二建建筑實(shí)務(wù)考試重點(diǎn)(熟記必過版)

建筑工程管理與實(shí)務(wù)考試重點(diǎn)建筑工程技術(shù)：房屋結(jié)構(gòu)工程的可靠性技術(shù)要求：安全性，適用性，耐久性。采集者退散我國的設(shè)計就是基于極限狀態(tài)的設(shè)計。對結(jié)構(gòu)和構(gòu)件必須按照承載力極限狀態(tài)設(shè)計，承載力極限狀態(tài)是對應(yīng)于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件或鏈接因強(qiáng)度超過而破壞，結(jié)構(gòu)或構(gòu)件作為剛體失去平衡傾覆或滑移，在反復(fù)荷載下構(gòu)件或鏈接發(fā)生疲勞破壞，臨界力和彈性模量成正比，和慣性矩（截面大?。┏烧取Ｏ拗七^大變形的要求成為剛度要求，或正常使用下的極限狀態(tài)，混凝土結(jié)構(gòu)的裂縫控制：1）構(gòu)建不出現(xiàn)拉應(yīng)力，2）構(gòu)件雖有拉應(yīng)力，但不超過混凝土的抗拉強(qiáng)度3）允許有裂縫，但裂縫不超過允許值，，對于1、2等級的混凝土只有預(yù)應(yīng)力才能達(dá)到。普通房屋和構(gòu)筑物的設(shè)計使用年限為50年，紀(jì)念性建筑和特別重要建筑的設(shè)計使用年限為100年。混凝土的環(huán)境類別分類：一級室內(nèi)正常環(huán)境，二級a室內(nèi)潮濕環(huán)境，二類b是嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)三類是嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)，濱海室外環(huán)境。四類為海水環(huán)境五類為受人為或自然腐蝕影響的環(huán)境。混凝土保護(hù)層厚度為：一類為：板墻殼：15cm，梁：25cm，柱：30cm（基于C30）二類a：20、30、30水灰比和水泥用量：一類最大水灰比為0.65最小水泥用量為225kg/立方米，最大氯離子含量占水泥用量的1%，最大堿含量為3kg/立方米。房屋結(jié)構(gòu)平衡性的技術(shù)要求荷載作用的分類：永久作用，可變作用，偶然作用，永久作用的是：結(jié)構(gòu)自重，土壓力，預(yù)加應(yīng)力混凝土收縮，基礎(chǔ)沉降，焊接變形?？勺冏饔?吊車荷載，積灰荷載偶然荷載：爆炸力，撞擊力，雪崩，嚴(yán)重腐蝕，地震，臺風(fēng)建筑裝飾裝修變動對建筑結(jié)構(gòu)的影響及對策：建筑裝飾裝修工程設(shè)計必須保證建筑物的結(jié)構(gòu)安全和主要適用功能，當(dāng)涉及主體及承重結(jié)構(gòu)改動或增加荷載時，必須有設(shè)計單位對安全性進(jìn)行核驗(yàn)和確認(rèn)。建筑裝飾裝修工程的施工中，嚴(yán)格違反設(shè)計文件擅自改動，處理這樣的問題的原則是，任何室內(nèi)裝修工程的做法，以不改變原結(jié)構(gòu)的最初受力狀態(tài)為基準(zhǔn)，加固和新增構(gòu)件的布置，應(yīng)避免局部加強(qiáng)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)剛度或強(qiáng)度突變，否則就要重新調(diào)整設(shè)計方案，確保結(jié)構(gòu)安全。建筑物的沉降縫要做基礎(chǔ)分開，二伸縮縫，防震縫不做基礎(chǔ)分開。地震抗震類度為12個等級，用M表示。線性抗震設(shè)計規(guī)范適用于6789度的建筑工程的設(shè)計?；玖叶却篌w為在設(shè)計基準(zhǔn)期超越概率為10%的地震烈度。我國抗震設(shè)防的基本思想是大震不倒，小震不壞”三個水準(zhǔn)：當(dāng)遭受低于本地抗震設(shè)防烈度的地震時一般不需要修理，當(dāng)?shù)韧瑫r，一般修理或不修就可，大于是，不會倒塌或發(fā)生危及生命的嚴(yán)重破壞。我國的抗震設(shè)防有四個設(shè)防類別：甲乙丙丁地四個等級。大量的建筑屬于丙級?？蚣芙Y(jié)構(gòu)的構(gòu)造破壞一般是主的震害重于梁，柱頂?shù)恼鸷χ矣谥?，角柱的震害重于?nèi)柱，短柱的震害重于一般柱。設(shè)置必要的防震縫。常見建筑結(jié)構(gòu)體系：混合結(jié)構(gòu)適用于6層以下的住宅建筑。框架結(jié)構(gòu)適用于15層以下的建筑，有點(diǎn)事建筑平面著布置靈活，開間大，缺點(diǎn)是側(cè)向剛度小，層數(shù)多時容易發(fā)生側(cè)移。剪力墻體系：厚度不小于140mm,剪力墻間距不小于3米~8米。適用于小開間的住宅和旅館，一般是30米以下，缺點(diǎn)是剪力墻的間距小，不適用于大空間?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)具有結(jié)構(gòu)平面布置靈活，有較大空間的優(yōu)點(diǎn)，一般用于10~20層的建筑?？蚣芘c剪力墻通過樓蓋聯(lián)系在一起，并通過樓蓋的水平剛度是兩者具有共同的變形，在一般情況下，整個建筑的全部的剪力墻承受80%的水平荷載，全部框架承受20%的荷載。筒體結(jié)構(gòu)：抵抗水平荷載最有力的機(jī)構(gòu)。適用于30~50層的建筑，桁架結(jié)構(gòu)，可利用潔面較小的桿件組成截面較大的構(gòu)件，單程廠房常用這樣的結(jié)構(gòu)。網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，該百年了平面桁架的受力狀態(tài)，最高次超靜定的空間結(jié)構(gòu)。拱式結(jié)構(gòu)，主要內(nèi)為壓力，有推力的構(gòu)架。懸索結(jié)構(gòu)：跨度可達(dá)160米。另外還有薄壁空間結(jié)構(gòu)也叫殼體結(jié)構(gòu)，主要承受曲面沒得軸向壓力，彎矩很小。適用于：展覽館，俱樂部，飛機(jī)場等。，適用于體育場的是：網(wǎng)架機(jī)構(gòu)，桁架結(jié)構(gòu)，懸索結(jié)構(gòu)。建筑裝飾裝修技術(shù)：建筑室內(nèi)物理環(huán)境：影響材料導(dǎo)熱系數(shù)的主要因素就是：有機(jī)材料的分子結(jié)構(gòu)和化學(xué)成分，材料重度，材料濕度，材料溫度。體形系數(shù)：建筑物與室外大氣接觸的外表面的面積與其包圍的體積的比值（面積不包括地面和不采暖的樓梯間隔墻與戶門的面積）建筑物的高度相同時，圓形的體形系數(shù)最小，其次為正方形和長方形。體形系數(shù)越大耗熱越大。建筑光環(huán)境及天然采光，綠色照明工程的技術(shù)要求：一、人的視覺特性：二、人眼能夠感覺的范圍是：380~780nm。人工照明：熱輻射光源和氣體放電光源。熱輻射光源是包括：白熾燈和鹵鎢燈。氣體放電光源包括：金屬鹵化物燈，熒光高壓燈，熒光燈，高壓鈉燈（其輻射波在人眼最敏感的黃綠色范圍內(nèi)適合于車道，街道照明），氙燈（高度不低于20米，廣場照明）。節(jié)約用電的方式：采用有效光源，合理配光，使用效率高的光源，選擇合理的莊明方式，采用淺色的室內(nèi)裝飾。建筑聲環(huán)境和噪聲控制：人耳在20~20000hz之間。最敏感的是1000hz，2*10的負(fù)五次方帕。采集者退散建筑裝飾裝修設(shè)計和建筑構(gòu)造要求：裝飾裝修設(shè)計依據(jù)：男子身高1670,女子為1560mm。建筑模數(shù)為100mm用M表示。掌握建筑防火、防水工程設(shè)計要求建筑防火設(shè)計：構(gòu)件的耐火極限：耐火及吸納對任一建筑構(gòu)件按時間溫度標(biāo)準(zhǔn)曲線進(jìn)行耐火實(shí)驗(yàn),從受火開始,到失去支撐能力或完整性被破壞或失去隔火作用時為止的這段時間，用小時（h）表示。我國防火規(guī)范規(guī)定,以下建筑的耐火等級為四級：九層及九層以下的住宅（包括底層設(shè)置商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的住宅）和高度不超過24米的其他民用建筑一級建筑高度超過24米的單層公共建筑，地下民用建筑，單層、多層、高層工業(yè)建筑，氣燃燒性能和耐火極限為：防火墻的要求：一級、二級、三級、四級采用非燃燒材料，耐火極限為4h。承重墻、樓梯間電梯井的墻：一次采用非燃燒材料，極限為3h，二級三級為2.5小時，四級為0.5小時，采用難燃燒體。吊頂（包括吊頂格柵）一級采用非燃燒體，耐火極限為0.25小時，二級為難燃燒體，0.25小時，三級為難燃燒體，為0.15小時。二高層建筑的耐火等級應(yīng)分為一二兩級，其建筑構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限不應(yīng)低于如下規(guī)定：防火墻一級為3小時，二級為3小時。承重墻樓梯間、電梯井和住宅單元之間的墻：一級不燃燒體為2個小時，二級為2小時。柱一級為3小時，二級為2.5小時。梁以及為2小時，二級為1.5小時。吊頂一級為不燃燒體0.25小時，二級為難燃燒體：0.25小時。建筑防水工程：地下室的防水、防潮地下室應(yīng)采用外圍成整體的防水做法，但當(dāng)設(shè)計最高地下水位低于地下室底板0.3~0.5m且基地范圍內(nèi)的土及回填土無形成上層滯水可能時候，可采用防潮做法，否則必須采用防水處理。以道為主的屋面防水一般采用坡屋面，坡度為10%~50%。以阻為主的屋面防水一般為平屋面坡度值為2~%飾面防水：磚砌墻應(yīng)在室外地面以上，低于室內(nèi)地面60mm處設(shè)置連續(xù)的水平防潮層。