代理班主任的工作計劃

代理班主任的工作計劃

代理班主任的工作計劃1為搭建優(yōu)秀班主任持續(xù)發(fā)展的平臺，進一步推進我市班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展，提高班主任的責任感與使命感，打造一批能體現(xiàn)班主任較高專業(yè)化水準和建班質(zhì)量，具有現(xiàn)代優(yōu)秀班集體標準，并能得到學(xué)生、同行廣泛認可的建班個案和示范性群體。發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用，推動我市各學(xué)校班主任隊伍建設(shè)，制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“名班主任工作室”為陣地，培養(yǎng)和造就一支師德高尚、帶班有方、育人有法、富有德育創(chuàng)新精神的班主任名師團隊，形成長效激勵機制，充分發(fā)揮名班主任在教育教學(xué)中的示范和引領(lǐng)作用，激勵廣大教師進一步堅定職業(yè)理想和信念，全面提高班主任的育人水平。二、名班主任工作室的性質(zhì)與宗旨名班主任工作室是以班主任思想建設(shè)、業(yè)務(wù)提高、事務(wù)操作指導(dǎo)為主要內(nèi)容，以名班主任為效應(yīng)，以形成優(yōu)秀班主任團隊為宗旨，創(chuàng)建學(xué)習型班主任隊伍，構(gòu)建多層次、多形式的班主任學(xué)習、研修、實踐的活動平臺，創(chuàng)造“使每一個學(xué)生都能獲得全面發(fā)展”的優(yōu)良育人氛圍，提升班主任工作水平，促進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展。建立名班主任工作室旨在總結(jié)優(yōu)秀班主任成功經(jīng)驗，提煉優(yōu)秀班主任的教育思想，促進其專業(yè)能力不斷提高。打造一批在我市有一定影響的知名班主任群體，從而探究班主任專業(yè)發(fā)展的途徑和方式，帶動更多的教師在班主任這個崗位上迅速成長。三、名班主任工作室的的組成與確認（一）名班主任工作室由首席名班主任（即名班主任工作室主持人）和若干名班主任組成。1、首席名班主任（名班主任工作室主持人）的選拔條件：（1）師德高尚，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)、合作包容，班主任工作經(jīng)驗豐富，無違背師德師風要求的任何言行。（2）熱愛班主任工作，熱愛學(xué)生，業(yè)績突出。從事班主任工作5年以上，任并今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位，獲市級以上優(yōu)秀班主任榮譽稱號。（3）具有較高的班級管理水平，能夠培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生自我教育、自我管理的積極性，善于營造和諧的班級管理氛圍，建立新型的師生關(guān)系。所帶班級獲得過先進班集體或文明班級稱號。（4）積極開展班級管理研究，承擔過市級以上有關(guān)班級管理、德育工作等方面的課題研究，取得較高水平的研究成果，出版過有一定影響的學(xué)術(shù)專著或發(fā)表過有較高價值的論文。（5）具有較強的團隊建設(shè)能力，能帶領(lǐng)團隊勇于探索，具有較強的組織活動及溝通交流的能力，能夠承擔工作室的職責任務(wù)。指導(dǎo)和培育中青年骨干班主任，充分發(fā)揮引領(lǐng)、輻射作用。（6）掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能夠參加網(wǎng)上交流平臺的建設(shè)。2、名班主任（名班主任工作室成員）的選拔條件：（1）師德高尚，樂于奉獻，愛崗敬業(yè)、合作包容，班主任工作經(jīng)驗豐富，無違背師德師風要求的任何言行。（2）熱愛班主任工作，熱愛學(xué)生，業(yè)績突出。從事班主任工作三年以上，并且今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位。（3）具有較高的班級管理水平，能夠培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生自我教育、自我管理的積極性，善于營造和諧的班級管理氛圍，建立新型的師生關(guān)系。（4）幼兒園班主任一般需具有大專及以上學(xué)歷，中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校班主任一般需具有本科及以上學(xué)歷；年齡一般在45周歲及以下；中級教師職務(wù)及以上；具有優(yōu)秀班主任榮譽稱號的年齡要求可以適當放寬。（5）具備較強的團隊合作精神和較強的教學(xué)和科研工作能力，能夠承擔相應(yīng)的職責任務(wù)。（6）掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能夠參加網(wǎng)上交流平臺的建設(shè)。