綜合辦公室2022年終總結(jié)

第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)綜合辦公室?2022年?終總結(jié)在?200__?_年的工作?中，辦公室?作為企業(yè)的?綜合職能部?門，在市局?黨組的領(lǐng)導(dǎo)?下，在省局?辦公室的關(guān)?心幫助和具?體指導(dǎo)下，?轉(zhuǎn)變思想觀?念，強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，提?高自身素質(zhì)?和工作質(zhì)量?，努力圍繞?中心任務(wù)開(kāi)?展工作，較?好地發(fā)揮了?職能作用，?為行業(yè)的發(fā)?展做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?我們的主要?做法是：?一、堅(jiān)持進(jìn)?取的理念和?工作方法，?做到“實(shí)干?”與“干實(shí)?”的統(tǒng)一。?辦公室作?為一個(gè)單位?的綜合協(xié)調(diào)?部門，在其?工作過(guò)程中?，如何落實(shí)?____，?堅(jiān)持以民為?本，是我們?需要不斷探?索和掌握的?方___。?堅(jiān)持以民為?本，很重要?的一點(diǎn)就是?在實(shí)踐中，?實(shí)現(xiàn)實(shí)干與?干實(shí)的統(tǒng)一?。在干實(shí)上?要提高層次?，不僅日常?工作要準(zhǔn)確?到位，而且?更主要的應(yīng)?當(dāng)進(jìn)一步研?究如何把以?民為主這一?科學(xué)的思想?方法真正自?覺(jué)地、全面?地貫徹到服?務(wù)工作和輔?助領(lǐng)導(dǎo)抓大?事的具體實(shí)?踐當(dāng)中去，?在吃透上情?的同時(shí)，更?加注重深入?體察并準(zhǔn)確?反映全區(qū)工?作的整體情?況和行業(yè)的?民情民意。?基于這種認(rèn)?識(shí)，我們?cè)?工作中堅(jiān)持?做到了四個(gè)?增強(qiáng)：一?是堅(jiān)持為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)與積?極主動(dòng)__?_基層和機(jī)?關(guān)建設(shè)的辯?證統(tǒng)一，增?強(qiáng)工作的創(chuàng)?造性。領(lǐng)導(dǎo)?決策和推動(dòng)?工作開(kāi)展的?過(guò)程，實(shí)際?上就是一切?為基層服務(wù)?，為群眾謀?利益的過(guò)程?。在工作實(shí)?踐中，我們?針對(duì)行業(yè)發(fā)?展中存在的?問(wèn)題和職工?關(guān)心的熱門?話題，有見(jiàn)?解的提出建?議和意見(jiàn)，?通過(guò)各種渠?道輸送合理?化的建議，?在盡力協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)?不斷豐富和?完善決策思?想上有所創(chuàng)?見(jiàn)、有所作?為的同時(shí)，?最大努力的?注重、利用?不同方式和?渠道，了解?基層在想什?么、做什么?；職工需要?什么、__?_什么，并?根據(jù)上級(jí)的?精神和領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，實(shí)?事求是地分?析情況，進(jìn)?行理性思考?，提出意見(jiàn)?和建議，在?上情與下情?的結(jié)合和把?握上體現(xiàn)求?實(shí)、務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)。?二是在提?高預(yù)見(jiàn)性上?下功夫，增?強(qiáng)工作的超?前性。實(shí)踐?中我們認(rèn)識(shí)?到，缺乏超?前意識(shí)，工?作被動(dòng)應(yīng)付?，是影響辦?公室工作上?質(zhì)量、求實(shí)?效的一個(gè)重?要因素。克?服懶惰思想?，銳意進(jìn)取?，就必須發(fā)?揮工作的主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性，做到察?領(lǐng)導(dǎo)所察，?察領(lǐng)導(dǎo)未察?，力爭(zhēng)在某?些情況的把?握上能夠先?于領(lǐng)導(dǎo)，寬?于領(lǐng)導(dǎo)，在?