2022-2023年工程進度款結(jié)算價格

5工程進度款結(jié)算價格導(dǎo)讀：建設(shè)工程是工程許多的大型工程，當構(gòu)成竣工之后要面臨的計算量非常浩大，因此實踐中有些建筑工程會用工程進度款結(jié)算價格，在施工過程中按進度完成的工程量計算工程費用總和。那么工程進度款結(jié)算價格是怎樣的？現(xiàn)在，我就來為大家答疑解惑。

一、工程進度款結(jié)算價格

為了保證工程施工的正常進行，發(fā)包人應(yīng)依據(jù)合同的商定和有關(guān)規(guī)定按工程的形象進度按時支付工程款?！督ㄔO(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理方法》規(guī)定，"建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當根據(jù)合同商定定期或者按工程進度分階段進行工程款結(jié)算'?！督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》關(guān)于工程款的支付也作出了相應(yīng)的商定："在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進度款)'。"發(fā)包人超過商定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息'。"發(fā)包人不按合同商定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人擔當違約責(zé)任'。

工程進度款的計算，主要涉及兩個方面，一是工程量的核實確認，二是單價的計算方法。工程量的核實確認，應(yīng)由承包人按協(xié)議條款商定的時間，向發(fā)包人代表提交已完工程量清單或報告?！督ㄔO(shè)工程施工合同(示范文本)》商定：發(fā)包人代表接到工程量清單或報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程數(shù)量，經(jīng)確認的計量結(jié)果，作為工程價款的依據(jù)。發(fā)包人代表收到已完工程量清單或報告后7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，承包人報告中開列的工程量即視為確認，可作為工程價款支付的依據(jù)。工程進度款單價的計算方法，主要依據(jù)由發(fā)包人和承包人事先商定的工程價格的計價方法打算。工程價格的計價方法可以分為工料單價法和綜合單價法兩種方法。在選用時，既可實行可調(diào)價格的方式，即工程造價在實施期間可隨價格變化而調(diào)整，也可實行固定價格的方式，即工程造價在實施期間不因價格變化而調(diào)整，在工程造價中已考慮價格風(fēng)險因素并在合同中明確了固定價格所包括的內(nèi)容和范圍。

二、工程進度款的支付

1、時間規(guī)定和總額掌握。建筑安裝工程進度款的支付，一般實行月中按當月施工方案工作量的50%支付，月末按當月實際完成工作量扣除上半月支付數(shù)進行結(jié)算，工程竣工后辦理竣工結(jié)算的方法。在工程竣工前，施工單位收取的備料款和工程進度款的總額，一般不得超過合同金額(包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認可的增減工程價值)的95%，其余5%尾款，在工程竣工結(jié)算時除保修金外一并清算。承包人向發(fā)包人出具履約保函或其他保證的，可以不留尾款。

2、操作程序。承包人月中按月度施工方案工作量的50%收取工程款時應(yīng)填列特制的"工程付款結(jié)算賬單'送發(fā)包人或工程師確認后辦理收款手續(xù)，每月終了時，承包人應(yīng)依據(jù)當月實際完成的工作量以及單價、費用標準，計算已完工程價值，編制特制的"工程價款結(jié)算賬單'和"已完工程量月報表'送發(fā)包人或工程師審查確認后辦理結(jié)算。一般狀況下，審查確認應(yīng)在5天內(nèi)完成。

3、付款方式。承包人收取工程進度款，可以按規(guī)定采納匯兌，托付收款、支票、本票等各種手段，但應(yīng)按開戶銀行的有關(guān)規(guī)定辦理；工程進度款也可以使用期票結(jié)算，發(fā)包人在開戶銀行存款總額內(nèi)開出肯定期限的商業(yè)匯票，交承包人，承包人待匯票到期后持票到開戶銀行辦理收款；還可以因地域狀況采納同城結(jié)算和異地結(jié)算的方式，總之，工程進度款的付款方式可從實際狀況動身，由發(fā)包人和承包人商定和選擇。

4、關(guān)于總包和分包付款。通常狀況下，發(fā)包人只辦理總包的付款事項。分包人的工程款由分包人依據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入"工程價款結(jié)算賬單'統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨辦理付款，但須在合同中商定清晰，事先征得總包人的同意。

三、工程進度款的管理對策

要管理好工程進度款，大致有以下對策：

1、提高監(jiān)理工程師的素養(yǎng)。監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心，嚴格地根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)公正地進行監(jiān)理，杜絕一切不正之風(fēng)。同時，國家有關(guān)部門應(yīng)加強對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查和日常管理，加大懲罰力度；監(jiān)理單位也要加強對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，堅決撤換不稱職的監(jiān)理人員。

2、施工企業(yè)應(yīng)加強對工程項目的管理。施工企業(yè)在加強對工程管理人員管理的同時還應(yīng)將全部在建工程建立工程臺帳，每個工程每月依據(jù)倉庫和工地實際使用材料，根據(jù)與建設(shè)單位簽定合同時商定的材料價格和計價方式作出中間結(jié)算，對比工程合同，準時了解工程的實際進度，以便向業(yè)主催收工程進度款。

3、政府有關(guān)部門嚴格國家有關(guān)法律程序辦事，加強對建設(shè)工程的管理。對建設(shè)資金不到位的工程不予辦理工程開工，使那些有不良居心的進展商無機可乘。

4、加強對工程合同的管理，準時調(diào)解和化解沖突。工程合同一經(jīng)簽署，就具有法律效力，雙方就受合同的約束，應(yīng)當自覺遵守。當雙方由于對合同條文的不同理解而產(chǎn)生爭吵時，為了保證雙方的利益，雙方和有關(guān)主管部門應(yīng)準時調(diào)解，化解沖突，以利于工程的順當進行。

5、應(yīng)當將信用制度引入建筑市場，建設(shè)主管部門對拖欠工程進度款的業(yè)主，特殊是房地產(chǎn)開發(fā)商的不良行為作記錄，并賜予肯定的懲罰，直至取消其資格。

以上就是我為您整理的工程進度款結(jié)算價格的相關(guān)內(nèi)容。綜上，工程進度款的計算，主要涉及兩個方面，一