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文檔簡介
服裝策劃與經(jīng)營的營銷方案為了確?;顒?dòng)得以順當(dāng)進(jìn)行,需要事先制定活動(dòng)方案,活動(dòng)方案具有內(nèi)容條理清晰,步驟清楚的特點(diǎn)。那么制定活動(dòng)方案需要留意哪些問題呢?下面我給大家整理了服裝策劃與經(jīng)營的營銷方案,盼望大家喜愛!
服裝策劃與經(jīng)營的營銷方案1
一、主題:
幸福大投“球”,下一個(gè)屬于你。
二、活動(dòng)時(shí)間:
上午11:00開頭
三、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備:
1、音樂播放(首先暖場(chǎng),音樂打造聲勢(shì),吸引群眾,聚集肯定的人群,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛),
2、遮陽傘擺好,工作人員到場(chǎng),
3、宣揚(yáng)標(biāo)語懸掛好。
主要活動(dòng)
以特殊大的T恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色為內(nèi)容),懸掛于門店上方,外套里面用氣球填充,使其飽滿?!^路人留步。
在衣服下方設(shè)計(jì)兩個(gè)超大口袋(使其能鼓起來),左邊為“福(服)袋”,右邊為“手袋”。觀眾通過從下往上仍紙團(tuán),投中一方送相應(yīng)禮品。(要求:紙團(tuán)上寫有姓名,聯(lián)系方式,活動(dòng)后還將從中隨機(jī)抽出數(shù)名幸運(yùn)者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)待信息)——吸引同學(xué)參加其中,了解門店信息。
最終,把特制外套拍攝成藝術(shù)照片,并寫上此次參與我們活動(dòng),并且留下姓名與聯(lián)系方式的同學(xué)姓名,然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來店鋪的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)看到自己的名字,產(chǎn)生一種驕傲與歸屬感)。
規(guī)章與要求:
左邊送——5元代金券(一月內(nèi)使用有效)。
右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)
幸運(yùn)者禮品——本店的牛仔褲一件或時(shí)尚T恤一件。(數(shù)名)
投紙團(tuán)者與外套的空衣袋要保持肯定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎(jiǎng)品。
特制外套要求:
1、顏色艷麗,圖案明顯;
2、衣袋要大,要深;
3、活動(dòng)前必需把外套掛好(掛在何處暫定)
四、詳細(xì)促銷活動(dòng)方案
方案一:
一人行,第一件原價(jià),其次件打8折。兩人行,兩個(gè)人第一件打9折,其次件統(tǒng)統(tǒng)半價(jià)。三人以上(包括三人)全體六折。
方案二:
凡是當(dāng)天在本店購買服裝的消費(fèi)者,可獲贈(zèng)服裝店代金券10元(或會(huì)員卡,可打8、8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住顧客,牢牢抓住顧客的心,提高長期回頭客。
服裝策劃與經(jīng)營的營銷方案2
一、活動(dòng)時(shí)間:12月24日(周五)——1月5日(周日)
二、活動(dòng)主題:__元旦禮歡快健康送
三、活動(dòng)范圍:__商城、__購物廣場(chǎng)、__八一店、__北園店
四、活動(dòng)內(nèi)容:
1、元旦“歡快健康送”
內(nèi)容:活動(dòng)期間,在__購買服裝類、床品、箱包滿200元以上,均可獲贈(zèng):價(jià)值元?dú)g快健康券+元旦大禮包一份。(歡快健康券含價(jià)值元保齡球票、價(jià)值元沙狐球票、價(jià)值元?jiǎng)痈杏捌?、價(jià)值元臺(tái)球票。)
滿500元以上,可獲贈(zèng):價(jià)值元?dú)g快健康券+價(jià)值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。
詳細(xì)操作:活動(dòng)用禮券由保齡球館為各分店供應(yīng),保齡球、影票、臺(tái)球、沙弧球、成本價(jià)每張?jiān)?,英派斯健身券每張?jiān)筛鞯昱c保齡球館分別結(jié)算。元旦大禮包成本約元,元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購買包裝紙,依據(jù)成本價(jià)包裝休閑食品、玩具等。
