2022年10月財務(wù)主管工作總結(jié)范文

第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021年?10月財務(wù)?主管工作總?結(jié)范文財?務(wù)部門是一?個企業(yè)的神?經(jīng)中樞，能?夠?qū)ζ髽I(yè)信?息進(jìn)行全面?掌控，對于?公司戰(zhàn)略規(guī)?劃、預(yù)算管?理、資金管?理、內(nèi)部控?制、成本控?制、納稅管?理起著至關(guān)?重要的作用?。強(qiáng)大的財?務(wù)設(shè)計能力?和運(yùn)營能力?，是支撐公?司健康成長?的基石和保?障。幾年來?，在___?市___和?金德利集團(tuán)?公司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我們?以會計基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)和?開展財務(wù)管?理年活動為?契機(jī)，從基?礎(chǔ)工作入手?，在公司黨?委和董事會?的大力支持?下，以“加?強(qiáng)費(fèi)用管理?”為突破口?，緊密結(jié)合?我公司財務(wù)?管理工作的?實(shí)際，努力?在加強(qiáng)財務(wù)?管理，規(guī)范?財務(wù)核算，?提高財務(wù)管?理水平上下?功夫，取得?了一定成績?，推動了我?公司整體財?務(wù)管理工作?上了一個新?的臺階。?一、健全管?理制度，強(qiáng)?化制度管理?公司成立?以來，為完?善財務(wù)管理?制度，根據(jù)?會計基礎(chǔ)規(guī)?范的要求，?先后制訂了?《內(nèi)部會計?管理制度體?系》、《會?計人員崗位?責(zé)任制》、?《內(nèi)部牽制?制度》、《?稽核制度》?、《成本核?算制度》等?十二項內(nèi)部?管理制度。?針對我公司?在財務(wù)管理?方面存在的?問題，先后?制定了《_?__工資發(fā)?放的暫行規(guī)?定》、《_?__年財務(wù)?核算及獎勵?辦法》及《?補(bǔ)充規(guī)定》?、《___?ic卡使用?規(guī)定》《中?心廚房核算?程序》、《?___公寓?收費(fèi)辦法的?暫行規(guī)定》?、《___?機(jī)關(guān)人員見?習(xí)期工資標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定》?、《___?使用公司車?輛的暫行規(guī)?定》、《_?__維修費(fèi)?用收取的暫?行規(guī)定》等?具體管理辦?法、規(guī)定。?按照iso?2___認(rèn)?證的要求，?規(guī)范了固定?資產(chǎn)購置、?修理、報廢?程序，并印?制了專用表?格，從資金?、費(fèi)用、生?產(chǎn)、銷售等?各個環(huán)節(jié)，?實(shí)行內(nèi)部控?制和監(jiān)督，?做到制度上?墻，崗位責(zé)?任到人，既?人人目標(biāo)明?確，又相互?協(xié)作，從制?度上堵塞漏?洞，取得較?好的效果。?電話費(fèi)等日?常開支、零?星購置費(fèi)用?降低明顯，?非生產(chǎn)性開?支基本杜絕?，毛利率水?平比去年同?期有了較大?提高。二?、加強(qiáng)會計?隊伍建設(shè)，?提高會計隊?伍素質(zhì)財?務(wù)管理工作?對于企業(yè)經(jīng)?營具有十分?重要的作用?，財務(wù)人員?的素質(zhì)又是?提高財務(wù)管?理水平的關(guān)?鍵。為此，?針對各經(jīng)營?單位會計人?員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?薄弱的現(xiàn)狀?，我們把提?高基層財務(wù)?人員素質(zhì)作?為一項重要?工作。加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高基層單?位會計人員?業(yè)務(wù)素質(zhì);?加強(qiáng)會計職?