建筑工程管理與實務試題

《建筑工程管理與實務 》網上增值服務（6）一、 單項選擇題1、 圖中 P1、P2的合力值為（ C ）。20N15N10ND.2、 如圖所示懸臂梁固定端彎矩為( C ) ？A.1qa2B.2C.3qa2D.2

qa22qa23、 判斷右圖中結構的超靜定次數？ ( D )34564、 擋土墻的側向土壓力屬于（ A ）。A．永久荷載 B．可變荷載C．偶然荷載 D．動力荷載5、 鋼筋混凝土超筋梁和少筋梁的破壞特征為（ D ）。A．超筋梁為塑性破壞，少筋梁為脆性破壞B．超筋梁為脆性破壞，少筋梁為塑性破壞C．超筋梁、少筋梁均為塑性破壞6、7、8、

D．超筋梁、少筋梁均為脆性破壞開間較小的多層砌體住宅，其靜力計算方案考慮為（A.剛性方案 B. 剛彈性方案C.彈性方案 D. 塑性方案冬期施工現澆鋼筋混凝土工程，宜選用（ D ）。A.礦渣水泥 B. 火山灰水泥C.粉煤灰水泥 D. 硅酸鹽水泥（B ）漿體在硬化初期，體積發(fā)生微小膨脹。A. 生石灰 B. 建筑石膏C. 水泥 D. 三合土

A

）。9、 圖上陡坡的等高線是（A．稀疏的； B.

D ）。匯合的 ；C．相交的；

D.

密集的。10、為防止墻體內部出現凝結水， 常設置一道隔蒸汽層， 其位置C）。A.在墻高溫一側B.在墻低溫一側C.在墻體保溫層靠高溫一側 D. 與保溫層位置無關11、按照國務院有關規(guī)定出讓的土地使用權的年限中， 居住用地土地使用權出讓最高年限為（ D ）。A.40年B.50年C.60年D.70年12、下列不屬招標人與投標人串通投標行為的是（ D ）。.招標人在開標前開啟招標文件，協(xié)助投標人撤換投標文件Ｂ.招標人向投標人泄露標底Ｃ.招標人預先內定中標人Ｄ.招標人在開標前接受了投標人的更改報價文件13、建筑工程施工質量應符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和（ A ）的規(guī)定。A.相關專業(yè)驗收規(guī)范 B. 建設單位書面文件C.施工單位會議文件 D.工程監(jiān)理單位會議文件14、對一、二級抗震等級，鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于（ C ）。A. B.C. D.15．下列（ C ）不是影響邊坡坡度的因素。A．施工工期 B ．氣候條件 C ．開挖寬度 D ．開挖方法16．預制樁制作時，上層樁或鄰樁的澆筑必須待下層樁的混凝土達到設計強度的（ A ）方可進行。A．30% B ．50%

C ．70%

D

．100%17．下列說法不正確的是（ D ）。A．靜力壓樁法是利用靜力壓樁機以無噪聲、無振動的靜壓力將樁壓入土中，主要用于軟土堤基和鄰近怕受振動的建筑物或構筑物。B．振動法在砂土中施工效率較高。C．水沖法適用于砂土、碎石土或其他較堅硬土層，有時對于特別長的預制樁，單靠錘擊有一定困難時，亦可采用水沖法輔助之。D．打樁時，為減少對周圍環(huán)境的影響，可采取適當的措施，如井點降水。18．鋼筋冷拉時效的最終目的是 (?C )。A．鋼筋內部晶格完全變化B．消除殘余應力??C．提高屈服強度D．提高彈性模量19．若設計無具體要求，當梁跨度大于4m時，梁底模應起拱，起拱高度宜為跨度的（D）。A．%～% B ．1%～2% C ．1%～3% D ．%～%20．混凝土的施工配制強度應達到的保證率為（ C ）。A．80% B ．90% C ．95% D ．97%二、多項選擇題1、下圖中哪些結構為靜定結構？（A、D）2、下列彎矩圖正確的有哪些？（A、B、E）3、關于鋼筋混凝土結構，以下說法正確的有（A、B、E）A．現澆鋼筋混凝土結構的整體性好，延性好B．抗裂性差C．耐火性能較差D．防輻射性能不好，不適用于防護結構E．強度較高，鋼筋和混凝土兩種材料的強度都能充分利用4、 建筑石膏制品避免用于（A. 高濕 B.

