(jié)果果如下下表：：

確定主要原因交底教教育及及考核核檢查查表表7-2檢查項(xiàng)目鋼筋施工班組模板施工班組混凝土施工班組班組人數(shù)73人84人24人接受交底教育人數(shù)73人84人24人實(shí)際操作考核人數(shù)71人84人23人實(shí)際操作考核合格率100%合格100%合格100%合格制表人人：肖肖峰制制表表日期期：2016年6月9日由檢查表表可以看看出，項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)兩棟樓樓三大工工種操作作人員交交底教育育覆蓋率率100%，且實(shí)際際操作考考核合格格率為100%，不會(huì)因因交底教教育不到到位而影影響施工工。結(jié)論：不是主要要原因非要因

確定主要原因要因確認(rèn)認(rèn)二末端因素素：墊塊選用用不當(dāng)判別依據(jù)據(jù)：墊塊質(zhì)量量100%合格，且且實(shí)用性性強(qiáng)實(shí)測(cè)：2016年6月12日由王凱凱強(qiáng)、孫孫光磊檢檢查了項(xiàng)項(xiàng)目部施施工質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收原始記錄錄和墊塊塊采購資資料，并并對(duì)記錄錄中有關(guān)關(guān)墊塊質(zhì)質(zhì)量不合合格和墊墊塊實(shí)用效果果情況的的記載進(jìn)進(jìn)行了統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，檢檢查結(jié)果果如下表表：要因

確定主要原因墊塊選用用檢查表表表7-3檢查項(xiàng)目記錄數(shù)量墊塊質(zhì)量不合格或?qū)嵱眯圆铑l數(shù)問題出現(xiàn)頻率墊塊質(zhì)量記錄110份33次平均為：30%主要問題a、墊塊質(zhì)量不穩(wěn)定，常出現(xiàn)強(qiáng)度不夠易破碎和尺寸偏差過大。b、墊塊采購方式為分批隨機(jī)采購，供貨單位不固定。b、剪力墻選用的混凝土內(nèi)撐實(shí)用性差，常出現(xiàn)移位脫落問題，且容易造成剪力墻鋼筋位移。由檢查表表可以看出，因因墊塊選選用不當(dāng)當(dāng)而造成成整改的的頻率已已經(jīng)高達(dá)達(dá)30%。墊塊質(zhì)質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定、墊墊塊供貨貨的單位位不固定定、剪力力墻選用用的混凝凝土內(nèi)撐撐不實(shí)用用，已成成為鋼筋筋保護(hù)層層厚度控控制急需需解決的問問題。結(jié)論：是主要原原因制表人：：王凱強(qiáng)強(qiáng)制制表表日期：：2016年6月12日確定主要要原因要因確認(rèn)認(rèn)三末端因素素：監(jiān)督管理理不到位位判別依據(jù)據(jù)：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理100%按程序進(jìn)進(jìn)行實(shí)測(cè)：2016年6月10日由王凱凱強(qiáng)、肖肖峰檢查查了施工工質(zhì)量管管理記錄錄，重點(diǎn)點(diǎn)檢查了質(zhì)量管管理程序序落實(shí)情情況，通通過匯總總分析得得出檢查查結(jié)果如如下表：