業(yè)道德培訓(xùn)?，強(qiáng)化會計?人員職業(yè)道?德水平;加?強(qiáng)會計人員?法律培訓(xùn)，?增強(qiáng)會計人?員遵紀(jì)守法?意識。每年?舉行大型財?務(wù)培訓(xùn)__?_期，培訓(xùn)?人次達(dá)__?_人次，通?過培訓(xùn)，使?廣大會計人?員的綜合素?質(zhì)和整體水?平得到有效?提高。為配?合全省糧食?系統(tǒng)會計知?識大獎賽，?我公司于_?__月__?_日舉辦了?公司第二界?會計知識大?獎賽，并選?出___名?選手參加了?省局___?的比賽，榮?獲團(tuán)體三等?獎。三、?加強(qiáng)內(nèi)部審?計監(jiān)督、促?進(jìn)企業(yè)規(guī)范?發(fā)展為促?進(jìn)企業(yè)規(guī)范?發(fā)展，今年?以來我們加?大內(nèi)部審計?監(jiān)督力度，?定期___?織專門力量?，對所屬單?位的經(jīng)營情?況、會計資?料進(jìn)行全面?審計。審計?前，制定審?計程序，明?確審計目標(biāo)?、審計范圍?;審計中，?根據(jù)審計進(jìn)?度和存在的?問題，及時?調(diào)整審計程?序;審計結(jié)?束后，召開?專門會議，?匯總審計情?況，討論審?計意見，據(jù)?以提出審計?報告。在審?計過程中，?堅持報送審?計和就地審?計相結(jié)合，?一般審計和?專題審計相?結(jié)合，注重?內(nèi)部管理制?度的執(zhí)行和?落實(shí)情況，?查找制度沒?有執(zhí)行和落?實(shí)的原因，?是制度本身?制定缺陷，?還是根本沒?有認(rèn)真執(zhí)行?;注重經(jīng)濟(jì)?效益的審計?，查找原因?，推廣經(jīng)驗?;注重現(xiàn)場?兼盤工作，?特別是現(xiàn)金?的存放、保?管，固定資?產(chǎn)的使用、?維修，原材?物料的實(shí)存?、質(zhì)量。對?于發(fā)現(xiàn)的一?般問題，當(dāng)?場提出整改?意見，限期?整改。對于?突出問題，?幫助他們制?定整改措施?，按照會計?基礎(chǔ)工作規(guī)?范化要求，?提出建設(shè)性?整改意見，?并在規(guī)定時?間內(nèi)，要求?單位回復(fù)整?改情況。另?外，我們十?分注重審計?檔案的建立?，對于審計?結(jié)果建立電?子版審計檔?案。通過加?強(qiáng)內(nèi)部審計?監(jiān)督，使快?餐店、招待?所內(nèi)部管理?制度得到落?實(shí)，會計基?礎(chǔ)工作得到?加強(qiáng)、財務(wù)?管理更加規(guī)?范、到位。?四、統(tǒng)一?程序，規(guī)范?管理，財務(wù)?管理程序化?、規(guī)范化?(1)實(shí)行?劃片包干，?保證會計隊?伍穩(wěn)定，圓?滿完成會計?核算。隨?著企業(yè)經(jīng)營?的發(fā)展，一?部分會計走?向經(jīng)理崗位?，會計人員?變動頻繁。?為加強(qiáng)會計?工作，提高?經(jīng)營單位會?計核算水平?，對快餐店?實(shí)行了分片?包干制度。?財務(wù)審計部?所有人員每?人負(fù)責(zé)幾個?店的會計工?作，給與幫?助、指導(dǎo)、?檢查。分工?協(xié)作，對于?會計基礎(chǔ)方?面的工作專?人負(fù)責(zé)，便?于掌握日常?工作中出現(xiàn)?的問題及時?得到解決，?整改到人，?切實(shí)起到傳?、幫、帶作?用。通過采?取劃片包干?措施，提高?了快餐店會?計核算水平?，保證了各?經(jīng)營單位會?計核算工作?正常進(jìn)行，?做到完整、?準(zhǔn)確、及時?。(2)?配合會計達(dá)?標(biāo)工作，規(guī)?范會計憑證?。為進(jìn)一步?適應(yīng)經(jīng)營需?要，按照會?計基礎(chǔ)工作?規(guī)范化評審?工作要求，?我們對會計?憑證全面整?改，對憑證?內(nèi)容及所附?原始憑證、?會計報告、?會計帳薄逐?項檢查、逐?項落實(shí)。在?___市財?政局舉辦的?