2022年8月財務(wù)工作總結(jié)（一）

第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?8月財務(wù)工?作總結(jié)（一?）時光荏?苒，___?年很快就要?過去了，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……時間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個年度之坎?，回首望，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。?財務(wù)工作二?十余年，也?寫了近二十?份的年終總?結(jié)，按說，?我們每個追?求進步的人?，免不了會?在年終歲首?對自己進行?一番盤點。?這也是對自?己的一種鞭?策吧。作為?___集團?子公司的_?__公司，?財務(wù)部是柯?萊公司的關(guān)?鍵部門之一?，對內(nèi)財務(wù)?管理水平的?要求應(yīng)不斷?提升，對外?要應(yīng)對稅務(wù)?、審計及財?政等機關(guān)的?各項檢查、?掌握稅收政?策及合理應(yīng)?用。在這一?年里全體財?務(wù)部員工任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項工作都扛?下來了。財?務(wù)部的綜合?工作能力相?比___年?又邁進了一?步?；仡?即將過去的?這一年，在?公司領(lǐng)導及?部門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導下?，我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營方?針、宗旨和?效益目標上?，緊緊圍繞?重點展開工?作，緊跟公?司各項工作?部署。在核?算、管理方?面做了應(yīng)盡?的責任。為?了總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成績?，克服不足?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?。今年的?工作可以分?以下三個方?面：一、?費用成本方?面的管理?1.規(guī)范了?庫存材料的?核算管理，?嚴格控制材?料庫存的合?理儲備，減?少資金占用?。建立了材?料領(lǐng)用制度?，改變了原?來不論是否?需要、不論?那個部門使?用、也不論?購進的數(shù)量?多少，都在?購進之日起?一次攤銷到?某一個部門?來核算的模?糊成本。?2.在原來?的基礎(chǔ)上細?劃了成本費?用的管理，?加強了運輸?費用的項目?管理，分門?別類的計算?每輛車實際?消耗的費用?項目，真實?反映每一輛?車當期的運?輸成本。為?運輸車輛的?績效管理提?供參考依據(jù)?。二、會?計基礎(chǔ)工作?(1)認?真執(zhí)行《會?計法》，進?一步對財務(wù)?人員加強財?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導，規(guī)?范記賬憑證?的編制，嚴?格對原始憑?證的合理性?進行審核，?強化會計檔?案的管理等?。對所有成?本費用按部?門、項目進?行歸集分類?，月底將共?同費用進行?分攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效益?。(2)?國家財政部?門對柯萊公?司的財務(wù)等?級評定還是?第一次。我?們在無任何?前期準備的?前提下，突?然接受檢查?，但長寧區(qū)?財政局還是?對柯萊公司?財務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給予?了肯定。給?柯萊公司的?財務(wù)等級分?數(shù)也是評定?組有史以來?，評給最高?分的一家公?司。(3?)按規(guī)定時?間編制本公?司及集團公?司需要的各?種類型的財?務(wù)報表，及?時申報各項?稅金。在集?團公司的年?中審計、年?終預(yù)審及財?政稅務(wù)的檢?查中，積極?配合相關(guān)人?員工作。?三、財務(wù)核?算與管理工?作(1)?按公司要求?對分公司以?及營業(yè)點的?收入、成本?進行監(jiān)督、?審核，制定?相應(yīng)的財務(wù)?制度。統(tǒng)一?核算口徑，?日常工作中?，及時溝通?、密切聯(lián)系?并注意對他?們的工作提?出些指導性?的意見，與?各分公司、?營業(yè)點的核?算部門建立?了良好的合?作關(guān)系。?(2)正確?計算營業(yè)稅?款及個人所?得稅，及時?、足額地繳?納稅款，積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報?軟件，及時?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問?題并予以改?正，保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導。(3?)在緊張的?工作之余，?加強團隊建?設(shè),打造一?個業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團隊?。作為一個?管理者，對?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長“，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動性?及工作積極?性。提高團?隊的整體素?質(zhì)，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效的?部門新形象?。(4)?作為基層管?理者，我充?分認識到自?己既是一個?管理者，更?是一個執(zhí)行?者。要想帶?好一個團隊?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負責具?體的工作及?業(yè)務(wù)，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下，大家都?能夠主動承?擔工作。?新的一年意?味著新的起?點、新的機?遇、新的挑?戰(zhàn)，我們決?心再接再厲?，更上一層?樓。___?年我們將向?財務(wù)精細化?管理進軍，?精細化財務(wù)?管理需要“?確保營運資?金流轉(zhuǎn)順暢?”、“確保?投資效益”?、“優(yōu)化財?務(wù)管理手段?”等，這樣?，就足以對?公司的財務(wù)?管理做精做?細。要以“?細”為起點?，做到細致?入微，對每?一崗位、部?門的每一項?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財務(wù)管?理的觸角延?伸到公司的?各個經(jīng)營領(lǐng)?域，通過行?使財務(wù)監(jiān)督/r/