（二）名師的推選確認1、堅持個人申請與組織推薦相結(jié)合，對符合條件的班主任，由學(xué)校和教育主管部門簽署意見后，報市教育局評選，確定候選人。2、候選人經(jīng)公示無異議后，確定為淮北市名班主任工作室人員。3、對確認的名班主任，由市教育局頒發(fā)名班主任工作室名師證書。4、本著邊試點邊推進和成熟一個發(fā)展一個的原則，從今年起，用3年時間，在全市中小學(xué)（含中等職業(yè)學(xué)校）中按照學(xué)段和年級設(shè)立名班主任工作室，每個工作室由5―――7名成員組成，在每個工作室的成員中經(jīng)過綜合評審，確定一位首席名班主任，并以首席名班主任的姓名命名工作室名稱。四、名師工作室的職責任務(wù)（一）培養(yǎng)、培訓(xùn)優(yōu)秀班主任。首席名班主任是工作室的負責人，是我市班主任教學(xué)教研工作的導(dǎo)師，采取多種形式有效帶動成員提升道德修養(yǎng)和學(xué)識水平，積極承擔市級骨干班主任的培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)員制定班主任專業(yè)成長計劃，通過多種形式引導(dǎo)學(xué)員的專業(yè)提升，負責制訂工作室工作方案和成員培養(yǎng)方案（包括培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等），指導(dǎo)和幫助工作室成員在工作周期內(nèi)達到培養(yǎng)目標。首席名班主任要帶領(lǐng)工作室成員深入開展教育教學(xué)研究，積極探索班主任工作規(guī)律，參與開發(fā)班主任培訓(xùn)課程及資源，加強示范與輻射作用。（二）開展課題研究。名班主任工作室以我市學(xué)校班級工作實際為基礎(chǔ)，新形勢下班主任工作的難點問題。開展班級團隊組織建設(shè)、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動，促進班主任專業(yè)發(fā)展和自我成長。組織開展課題研究，工作周期內(nèi)至少要完成一個省級以上重點研究課題并取得相應(yīng)成果，撰寫出一定數(shù)量的研究報告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作，促進班級為單位的教學(xué)理論建設(shè)。（三）推廣教育教學(xué)成果。名班主任工作室的教育教學(xué)研究成果應(yīng)以論文、專著、講座、公開課、研討會、報告會、名師論壇、專題記錄片、現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩考察等形式在全市范圍內(nèi)介紹、推廣。工作周期內(nèi)，首席名班主任應(yīng)帶領(lǐng)工作室成員開設(shè)一定數(shù)量的市級以上公開課、培訓(xùn)講座或教學(xué)論壇（報告會、研討會）。（四）開發(fā)、整合教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源。名班主任工作室要結(jié)合新課程實施，根據(jù)本學(xué)科特點和本工作室目標系統(tǒng)地建立教育教學(xué)資源庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或?qū)ｎ}網(wǎng)頁，使之成為工作動態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心，通過互動交流，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。五、名班主任工作室的建設(shè)與管理（一）名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一管理，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：岳軍芝第一副組長：郭成華副組長：孟祥春、王學(xué)昆、徐光輝、李榮、渠曉峰成員：何正迎、王忠東、歐陽民、徐梅、昝興中董向東、王本新、薛維華、李繼恩、段迎春領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由何正迎兼任（二）為保證名班主任工作室順利開展工作，明確各部門職責如下：1、市教育局成立名班主任工作室管理辦公室，制定日常管理細則，進行學(xué)年度考核檢查。2、師資科牽頭名班主任工作室組建的籌備工作，制定相關(guān)工作方案，負責對申報人員的初審，協(xié)調(diào)專家小組遴選工作室組建人員，并對工作室方案申報進行可行性論證。3、市教研室負責對工作室日常業(yè)務(wù)工作進行管理指導(dǎo)。4、計財科建立專項經(jīng)費保障制度，為工作室工作的開展提供相應(yīng)經(jīng)費支持，負責相關(guān)經(jīng)費落實及經(jīng)費使用情況審核。