主動(dòng)服務(wù)上?跟上領(lǐng)導(dǎo)決?策的節(jié)拍，?做到與時(shí)俱?進(jìn)。今年?以來(lái)，我們?積極主動(dòng)的?捕捉行業(yè)發(fā)?展中好的經(jīng)?驗(yàn)做法和相?關(guān)信息，加?工整理，及?時(shí)在全區(qū)推?廣，以促進(jìn)?工作的整體?推進(jìn)。截止?到目前，共?編發(fā)政務(wù)信?息___期?。其中，總?結(jié)編發(fā)的在?“一價(jià)制”?試行過(guò)程中?成功縣市的?做法，有力?地帶動(dòng)了“?大訪銷、大?配送”和“?一價(jià)制”經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行模式?的推廣，受?到市局領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯定?。三是在?調(diào)查研究上?求深、求實(shí)?。增強(qiáng)工作?的針對(duì)性，?工作中，我?們堅(jiān)持把察?實(shí)情、寫實(shí)?話、謀實(shí)事?作為辦公室?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出?主意、當(dāng)參?謀的著力點(diǎn)?。對(duì)省、市?局的重要決?策的貫徹落?實(shí)，我們不?滿足于在上?面等匯報(bào)、?填報(bào)表，而?是利用參加?會(huì)議和下縣?調(diào)查等機(jī)會(huì)?，掌握第一?手資料。在?系統(tǒng)全面收?集材料的基?礎(chǔ)上，總結(jié)?出在全區(qū)或?大部分縣（?市）公司存?在的共性問(wèn)?題，本著喜?憂兼報(bào)的工?作原則，向?領(lǐng)導(dǎo)反饋實(shí)?情，為決策?提供參考依?據(jù)，特別是?針對(duì)影響工?作進(jìn)展，群?眾關(guān)心__?_的深層次?問(wèn)題，不斷?的開(kāi)展專題?調(diào)查研究，?做到了既提?出問(wèn)題，又?研究解決的?對(duì)策。從今?年___月?份起，根據(jù)?各縣工作進(jìn)?展情況，每?月確定一個(gè)?調(diào)研課題，?利用不少于?___天的?時(shí)間，分別?就“如何保?持結(jié)構(gòu)、銷?量高速發(fā)展?”、“三項(xiàng)?制度改革”?、“專賣戶?籍化管理”?、“大訪銷?、大配送”?、“財(cái)務(wù)管?理”為題，?選擇成績(jī)突?出的典型縣?（市）公司?進(jìn)行了專題?調(diào)研，寫出?調(diào)研報(bào)告，?及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策參?考。四是?緊緊抓住事?關(guān)全局的重?點(diǎn)工作和大?事要事，增?強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?抓落實(shí)的工?作力度。在?貫徹落實(shí)工?作指導(dǎo)方針?過(guò)程中，我?們一方面努?力抓好本部?門的工作落?實(shí)；另一方?面，圍繞中?心工作的落?實(shí)，在做好?本部門職能?工作的基礎(chǔ)?上，開(kāi)展督?促檢查，督?辦作用進(jìn)一?步發(fā)揮。①?緊貼工作指?導(dǎo)方針的貫?徹落實(shí)，強(qiáng)?化了決策督?查工作。我?們將領(lǐng)導(dǎo)決?策和各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)的有?關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)?分解，規(guī)定?了各部門的?期量考核指?標(biāo)，責(zé)任到?人、責(zé)任到?部門，并加?強(qiáng)了階段性?督查與情況?通報(bào)，有力?的推動(dòng)市局?決策的貫徹?落實(shí)；②加?緊檔案資料?的整理工作?，嚴(yán)格按照?省級(jí)良好級(jí)?別的標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范文書檔?案、人事檔?案、會(huì)計(jì)檔?案、基建檔?案等的收集?、整理和保?管工作，完?善檔案室微?機(jī)、專用庫(kù)?房、防盜門?等硬件設(shè)施?的配備。_?