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第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021年?4s店工作?總結(jié)(一?)一、前?期工作總結(jié)?對于企業(yè)?來說,能力?往往是超越?知識的,公?司對于人才?的要求,同?樣也是能力?第一。公司?對于人才的?要求是多方?面的,它包?括:___?指揮能力、?決策能力、?創(chuàng)新能力、?社會活動能?力、技術(shù)能?力、協(xié)調(diào)與?溝通能力等?。第一階?段(___?年):適應(yīng)?階段__?_年___?月我進(jìn)入了?工作的獨(dú)立?,記得那時?電動車的帳?目情況已經(jīng)?堆積了__?_個多月,?當(dāng)時的首要?任務(wù)(自定?)是分清各?股東的投資?情況、庫存?的實(shí)物數(shù)量?、廠方的帳?務(wù)核對、出?納的現(xiàn)金盤?核、最重要?的是合理建?帳(帳務(wù)具?有延續(xù)性)?,用了__?_個月做了?___個月?帳,當(dāng)時帳?套建完后我?有種超越和?竊喜的感覺?。從新行業(yè)?電動車的實(shí)?體期初建帳?、摩托車的?接帳及業(yè)務(wù)?的快速進(jìn)入?、稅務(wù)的合?理建帳、銀?行機(jī)動帳、?風(fēng)陵渡汽貿(mào)?的認(rèn)知,在?對行業(yè)陌然?的情況下,?我幸運(yùn)的加?入了“華通?”管理團(tuán)隊(duì)?,看似簡單?的賬單制作?→日常業(yè)務(wù)?→銀行對接?→建立臺賬?→與廠商財(cái)?務(wù)對接→業(yè)?務(wù)銜接,一?切都要從新?開始。還有?在昝經(jīng)理的?幫助下我對?承兌匯票有?了認(rèn)知、了?解。我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?虛心求教釋?惑,不斷理?清工作思路?,總結(jié)工作?方法,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?,從不會到?會,從不熟?悉到熟悉,?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況,?找到了切入?點(diǎn),把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn),而?隨后財(cái)務(wù)特?殊身份更是?加速縮短了?我與“業(yè)務(wù)?”之間的距?離。干中學(xué)?、學(xué)中干,?不斷掌握方?法:積累經(jīng)?驗(yàn);問書本?、問同事,?不斷豐富知?識:掌握技?巧?!扒?能補(bǔ)拙”,?利用時間總?結(jié)完善自己?的工作內(nèi)容?,建立了各?種賬套的模?版,同時結(jié)?合管理處實(shí)?際情況先后?內(nèi)定了《財(cái)?務(wù)收費(fèi)流程?》、《財(cái)務(wù)?對接流程》?,并在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和同?事們的配合?下各項(xiàng)流程?得到了迅速?的普及,為?管理處日常?財(cái)務(wù)工作的?順利進(jìn)行奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基矗第二?階段(__?_年—__?_年):發(fā)?展階段這?一階段在繼?續(xù)擔(dān)任原職?同時又介入?了___有?限公司汽車?分期工作,?進(jìn)一步鞏固?了自己財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)的?積累,同時?也豐富了自?身的汽車專?業(yè)知識。進(jìn)?入日常管理?之后,因?yàn)?新招的分期?會計(jì)與電動?車會計(jì),我?由此又接觸?到了輔導(dǎo)新?人的工作內(nèi)?容,我將自?己的工作經(jīng)?驗(yàn)整理與新?人一起實(shí)踐?,共同發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題,經(jīng)過?三個月時間?的努力,新?招的會計(jì)已?經(jīng)能夠很好?的勝任財(cái)務(wù)?工作了。年?底電動車移?交我又被介?入分期公司?接管財(cái)務(wù),?此時正逢汽?車分期的高?峰及國家對?汽車養(yǎng)路費(fèi)?及稅收制度?改革,汽車?養(yǎng)路費(fèi)的取?消直接關(guān)系?著帳務(wù)大動?作的調(diào)整,?那年我整理?了一套所有?汽車分期的?完整還款表?,調(diào)整所有?客戶的養(yǎng)路?費(fèi)科目,由?此制定了客?戶全款付清?時用帳表核?對的方法確?定客戶的還?款金額,確?保財(cái)務(wù)核算?正確。我參?加稅務(wù)學(xué)習(xí)?專業(yè)知識,?積極配合制?度改革,并?在工作中小?有成就,得?到了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。第?三階段(_?__年—現(xiàn)?