


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)報(bào)告事會(huì)(IAASB)、美國(guó)公眾公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì)(PCAOB)和歐盟委員會(huì)(ECIAASBArnoldSchilder2006來(lái),中國(guó)審計(jì)準(zhǔn)則已與國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則保持趨同。目前,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)正在修訂審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)則。經(jīng)過(guò)六年的巨大努力,IAASB201511520161215報(bào)告對(duì)關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的披露將增強(qiáng)審計(jì)師與投資者之間的溝通;四是管理層和治理層更多地關(guān)注審計(jì)報(bào)告中提及的財(cái)務(wù)報(bào)表披露信息,從而提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。下面將敘述準(zhǔn)則變化對(duì)管理層、治理層、審計(jì)師、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者的影響。(一)管理層和治理層IAASB提升。另外,新準(zhǔn)則生效后,審計(jì)師與管理層、治理層的溝通與互動(dòng)勢(shì)必加強(qiáng),尤其是潛在的關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)。溝通過(guò)程中,管理層和治理層將力圖知悉審計(jì)師如何確定、解決關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng),以及如何在審計(jì)報(bào)告中匯報(bào)這些事項(xiàng)。另一方面,管理層和治理層應(yīng)該更為關(guān)注審計(jì)報(bào)告中提及的財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)披露信息。他們應(yīng)該明白,原始信息是由企業(yè)提供的,并不應(yīng)該源自審計(jì)報(bào)告。如何處理重大審計(jì)事項(xiàng)備受監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者的關(guān)注,管理層和治理層應(yīng)對(duì)此密切留意,并可能考慮披露額外的信息。鑒于董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)作為治理層對(duì)被審計(jì)單位管理層履行重要的監(jiān)督功能,他們?cè)诖似陂g應(yīng)特別考慮以下問(wèn)題:1、董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)是否建立了有效流程以監(jiān)督管理層履行與財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程相關(guān)的責(zé)任?2、董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)是否建立了有效流程以與管理層一道解決識(shí)別出審計(jì)事項(xiàng)?3、董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)是否建立了有效流程以與審計(jì)師進(jìn)行有效合作并監(jiān)督其工作?4、董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)如何確保股東權(quán)益受到保護(hù),以及如何確保管理層在股東利益最大化的基礎(chǔ)上來(lái)作出決策?(二)審計(jì)師新的報(bào)告要求旨在將審計(jì)師的工作重點(diǎn)重新置于審計(jì)報(bào)告中披露的溝通事項(xiàng)上。雖然這些變化最終直接體現(xiàn)于審計(jì)完成階段時(shí)出具的審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容,但是它們將對(duì)審計(jì)工作的整個(gè)過(guò)程產(chǎn)生廣泛的影響。在準(zhǔn)則生效日期之前,會(huì)計(jì)師事務(wù)所將不得不更新其審計(jì)方法,以確保滿足這些新的要求。對(duì)具有國(guó)際網(wǎng)絡(luò)成員所的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,除了更新全球?qū)徲?jì)方法之外,當(dāng)?shù)爻蓡T所也須考慮本國(guó)差異,因?yàn)榫蛯徲?jì)報(bào)告的某些新要求而言,各國(guó)準(zhǔn)則制定者可靈活選取將其進(jìn)行本土化吸收的具體方式。重要的是,項(xiàng)目組必須針對(duì)新的報(bào)告要求進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)。從培訓(xùn)角度來(lái)的要求將影響審計(jì)師的行為;轉(zhuǎn)而有助于審計(jì)工作期間更多運(yùn)用職業(yè)懷疑態(tài)度。識(shí)如技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的其他支持部門緊密合作。對(duì)于與審計(jì)客戶的互動(dòng),審計(jì)人員將與管理層和審計(jì)委員會(huì)加強(qiáng)溝通,特別是在確定審計(jì)報(bào)告中包含的關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的時(shí)候。審計(jì)師有責(zé)任幫助審計(jì)客戶了解關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)的確定、處理、以及在審計(jì)報(bào)告中的報(bào)告方式。