A、B、D高溫

）環(huán)境。C. 干燥

D.

低溫E.CO2濃度高5、 測量工作中的誤差是不可避免的， 測量誤差的來源主要是以下幾方面（ B、C、E ）。A.測量方案不正確 B. 觀測時外界條件的原因C.測量儀器的原因 D. 測量方法不正確觀測者的原因6、 從建筑物的冬季保溫考慮，可采取下列哪些措施？（ A、C、）。建筑物宜設在避風向陽地段外圍護結構外表面采用淺色外飾面避免潮濕，防止壁內產生冷凝外窗做遮陽裝置增加外圍護結構傳熱阻7、土地使用權出讓，除特殊情況不能采取拍賣、招標方式的以外，有條件時，必須采取拍賣、招標方式的建設用地是（B、D、E.

）。A.公益事業(yè)用地 B. 商業(yè)用地C.國家機關用地 D. 旅游建設用地E.娛樂設施用地8、 建筑工程質量驗收程序和組織應符合下列規(guī)定： （A、B ）分項工程可由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量技術負責人等進行驗收。分項工程可由建設單位項目技術負責人組織施工單位項目專業(yè)質量技術負責人等進行驗收。分項工程可由設計單位組織施工單位項目專業(yè)質量技術負責人等進行驗收。分項工程可由材料供應商組織施工單位項目專業(yè)質量技術負責人等進行驗收。分項工程可由質量監(jiān)督機構組織施工單位項目專業(yè)質量技術負責人等進行驗收。9．采用井點降水防止流砂，其原因是（ A、C、D ）A．水頭差減少 B ．水頭差增大 C ．動水壓力減??；D．動水壓力方向改變 E．水的滲透路程加長；10．預應力混凝土施工中，下列 (B、C、D ) 屬于長期損失.A．溫差損失 B ．應力松弛損失 C ．混凝土收縮損失D．混凝土徐變損失E．錨固損失三、案例題【案例1】背景：某建筑工程，地下2層，地上12層?？偨ㄖ娣e230000m，首層22建筑面積2300m，建筑紅線內占地面積6000m。該工程位于鬧市中心，現場場地狹小。施工單位為了降低成本， 現場只設置了一條寬的施工道路兼作消防通道?，F場平面呈長方形，在其斜對角布置了兩個臨時消火栓，兩者之間相距88m，其中一個距擬建建筑物，另一個距路邊。為了迎接上級單位的檢查， 施工單位臨時在工地大門入口處的臨時圍墻上懸掛了“五牌”、“二圖”，檢查小組離開后，項目經理立即派人將之拆下運至工地倉庫保管，以備再查時用。問題：該工程設置的消防通道是否合理？請說明理由。該工程設置的臨時消火栓是否合理？請說明理由。該工程還需考慮哪些類型的臨時用水？在該工程臨時用水總量中，起決定性 作用的是哪種類型臨時用水 ?該工程對現場“五牌”、“二圖”的管理是否合理？請說明理由。參考答案：不合理。盡管場地狹小，消防通道設計寬度應不小于。不合理。1）其中一個消火栓距離擬建房屋，不符合距擬建房屋不小于5m，不大于25m的規(guī)定。2）另一個消火栓距路邊，不符合距路邊不大于2m的規(guī)定。還需要以下幾種類型的臨時用水：現場施工用水、施工機械用水、施工現場生活用水生活區(qū)生活用水?，F場面積小，因此起決定作用的是消防用水。不合理?！拔迮啤?、“二圖”應長期固定在施工現場入口處的醒目位置，而不是臨時懸掛?！景咐?】背景：某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求：提交投標文件和投標保證金的截止時間為2003年5月30日。該投資公司于 2003年3月6日發(fā)出招標公告，共有 5家建筑施工單位參加了投標。第 5家施工單位于 2003年6月2日提交投標保證金。開標會于 2003年6月3日由該省建委主持。第 4家施工單位在開標前向投資公司要求撤回投標文件和退還投標保證金。 經過綜合評選，最終確定第 2家施工單位中標。投資公司（甲方）與中標施工單位（乙方）雙方按規(guī)定簽定了施工承包合同，合同約定開工日期為2003年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件：事件一：因拆遷工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工場地，導致乙方A、B兩項工作延誤了2天，并分別造成人工窩工6個和8個工日，但乙方C項工作末受影響。事件二：乙方與機械設備租賃商約定， D項工作施工用的某機械應于2003年8月28日進場，但因出租方原因推遲到當月 29日才進場，造成D項工作延誤l天和人工窩工 7個工日。事件三：因甲方設計變更，乙方在 E項工作施工時，導致人工增加14個工日，其他費用增加了萬元，并使施工時間增加了 2天。事件四：在F項工作施工時，因甲方供材出現質量缺陷，乙方施工增加用工 6個工日，其他費用 1000元，并使 H項工作時間延長 1天，人工窩工