5、基教科、職成科、藝體衛(wèi)科、教研室、電教館等職能科室根據(jù)課程改革、學(xué)科建設(shè)和青年班主任培養(yǎng)的要求為名班主任工作室項目執(zhí)行給予必要的支持。6、督導(dǎo)室牽頭，教研室、人事科、師資科等部門共同配合，完成工作室年度及周期評估考核。7、信息中心負責名師工作室網(wǎng)頁建設(shè)和運行，協(xié)助各工作室進行網(wǎng)頁更新和日常維護。（三）名班主任工作室建在首席名班主任所在單位，并由首席名班主任所在單位提供辦公場所，配備必要的工作設(shè)備。（四）工作室申報項目須經(jīng)教育局名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組論證批準后方可實施，實施過程中原則上不做修改，因特殊原因不能執(zhí)行，由首席名班主任提出修改申請，并報領(lǐng)導(dǎo)小組論證審批。六、名班主任工作室保障激勵措施和考核管理辦法（一）保障激勵措施1、經(jīng)費保障（1）市教育局為名班主任工作室設(shè)立專項業(yè)務(wù)經(jīng)費，每個工作室每學(xué)年度立項經(jīng)費2萬元（啟始年追加啟動資金1萬元），用于工作室工作開展和項目實施。（2）業(yè)務(wù)經(jīng)費必須用于工作室的各項業(yè)務(wù)活動，包括添置書籍、課題研究、專題研究、專家授課及與培養(yǎng)工作有關(guān)的觀摩考察費等。（3）名班主任工作室經(jīng)費撥付到首席名班主任所在學(xué)校，單獨列支，?？顚Ｓ?。業(yè)務(wù)經(jīng)費報銷簽名方法為：填表人、首席名班主任和首席名班主任所在學(xué)校校長必須分別在經(jīng)費報銷單上簽名。各工作室經(jīng)費要嚴格按規(guī)定的經(jīng)費用途有計劃支出。名班主任工作室主持人所在學(xué)校要嚴格財務(wù)和財產(chǎn)管理，工作室一個工作周期結(jié)束后，工作室主持人所在學(xué)校要報送經(jīng)費使用結(jié)果清單，由主管部門會同審計部門進行審計。2、物質(zhì)保障名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一提供電腦一臺，用于名班主任工作室專項工作。（二）獎勵措施教育局對認真完成帶教任務(wù)的首席名班主任和工作成績突出的名班主任提供參加學(xué)習考察和學(xué)術(shù)研討等活動的機會，對培養(yǎng)青年班主任取得優(yōu)異成績的首席名班主任予以獎勵；對認真參加學(xué)習，取得優(yōu)秀成績的學(xué)員，提供優(yōu)先參加高層次研修、學(xué)習考察和學(xué)術(shù)研討等活動的機會；對特別優(yōu)異的學(xué)員，在評優(yōu)評先、晉職晉級時優(yōu)先考慮。對積極主動支持首席名班主任開展工作的所在學(xué)校，給予一定的獎勵。（三）考核管理辦法（1）名班主任工作室以3年為一個工作周期。在一個工作周期內(nèi)，按有關(guān)評估標準（評估細則另行下發(fā)），通過查閱資料、調(diào)查訪談、成果檢驗、影響檢測等考核方式，對名班主任工作室進行每年一次的過程性評價和工作周期結(jié)束時的終結(jié)性評價。（2）考核內(nèi)容主要包括工作室自身建設(shè)發(fā)展的情況、工作室在培養(yǎng)和指導(dǎo)教師方面發(fā)揮的重要作用、工作室在教育教學(xué)科研中取得的主要成績?nèi)齻€方面。（3）對名班主任工作室及其成員的考核由市名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等級。考核為“合格”以上者將認定有資格進入下一周期的工作室建設(shè)；考核達到“優(yōu)秀”等級者，將予以表彰和獎勵。對終結(jié)性評價或年度考核不合格的班主任將取消名班主任工作室成員成員資格，同時按有關(guān)程序吸納符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室；對工作不力、管理混亂、無明顯工作成效的工作室將提出整改措施或直接取消名班主任工作室建制。

代理班主任的工作計劃2本學(xué)期以學(xué)校的工作計劃為依據(jù)，結(jié)合本班的實際制定出相應(yīng)的班計劃，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習、學(xué)會交往、學(xué)會創(chuàng)新；抓好班風、學(xué)風的建設(shè)，努力提高教育教學(xué)的質(zhì)量，培養(yǎng)出一個明禮、守紀、誠實、好學(xué)的班集體。上學(xué)期經(jīng)過大家的努力，我班的班級工作取得了一定成績，但是這只代表著過去，在新的學(xué)期里，我和孩子們將繼續(xù)努力，爭取取得更優(yōu)異的成績。新的學(xué)期開始，為了更好的作好班級工作，我特制定二年級班主任工作計劃如下：一、指導(dǎo)思想。