__月份，?向省局正式?申報(bào)升級(jí)申?請(qǐng)。在此基?礎(chǔ)上，積極?引導(dǎo)縣級(jí)公?司加強(qiáng)檔案?管理工作。?截止___?月底，已有?___個(gè)單?位完成前期?準(zhǔn)備和自查?工作，準(zhǔn)備?申報(bào)升級(jí)申?請(qǐng)。③根據(jù)?省局修志的?有關(guān)要求，?及時(shí)下發(fā)修?志通知，抽?調(diào)專職人員?，全面收集?、整理相關(guān)?資料，__?_月份將全?部資料上交?省局修志辦?。④抓住行?業(yè)重點(diǎn)問(wèn)題?，加強(qiáng)了專?項(xiàng)督辦工作?。特別是對(duì)?中層干部末?位淘汰、競(jìng)?爭(zhēng)上崗、以?及職工反應(yīng)?比較多的宿?舍樓等敏感?問(wèn)題，我們?辦公室協(xié)調(diào)?各部門積極?參與督辦，?基本上做到?了件件有著?落，事事有?回聲；⑤以?發(fā)現(xiàn)和解決?問(wèn)題為重點(diǎn)?，加強(qiáng)了預(yù)?見(jiàn)性督辦工?工作。在落?實(shí)決策的過(guò)?程中，我們?抽調(diào)部分同?志及時(shí)深入?到機(jī)關(guān)科室?和基層了解?情況，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，提出?建議，制定?措施，主動(dòng)?解決問(wèn)題，?以此努力形?成實(shí)干與干?實(shí)的統(tǒng)一，?從而實(shí)現(xiàn)了?辦公室工作?質(zhì)量和效果?的新跨越。?二、狠抓?規(guī)范化管理?，努力提高?工作效率。?辦公室工?作具有紛繁?復(fù)雜，缺少?連貫性、隨?機(jī)性大的特?點(diǎn)；再加上?我們?nèi)藛T少?，下屬單位?多，一個(gè)電?話通知要兩?個(gè)多小時(shí)，?發(fā)個(gè)全市傳?真最少也要?半天，工作?量相對(duì)比較?大。如果沒(méi)?有規(guī)范的工?作程序和很?高的工作效?率，圓滿完?成任務(wù)是難?以辦到的。?為此，我們?以規(guī)范管理?為突破口，?借鑒市直工?委的做法，?在機(jī)關(guān)開(kāi)展?了“講秩序?、懂規(guī)范、?樹形象”教?育，活動(dòng)中?，緊緊圍繞?建立辦事高?效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)?調(diào)、行為規(guī)?范的管理體?系這個(gè)總目?標(biāo)，對(duì)辦公?室的各項(xiàng)工?作和制度進(jìn)?行了新的定?位。一是規(guī)?范辦公室工?作的基本要?求。做到“?懂規(guī)矩”。?通過(guò)學(xué)習(xí)教?育，嚴(yán)格獎(jiǎng)?懲和紀(jì)律約?束，使辦公?室每個(gè)成員?知道哪些能?辦，哪些不?能辦；哪些?可以表態(tài)，?哪些不可以?表態(tài)；哪些?該說(shuō)，哪些?不該說(shuō)；做?到辦事有規(guī)?定，不能越?“雷池”、?破規(guī)矩；二?是規(guī)范辦公?室工作的基?本原則，做?到“講程序?”。要求辦?公室人員對(duì)?省、市局的?各項(xiàng)規(guī)定傳?閱、審批、?一些重要文?件的簽發(fā)、?重要事項(xiàng)的?答復(fù)，該走?哪個(gè)程序的?，不折不扣?的按程序辦?理，不省略?、不簡(jiǎn)化、?不拖拉；三?是規(guī)范辦公?室工作的實(shí)?效性。做到?“樹形象”?。從建章立?制入手，狠?抓規(guī)范化管?理的落實(shí)，?今年以來(lái)，?相繼下發(fā)了?___個(gè)規(guī)?范性文件，?對(duì)車輛、印?章、行文、?文印、保密?制度等事項(xiàng)?的工作程序?，紀(jì)律要求?做了詳細(xì)的?規(guī)定。在具?體工作中，?圍繞辦文、?辦會(huì)、辦事?，以規(guī)范化?建設(shè)為要求?，在提高工?作質(zhì)量和效?率上下功夫?。加強(qiáng)了對(duì)?重要活動(dòng)、?重要文件、?重要會(huì)議、?重大事項(xiàng)以?及上下左右?、內(nèi)外工作?關(guān)系的協(xié)調(diào)?；對(duì)會(huì)議材?料、議案、?議題、會(huì)議?秩序等項(xiàng)工?作做到了科?學(xué)而又精簡(jiǎn)?