24個工日。上述事件中，A、D、H三項工作均為關鍵工作，沒有機動時間，其余工作均有足夠的機動時間。問題：第5家施工單位提交投標保證金的時間對其投標文件產生什么影響？為什么？第4家施工單位撤回投標文件，招標方對其投標保證金應如何處理？為什么？上述招標投標過程中，有哪些不妥之處？請說明理由。乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠？請說明理由。合同約定人工費標準為30元/工日，應由甲方給予補償的窩工人工費標準為 18 元/工日，施工管理費、利潤等均不予補償。在該工程中，乙方可得到合理的費用索賠有哪幾項？費用索賠額是多少？參考答案：l. 第5家施工單位的投標文件應當作為廢標處理。 因為依照相關規(guī)定，投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。應當沒收其投標保證金。根據相關規(guī)定，在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止前，投標人撤回投標文件，其投標保證金將被沒收。上述招標過程序，不妥之處包括：1）提交投標文件的截止時間，與舉行開標會的時間不是同一時間。按照《招標投標法》的規(guī)定，開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。2）開標應當由招標人或者招標代理人主持。省建委作為行政管理機關不能作為開標會的主持人。事件一：因為施工場地提供的時間延長屬于甲方應承擔的責任，且A位于關鍵線路上，所以對于A工作可以提出工期索賠和費用索賠要求；工作B位于非關鍵線路上，且有足夠的機動時間，故不可以向甲方提出工期索賠，但可以提出費用索賠；工作 C未受影響，所以不必提出工期和費用的索賠要求。事件二：乙方不能向甲方提出索賠要求，因為該租賃設備晚進場不屬于甲方的責任。事件三：設計變更造成 E項施工拖延是屬于甲方的責任，但由于未對總工期造成影響，故乙方不應提出工期索賠， 但可提出費用索賠。事件四：由于甲方供應材料質量問題造成返工事件應當索賠，并且H工作處在關鍵線路上，故應給予工期索賠和費用索賠。在本工程中，乙方應得到的合理的費用索賠有：（1）由事件一引起的費用索賠：（6+8）×18＝252元（2）由事件三引起的費用索賠： 14×30＋15000＝15420元（3）由事件四引起的費用索賠： 30×6＋1000＋18×24＝1612元【案例3】背景：某建筑公司承接了一項綜合樓任務，建筑面積100828㎡，地下3層，地上 26層，箱形基礎，主體為框架剪力墻結構。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序質量的控制。 在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤， 施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第 10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現強度達不到設計要求， 但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定， 強度達到了要求。由于加強了預防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設單位組織了竣工驗收。問題：1．工序質量控制的內容有哪些 ?2．說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。3．第10層的質量問題是否需要處理 ?請說明理由。4．如果第10層實體混凝土強度經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?【參考答案】1．工序質量控制的內容主要有：（1）制定工序質量控制的計劃；（2）嚴格遵守施工工藝規(guī)程；（3）主動控制工序活動條件的質量；（4）及時檢查工序活動效果的質量；（5）設置工序質量控制點。2．