室內(nèi)相鄰地面有高差的時候民營設(shè)置側(cè)面防潮層廁浴間、廚房、和有排水要求的建筑地面面層與相連的各類面層的標(biāo)高差應(yīng)符合設(shè)計要求，低20?30mm。樓層結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆混凝土或整塊預(yù)制混凝土板，混凝土強(qiáng)度等級不小于C20,樓板四周應(yīng)作翻遍，高度不小于120mm，施工時，結(jié)構(gòu)層標(biāo)高和預(yù)留孔洞位置應(yīng)準(zhǔn)確，防水隔離層不得做在與墻交界處，應(yīng)翻邊，高度不小于150mm樓梯：室外疏散樓梯和每層出口處均應(yīng)采用非燃燒材料制作，平臺的耐火極限不應(yīng)低于1h，樓梯段的耐火極限應(yīng)不低于0.25h。在樓梯周圍2m內(nèi)的墻面上，出疏散門外，不得設(shè)置其他門窗洞口，疏散門不應(yīng)正對樓梯段，疏散出口的門內(nèi)、門外1.4米范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置踏步，門必須向外開，不應(yīng)設(shè)置門檻，疏散樓梯的最小寬度為：住宅類：1.1米。疏散用樓梯和書單通道上的接替不宜采用螺旋樓梯和扇形踏步，當(dāng)必須采用時，踏步上下兩級所形成的平面角度不應(yīng)大于10度，離扶手25cm的踏步深度不小于22cm。樓梯休息平臺寬度應(yīng)大于或等于梯段的寬度，婁底踏步的寬度和高度關(guān)系應(yīng)滿足：2h+b=600?620mm。每個梯段的踏步不少于三級，不大于18級。女兒墻的設(shè)計：非承重墻的要求：保溫隔熱，隔聲，防火，防水，防潮。輕型砌塊墻的高度在3米處應(yīng)設(shè)置，剛進(jìn)混凝土圈梁，交接和轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱，沿高度方向每500mm，加不少于兩根直徑6mm、長度＞1000mm的鋼筋。熟悉屋面樓面得建筑構(gòu)造：各類屋面面層均采用非燃燒體材料，單一二級耐火等級建筑物的非燃燒體屋面的基層上可以采用瀝青卷材。高度在10米以上的建筑物當(dāng)無樓梯通達(dá)的時候，應(yīng)設(shè)上屋面的人孔和外墻爬梯。樓地面：在整體類地面的設(shè)計時，應(yīng)注意在結(jié)構(gòu)產(chǎn)生負(fù)彎矩的地方和變形縫后澆帶的地方，為防止樓面層的開裂，應(yīng)作分封處理。不發(fā)火（防爆）面層采用的碎石應(yīng)選用大理石，白云石或其他石料加工而成，砂應(yīng)質(zhì)地堅硬，表面粗糙，粒徑為0.15~5mm。含泥量不應(yīng)大于3%，有機(jī)物含量不應(yīng)大于0.5%，水泥應(yīng)采用普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度等級不應(yīng)小于32.5級。面層分格的嵌條應(yīng)采用不發(fā)火的材料制作，配置時應(yīng)當(dāng)隨時檢查，不應(yīng)混入金屬或其他易發(fā)生火花的雜質(zhì)。如：不發(fā)火的地面應(yīng)用在：加油站，實(shí)驗(yàn)室，油庫等易燃易爆物存放處。門窗的建筑構(gòu)造：窗：開箱公共走道的窗扇，其地面高度不應(yīng)低于2m。窗臺低于0.8米的應(yīng)采取防護(hù)措施。防火門，防火窗和防火卷簾的基本要求：防火門、防火窗應(yīng)劃分為甲乙丙三級，其耐火極限：甲級不低于1.2小時，乙級為0.9h，丙級為0.6h。防火門應(yīng)為向疏散方向開啟的平開門，關(guān)閉后能夠從任何一側(cè)開啟。用于疏散的走道，樓梯間和前室的防火門，應(yīng)具有自動關(guān)閉的功能。常開的防火門，發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)具有自行關(guān)閉和信號反饋的功能。設(shè)在變形縫出的防火門應(yīng)在樓層較多的一次，開啟后不應(yīng)跨越變形縫。在設(shè)置防火墻卻有困難時，可采用防火卷簾。但采用包括背火面溫升做耐火極限判定條件時，其耐火極限不低于3小時。采用不包括背火面溫升作為耐火極限判定條件的防火卷簾時，卷簾兩側(cè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的閉式自動噴水系統(tǒng)作為保護(hù)。延續(xù)時間不低于3小時。建筑電氣、設(shè)備工程安裝要求：給排水管道安裝工程的要求：埋地生活飲用水蓄水池與化糞池的靜距離應(yīng)大于10米。排水管道不得布置在食堂、飲食業(yè)的主副食操作烹調(diào)上方，當(dāng)條件受限制時，應(yīng)采取防護(hù)措施、燃?xì)庠畹脑O(shè)置：1、燃?xì)庠顟?yīng)安裝在通風(fēng)良好的廚房內(nèi)，利用臥室的套間或用戶單獨(dú)使用的走廊作為廚房的，應(yīng)射門并與臥式隔開。安裝燃?xì)庠畹姆块g凈高不得低于2.2米。燃?xì)庠钆c可燃或難燃的墻壁之間應(yīng)采取有效地防火隔熱措施。燃?xì)庠畹脑蠲孢吘壓涂鞠涞膫?cè)壁距木質(zhì)家具的靜距不應(yīng)小于20cm，與對面的墻之間的距離應(yīng)大于1m的通道。燃?xì)鉄崴鲬?yīng)安裝在通風(fēng)良好的房間或過道內(nèi)。平衡式的熱水器可安裝在浴室內(nèi)。房間凈高應(yīng)大于2.4米。電氣工程安裝要求：電力電纜不應(yīng)和輸送甲乙丙類液體管道、可燃性氣體管道，熱力管道敷設(shè)在統(tǒng)一管溝內(nèi)。配電線路不得穿越通風(fēng)管道內(nèi)腔或敷設(shè)在外壁上，穿金屬管保護(hù)的配電線路和外敷設(shè)，配電線路敷設(shè)在有可燃物的悶頂內(nèi)時，應(yīng)采取傳金屬等防火措施，敷設(shè)在有可燃物的吊頂內(nèi)時，宜采取防火措施。開關(guān)、插座和照明燈靠近可燃物時，應(yīng)采取隔熱、散熱等防火措施。鹵鎢燈和額定功率大于100瓦德白熾燈其引入線應(yīng)采用瓷管、礦棉等不燃材料作為隔熱保護(hù)。超過60w的白熾燈、鹵鎢燈，高壓鈉燈、金屬鹵化物燈、熒光高壓汞燈（包括鎮(zhèn)流器）等不應(yīng)直接按裝在可燃裝修材料或可燃構(gòu)件上。建筑材料：水硬性膠凝性材料：水泥。氣硬性膠凝材料：石灰、石膏、水玻璃。采集者退散常用水泥的技術(shù)要求：水泥細(xì)度、凝結(jié)時間：初凝不得短于45min終凝：硅酸鹽水泥不長于6.5小時，其他不超于10h,水泥安定性，水泥強(qiáng)度，堿含量，低堿含量應(yīng)小于0.6%。水泥的主要特性：硅酸鹽水泥：凝結(jié)硬化快，早期強(qiáng)度高，水化熱大，抗凍性好，耐熱性差，耐腐蝕性差，干索性較小。普通水泥：水化熱大，抗凍性好，礦渣水泥：水化熱小，抗凍性差，耐腐蝕性好火山灰水泥：水化熱小，抗凍性差，耐腐蝕性差，粉煤灰水泥：水化熱小，抗凍性差，干索性小，復(fù)合水泥：水化熱較小，抗凍性差。大體積水泥可用：礦渣水泥，火山灰水泥，粉煤灰水泥，復(fù)合水泥?？购啵浩胀ㄋ?，礦渣水泥。石膏的主要成分是硫酸鈣?；◢弾r石材是酸性時才，大理石為堿性石材。只能用于室內(nèi)。建筑陶瓷：按照吸水率高低：瓷質(zhì)磚，炻瓷磚，細(xì)石磚、炻質(zhì)磚，陶制磚，其中細(xì)石磚含水率為3%。木材的變形在各個方向上不同：順穩(wěn)方向最小，徑向較大，玄向最大。安全玻璃主要包括：鋼化玻璃，夾絲玻璃，夾層玻璃。激光經(jīng)緯儀的幾個優(yōu)點(diǎn)：夜間可用，高層測檢查，垂直度檢測，軸線方向檢測。深基坑支護(hù)主要有：排狀、地下連續(xù)墻，水泥土墻，土釘墻，逆作拱墻，人工清槽應(yīng)留15?30cm，機(jī)械，鏟運(yùn)機(jī)推土機(jī)為15?20cm，其他20~30cm。1?建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等。三級安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等?！叭龑殹敝赴踩?、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用;“四口”指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口?！芭R邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。2）安全管理目標(biāo)主要包括：傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點(diǎn)，按部位制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。3）建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé);安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識;事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全記錄。傷亡事故處理的程序一般為：迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場；②組織調(diào)查組；③現(xiàn)場勘察;④分析事故原因，明確責(zé)任者；⑤制定預(yù)防措施;⑥提出處理意見，寫出調(diào)查報告;⑦事故的審定和結(jié)案；⑧員工傷亡事故登記記錄。