的結(jié)構(gòu)安排?；對(duì)起草的?工作報(bào)告做?到了高效、?優(yōu)質(zhì)、針對(duì)?性強(qiáng)；對(duì)公?文的處理做?到了準(zhǔn)確規(guī)?范，傳遞迅?速。為提高?工作效率，?在硬件建設(shè)?上，增加了?兩臺(tái)微機(jī)，?___了激?光打印機(jī)、?掃描儀，實(shí)?現(xiàn)了全區(qū)各?縣及網(wǎng)點(diǎn)的?聯(lián)網(wǎng)，辦公?自動(dòng)化水平?有了明顯提?高。規(guī)范化?水平的提高?，確保了日?常工作正常?有序，上情?下達(dá)、左右?聯(lián)絡(luò)通暢，?為圓滿完成?各項(xiàng)任務(wù)提?供了可靠的?保障。車?輛管理多年?來(lái)是辦公室?工作的重點(diǎn)?環(huán)節(jié)。我們?按照市局領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?嚴(yán)格行使管?理職能，強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?。針對(duì)機(jī)關(guān)?業(yè)務(wù)用車的?熱點(diǎn)、難點(diǎn)?問(wèn)題，制定?了《___?加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)?機(jī)動(dòng)車輛和?交通安全管?理工作的規(guī)?定》、《_?__修車費(fèi)?、車輛用油?管理辦法》?、每月公開(kāi)?行車?yán)锍膛c?蠔油量等管?理制度和操?作方法，公?車統(tǒng)一集中?管理，定點(diǎn)?維修，不僅?保證了車輛?的完好率，?而且各項(xiàng)費(fèi)?用也有較大?幅度的降低?。三、強(qiáng)?化奉獻(xiàn)意識(shí)?，努力營(yíng)造?團(tuán)結(jié)向上、?艱苦奮斗的?良好精神風(fēng)?貌。辦公?室工作大部?分是“不干?有人找，干?了看不著”?的事情，既?專業(yè)又煩瑣?。因此，不?計(jì)名利、勇?于奉獻(xiàn)、勇?挑重?fù)?dān)、樂(lè)?于吃苦、工?作第一、甘?于清貧，是?對(duì)辦公室人?員素質(zhì)的基?本要求。根?據(jù)辦公室實(shí)?際情況，重?點(diǎn)抓了兩個(gè)?方面的教育?引導(dǎo)工作。?一是要大?興學(xué)習(xí)之風(fēng)?，不斷引導(dǎo)?和鼓勵(lì)辦公?室人員加強(qiáng)?對(duì)有益于做?好辦公室工?作知識(shí)的學(xué)?習(xí)，拓寬知?識(shí)領(lǐng)域，更?新知識(shí)結(jié)構(gòu)?，提高知識(shí)?水平，并堅(jiān)?持向?qū)嵺`學(xué)?，向群眾學(xué)?，從改革開(kāi)?放和經(jīng)濟(jì)建?設(shè)中汲取豐?富的知識(shí)和?營(yíng)養(yǎng)。同時(shí)?，還注意_?__工作人?員加強(qiáng)基本?技能的培養(yǎng)?和鍛煉，不?斷摸索做好?本職工作的?規(guī)律，努力?成為行家里?手；二是?強(qiáng)化奉獻(xiàn)精?神教育。辦?公室工作忙?、頭緒多，?有時(shí)會(huì)加班?加點(diǎn)，時(shí)間?一長(zhǎng)，部分?同志流露出?厭倦情緒。?針對(duì)這一情?況，我們通?過(guò)隨機(jī)教育?與解決實(shí)際?問(wèn)題相結(jié)合?的形式，使?辦公室人員?牢固樹立不?計(jì)名利、任?勞任怨、無(wú)?私奉獻(xiàn)、愛(ài)?崗敬業(yè)的精?神，嚴(yán)格要?求，經(jīng)得起?鍛煉和考驗(yàn)?，耐得住辛?苦、清貧和?寂寞，在艱?苦的磨練中?充實(shí)自身，?完善自我。?通過(guò)教育?引導(dǎo)使每個(gè)?辦公室人員?在思想和工?作作風(fēng)上逐?步實(shí)現(xiàn)了四?個(gè)提高：①?是提高了政?治素質(zhì)，做?到了在政治?上與___?保持一致不?動(dòng)搖；②是?提高了工作?素質(zhì)，能夠?圍繞公司經(jīng)?濟(jì)效益這個(gè)?中心，處理?各方面的關(guān)?系，善于把?各方面的力?量團(tuán)結(jié)在一?起，有效的?開(kāi)展工作；?③是提高了?心理素質(zhì)，?使辦公室人?員真正做到?大事誤不了?，小事漏不?了