貫徹黨和國家的教育方針，落實對兒童少年的素質(zhì)教育，促進學(xué)生的全面發(fā)展，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。二、班級紀律1、選拔培養(yǎng)好班干部，繼續(xù)實行“班長輪值制”，發(fā)揮班干部的作用，協(xié)助好教師管理好班級。每周的班會課利用十分鐘小結(jié)他們的工作情況；表揚做得好的班干部；對一些做得不很理想的班干部進行指導(dǎo)，教給他們的一些管理方法。2、建立和健全完善的班級科學(xué)管理制度，凡寫字認真、勞動積極、衛(wèi)生清潔、紀律好的同學(xué)在每周的班會課，用十分鐘時間來總結(jié)與獎勵。三、班級管理的`具體措施：本學(xué)期我決定采取以下措施對本班的學(xué)生進行管理1、重視養(yǎng)成教育養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育訓(xùn)練項目從不同的方面和角度對學(xué)生進行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個學(xué)生掉隊。2、及時了解學(xué)生情況準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。要從關(guān)心、愛護學(xué)生的角度出發(fā)展情況。3、家教結(jié)合經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系，通過打電話、家訪、開家長會等形式與家長取得溝通，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。4、培養(yǎng)班級干部及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。5、重視文體工作教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。四、具體安排：三月份1、召開班級會議，安排開學(xué)初工作。2、學(xué)習《小學(xué)生守則》及《日常行為規(guī)范》，對學(xué)生進行文明禮儀、行為習慣教育；3、對班級進行安全教育，法制教育。4、制定班主任計劃，造學(xué)生花名冊。四月份1、繼續(xù)對學(xué)生進行文明禮儀、行為習慣養(yǎng)成教育；2、對學(xué)生進行交通安全教育。3、組織學(xué)生大掃除。4、出一期板報。5、進行清明的傳統(tǒng)教育，法制教育。6、組織學(xué)生復(fù)習，準備迎接期中考試；五月份1，慶?！拔?、一”國際勞動節(jié)；2，繼續(xù)對學(xué)生進行文明禮儀、行為習慣養(yǎng)成教育；3，對學(xué)生進行校內(nèi)安全教育。六月份1，組織學(xué)生參加慶“六一”國際兒童節(jié)活動；2，開展學(xué)生朗讀比賽活動；3，對學(xué)生進行溺水、用電，用火的安全教育。七月份1、做好學(xué)生的鑒定。2、組織開展期末復(fù)習工作。3、進行安全、法制教育。4、填寫學(xué)生報告冊。5、強調(diào)假期安全問題。

代理班主任的工作計劃320xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時的我無比期盼?；叵氘斈赉露奈覀?，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué)，很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學(xué)的生活中，幫助他們一起建立一個優(yōu)秀的班級。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結(jié)合12級新生特點，經(jīng)過認真的思考，我將代班工作計劃具體初步設(shè)想為如下：工作宗旨：讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。工作心態(tài)：“責任心、愛心、耐心、積極性、主動性”簡稱“三心兩性”。以身作則，細處著手，勤于強調(diào)；工作目標：積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設(shè)工作。班級理念：學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習、學(xué)會做事；班級目標：建立一個團體、奮進、充滿朝氣的班級；班級形象：文明、健康、青春、團結(jié)；班級作風：勤奮、踏實、謙虛、真誠；工作安排：（如下表所示）如果我有幸獲得學(xué)院批準成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計劃做好我的工作。請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評指正！