第5層鋼筋工程隱蔽驗收要點：（1）按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數量、位置、間距、形狀；（2）檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造要求；（3）鋼筋錨固長度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；（4）檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度，接頭位置和數量（錯開長度、接頭百分率）；焊接接頭或機械連接要檢查外觀質量、取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置（相互錯開）數量（接頭百分率）。3．不需要處理。理由是：雖然達不到設計要求，但經有資質的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。4．（1）應向建設單位（監(jiān)理單位）報告；（2）建設單位協(xié)商設計單位進行核算；（3）若設計核算合格，能滿足安全和使用功能應予驗收；（4）若設計核算不合格，則制定加固或補強方案；（5）施工單位按批準的方案進行處理；（6）對處理結果進行檢查驗收；（7）分析原因，采取預防措施?！景咐?】背景：某工程項目工期一年，按工程量清單計價，得到如下數據：分部分項工程工程量清單計價合計1600萬元；措施項目清單計價合計75萬元；其他項目清單計價合計150萬元；規(guī)費95萬元。稅率是不含稅造價的%。在工程開工之日按15%支付工程預付款，在未完施工尚需的主要材料及構配件相當于預付款時起扣，主要材料和構配件占工程造價的60%。工程保修金按合同價的 3％在工程最后兩個月分兩次扣除。在工程施工過程中，某月計劃產值 210萬元，實際完成產值 205萬元，實際成本為 198萬元。問題：1．根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，該工程的工程量清單由哪幾項組成？工程量清單計價由哪幾項組成？該工程的總造價是多少？2．該工程預付款支付的時間是否符合規(guī)定？簡要說明。3．該工程的預付款是多少？如果開工后預付款扣回，則預付款起扣點是多少？4．該工程保修金應為多少？5．計算某月的費用偏差和費用績效指數，并分析費用狀況。6．計算某月的進度偏差和進度績效指數，并分析進度狀況。參考答案：1．根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單由分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單組成。工程量清單計價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。該工程總造價＝（ 1600＋75＋150＋95）×（1＋％）＝萬元2．該工程預付款的時間不符合規(guī)定。根據《建設工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，工程預付款的預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。3．工程預付款＝× 15％＝萬元起扣點＝－／60％＝萬元4．保修金＝×3％＝萬元5．費用偏差 CV＝205－198＝7萬元費用績效指數 CPI＝205／198＝該月費用偏差為正，費用績效指數大于 1，說明該月費用節(jié)約了萬元，節(jié)約了％。6．進度偏差SV＝205－210＝－5萬元進度績效指數 SPI＝205／210＝％該月進度偏差為負，費用績效指數小于 1，說明該月進度拖后了了7萬元，拖后了％。【案例5】背景：某工程由政府投資興建，華騰公司作為甲方，為節(jié)約招標費用，決定對土建工程采用邀請招標。招標人于2001年3月15日向具備承擔該項目土建能力的A、B、C、D四家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明投標文件的截止時間為3月31日，四家承包商均按規(guī)定時間遞交了投標文件，但B單位在投標文件送出后發(fā)現投標文件有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前一小時遞交了一份書面說明， 撤回已提交的投標文件。按規(guī)定評標后，選擇 C單位為中標單位，并與 C單位（乙方）簽訂了施工承包合同。因考慮設備安裝工程非常復雜，遂采用公開招標方式選擇了某安裝公司（丙方）作為施工單位。甲乙雙方約定與 7月10日開始施工，在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：8月10日突然下起罕見大雨，使工程暫停施工 1天。事件2：8/r/