確定主要原因質(zhì)量管理理程序落落實(shí)情況況檢查表表表7-4未落實(shí)到位的制度未落實(shí)原因分析造成的后果質(zhì)量三檢制勞務(wù)單位雖然有質(zhì)量負(fù)責(zé)人，但未取得崗位證，且同時(shí)身兼數(shù)職。各班組沒有固定質(zhì)量負(fù)責(zé)人。質(zhì)量過程管控不足，勞務(wù)單位自檢互檢形同虛設(shè)，隱蔽驗(yàn)收中保護(hù)厚度項(xiàng)目一次檢驗(yàn)合格率僅為51%。制表人：：肖峰制制表日日期：2016年6月10日從檢查結(jié)結(jié)果可以以看出，，因質(zhì)量量三檢制制度中自自檢、互互檢落實(shí)實(shí)不到位位，造成成施工質(zhì)質(zhì)量過程程控制嚴(yán)嚴(yán)重不足足，隱蔽驗(yàn)收收中保護(hù)護(hù)厚度項(xiàng)項(xiàng)目一次次檢驗(yàn)合合格率僅僅為51%。，已經(jīng)影影響到鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度度合格率率的提高高。結(jié)論：是主要原原因要因確定主要要原因要因確認(rèn)認(rèn)四末端因素素：未實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度判別依據(jù)據(jù)：有獎(jiǎng)罰制制度，且且100%實(shí)施實(shí)測(cè)：2016年6月11日由李小小紅、王王憲偉了了項(xiàng)目部部獎(jiǎng)罰制制度實(shí)施施情況，，檢查結(jié)果果如下表表：

確定主要原因獎(jiǎng)罰制度度實(shí)施檢檢查表表7-5項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1是否有針對(duì)保護(hù)層厚度控制的獎(jiǎng)罰制度有制度，且針對(duì)性強(qiáng)，覆蓋全面。2獎(jiǎng)罰制度

是否實(shí)施依據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)處罰27次，獎(jiǎng)勵(lì)3次（集中在18層-23層階段）；制度100%實(shí)施。制表人李小紅制制表日期期：2016年6月11日由獎(jiǎng)罰制制度檢查查表可以以看出，，項(xiàng)目部部針對(duì)鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度度控制有有全面、、具體的的獎(jiǎng)罰制制度，同同時(shí)能夠夠按制度度獎(jiǎng)罰分分明，達(dá)達(dá)到了對(duì)對(duì)班組激激勵(lì)和控控制的作作用。因因此不會(huì)會(huì)因?yàn)槲次磳?shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度而對(duì)鋼鋼筋保護(hù)護(hù)層厚度度控制造造成不利利影響。。結(jié)論：不是主要原因因非要因確定主要原因因要因確認(rèn)五末端因素：鋼筋安裝不到到位判別依據(jù)：安裝牢固，且且鋼筋骨架長長和（寬、高高）尺寸偏差差分別不得超過：±10mm和±5mm。實(shí)測(cè)：2016年6月11日由王彭博、、趙閣檢查了了施工質(zhì)量檢檢查原始記錄錄，并針對(duì)鋼筋安安裝分項(xiàng)合格格率進(jìn)行了統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。檢查結(jié)結(jié)果如下表：：非要因

確定主要原因鋼筋安裝質(zhì)量量檢查表表7-6檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查批數(shù)量合格率一次檢驗(yàn)合格率鋼筋安裝牢固六棟樓1層～23層共計(jì)：46個(gè)批次均為100%91%鋼筋骨架長（±10mm）兩棟樓1層-23層共計(jì)：46個(gè)批次83%～92%，平均為87%86%鋼筋骨架寬、高（±5mm）兩棟樓1層-23層共計(jì)：46個(gè)批次81%～89%，平均為85%88%制表人：趙閣日日期期：2016年6月11日由檢查表可以以看出，兩棟棟樓鋼筋安裝裝牢固檢驗(yàn)，，鋼筋骨架長長度偏差檢驗(yàn)驗(yàn)、鋼筋骨架架寬、高偏差差檢驗(yàn)的一次檢驗(yàn)合格格率分別達(dá)到了91%、86%、88%，所以鋼筋安安裝不到位不不是造成鋼筋筋保護(hù)層厚度度偏差的主要要因素。結(jié)論：不是主要原因因

確定主要原因要因確認(rèn)六末端因素：混凝土振搗不不規(guī)范。判別依據(jù)：混凝土振搗操操作規(guī)范，沒沒有因?yàn)榛炷琳駬v不當(dāng)當(dāng)影響鋼筋保保護(hù)層厚度控制。。實(shí)測(cè)：2016年6月12日由王凱強(qiáng)、、張成偉檢查查混凝土施工工現(xiàn)場(chǎng)原始記記錄，重點(diǎn)檢查因混凝凝土振搗不規(guī)規(guī)范破壞保護(hù)護(hù)層厚度控制制措施情況，，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。檢檢查結(jié)果如下下表：非要因