會計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化評?審活動中，?我公司代表?金德利集團(tuán)?參加了評審?，獲會計檔?案規(guī)范管理?獎。(3?)做好財務(wù)?分析、提高?財務(wù)數(shù)據(jù)的?有效性。為?了促進(jìn)快餐?店更好的發(fā)?展，根據(jù)各?店經(jīng)營情況?，公司每月?進(jìn)行一次店?經(jīng)理參加的?業(yè)務(wù)分析會?，從財務(wù)數(shù)?據(jù)透視企業(yè)?資金狀況，?盈利能力、?費(fèi)用收支、?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、?店與店之間?數(shù)據(jù)對比，?查找問題、?對照差距、?相互學(xué)習(xí)、?提出整改建?議，為企業(yè)?的發(fā)展提供?參考依據(jù)。?五、加強(qiáng)?財務(wù)監(jiān)管，?提高管理水?平(1)?加強(qiáng)費(fèi)用控?制，大力壓?縮非生產(chǎn)支?出。為全面?加強(qiáng)費(fèi)用管?理工作，對?超過___?元以上消費(fèi)?性開支，按?照程序報批?。從___?年___月?份開始快餐?店不準(zhǔn)再出?現(xiàn)零星購置?，一切支出?由公司統(tǒng)一?辦理。(?2)加強(qiáng)資?金管理、確?保資金安全?。一是對所?屬單位不定?期現(xiàn)場進(jìn)行?現(xiàn)金盤點(diǎn)，?檢查出納人?員是否嚴(yán)格?現(xiàn)金流量的?手續(xù)制度;?二是自__?_月份起公?司已將所有?員工工資由?銀行代發(fā);?三是規(guī)定每?月貨款結(jié)算?日，到期及?時支付貨款?。通過這一?系列措施，?既保證資金?的安全、完?整，又使公?司資金得到?合理使用、?流動。(?3)為了加?大中心廚房?配送力度，?統(tǒng)一原材料?價格、統(tǒng)一?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?統(tǒng)一進(jìn)貨渠?道，公司規(guī)?定原材料由?運(yùn)營部和中?心廚房統(tǒng)一?配送。財務(wù)?審計部全力?配合，加大?審計力度，?杜絕自購原?材料，每月?公布采購情?況，從而降?低了生產(chǎn)成?本，堵塞了?漏洞。(?4)做好財?產(chǎn)清查，確?保國有資產(chǎn)?增值保值。?根據(jù)《企業(yè)?會計制度》?和公司內(nèi)部?管理制度要?求，公司堅?持對原材料?、周轉(zhuǎn)材料?、每月進(jìn)行?一次盤點(diǎn)，?對固定資產(chǎn)?每半年進(jìn)行?一次盤點(diǎn)，?確實(shí)做到賬?實(shí)相符、賬?賬相符、帳?表相符，保?證國有資產(chǎn)?的安全、完?整，保值、?增值。六?、加大投入?，實(shí)現(xiàn)財務(wù)?管理電算化?，提高信息?化水平在?市局、集團(tuán)?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?，我公司投?入近___?萬元購買電?腦、服務(wù)器?、打印機(jī)，?___了“?用友財務(wù)軟?件”，財務(wù)?管理實(shí)現(xiàn)電?算化。__?_人員參加?培訓(xùn)，按財?務(wù)會計電算?化操作辦法?財務(wù)會計電?算化管理員?、記賬員、?審核員崗位?規(guī)范的要求?制定措施，?明確方法、?步驟、搞好?帳據(jù)交接。?電算化的實(shí)?施不僅降低?了會計人員?的工作強(qiáng)度?，提高了工?作效率，使?財務(wù)管理真?正實(shí)現(xiàn)了電?算化。為配?合中心廚房?管理需要，?新上用友業(yè)?務(wù)軟件一套?，實(shí)現(xiàn)了原?材料購進(jìn)、?領(lǐng)用、生產(chǎn)?、發(fā)貨電算?化管理，提?高了管理效?率，保障了?中心廚房正?常運(yùn)營。目?前財務(wù)軟件?已和手工操?作同步，報/