3）安全技術(shù)交底要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對具體的作業(yè)條件進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容：①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;②對具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全2）重大事故書面報告（初報表）應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。③事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。⑤事故報告單位。3）項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實(shí)解決;發(fā)生事故，及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。3）事故隱患通?？梢赃@樣處理：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存;b.指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;c.進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;e對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。驗(yàn)證：a?項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;b.對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報上級檢查部門備案。3）主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有：臨時用電安全；②內(nèi)外架子及洞口防護(hù);③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)；④大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌;⑤機(jī)械設(shè)備使用安全。質(zhì)量：施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制的對策來保證工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量控制的對策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;④嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān);貫徹“預(yù)防為主”的方針;⑥嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。2）質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。采集者退散3）施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過程是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程4］現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。對質(zhì)量事故處理的程序是什么?對質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序?標(biāo)準(zhǔn)答案：處理程序：①進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施;②分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;③確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；④事故處理；⑤檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求；⑥事故處理結(jié)論;⑦提交處理方案。如果該混凝土強(qiáng)度經(jīng)測試論證達(dá)不到要求，需要進(jìn)行處理，可采用什么處理方法，處理后應(yīng)滿足哪些要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：對該質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建等。處理的基本要求是：①處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。②重視消除事故原因。③注意綜合治理。④正確確定處理范圍。⑤正確選擇處理時間和方法。⑥加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作。⑦認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況。⑧確保事故處理期的安全。1）驗(yàn)收條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容;②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告；④有勘查、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。2）基本要求：①質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和砌體工程及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；②應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求；③參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格;④質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件;⑥涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；⑦檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收；⑧對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測⑨承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。施工單位現(xiàn)場檢查的內(nèi)容：①開工前檢查;②工序交接檢查;③隱蔽工程檢查;④停工后復(fù)工前的檢查;⑥成品保護(hù)檢查。⑤分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工;3）施工現(xiàn)場目測法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個字;實(shí)測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個字。材料質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點(diǎn)：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家;②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；③合理組織材料使用，減少材料損失;④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料;⑥加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。材料控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、試驗(yàn)方法，材料的適用范圍和施工要求等。工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;②主動控制工序活動條件的質(zhì)量;③及時檢查工序活動效果的質(zhì)量;④設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。2）檢驗(yàn)內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。3）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時，首先要對施工的工程對象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn);爾后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對隱患的原因，相應(yīng)地提出對策措施用以預(yù)防。4）控制步驟：實(shí)測、分析、判斷。進(jìn)度等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)如下：（1）.流水節(jié)拍彼此相（2）.