確定主要原因混凝土振搗檢檢查表表7-7檢查項(xiàng)目因混凝土振搗不規(guī)范，破壞保護(hù)層厚度控制措施情況1#、2#、3#樓5#、6#、7#樓檢驗(yàn)批數(shù)量78個(gè)批次78個(gè)批次出現(xiàn)破壞頻數(shù)（頻率）9次（11.5%）6次（7.7%）是否采取補(bǔ)救措施均為鋼筋、模板值班人員及時(shí)整改均為鋼筋、模板值班人員及時(shí)整改制表人：張成偉制制表表日期：2016年6月12日由檢查結(jié)果果可以看出出，六棟樓共計(jì)52個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)內(nèi)，因混凝凝土振搗不不規(guī)范，而而造成的鋼鋼筋保護(hù)層層厚度控制制措施被破破壞的頻數(shù)數(shù)只有15次，且每次次均由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)值鋼筋、、模板值班班人員及時(shí)時(shí)整改，所所以不是造造成保護(hù)層層厚度不合合格的主要要因素。結(jié)論：不是主要原原因

確定主要原因要因確認(rèn)七末端因素：：模板安裝不不當(dāng)。判別依據(jù)：：支撐體系可可靠，墻、、梁模板內(nèi)內(nèi)部尺寸偏偏差不超過過±5mm；軸線位移不得超超過超過5mm。實(shí)測(cè)：2016年6月14日由張成偉偉、趙閣檢檢查了模板板分項(xiàng)施工工質(zhì)量檢查查記錄.重點(diǎn)檢查了了模板支撐撐體、模板板內(nèi)部尺寸寸偏差、模模板安裝軸軸線偏移幾幾個(gè)方面的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)情情況。檢查查結(jié)果如下下表：確定主要原原因模板安裝質(zhì)質(zhì)量檢查表表表7-8檢查項(xiàng)目檢驗(yàn)批數(shù)量合格率一次檢驗(yàn)合格率墻、梁內(nèi)部尺寸偏差（±5mm）156個(gè)平均為91%86.5%軸線位移偏差（5mm）156個(gè)平均為96%92%模板支撐體系可靠156個(gè)均為100%88.5%澆筑混凝土過程中脹模記錄156個(gè)批次內(nèi)出現(xiàn)脹模5次；概率為：9.6%制表人：趙趙閣制制表表日期：2016年6月14日由檢查結(jié)果果可以看出出，模板安安裝各項(xiàng)檢檢查中合格格率最低為為91%，一次檢驗(yàn)驗(yàn)合格率最最低達(dá)到86.5%，脹模概率率僅為9.6%，模板安裝裝質(zhì)量已經(jīng)經(jīng)較高，因因模板變形形偏移而造造成鋼筋保保護(hù)層厚度度不合格的的概率較小小。結(jié)論：不是主要原原因。非要因確定主要原原因要因確認(rèn)八八末端因素：：墊塊支墊不不規(guī)范。判別依據(jù)：：墊塊排布符符合方案要要求，未發(fā)發(fā)現(xiàn)不同規(guī)規(guī)格混用，，且固定可可靠。實(shí)測(cè)：2016年6月16日由李小紅紅、王憲偉偉查閱了施施工原始檢檢查記錄，，對(duì)記錄中關(guān)于墊塊塊支墊質(zhì)量量狀況進(jìn)行行了進(jìn)行了了統(tǒng)計(jì)分析析。詳細(xì)如如下表：