此外,審計(jì)師也可能與管理層以及治理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表相應(yīng)披露展開(kāi)積極討論。毋庸置疑,這些額外程序?qū)τ诎磿r(shí)完成審計(jì)工作并出具審計(jì)報(bào)告預(yù)計(jì)將帶來(lái)更大的時(shí)間壓力。(三)政策制定者及監(jiān)管機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)和準(zhǔn)確披露所有與企業(yè)相關(guān)的重大事項(xiàng)而董事會(huì)的責(zé)任為監(jiān)督信息披露和溝通過(guò)701這些信息已經(jīng)被治理層或者管理層披露的基礎(chǔ)上。審計(jì)準(zhǔn)則制定者只能對(duì)審計(jì)師提出要求,無(wú)權(quán)左右董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)。實(shí)施針對(duì)治理層的補(bǔ)充要求的責(zé)任應(yīng)該由國(guó)家政策和法規(guī)制定者來(lái)承擔(dān)。國(guó)家政策和規(guī)則的制定者需要承擔(dān)在恰當(dāng)時(shí)機(jī)向治理層和管理層提出補(bǔ)充報(bào)告要求的責(zé)任。審計(jì)報(bào)告新變化實(shí)施以后,預(yù)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)將在其檢查工作中審查新審計(jì)報(bào)告要求的應(yīng)用。監(jiān)管部門將與審計(jì)師展開(kāi)更多的討論,了解列入審計(jì)報(bào)告的關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)。對(duì)于那些未列入關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng),但監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為是審計(jì)重點(diǎn)的某些問(wèn)題,監(jiān)管機(jī)構(gòu)有可能形成自己的看法。監(jiān)管機(jī)構(gòu)將這些額外的信息用于評(píng)估審計(jì)質(zhì)量(事務(wù)所層面及項(xiàng)目層面)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)研究如何將這些新變化納入檢查和執(zhí)法程序。跟會(huì)計(jì)師事務(wù)所一樣,監(jiān)管部門也應(yīng)確保檢查組得到這方面的充分培訓(xùn)。在更廣的層面上,作為投資者保護(hù)和公眾利益的倡導(dǎo)者,監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)評(píng)價(jià)新的審計(jì)報(bào)告是否為使用者提供有價(jià)值的信息,是否如設(shè)想的那樣促進(jìn)關(guān)于審計(jì)工作的對(duì)話。在這個(gè)過(guò)程中,監(jiān)管部門將對(duì)制訂推行這些審計(jì)報(bào)告新變化的成本效益形成自己的看法。(四)投資者及其他報(bào)告使用者也許審計(jì)報(bào)告改革的主要利好消息,是針對(duì)投資者和審計(jì)報(bào)告的其他使用者的。審計(jì)報(bào)告新變化的主要受益者將是投資者、分析師以及審計(jì)報(bào)告和經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的其他使用者。投資者可期待著更好地了解審計(jì)過(guò)程,得到來(lái)自審計(jì)師關(guān)于審計(jì)工作和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)性化披露。希望新信息能夠鼓勵(lì)投資者和審計(jì)師之間加強(qiáng)溝通。同樣,被審計(jì)單位強(qiáng)化信息披露,亦可鼓勵(lì)投資者與管理層以及治理層就會(huì)計(jì)和審計(jì)問(wèn)題展開(kāi)互動(dòng)討論。但是,這并不意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟考網(wǎng)絡(luò)管理員考試過(guò)程中應(yīng)注意事項(xiàng)試題及答案
- 數(shù)據(jù)庫(kù)管理試題及答案匯編
- 前臺(tái)文員的工作激勵(lì)機(jī)制計(jì)劃
- 依賴數(shù)據(jù)的生產(chǎn)階段評(píng)價(jià)計(jì)劃
- 利用協(xié)作工具增強(qiáng)工作效率計(jì)劃
- 2025年法學(xué)概論考試的結(jié)構(gòu)性學(xué)習(xí)方法及試題及答案
- 班級(jí)環(huán)境美化活動(dòng)的開(kāi)展與分享計(jì)劃
- 2024年漳州市交發(fā)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司招聘真題
- 課堂作業(yè)與反饋管理方案計(jì)劃
- 探索品牌文化與員工參與度計(jì)劃
- 四年級(jí) 下冊(cè) 人教版 數(shù)學(xué) 第八單元《平均數(shù)(二)(例2)》 課件
- 信息技術(shù)與人工智能(重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)知到智慧樹(shù)答案
- 飛機(jī)儀電與飛控系統(tǒng)原理知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋中國(guó)人民解放軍海軍航空大學(xué)
- 家具類項(xiàng)目安裝調(diào)試方案
- 中建外墻保溫工程施工方案
- 國(guó)開(kāi)2024年秋中國(guó)建筑史(本)終考任務(wù)答案
- 老年骨病課件
- 人工流產(chǎn)課件
- 2024房屋外墻保溫施工合同范本
- 路基注漿加固施工方案
- 頌缽療愈師培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論