流水步距彼此相等并且等于流水節(jié)拍異節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)如下：流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，但是不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等。如果流水節(jié)拍是某一個常數(shù)的倍數(shù)，可組織成倍節(jié)拍流水施工。無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是：流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的作業(yè)時間（流水節(jié)拍）不完全相等，且無規(guī)律。關(guān)鍵線路的確定:①從起點(diǎn)到終點(diǎn)線路最長?②從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，各項(xiàng)工作的計算總時差最小施工進(jìn)度控制程序與目標(biāo)：①施工進(jìn)度控制的程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計劃，申請開工并按指令日期開工，實(shí)施施工進(jìn)度計劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報告。因此，進(jìn)度控制的第一項(xiàng)任務(wù)就是確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)。施工進(jìn)度控制目標(biāo)：項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。要編制哪兩種施工進(jìn)度計劃：施工進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制的依據(jù)。為此，要編制兩種施工進(jìn)度計劃：施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃。施工總進(jìn)度計劃是對整個群體工程編制的施工進(jìn)度計劃。由于施工的內(nèi)容較多，施工工期較長，故其計劃項(xiàng)目綜合性大，較多控制性，很少作業(yè)性。單位工程施工進(jìn)度計劃是對單位工程或單體工程編制的施工進(jìn)度計劃的總稱。由于它所包含的施工內(nèi)容比較具體明確，施工期較短，故其作業(yè)性較強(qiáng)，是進(jìn)度控制的直接依據(jù)。其編制依據(jù)主要是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工總進(jìn)度計劃和施工方案。編制單位工程施工進(jìn)度計劃應(yīng)采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)或流水施工計劃。有時可編制簡明扼要的里程碑計劃（用開始點(diǎn)時間或結(jié)束點(diǎn)時間表示關(guān)鍵部位進(jìn)度的計劃）。3）施工進(jìn)度計劃的實(shí)施和檢查工具：施工進(jìn)度計劃的實(shí)施，首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期的時間周期計劃;其次要用施工任務(wù)書把計劃任務(wù)落實(shí)到班組;再次應(yīng)堅持進(jìn)度過程控制，搞好實(shí)際進(jìn)度記錄，加強(qiáng)分包進(jìn)度控制、計劃檢查，做必要的計劃調(diào)整。施工進(jìn)度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“S”形曲線、檢查表等。檢查后，提出施工進(jìn)度報告。4）施工進(jìn)度計劃的調(diào)整和總結(jié)分析：工期費(fèi)用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵工作。項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類作用：制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo);規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織、程序和方法，落實(shí)責(zé)任;作為相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范，在項(xiàng)目管理過程中貫徹執(zhí)行;作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一。種類：(2)大綱的內(nèi)容(3)實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。它是施工項(xiàng)目管理的基本制度之一，是成功進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的前提和基本保證。其作用如下：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的層次及其相互關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍、時間和內(nèi)容對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收實(shí)施全過程、全面管理。因此，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物，是項(xiàng)目管理目標(biāo)的承擔(dān)者和實(shí)現(xiàn)者，對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制，既要對項(xiàng)目的成果性目標(biāo)向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，又要對承擔(dān)的效益性目標(biāo)向企業(yè)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了項(xiàng)目經(jīng)理的基本責(zé)任、權(quán)限和利益。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括，企業(yè)各層之間的關(guān)系;項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實(shí)施;項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項(xiàng)目管理的目標(biāo)責(zé)任體系：有項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)各職能部門的目標(biāo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制;可建立以施工項(xiàng)目為對象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制：項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，子項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制，班組的目標(biāo)責(zé)任制?？偝邪髽I(yè)需要具有的條件：1）具有全面能力2）具有扎實(shí)的基礎(chǔ)3）有實(shí)力雄厚的人才隊(duì)伍，有足夠的懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、精通商務(wù)的復(fù)合型人才工程總承包的主要方式1）設(shè)計、采購、施工（EPC）/交鑰匙總承包。2）設(shè)計一一施工總承包（D—B）。3）設(shè)計一一采購總承包（E—P）4）采購一一施工總承包（P—C）。提高價值的途徑：按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：①功能提高，成本不變；②功能不變，成本降低；③功能提高，成本降低；降低輔助功能，大幅度降低成本；⑤功能大大提高，成本稍有提高。其中②、③、④條途徑也是降低成本的途徑。掙值法的基本理論：已完成工作預(yù)算費(fèi)用：BCWP=已完成工程量X預(yù)算單價計劃完成工作預(yù)算費(fèi)用：BCWS=計劃工程量X預(yù)算單價已完成工作實(shí)際費(fèi)用：已完成工作實(shí)際費(fèi)用，簡稱ACWP,即到某一時刻為止，已完成的工作（或部分工作）所實(shí)際花費(fèi)的總金額。在這三個費(fèi)用值的基礎(chǔ)上，可以確定掙值法的四個評價指標(biāo)，它們也都是時間的函數(shù)。①費(fèi)用偏差CV：CV=BCWP-ACWP當(dāng)CV為負(fù)值時，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CV為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。