2023年企業(yè)管理實習(xí)報告（一）

2023企業(yè)管理實習(xí)報告（一）2023企業(yè)治理實習(xí)報告（一）本文簡介：

一、實習(xí)目的：充實現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷;熬煉工作力量，把握社交技能;獵取工作閱歷，感受企業(yè)文化;品嘗人際交往，提高自身修養(yǎng)。二、實習(xí)單位及崗位介紹我實習(xí)的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在福建唯肯定點的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地12

2023企業(yè)治理實習(xí)報告（一）本文內(nèi)容：

?一、實習(xí)目的：

充實現(xiàn)實生活，豐富社會閱歷;熬煉工作力量，把握社交技能;獵取工作閱歷，感受企業(yè)文化;品嘗人際交往，提高自身修養(yǎng)。

二、實習(xí)單位及崗位介紹

我實習(xí)的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在福建唯肯定點的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機電(控股)有限責(zé)任公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術(shù)人員158人。總資產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設(shè)備等共1860臺(套)，其中數(shù)控設(shè)備占機加設(shè)備總數(shù)在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線，生產(chǎn)手段齊全配套，有較強的綜合生產(chǎn)力量。目前公司在研和預(yù)研工程多達16項，產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域，為國防建立和軍隊現(xiàn)代化做出肯定奉獻。經(jīng)過多年進展，公司根本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐，軍民結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地進展結(jié)合的新型軍工企業(yè)。

我實習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)治理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進展診斷，做好分析報告供應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)決策，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)治理活動規(guī)劃，并監(jiān)視運行實施;收集國內(nèi)外有關(guān)治理理論、閱歷、方式方法等內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。

三、實習(xí)內(nèi)容及過程

在這三個月的時間里，我收集了國內(nèi)外關(guān)于“本錢管控“的相關(guān)政策、先進閱歷、方式方法等內(nèi)容供應(yīng)給了領(lǐng)導(dǎo)決策。對該公司的根本運營做了一個分析報告;

參加制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢“治理年活動，并對實施過程和效果進展了監(jiān)視和總結(jié)。主要工作如下：

(一)收集關(guān)于“本錢管控“的相關(guān)資料

本錢治理是企業(yè)治理的一個重要組成局部，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改良企業(yè)治理，提高企業(yè)整體治理水平具有重大意義。這也是這家公司盼望改良和提高的。我收集了關(guān)于本錢治理的根本內(nèi)容、關(guān)于“作業(yè)本錢治理“、“戰(zhàn)略本錢治理“、“產(chǎn)品生命周期本錢“、“本錢規(guī)劃“、“全面本錢治理“等理論學(xué)問，收集國內(nèi)外關(guān)于本錢治理的方法如：根本閱歷的本錢治理方法、賜予歷史數(shù)據(jù)的本錢掌握方法、基于預(yù)算的目標(biāo)本錢掌握方法、基于標(biāo)桿的咪表本錢掌握方法、基于市場需求的目標(biāo)本錢掌握方法、基于價值分析的本錢降低方法等。收集了參考資料《本錢分析與掌握》、《本錢治理方法》、《企業(yè)本錢治理存在的五大問題》、《企業(yè)治理常識之怎樣做好本錢治理掌握工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀。

(二)對該公司的根本運營做了一個分析報告

我進入該企業(yè)實習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進展診斷、分析。我便查找相關(guān)資料，深入車間現(xiàn)場，多旁聽有關(guān)會議等，漸漸對企業(yè)有了肯定的了解，發(fā)覺了一些問題。主要狀況是：該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主，軍貿(mào)、民品次之，比例為6:3:1。經(jīng)濟效益非常良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好水平。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)治理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實力等具有較強實力。但在調(diào)研過程中，也發(fā)覺了一些不利因素。主要是：

1、經(jīng)濟構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上對企業(yè)運營存在較大風(fēng)險。公司主要是訂單經(jīng)濟，經(jīng)濟主要來源是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和擔(dān)當(dāng)一些外協(xié)加工等。企業(yè)進展受政治因素影響較大。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造上，軍品獨大的局面長期難以打破，軍貿(mào)和民品板塊實力較弱，特殊是民品，沒有一個像樣的工程，對企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定進展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險較大。

2、對質(zhì)量、安全、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質(zhì)量第一、安全為天、保密責(zé)任重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴峻的甚至可使企業(yè)滅亡。

3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特別性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出昂揚的技術(shù)開發(fā)費(占銷售收入的5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)進展。

4、企業(yè)人才構(gòu)造不合理。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術(shù)工人流失較為嚴峻，人才有存在斷層的危急。

5、精細化治理有待提高。治理相對粗放，沒有擺脫國企的積習(xí)，人管事現(xiàn)象比擬嚴峻，局部職工“本錢“、“節(jié)省“意識薄弱。

6、企業(yè)整體較為務(wù)實，在軍品和軍貿(mào)上取得肯定的成就，但由于在民品市場反響不敏感，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大。

(三)參加制定了“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢“治理年活動方案

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)打算在全公司上下開展一個以“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢“為主題的治理年活動，我有幸參加這次活動的籌劃、草擬。我與有關(guān)人員一起深入現(xiàn)場把握企業(yè)在“質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、本錢“上的關(guān)鍵掌握點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點掌握對象。在活動開展方式、創(chuàng)新治理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進閱歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)視活動實施的效果，我把握各部門的動態(tài)后準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報?？傮w上看，活動開展到達了預(yù)期的效果。

四、實習(xí)體會

1、本次實習(xí)，轉(zhuǎn)變了我一個傳統(tǒng)的思維，我始終覺得，我所學(xué)的理論學(xué)問在實際生活中可能用處不大，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)系實際的強大，是我實習(xí)期間得心應(yīng)手，成效明顯。

2、在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過程中就能取得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。

3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤最大化是全部企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)省多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節(jié)省100元錢，就肯定是你的。因此企業(yè)運營要重視治理，只有通過精細化治理才能出效益，企業(yè)