2、元旦“繽紛玩具節(jié)”
地點(diǎn):各店中廳或其他公共區(qū)域
內(nèi)容:各店進(jìn)行玩具展銷,展現(xiàn)不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分元旦禮品,如元旦帽、元旦樹、元旦雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠家,給與顧客肯定幅度的優(yōu)待。
環(huán)境布置:由策劃部統(tǒng)一制作背板,各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精致的元旦樹,12月10日前布置到位。
3、搶購:活動(dòng)期間,每天下午17:00—21:00,部分穿著類、床品5—6折搶購,搶購品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參與搶購活動(dòng)的品牌不再參與贈(zèng)券、贈(zèng)禮活動(dòng)。
4、元旦狂歡夜
時(shí)間:1月1日晚18:00——21:00
地點(diǎn):__商城地下一層中廳
演出:擬邀請(qǐng)10名高校留同學(xué)或由__藝術(shù)團(tuán)演員現(xiàn)場(chǎng)表演節(jié)目,中間穿插互動(dòng)有獎(jiǎng)問答(國外品牌學(xué)問)。
5、元旦寄語板
各店在總服務(wù)臺(tái)設(shè),“元旦寄語留言板”由顧客填寫對(duì)親人伴侶的祝愿,并由化妝的服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)禮品。“元旦寄語留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì),各店拷圖制作。
五、廣告宣揚(yáng)及費(fèi)用
12月31日__晚報(bào)d1版通欄__元
__商報(bào)頭版通欄__元
費(fèi)用共計(jì):___元。
服裝策劃與經(jīng)營的營銷方案3
借特別的日子,進(jìn)一步把握銷售旺季,特為服裝店節(jié)、元旦節(jié)做出以下促銷活動(dòng)方案策劃:
一、活動(dòng)主題:雙節(jié)同驚喜無限多
二、活動(dòng)時(shí)間:20__-12-20—20__-1-10
三、活動(dòng)目的:提升銷售,降低庫存,進(jìn)展VIP客群
四、促銷內(nèi)容:(針對(duì)某某品牌專賣店)
口號(hào)雙節(jié)同歡,驚喜無限多
幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,凡在專賣店購買某某品牌服裝的顧客均可參與幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤嬉戲活動(dòng),所買產(chǎn)品根據(jù)幸運(yùn)數(shù)字享受折扣優(yōu)待(先買單再做嬉戲依據(jù)結(jié)果給與結(jié)算),另加128元贈(zèng)軍靴一雙,臺(tái)歷一份VIP一張。
全場(chǎng)服裝參加活動(dòng),平均折扣約:(58%+68%+78%+88%)73%
活動(dòng)對(duì)象:周邊潛在消費(fèi)群體
利潤說明:
58%折扣(最低檔)
1件400元(吊牌均價(jià))58%(幸運(yùn)數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)=360元
商品成本:400元(服裝吊牌均價(jià))0.35+128元(軍靴平均成本)=268元
毛利潤:360元-268元=92元
88%折扣(中高檔)
1件400元(吊牌均價(jià))88%(幸運(yùn)數(shù)字)+128元(軍靴平均成本)=480元
商品成本:400元(服裝吊牌均價(jià))0.35+128元(軍靴平均成本)=268元
毛利潤:480元-268元=212元
活動(dòng)口號(hào)買一贈(zèng)1+1+1(買的多送的多)
及元旦期間全場(chǎng)服裝一件8.5折、兩件7.8折、三件以上7折,凡購買“某某品牌產(chǎn)品贈(zèng)送VIP卡1張+禮品(建議臺(tái)歷、水杯等具有用價(jià)值便于攜帶的物品)1份+洗衣卷1張(與當(dāng)?shù)叵匆碌陞f(xié)商聯(lián)營),即:買一贈(zèng)三
平均扣折:(70%+78%+85%)77%
活動(dòng)對(duì)象:VIP客群及周邊潛在消費(fèi)群體
利潤說明:
70%折扣:400元(吊牌均價(jià))3件70%(折扣)
-1200元(3件)35%=420元
78%折扣:400元(吊牌均價(jià))2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元
85%折扣:400元(吊牌均價(jià))1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元