來源：考試大進(jìn)度偏差SV：SV=BCWP-BCWS當(dāng)SV為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度;當(dāng)SV為正值時，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計劃進(jìn)度。來源：考試大的美女編輯們費(fèi)用績效指數(shù)CPI：CPI=BCWP/ACWP當(dāng)CPI<1時，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)CPI>1時，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度績效指數(shù)SPI：SPI=BCWP/BCWS當(dāng)SPI<1時，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后;當(dāng)SPI>1時，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。因素分析法的基本理論：因素分析法又稱連鎖置換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度因素分析法的計算步驟如下：確定分析對象（即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)），并計算出實(shí)際與目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)的差異；確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價值量;先絕對值，后相對值）；以目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；將各個因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來;將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。4.施工項(xiàng)目管理組織的主要形式有：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織、部門控制式項(xiàng)目組織、矩陣式項(xiàng)目組織、事業(yè)部式項(xiàng)目組織四種。2）最適合該工程的項(xiàng)目組織形式是：工作隊(duì)式項(xiàng)目組織。因?yàn)椋涸擁?xiàng)目較復(fù)雜、工期緊、建筑面積大，屬于大型項(xiàng)目;建筑企業(yè)為國家一級企業(yè)，且項(xiàng)目經(jīng)理為國家一級項(xiàng)目經(jīng)理，能力較強(qiáng)，管理人員及員工素質(zhì)較高，管理水平較高。3）外部關(guān)系協(xié)調(diào)包括：①協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系。②協(xié)調(diào)好與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。③協(xié)調(diào)土建與安裝分包的關(guān)系。④重視公共關(guān)系。施工中要經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門以及政府主管部門、行業(yè)管理部門取得聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優(yōu)勢，為工程項(xiàng)目服務(wù)。4）及時和建設(shè)單位主管工程的部門聯(lián)系協(xié)商，取得業(yè)主主管部門的支持;及時和建設(shè)行政主管部門、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、環(huán)保部門、街道辦事處、城管等單位協(xié)商，取得這些部門的理解和支持;增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識，采取專門的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音;凡強(qiáng)噪音施工，避開正常的休息時間;施工噪音超過標(biāo)準(zhǔn)值時，環(huán)保部門按要求測定噪音值，確定噪聲對周圍居民的影響程度、范圍，并出具測定報告書;建設(shè)單位對確定為施工噪聲擾民范圍內(nèi)的居民，根據(jù)受噪聲污染的程度，按有關(guān)要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。合同管理1.招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況;近3年完成工程的情況;目前正在履行的合同情況;資源方面，如財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況;其他情況（各種獎勵和處罰等）。進(jìn)度控制實(shí)務(wù)1.等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是：①所有流水節(jié)拍都彼此相等;②所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍;③每個專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間；專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)。組織過程：第一，把流水對象（項(xiàng)目）劃分為若干施工過程;第二，把流水對象（項(xiàng)目）劃分為若干施工段（區(qū)）;第三，組建專業(yè)隊(duì)并確定其在每一施工段上的持續(xù)時間;第四，各專業(yè)隊(duì)依次、連續(xù)地在各施工段上完成同樣的作業(yè);第五，各專業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)?shù)卮罱悠饋??成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)：①同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。②流水步距等各個流水節(jié)拍最大公約數(shù)。③每個專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間。④專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目大于施工過程數(shù)目。無節(jié)奏流水施工的基本特點(diǎn)是：各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等，且無規(guī)律;②流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等;每個專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。組織無節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計算流水步距。計算流水步距可采用取大差法，計算步驟為：⑤累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列;相鄰兩施工過程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減;取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程的流水步距。⑦無節(jié)奏流水施工工期的計算公式為：Tp=》Ki+》tn，式中工Ki為各流水步距之和，工tn為最后一個施工過程在各施工段的持續(xù)時間之和。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)及其計算步驟是：工作持續(xù)時間Di-j-最早開始時間ESi-j-最早完成時間EFi-j-計劃工期Tpf最遲完成時間LFi-j-最遲開始時間LSi-j-總時差TFi-j-自由時差FFi-j關(guān)鍵線路的確定可根據(jù)兩點(diǎn)：①從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線路時間最長;②工作總時差為零的線路。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路的判別標(biāo)準(zhǔn)有兩個，一是線路最長的通路;二是間隔時間為零的關(guān)鍵工作相連形成的通路。其中間隔時間LAGi,j=ESj-EFi雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)點(diǎn)：時間參數(shù)一目了然;可以據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整;時間可以不計算而直接在圖上反映;適用于作業(yè)計劃或短期計劃的編制和應(yīng)用編制方法：一種是先根據(jù)無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃計算時間參數(shù)，再根據(jù)計算結(jié)果繪圖;另一種是不計算時間參數(shù)，而直接根據(jù)無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃在時標(biāo)表上繪制確定關(guān)鍵路線規(guī)則：從終點(diǎn)到起點(diǎn)沒有波線（自由時差）的通路。