在),不斷?提升階段?___年公?司上層領(lǐng)導(dǎo)?的經(jīng)營決策?轉(zhuǎn)型,為工?作的需要與?時代的適應(yīng)?,學(xué)習(xí)了一?般納稅人帳?務(wù)及國稅金?稅工程,已?熟悉增值稅?防偽稅控開?票子系統(tǒng)。?同年___?月由于福田?奧鈴品牌的?代理,快速?適應(yīng)廠方的?帳套系統(tǒng)。?因廠方的返?利非即返到?帳,它采取?的控制終端?經(jīng)銷商的銷?售及資金的?最大占用化?,返利一票?一返,每張?增值稅票的?返利最高且?不能超過所?售車輛金額?的___%?,結(jié)合所上?情況我建立?了一套同以?前又完全不?一樣的帳套?,方便公司?與廠方核對?及公司車輛?利潤的明確?化,一車一?結(jié)。同年因?公司搬遷,?交通不變,?我盡快適應(yīng)?了自駕車。?二、主要?經(jīng)驗(yàn)和收獲?在華通工?作的五年時?間里,積累?了許多工作?經(jīng)驗(yàn),尤其?是管理處基?層財(cái)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn),同時?也取得了一?定的成績,?總結(jié)起來有?以下幾個方?面的經(jīng)驗(yàn)和?收獲:(?一)只有擺?正自己的位?置,下功夫?熟悉基本業(yè)?務(wù),才能盡?快適應(yīng)新的?工作崗位;?(二)只?有主動融入?___,處?理好各方面?的關(guān)系,才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?;(三)?只有堅(jiān)持原?則落實(shí)制度?,認(rèn)真理財(cái)?管賬,才能?履行好財(cái)務(wù)?職責(zé);(?四)只有樹?立服務(wù)意識?,加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào),才能?把分內(nèi)的工?作做好;?(五)只有?保持心態(tài)平?和,“取人?之長、補(bǔ)己?之短”,才?能不斷提高?、取得進(jìn)步?。三、確?立工作目標(biāo)?,加強(qiáng)協(xié)作?。財(cái)務(wù)工?作象年輪,?一個月工作?的結(jié)束,意?味著下一個?月工作的重?新開始。我?喜歡我的工?作,雖然繁?雜、瑣碎,?也沒有太多?新奇,但是?做為企業(yè)正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的命?脈,我深深?的感到自己?崗位的價值?,同時也為?自己的工作?設(shè)定了新的?目標(biāo)。_?__年4s?店工作總結(jié)?(二)隨?著鐘聲的敲?響,___?年已然成為?歷史。這一?年我的工作?主要分為兩?個方面:?一方面是:?1-___?月份在保修?工作上累計(jì)?完成___?元業(yè)績。服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?安排,緊抓?工作重點(diǎn),?積極配合售?后工作,努?力完成保修?任務(wù)。這一?年奇瑞公司?售后保修政?策及其嚴(yán)格?,每月都有?新的保修政?策下發(fā),使?得工作較為?艱難。但在?實(shí)際工作中?我不斷總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn),?學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商?務(wù)政策精髓?避免保修件?誤判出現(xiàn)對?公司造成不?必要的損失?。靈活操作?非保修件的?保修工作,?爭取公司利?潤最大化,?從而提升個?人工資水平?。其次在?11-__?_月份由于?公司工作需?要,服從公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?調(diào)入備件工?作??朔?身備件業(yè)務(wù)?能力的不足?及種種壓力?,努力學(xué)習(xí)?備件業(yè)務(wù)知?識,提高自?己業(yè)務(wù)能力?水平,帶動?部門員工工?作能力及思?想素質(zhì)。積?極與備件公?司進(jìn)行溝通?,解決之前?定不了、定?不回的備件?問題,改變?之前缺件、?拆件現(xiàn)象,?避免漏定、?誤定。在?大力壓縮庫?存的情況下?確保庫存達(dá)?標(biāo)率提高周?轉(zhuǎn)率。杜絕?因備件問題?的用戶投訴?。兩月累計(jì)?訂貨___?元,完成出?庫___元?。將為持續(xù)?壓縮庫存,?消耗庫存呆?滯件而努力?奮斗!_?__年是不?平凡的一年?,也是機(jī)遇?與挑戰(zhàn)共存?的一年。在?歐美金融危?機(jī)的影響下?,在我國金?融政策的調(diào)?整下人們紛?紛緊抓口袋?、節(jié)衣束食?,翹盼未來?。汽車市場?更是迎來了?一個寒冷的?冬天。在如?此艱苦的環(huán)?境中,公司?在總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在各級領(lǐng)?導(dǎo)及員工的?努力下,公?/

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