贈(zèng)品費(fèi)用說明:臺(tái)歷成本約:8元洗衣卷成本約:5元
五、活動(dòng)宣揚(yáng)方案:
1、公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)供應(yīng):KT版、POP、海報(bào)、部分禮品
2、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣揚(yáng):放置惹眼位置
3、店鋪布置:促銷信息必需要提前支配制作宣揚(yáng)單(內(nèi)容精確?????無誤、主題突出)和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放,傳遞促銷活動(dòng)信息,為店鋪銷售造勢(shì),條件允許的狀況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷VIP群體。
4、賣場(chǎng)布置,節(jié)日氣氛隆重,如:樹等具有節(jié)日元素的裝飾品
服裝策劃與經(jīng)營的營銷方案4
女服裝店?duì)I銷策劃又出現(xiàn)了新的方案。溫州女性現(xiàn)在在家門口也可像明星們一樣穿設(shè)計(jì)師的獨(dú)特作品了,服裝店就做起了這一特殊買賣———特地經(jīng)營銷售獨(dú)家設(shè)計(jì)的限量版服裝。
這家名為“穎的女裝店位于時(shí)代廣場(chǎng)一個(gè)并不起眼的位置,面積不大,裝修比較高雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上較為少見,而且同款服裝均只有一兩件。店主孔小姐介紹說,女性購衣都追求獨(dú)特個(gè)性,為此,她特地收羅一些.和美國設(shè)計(jì)師在上海工作室的作品,并從歐洲購進(jìn)一些設(shè)計(jì)獨(dú)特的二線品牌女裝。她透露,她正在著手建立會(huì)員客戶檔案,今后將不定期開展主題沙龍活動(dòng),為的是和客戶結(jié)為伴侶,培育客戶忠誠度。
有關(guān)人士認(rèn)為,這家小店的服裝店?duì)I銷策劃方案敢于另辟蹊徑占據(jù)市場(chǎng),這對(duì)只會(huì)跟風(fēng)追隨的經(jīng)營者來說值得借鑒。
老板的服裝店?duì)I銷策劃方案——對(duì)開店的一些想法
許多伴侶創(chuàng)業(yè)想從開店著手,但不知道開什么店。很多人認(rèn)為開店最好能與眾不同,或者開競爭不怎么激烈、競爭對(duì)手不多的店。我個(gè)人認(rèn)為這并不實(shí)際。首先,你很難與眾不同。其次,即使你開的店與眾不同,假如沒有技術(shù)門檻或者其他門檻,別人也很簡單仿照。所以我認(rèn)為,開店首先要考慮的是自身狀況,自己擅長什么東西,對(duì)什么行業(yè)熟識(shí)或有愛好,就開什么店。熟識(shí)服裝的人可以開家服裝店,熟識(shí)建筑行業(yè)的可以開家建材店。三百六十行,行行出狀元,只有在自己熟識(shí)或感愛好的領(lǐng)域里深耕細(xì)作,才會(huì)勝利。
有些人對(duì)某個(gè)行業(yè)特別熟識(shí),但缺少資金??梢钥紤]找一個(gè)志同道合的合伙人。不僅能解決資金問題,還能降低風(fēng)險(xiǎn)。但這樣開店,合伙人肯定要選好。一個(gè)是要能相互信任,一個(gè)是要有共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。但不管是怎樣的伴侶,要先小人后君子。事先必需把雙方的責(zé)、權(quán)、利規(guī)劃清晰,分得越細(xì)越好,最好用書面的形式寫清晰,免得以后產(chǎn)生糾紛。中國企業(yè)有個(gè)不好的現(xiàn)象,合伙人經(jīng)常在創(chuàng)業(yè)時(shí)能同甘共苦,一旦企業(yè)進(jìn)展壯大,沖突就出來了,所謂能共患難、不能共富貴,合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)要考慮如何走出這個(gè)怪圈。
合伙開店時(shí)必需制定一些規(guī)章制度,尤其是財(cái)務(wù)制度。一旦打算合伙開店,出資人所出的資金就歸企業(yè)全部了,資金的運(yùn)用要嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度。