單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃特點(diǎn)：必須有虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和虛擬的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。施工進(jìn)度控制程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計劃，申請開工并按指令日期開工，施工進(jìn)度計劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報告。施工進(jìn)度控制目標(biāo)：應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。施工進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制的依據(jù)，為此，編制兩種施工進(jìn)度計劃：施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“S”形曲線檢查表等。施工進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容包括：單純調(diào)整工期、資源有限-工期最短調(diào)整、工期固定-資源均衡調(diào)整、工期-成本調(diào)整。工期費(fèi)用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質(zhì)量有保證的、增加的趕工費(fèi)最少的關(guān)鍵工作。質(zhì)量控制實(shí)務(wù)質(zhì)量控制對策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān);貫徹“預(yù)防為主”的方針;嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過程：從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。質(zhì)量控制方法：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實(shí)測法的手段：靠、吊、量、套。12?影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要有：“4M1E”人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等。進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點(diǎn)是：①掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家;②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行;③合理組織材料使用，減少材料損失;④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);⑤要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料;⑥加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;主動控制工序活動條件的質(zhì)量;及時檢查工序活動效果的質(zhì)量;設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄工序質(zhì)量控制的步驟：實(shí)測、分析、判斷質(zhì)量事故的處理程序：1.進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施;2.分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因;3.確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案;4.事故處理;5.檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;6.事故處理結(jié)論;7.提交處理方案。質(zhì)量事故處理的基本要求：1.處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;2.重視消除事故原因;3.注重綜合治理;4.正確確定處理范圍;5.正確選擇處理時間和方法;6.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作;7.認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況;8.確保事故處理期的安全。項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量問題的糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施;對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果;對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施;對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施;實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報企業(yè)管理層;項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。項(xiàng)目經(jīng)理部對質(zhì)量問題的預(yù)防措施應(yīng)符合下列要求：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在因素，采取預(yù)防措施;對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施;對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施;對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期評預(yù)防措施有效性。模板工程編制質(zhì)量的預(yù)控措施包括：繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求;回填土分層夯實(shí)，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊;重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度;模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。模板質(zhì)量通?。耗０寮捌渲尾焕?，產(chǎn)生變形或局部沉降;拆模不當(dāng)，引起開裂;養(yǎng)護(hù)不好引起裂縫;混凝土和易性不好，澆筑后產(chǎn)生分層，出現(xiàn)裂縫;冬季施工時，拆除保溫材料時溫差過大，引起裂縫;當(dāng)烈日暴曬后突然降雨，產(chǎn)生裂縫;主筋位置嚴(yán)重位移，而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開裂;混凝土初凝后又受到振動，產(chǎn)生裂縫;構(gòu)件受力過早或超載引起裂縫;基礎(chǔ)不均勻正常引起開裂;設(shè)計不合理或使用不當(dāng)引起開裂等。工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：⑴完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容;⑵有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告;⑷有勘查設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;⑸按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘查、設(shè)計單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收：施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報告;建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單項(xiàng)工程驗(yàn)收;分包單位對所承包工程項(xiàng)目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包;當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理;單位工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容：所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量均應(yīng)合格;質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