代理班主任的工作計劃4作為一名20xx屆的準代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設(shè)想?，F(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：一、新生入學(xué)前（1）認真學(xué)習《韶關(guān)學(xué)院學(xué)生手冊》以及學(xué)生代理班主任的相關(guān)工作準則，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務(wù)。（2）提前回到學(xué)校，做好學(xué)生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級的班主任老師。（3）預(yù)先到我院輔導(dǎo)員處了解自己所帶班級的基本情況以及個新生的具體情況（例如：班級人數(shù)，新生的基本資料，新生報志愿的情況）。（4）對已被錄取的新生進行入學(xué)前指導(dǎo)（可通過飛信等方式）。（5）對新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準備，并與班主任老師多溝通交流意見。二、新生入學(xué)時（1）根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。（2）若有新生提早到達學(xué)校，先通知學(xué)院輔導(dǎo)員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。（3）在報到的時間內(nèi)，盡可能多的時間到達新生接待點，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。（4）如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。（5）如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學(xué)生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。（6）對于新入學(xué)的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學(xué)貸款工作。三、新生軍訓(xùn)前后（1）組織新生班會，讓班內(nèi)同學(xué)相互認識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學(xué)的生活方式方法，提醒他們注意人身和財務(wù)的安全。（2）帶他們游覽校園，注意認識學(xué)校的環(huán)境，飯?zhí)?、課室、宿舍的地理位置，還有學(xué)校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動。（3）陪伴他們度過軍訓(xùn)，讓他們在軍訓(xùn)中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵。（4）平常抽時間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。四、新生上課前后（1）對新生進行心理上的教育（包括：理想大學(xué)與現(xiàn)實的差距，大學(xué)入黨問題，受到欺負欺騙之后的心理調(diào)整）（2）對新生進行學(xué)習上的教育（包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學(xué)院規(guī)則制度和學(xué)校規(guī)章制度，師資及硬件設(shè)施的了解，大學(xué)考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學(xué)習的方式方法）（3）對新生進行工作以及活動上的教育（包括：社團的概況，如何調(diào)配時間，班干部的工作）（4）對新生進行生活上的教育（包括：住宿問題，每月消費額，貧困生的貸款，人身安全，財產(chǎn)安全，人際交往）（5）適當時機，組建第一屆班（團）委會，并指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的工作。（6）時刻留意所帶班級的動向，多參與他們的班集體活動，多了解他們的思想情況。五、新生集體觀念形成之后（1）放手讓班（團）干管理班集體，并要求按時向代班和班主任老師匯報。（2）多參與班集體活動，融入他們的集體之中。（3）定期通過與班內(nèi)同學(xué)交流，了解他們的思想，學(xué)習，工作，生活等方面的狀況。（4）定期召開班會，提高他們對大學(xué)生活的目標性和對國家時事的關(guān)注度。以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。