正規(guī)的辦企業(yè),事先還要做市場(chǎng)調(diào)查,寫可行性報(bào)告、商業(yè)策劃書等??尚行詧?bào)告里可以包含以下幾個(gè)部分:市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位、競爭對(duì)手分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、本公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、成本分析、收益分析、企業(yè)的經(jīng)營方向和長遠(yuǎn)目標(biāo),企業(yè)的階段性目標(biāo)、為實(shí)行階段性目標(biāo)的手段和方法等內(nèi)容。當(dāng)然,一般人開店,不肯定要搞這么復(fù)雜。但你至少必需對(duì)市場(chǎng)有比較深的了解。
最終我認(rèn)為,你的店能否勝利,并不在于你銷售什么,而在于你的管理水平和營銷水平。開不同的店,其考慮的內(nèi)容會(huì)有所不同。下面根據(jù)我的想法,談?wù)勯_一般的零售店(小超市)要留意的幾個(gè)方面。
1、選址。選址很重要,好的地址是勝利的`一半。選址的時(shí)候通常要考慮的幾個(gè)因素是:人流量、交通狀況、四周的居民和單位,如學(xué)校、寫字樓等。還要考慮四周的店是不是有沖突或者互補(bǔ)。一般狀況下四周最好沒有競爭對(duì)手。但也不肯定,如商業(yè)區(qū)商業(yè)單位集中,反而有助于積聚人氣。在開大的超市的時(shí)候,還有一個(gè)商圈的概念。所謂商圈,就是商店服務(wù)掩蓋范圍。在商圈內(nèi)消費(fèi)者一般會(huì)來購物,商圈范圍外的消費(fèi)者來本店購物的可能性就比較校當(dāng)然如何確定商圈的大小也很有講究,要考慮店的規(guī)模、競爭對(duì)手、交通狀況(包括公交線路)等等因素。
2、店招設(shè)計(jì)和店面設(shè)計(jì)。店招設(shè)計(jì)要個(gè)性化,醒目,能讓消費(fèi)者印象深刻或產(chǎn)生好感。店面設(shè)計(jì)也要比較重要,如要考慮燈光亮度、墻和地面的顏色、貨架的陳設(shè)等等。
3、服務(wù)和促銷。首先一點(diǎn),千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮:送貨上門、24小時(shí)營業(yè)、搞一些便民措施,也可以學(xué)大超市搞一些商品導(dǎo)購、海報(bào)等宣揚(yáng)資料,搞一些促銷活動(dòng)。甚至也可以考慮實(shí)行會(huì)員制和積分嘉獎(jiǎng)制度。多想想,肯定還可以想出許多促銷的方法。
4、管理。管理肯定要規(guī)范化。假如商店有肯定的規(guī)模,商品品種比較多,最好能實(shí)行信息化管理。信息化管理有助于對(duì)商品銷售狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)分析。什么商品好銷,什么商品滯銷,都能準(zhǔn)時(shí)分析整理,針對(duì)銷售狀況不同的商品,庫存管理和選購管理也是不一樣的??茖W(xué)的庫存管理和選購管理能有效降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。如何分析,我想也有許多資料或書籍可以參考。
5、選購是很重要的環(huán)節(jié)。如何降低選購成本,要考慮進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式等。甚至為了降低選購價(jià)格,也可以考慮聯(lián)合其他小商戶集中選購,分散配送。選購的商品種類、數(shù)量要靠閱歷或?qū)ι唐蜂N售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析??茖W(xué)的選購能降低庫存、提高資金周轉(zhuǎn)率。
6、商品的陳設(shè)。商品的陳設(shè)、貨架的擺放很有講究。商品的陳設(shè)并不能簡潔地認(rèn)為擺得美麗就行。第一行擺什么,其次行擺什么,促銷商品擺什么地方,入口擺什么商品都有講究。關(guān)于商品的陳設(shè),可以參考有關(guān)書籍。良好的商品陳設(shè)能有效促進(jìn)銷售。
7、商品的定價(jià)也是一門學(xué)問。不過一般小超市,人們更多的是考慮便利性,對(duì)價(jià)格不是很敏感。所以小超市,有時(shí)也稱為便利店。
8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業(yè),一般在經(jīng)營上有一套比較成熟的做法,并且比較規(guī)范。連鎖企業(yè)一般還對(duì)加盟店進(jìn)行商品配送。加盟這種企業(yè),可以削減風(fēng)險(xiǎn),并利用連鎖企業(yè)的品牌效應(yīng)。有時(shí)連鎖企業(yè)有時(shí)還會(huì)對(duì)加盟店進(jìn)行管理或其他方面的培訓(xùn)。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業(yè),也不利于本店以后自己創(chuàng)立品牌。
服裝策劃與經(jīng)營的營銷方案5