確定主要原因墊塊支墊質(zhì)質(zhì)量檢查表表表7-9檢查項(xiàng)目檢查部位剪力墻梁側(cè)面墊塊排布是否符合方案符合率為93%平均合格率為89%，多次出現(xiàn)墊塊數(shù)量不足或沒有墊塊問題；一次檢驗(yàn)合格率僅為57%墊塊固定是否可靠僅靠內(nèi)撐卡槽固定，卡槽寬度較大，易出現(xiàn)傾斜。填塞模板和鋼筋之間固定、未綁扎是否存在墊塊混用問題不存在出現(xiàn)梁、板墊塊混用的頻率為73%制表人：李李小紅制制表日期期：2016年6月16日由檢查結(jié)果果可以看出出，因?yàn)榧艏袅?nèi)撐撐固定不到到位和梁側(cè)側(cè)面墊塊支支墊數(shù)量不不足、固定定不當(dāng)、不不同墊塊混混用等問題題已經(jīng)嚴(yán)重重影響剪力力墻和梁側(cè)側(cè)面鋼筋保保護(hù)層厚度度合格率的的提高。結(jié)論：是主要原因因。要因八、制定對(duì)對(duì)策小組針對(duì)確確定的三個(gè)個(gè)要因：墊墊塊選用錯(cuò)錯(cuò)誤、監(jiān)督督管理不到到位、墊塊塊支墊不規(guī)規(guī)范，研究究制定以下下對(duì)策。對(duì)策表表8-1序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人1墊塊選用不當(dāng)完善墊塊選用方案投入使用的墊塊100%符合要求1、調(diào)整剪力墻保護(hù)層厚度控制措施；2、所有墊塊采用固定廠家供貨；3、加強(qiáng)墊塊質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；施工現(xiàn)場(chǎng)2016-6-20王凱強(qiáng)王彭博2監(jiān)督管理不到位調(diào)整施工管理組織，增加專項(xiàng)教育質(zhì)量管理100%按程序執(zhí)行1、確保各班組自檢人員配備；2、對(duì)所有質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期專項(xiàng)教育；3、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度；施工現(xiàn)場(chǎng)2016-6-20肖峰趙閣3墊塊支墊不規(guī)范細(xì)化施工方案，加強(qiáng)過程管控墊塊支墊合格率達(dá)到95%以上1、按施工部位細(xì)化墊塊支墊方法；2、加強(qiáng)過程控制，增加檢驗(yàn)程序；施工現(xiàn)場(chǎng)2016-6-20李小紅王憲偉制表人：李小紅制制表表日期：2016年6月20日