整分部工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容有：所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)合格;質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;有關(guān)的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求單位工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容有：⑴單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格;⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;⑶單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;⑷主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;⑸觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求驗(yàn)收時質(zhì)量不符合要求的處理：（1）經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收;（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收;（4）經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收;（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分布工程、單位（子工程），嚴(yán)禁驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收的程序是：⑴工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。⑵建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。⑶建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個日前將驗(yàn)收的時間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。⑷建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗(yàn)收人員進(jìn)行審核，并參與驗(yàn)收過程三、安全控制實(shí)務(wù)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底的要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，交履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對具體的作業(yè)備件進(jìn)行。分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底內(nèi)容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;對具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全。建筑施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等三級安全教育的內(nèi)容是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé);安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識;事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全記錄項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實(shí)解決；發(fā)生事故，及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱;②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;③事故發(fā)生原因的初步判斷;④事故發(fā)生后米取的措施及事故控制情況;⑤事故報告單位。安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律是：①進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護(hù)用品;②2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤;③高處作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件;④各種電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用;⑤不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備;⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械設(shè)備必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。項(xiàng)目經(jīng)理必須把好的安全生產(chǎn)“六關(guān)“是指：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。26?事故隱患處理：①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。③事故隱患的處理方式：a?停止使用、封存;b?指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;c.進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求;d.對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。④驗(yàn)證：a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證;b.對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報上級檢查部門備案?！叭龑殹笔侵赴踩?、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用?！八目凇笔侵笜翘菘凇㈦娞菥?、預(yù)留洞口、通道口。臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。建筑企業(yè)常見的主要危險因素及可能導(dǎo)致的事故有：①洞口防護(hù)不到位、其他安全防護(hù)缺陷、人違章操作可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等;②電危害（物理性危險因素）、人違章操作（行為性危險因素）、可導(dǎo)致觸電、火災(zāi)等;③大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致物體打擊等;④化學(xué)危險品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等;⑤架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等;⑥現(xiàn)場料架不規(guī)范，可導(dǎo)致物體打擊等。施工現(xiàn)場安全檢查的方法有：看、量、測、現(xiàn)場操作。①“看”主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)識、交接驗(yàn)收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護(hù)情況、設(shè)備防護(hù)裝置等。②“量”:主要是用尺實(shí)測實(shí)量。③“測”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測量。④“現(xiàn)場操作”：由司機(jī)對各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際操作，檢驗(yàn)其靈敏程度。施工現(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等安全檢查的主要形式有：⑴項(xiàng)目每周或每旬由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組織定期的安全大檢查;⑵施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查;⑶季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、等組織的季節(jié)勞動保護(hù)安全檢查;⑷由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對電氣、機(jī)械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施設(shè)備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查；（5）由安全管理小組、安全專兼職人員和安全值日人員進(jìn)行日常的安全檢查;⑹對塔式起重機(jī)等起重設(shè)備、井架、龍門架、腳手架、電氣設(shè)備、吊籃，現(xiàn)澆混凝土模板及支撐等設(shè)施設(shè)備在安裝搭設(shè)完成后進(jìn)行安全驗(yàn)收、檢查32.