2022年10月車間現(xiàn)場管理個人工作總結

第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年?10月車間?現(xiàn)場管理個?人工作總結?算算日子?在現(xiàn)場管理?這個崗位已?經工作了_?__個多月?了，剛接任?這個崗位的?時候我還是?很有信心的?，之后的工?作才發(fā)現(xiàn)這?并不是我所?想象的那樣?簡單，這是?個非常具有?挑戰(zhàn)性的崗?位，既要統(tǒng)?籌員工的工?作安排并與?不同年齡層?的員工進行?溝通，還要?熟悉產品的?制作工藝流?程，與各個?部門的溝通?這必不可少?，有恨自己?在管理經驗?上的薄弱，?在這工作期?間有遇到困?難時的惆悵?有自己解決?機臺故障的?自豪，在這?歲末年初之?際將主要工?作總結一?、管理實踐?缺乏管理?經驗，管理?這個崗位是?我的第一次?任職我從不?同的崗位成?為公司管理?基層，這就?導致了我理?論知識缺乏?，如何快速?提高自己的?管理知識、?更新自己的?知識結構，?制定工作計?劃并深入到?實際工作的?每個環(huán)節(jié)將?尤為重要。?二、工作?中的不足?___月份?發(fā)生了一起?車間淹水事?故，雖然起?源于員工沒?有一種良好?的習慣，作?為管理的我?也負有監(jiān)督?不力的責任?，這也從此?給我敲響了?警鐘，每天?下班后一定?要巡視門窗?還有水電是?否有關好，?才能安心下?班。2.?在工作中還?不夠用心，?可能是和我?的年紀有關?吧，對于問?題的處理還?不夠獨立，?個人修養(yǎng)、?基本素質還?需要進一步?加強。3?.對現(xiàn)場的?管理還需進?一步加強，?執(zhí)行力不夠?。4.對?于車間的整?理自己沒有?能夠及時整?理，對于一?些半成品退?倉不夠及時?。5.對?員工隊伍建?設方面努力?還不足。少?數(shù)員工觀念?陳舊，工作?不實，技術?不精、質量?意識薄弱、?依賴心強等?都有待轉變?、改善和提?高。進一步?提高員工隊?伍整體素質?，將是下階?段的工作安?排。三、?制定工作計?劃明年將?遵照公司的?規(guī)章制度和?本職的工作?職責制定自?己的工作計?劃表明確工?作目標。?四、個人建?言公司應?重申公司的?管理規(guī)章制?度并嚴格執(zhí)?行，我們公?司有制度但?是從來只是?貼出來給員?工看的就算?是犯了錯誤?也只是無關?痛癢的警告?也沒有懲罰?。制定并執(zhí)?行這完善的?管理制度不?僅僅是管理?人員的需要?也是這個公?司現(xiàn)在所欠?缺的，對于?這點我也深?感慚愧，明?年這一點也?是我接下來?的工作重點?。加強對員?工素質理論?，廠規(guī)廠紀?的培訓，讓?公司的形象?得以升華。?員工當中總?有一些刺頭?，他們以身?試法，經常?抱著你們不?敢開除我，?開除了我你?們也不能馬?上招到人的?想法，挑戰(zhàn)?公司的管理?制度，而我?們又沒有強?硬的管理手?段來約制他?們，但我們?公司又提倡?的是人性化?管理又或者?確實如他們?所想的那樣?，無法馬上?做出相應的?處理，致使?管理上有了?很大的漏洞?，亡羊補牢?，要把這漏?洞補上，不?僅是要員工?的配合和遵?守也要我們?作為管理的?以身作者，?嚴格執(zhí)行，?帶頭遵守，?才能有效的?彌補缺失，?像我就是還?少了這份擔?當，在接下?來的工作中?，會把我所?要擔當?shù)目?起，不辜負?領導的期望?。2.對?新員工、操?作機臺的員?工定期進行?安全培訓。?前段時間?工作中不盡?如人意，這?段時間深刻?反省，在這?里即對自己?前段時間工?作批評，也?是反省，總?結如何做好?自己的本職?工作，亡羊?補牢爭取在?日后的工作?中能有好的?表現(xiàn)。我知?道我還有很?多缺點也很?感謝公司領?導的海涵，?在新的一年?我也會用心?工作，持之?以恒。工?作總結范文?一、本月車?間的安全工?作：1.?___月_?__日利用?車間到期的?滅火器材進?行滅火演習?，使員工對?滅火器材的?使用和撲救?初起火災的?知識有了學?習和提高。?..._?__開展_?__年全國?安全生產月?活動情況的?總結省公路?管理局根據(jù)?___宣傳?部、國家安?監(jiān)局、中華?全國總工會?、共青團中?央、國家廣?電___《?___開展?___年“?全國安全生?產月”活動?___》（?安監(jiān)總政法?字[___?]號）精神?，我局在全?市公路系統(tǒng)?___..?.按照_?__文件《?___開展?___年全?國“安全生?產月“活動?___》精?神，我委高?度重視，成?立了安全生?產月活動領?導小組和制?定了活動方?案，結合我?縣建筑業(yè)實?際，開展了?形式多樣的?活動，狠抓?宣傳活動，?著力普及安?全生產知識?教育，突出?重點抓好施?工現(xiàn)...?緊張的_?__年過去?了，過去的?一年可以說?是不平凡的?一年，作為?車間的一名?技術人員，?我在車間領?導和同志們?的關心和支?持下，通過?努力工作，?為企業(yè)做出?了應有的貢?獻。自從?年月進入_?__公司制?造部擔任車?間主任一職?，回首也有?四個月了，?飽嘗過酸甜?苦辣百味瓶?。在各級領?導的帶領下?，機器設備?的增加；人?員的穩(wěn)定；?在質量體系?iso90?00認證的?試行推動下?，產量、質?量都有明顯?的提高，公?司日趨向做?大、做強。?為確保建?設系統(tǒng)安全?生產，根據(jù)?縣委、政府?有關安全生?產工作的安?排部署，今?年我局認真?貫徹落實縣?安全生產工?作會議精神?，領導重視?，措施得力?，為羅江經?濟發(fā)展、社?會穩(wěn)定做出?了積極貢獻?，現(xiàn)將全年?我局安全生?產工作總結?一、加強領?導，提高能?力...?時光如水，?歲月如舟。?轉眼間__?_年即將過?去，回首往?事拉桿班將?這一年的工?作進行如下?總結。一?、堅持以質?量意識為理?念。1、?做到“一點?也不能差，?差一點也不?行”的質量?管理要求。?上半年，?各級水產職?能部門