代理班主任的工作計劃5為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽感。與此同時，為提高組內(nèi)成員對工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論，并舉手表決，一致通過。具體內(nèi)容如下：一、鼓勵性口號1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”！2、每周提出一句鼓勵性名言，用以增強組內(nèi)成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵。二、組長輪流制1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長，負責每周的工作。2、組內(nèi)工作流程圖：（1）上周周五晚――接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內(nèi)成員各自準備，收集資料。（2）本周周二晚――組內(nèi)成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結(jié)，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員，并確定本周匯報的人員。（3）本周周三晚――根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料，做出匯報的初稿，并組織組內(nèi)成員討論，并進行加工，修改。（4）本周周四晚――將修改好的稿件按時上傳給指定人員。三、考勤制度每周的組內(nèi)會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。四、會議制度1、組內(nèi)會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實際情況，如果有需要會臨時召開。2、每次總體會議中，必須認真聽講，做好筆記。會議后，組內(nèi)成員需寫心得體會，并利用組內(nèi)會議時間總結(jié)和組內(nèi)成員之間交流總體會議中的心得體會。小學(xué)班主任工作計劃1讀書讓人變得更加聰穎!就是的，從讀書中，我們知道“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”因此，為了更好的做好自己的班主任工作，為了使自己每天的工作高效有序，為此制定了這個學(xué)期的班級工作計劃。一、班級奮斗目標：在故事的引領(lǐng)中不斷成長。一年級的孩子，在認識問題，處理事情上更多的是幼稚，因此，班主任的指引特別重要。這個學(xué)期，我想通過我靜心選擇的故事系列，帶領(lǐng)學(xué)生走進我們學(xué)校的生活，了解班級的生活，學(xué)會尊重他人，關(guān)愛集體，并且能做到學(xué)習活動積極向上。二、師生基本情況分析：對于自己的班級，自己始終懷揣夢想，因此，孩子的成長每時每刻都記掛在自己心中。我們的孩子，有特別優(yōu)秀的，有需要非常努力才能獲取成功的，也有即使付出自己的努力，也很難達到一般的水平的。但是，我卻堅信，所有的孩子都是發(fā)展的，他絕對不是一個被我們?nèi)魏我粋€老師所看定認準的模型。也就是說，現(xiàn)在的樣子，絕對不能決定他將來的樣子。對于我們班的家長，我也對他們抱有同樣的心理，只要自己真心對待我的合作伙伴，他們也一定會真心回報我自己!因此，今后四年半的時間，孩子們一定會給我驚喜!家長也一定會給我點燃前行的希望。只要我相信他們，只要他們自己一直堅持努力，成功一定會垂青于我們!這是一種信念，是一種夢想，更是獲取成功的力量!所以，我堅信，我能帶好我們這個班級。三、班級管理的方法與措施：1、班務(wù)工作的管理班務(wù)工作是最復(fù)雜，當然也是最長久的一項工作。這是平時中占比重的工作。因此，讓孩子成為自己管理自己的主人，才是我需要迫切完成的一個任務(wù)。因此，我確定的方法是：培養(yǎng)班干部，讓班干部成為我的左膀右臂。這個學(xué)期，從競選班干部開始。孩子自己登臺演講，學(xué)生自主投票。班主任制定班干部的具體職責范圍，發(fā)放班干部聘任書。進行專門的班干部培訓(xùn)，定期召開班委會。班干部帶頭，做好我們的班級管理。2、制度管理制定我們班自己的簡單有效的班規(guī)，每時每刻提醒孩子按照我們班規(guī)中要求的去做事。讓自己的班級工作，讓規(guī)章制度說話。再有就是學(xué)生各方面的考評制度。3、在活動能夠中引領(lǐng)班級前行我們的班會，我們的課外活動和假日周末活動，將成為我們班級成長的主陣地。故事的力量永遠是偉大的。尤其是對一年級的孩子!因此，這個學(xué)期我的班級工作就是以培養(yǎng)孩子的情商，培養(yǎng)孩子良好的行為習慣!首先我開始選擇合適的書籍，經(jīng)過征求別的老師的意見，自己上網(wǎng)的搜索，我確定了這樣的書籍，作為我們行為習慣情商的培養(yǎng)教材。《小兔波力品格養(yǎng)成系列》《歪歪兔行為習慣系列互動圖畫書》《影響孩子一生的情商故事》，這些書，我已經(jīng)網(wǎng)購，幾天就可以收到。我希望我能靜心走進書籍，選取教育點，帶領(lǐng)學(xué)生走進故事，走進孩子日常的學(xué)習生活，更走向孩子