安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報告、說明已達(dá)項(xiàng)目、未達(dá)項(xiàng)目、存在問題、原因分析、糾正和預(yù)防措施。本文來源:考試大網(wǎng)33?項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對以下四方面進(jìn)行安全隱患處理：①應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。②應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)作為向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正。安全員對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。職業(yè)安全健康管理體系的建立流程如下：1.策劃與準(zhǔn)備階段：領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備;人員培訓(xùn);初始評審;方針、目標(biāo)及環(huán)境管理方案;體系文件策劃。職業(yè)安全健康管理體系文件編寫階段。職業(yè)安全健康管理體系文件試運(yùn)行階段包括：體系試運(yùn)行;內(nèi)審及管理評審;模擬審核。第三方審核論證階段包括：認(rèn)證審核準(zhǔn)備;認(rèn)證審核;頒發(fā)證書?！叭齻€同時”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施的原則。來源：考試大的美女編輯們“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責(zé)任人不處理不放過的原則。四、造價控制實(shí)務(wù)建筑安裝工程費(fèi)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金，其中直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。本文來源:考試大網(wǎng)建筑安裝工程費(fèi)的計價方法有工料單價法和綜合單價法。工料單價法是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價后的合計為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價格確定。直接工程費(fèi)匯總后另加間接費(fèi)、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價。三種計算方法：直接費(fèi)為基礎(chǔ)、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為基礎(chǔ)、人工費(fèi)為基礎(chǔ)綜合單價法的分部分項(xiàng)工程單價為全費(fèi)用單價，全費(fèi)用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和風(fēng)險因素（措施費(fèi)也可按此方法生成全費(fèi)用價格）。各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價的合價匯總后，再加計規(guī)費(fèi)和稅金，便可生成建筑或安裝工程造價。根據(jù)C與CO（C為材料費(fèi)占三費(fèi)合計的比例，CO為當(dāng)?shù)氐湫偷谋壤┑年P(guān)系分為：c>co以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)，C有關(guān)工程預(yù)付款的規(guī)定：實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后，按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付預(yù)付款，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。工程進(jìn)度款：建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定定期或者按工程進(jìn)度分階段進(jìn)行工程款結(jié)算。在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進(jìn)度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。工程進(jìn)度款計算的兩個方面：工程量確認(rèn)和單價的計算方法（可調(diào)工料單價和固定綜合單價）通常情況下，發(fā)包人只辦理總包的付款事項(xiàng)。分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“工程價款結(jié)算帳單”統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨(dú)辦理付款，但須在合同中約定清楚，事先征得總包人的同意。竣工結(jié)算的原則：①任何工程的竣工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗(yàn)收并提出竣工驗(yàn)收報告以后方能進(jìn)行;②工程竣工結(jié)算的各方，應(yīng)共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、方針和各項(xiàng)規(guī)定，高估冒算，嚴(yán)禁套用國家和集體資金，嚴(yán)禁在結(jié)算時挪用資金和謀取私利;③堅持實(shí)事求是，針對具體情況處理遇到的復(fù)雜問題;④強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算;⑤辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全。動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式：P=POX(0.15+0.35AA0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07D/D0)成本控制方法：價值工程、量本利方法和掙值法共3種按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：功能提咼，成本不變；②功能不變，成本降低;③功能提咼，成本降低;④降低輔助功能，大幅度降低成本;⑤功能大大提高，成本稍有提高。量本利方法：實(shí)際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：y=a+bxb-系數(shù)b=a-系數(shù)a=y-bx量本利方法：實(shí)際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：BCWP――已完成工作的預(yù)算值；ACWP――已完成工作的實(shí)際費(fèi)用BCWS計劃完成工作的預(yù)算費(fèi)用費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP若＜0則費(fèi)用超支，＞0則沒有超支進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS若＜0則進(jìn)度延誤，＞0則超前費(fèi)用績效CP1=BCWP/ACWP若＜1則費(fèi)用超支，＞1則沒有超支進(jìn)度績效SP仁BCWP/BCWS若＜1則進(jìn)度延誤成本分析方法：在成本形成過程中，對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)工作對比法：是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法因素分析法：因素分析法又稱連鎖轉(zhuǎn)換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時，首先要確定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下:1.確定分析對象（即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)），并計算出實(shí)際與目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)的差異;2.確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互進(jìn)行排序（排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價值量;先絕對值，后相對值）;3.以目標(biāo)（