九、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施一一：墊塊選用不不當(dāng)實(shí)施措施：：1、所有墊塊塊均采用同同一廠家定定制采購，，且要求尺尺寸偏差不不得超過2mm，強(qiáng)度不小小于4兆帕，所有有水泥類墊墊塊均可綁綁扎固定，，嚴(yán)格墊塊塊進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)制度度。2、墊塊材料料的一般要要求：墊塊塊材料應(yīng)與與梁體混凝凝土材料相相同，保證證具有相同同的膨脹系系數(shù)，以確確保溫度變變化時(shí)墊塊塊混凝土與與梁體混凝凝土之間的的仍具有緊緊密的粘結(jié)結(jié)強(qiáng)度而不不“脫骨。。3、墊塊與鋼鋼筋結(jié)合處處應(yīng)設(shè)限位位槽，使其其定位準(zhǔn)確確，以保證證綁扎緊固固度和穩(wěn)定定性。表面面設(shè)有錨固固溝槽（或或肋），以以確保與梁梁體混凝土土的握裹面面和粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)度。對(duì)策實(shí)施4、剪力墻保保護(hù)層厚度度控制措施施由砂漿內(nèi)內(nèi)撐改為塑塑料墊塊和和鋼筋定位位梯組合。。圖9-1鋼筋定位梯梯、塑料圓圓墊塊對(duì)策實(shí)施實(shí)施效果驗(yàn)驗(yàn)證：經(jīng)過采用以以上措施，，投入使用的的墊塊100%符合要求；避免了剪剪力墻鋼筋筋保護(hù)層控控制內(nèi)撐易易脫落、砂砂漿類墊塊塊質(zhì)量不穩(wěn)穩(wěn)定所造成成的鋼筋保保護(hù)層厚度度上的偏差差。雖然直接成成本提高了了約600元/樓層，但降降低了返修修率，避免免了因墊塊塊破碎造成成的二次雜雜物清理，，縮短工期期約0.2天/樓層，提高高的綜合效效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高高于600元。所以，措措施有效，，完成了目目標(biāo)。對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施二二：監(jiān)督管理不不到位實(shí)施措施：：1、嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量驗(yàn)收收三檢制度度。生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理主抓制制度執(zhí)行，，對(duì)未按制制度執(zhí)行的的部位嚴(yán)格格按管理程程序處理。。2、除勞務(wù)隊(duì)隊(duì)配備專職職質(zhì)檢人員員持證上崗崗?fù)獯_保各各班組均有有固定質(zhì)量量自檢負(fù)責(zé)責(zé)人3、由項(xiàng)目部部組織對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部及勞勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管理理人員每月月均進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管控專專項(xiàng)培訓(xùn)。。圖9-2專職質(zhì)檢員員證，質(zhì)量量管理培訓(xùn)訓(xùn)記錄對(duì)策實(shí)施實(shí)施效果驗(yàn)驗(yàn)證：通過以上措措施，不僅僅確保了質(zhì)量量驗(yàn)收三檢檢制的切實(shí)實(shí)實(shí)施，使質(zhì)量管理理100%按程序執(zhí)行行；同時(shí)還提提高了該項(xiàng)項(xiàng)目總體管管理水平，，增強(qiáng)了過過程管理力力度，保護(hù)層厚度度一次檢驗(yàn)驗(yàn)合格率由由51%提高到93%，平均節(jié)約約0.5天/樓層，且直直接成本降降低約5217元/樓層，綜合合效益顯著著。對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施三三：墊塊支墊不不規(guī)范實(shí)施措施：：1、剪力墻保保護(hù)層控制制措施由砂砂漿內(nèi)撐更更換為塑料料墊塊和鋼鋼筋梯形定定位筋。其其中確保塑塑料墊塊間間距不得超超過50cm，豎向梯形形固定筋每每間隔不超超過120cm一道。圖9-3剪力墻梯形形定位筋排排布示意圖圖對(duì)策實(shí)施圖9-4剪力墻塑料料圓墊塊、、鋼筋梯形形定位筋現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用效效果對(duì)策實(shí)施2、為確保墊墊塊支墊有有效性，避避免梁板墊墊塊混用，，梁側(cè)面選選用不同于于板圓形墊墊塊的梅花花形墊塊，，縱向間距距80cm～120cm；同時(shí)為避避免梁側(cè)面面墊塊易滑滑落的問題題，梁側(cè)面面墊塊均采采用綁扎固固定。梁側(cè)面梅花形墊塊綁扎固定圖9-5剪力墻塑料料圓墊塊、、鋼筋梯形形定位筋現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用效效果對(duì)策實(shí)施3、在原有檢檢驗(yàn)程序基基礎(chǔ)上增加加對(duì)梁的檢檢驗(yàn)；在梁梁墊塊固定定完畢、板板筋施工前前組織對(duì)梁梁側(cè)面墊塊塊排布及安安裝的質(zhì)量量檢驗(yàn)。