服裝淡季促銷是開服裝店的必修課之一。服裝淡季促銷是指在服裝銷售淡季進(jìn)行有必要的促銷手段,從而降低成本,提高銷量。服裝淡季促銷有許多種方法,假如針對(duì)服裝淡季促銷的方法得當(dāng),可以收到很棒的服裝淡季促銷效果。“旺季取利,淡季取勢(shì)”,這應(yīng)當(dāng)是服裝淡季促銷的核心思想。取利,就是要奪取最大銷量;取勢(shì),則是獵取制高點(diǎn),爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。同時(shí),淡季需求不旺。企業(yè)的營銷應(yīng)更強(qiáng)調(diào)競爭導(dǎo)向,把更多的精力放在觀注和分析競爭對(duì)手上。相對(duì)而言,旺季則應(yīng)強(qiáng)調(diào)需求導(dǎo)向,順應(yīng)消費(fèi)者需求的功能創(chuàng)新對(duì)于“取利”更有現(xiàn)實(shí)意義。另外,淡季意味著肯定銷量的肯定削減,應(yīng)當(dāng)敬重這一客觀事實(shí)。
搶減量增銷量
提高銷量是淡季促銷最直接、最現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。
“旺季做銷量,淡季做市場(chǎng)”,這句話在sales中廣為流傳,實(shí)際上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息,已然成為大多數(shù)公司的運(yùn)行規(guī)律。這本也無可厚非。但常理的存在,也是機(jī)會(huì)的存在。同時(shí),淡季銷量的增長明顯不會(huì)來源于市場(chǎng)的增量,而是來源于對(duì)手的減量。說白了,就是在對(duì)手松懈時(shí)從他們手中搶。這也是“淡季旺做”策略被采納的緣由。
“旺季搶增量,淡季搶減量”,是淡季提升銷量的根本策略——以比對(duì)手更強(qiáng)的、更廣的宣揚(yáng)和更低的價(jià)格進(jìn)行掠奪。但需要指出的是,淡季的肯定量究竟有限,所以,投入的兵力要有度,搶的程度也要有個(gè)度。而且,淡季做銷量,同樣重在取勢(shì)。
另外,創(chuàng)新很重要。營銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來。創(chuàng)新就是要制造差異化,差異性的,差異性的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)選擇來完成淡季銷量的增長。
(1)適時(shí)推出新品
在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品,可以有效地切割對(duì)手的市場(chǎng)份額。從取勢(shì)的角度來看,能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位。對(duì)于營銷預(yù)算有限的企業(yè),以有限度的廣告宣揚(yáng)和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力。
雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略,甚至可以說是“淡季旺做”的推行者。鐘表品牌Time_曾在淡季針對(duì)敏感于潮流的消費(fèi)者推出了200個(gè)新款,強(qiáng)調(diào)時(shí)尚和高科技的設(shè)計(jì),使得Time_的銷量增長了30%左右。
(2)發(fā)覺產(chǎn)品新的消費(fèi)方式和新的消費(fèi)用途
發(fā)覺和引導(dǎo)新的消費(fèi)習(xí)慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費(fèi)方式,如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”、“熱椰汁”,甚至“煮紅棗啤酒”,就是淡季促銷的創(chuàng)新典范。
(3)堅(jiān)持適度
有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做,只會(huì)使銷售壓力更大,淡季更淡。某滋補(bǔ)酒在陜西省市場(chǎng)上就曾由于在淡季大幅縮費(fèi)用——取消了陳設(shè)費(fèi)用,降低人員工資和提成,結(jié)果造成陳設(shè)質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失,旺季到來時(shí),已措手不及。
相反,在淡季保持適度的,特殊是形成對(duì)競爭者強(qiáng)大的壓力,往往能取得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視生產(chǎn)商20__年9—11月的淡季,不
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