4、在每班施施工前均對(duì)對(duì)勞務(wù)班組組進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，統(tǒng)統(tǒng)一講鋼筋筋保護(hù)層厚厚度控制要要領(lǐng)，特別別是容易保保護(hù)層厚度度偏差的部部位著重講講解。圖9-6班前質(zhì)量、、安全交底底會(huì)對(duì)策實(shí)施實(shí)施效果驗(yàn)驗(yàn)證：通過以上措措施，不僅僅避免了梁梁、板墊塊塊混用問題題，同時(shí)確確保了剪力力墻和梁側(cè)側(cè)保護(hù)層厚厚度控制措措施真正符符合方案要要求。質(zhì)量量檢查中，，因墊塊支支墊不規(guī)范范的返工率率降到7%，墊墊塊塊支支墊墊合合格格率率達(dá)達(dá)到到95.3%，直直接接成成本本降降低低約約5450元/樓層層，，平平均均節(jié)節(jié)省省工工期期0.4天/每樓樓層層，，圓圓滿滿完完成成了了目目標(biāo)標(biāo)任任務(wù)務(wù)。。十、、效效果果檢檢查查1、直直接接效效果果通過過上上述述對(duì)對(duì)策策實(shí)實(shí)施施，，我我們們QC小組組對(duì)對(duì)1#、2#、3#、5#、6#、7#樓已已完完成成的的主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)選選取取共共計(jì)計(jì)1707個(gè)檢檢測(cè)測(cè)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行行鋼筋筋保保護(hù)護(hù)層層厚厚度度檢測(cè)測(cè)，，其其中中達(dá)達(dá)到到合合格格的的有有1645點(diǎn)，，合合格格率率為為96.1%，完完成成了了預(yù)預(yù)定定目目標(biāo)標(biāo)。。鋼筋筋保保護(hù)護(hù)層層厚厚度度檢檢查查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表表10-1序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）累計(jì)頻率（%）A梁側(cè)面保護(hù)層厚度不合格418.218.2B剪力墻保護(hù)層厚度不合格313.631.8C梁底保護(hù)層厚度不合格418.250D現(xiàn)澆板保護(hù)層厚度不合格627.377.3E框架柱保護(hù)層厚度不合格522.7100合計(jì)22100制表表人人：：李李小小紅紅制制表表日日期期：：2017年5月10日效果果檢檢查查圖10-1目標(biāo)標(biāo)檢檢查查對(duì)對(duì)比比柱柱狀狀圖圖制圖圖人人：：王王凱凱強(qiáng)強(qiáng)制圖圖日日期期：：2017年6月10日通過過QC小組組活活動(dòng)動(dòng)，，從從柱柱狀狀圖圖顯顯示示，，““鋼鋼筋筋保保護(hù)護(hù)層層厚厚度度””的的合合格格率率由由活活動(dòng)動(dòng)前前的的90.16%提高高到到了了活活動(dòng)動(dòng)后后的的96.2%，圓圓滿滿完完成成了了預(yù)預(yù)定定的的目目標(biāo)標(biāo)。。效果果檢檢驗(yàn)驗(yàn)2、社社會(huì)會(huì)效效益益通過過本本次次活活動(dòng)動(dòng)，，使使該該項(xiàng)項(xiàng)目目的的鋼鋼筋筋保保護(hù)護(hù)層層厚厚度度合合格格率率又又上上了了一一個(gè)個(gè)新新臺(tái)臺(tái)階階，，且且在在活活動(dòng)動(dòng)過過程程中中提提高高了了施施工工效效率率，，使檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批施施工工質(zhì)質(zhì)量量一一次次檢檢驗(yàn)驗(yàn)合合格格率率達(dá)達(dá)到到了了92.8%；不僅僅提提高高了了總總體體施施工工質(zhì)質(zhì)量量，，一一定定程程度度上上縮縮短短了了工工期期，，降降低低了了施施工工成成本本。。得得到到了了建建設(shè)設(shè)單單位位、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位的的一一致致好好評(píng)評(píng)。。項(xiàng)目工期直接成本增加量0天約600×23=13800元減少量（0.2+0.5+0.4）×23≈23天約（5217+5450）×23=245341元其他天氣原因延誤10天QC小組經(jīng)費(fèi)：23218元匯總實(shí)際縮短工期共計(jì)：23-10=13天節(jié)約直接成本：245341-13800-23218=208323元效果果檢檢驗(yàn)驗(yàn)3、管管理理效效益益本次次QC活動(dòng)動(dòng)培培養(yǎng)養(yǎng)了了一一批批技技術(shù)術(shù)人人才才和和有有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的的技技術(shù)術(shù)工工人人。。小小組組成成員員積積極極參參與與活活動(dòng)動(dòng)，，增增進(jìn)進(jìn)了了解解和和團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)，，鍛鍛煉煉了了解解決決問問題題的的能能力力，，