2021年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題及答案

2021年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試

真題及答案(完整版)1安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中"找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析"屬于()環(huán)節(jié)的工作。A診斷B.監(jiān)測(cè)C識(shí)別D評(píng)價(jià)【參考答案】A【考察考點(diǎn)】12205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行【解析】診斷是對(duì)已被識(shí)別的各種事故現(xiàn)象,進(jìn)行成因過(guò)程的分析和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)逬行準(zhǔn)確定量的描述。診斷的工具是企業(yè)特性和行2在逬度控制中,缺乏動(dòng)態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是0A.同一項(xiàng)目不同進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠B.不重視逬度計(jì)劃的比選C.不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整D.不注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)［參考答案］C.［考察考點(diǎn)］1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施,教材P147［解析］缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念-ー只重視計(jì)劃的編制,而不重視及時(shí)地逬行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。3.關(guān)于固定單價(jià)合同的說(shuō)法。正確的是（）。A.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到ー定水平時(shí),可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B.當(dāng)國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí),可對(duì)單價(jià)逬行調(diào)整C.當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí),可對(duì)單價(jià)逬行調(diào)整D.無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整［參考答案］D［解析］固定單價(jià)合同條件下,無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)逬行調(diào)整,因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到ー定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí),可以對(duì)哪些エ內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。固定單價(jià)合同適用于工期較短、I程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。4某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元m2,月末核定實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元m2。則該分項(xiàng)工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)是()元。A.48000B.42000comC.56000D.64000【參考答案】B【考察考點(diǎn)】12202032成本控制的方法【解析】已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量x預(yù)算單價(jià)=2800x15-42000元5與單價(jià)合同相比較,總價(jià)合同的特點(diǎn)是()A發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大B.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間C.承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小D.在施工進(jìn)度上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性【答案】D【考察考點(diǎn)】12206032總價(jià)合同【解析】總價(jià)合同的特點(diǎn)是Q)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià),可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本。(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)。(3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人。(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性。(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。(7)必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。6在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是〇A.設(shè)計(jì)方C施工方D監(jiān)理方【參考答案】B【考察考點(diǎn)】12204011項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任教材P150;12204072政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實(shí)施教材P204【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)エ前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開(kāi)エ報(bào)告合并辦理。無(wú)論是采用開(kāi)エ許可證還是開(kāi)エ報(bào)告,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的均是由建設(shè)單位辦理,也就是業(yè)主方辦理。7根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間的最少學(xué)時(shí)是()學(xué)時(shí)。A.12B36C.48D.24【參考答案】D【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度【解析】企業(yè)新員エ上崗前必須逬行三級(jí)安全教育,企業(yè)新員エ須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。8在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的"雙隨機(jī)、一公開(kāi)方法中,"雙隨機(jī)”是指〇〇A.隨機(jī)確定檢查時(shí)間、隨機(jī)抽取檢查對(duì)象B隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定檢查時(shí)間C.隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員D.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定抽檢部位【參考答案】c【考察考點(diǎn)】政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實(shí)施【解析】日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合,采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)"(隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員，及時(shí)公開(kāi)檢查情況和查處結(jié)果)的檢查方式和"互聯(lián)網(wǎng)ー監(jiān)管"的模式。9施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括:〇事故調(diào)查②事故原因分析:3事故處理④事故處理的鑒定驗(yàn)收⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是()。A1.-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.4-2-5-1-3D.l-2-5-3-4【考察考點(diǎn)】12204053施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理【解析】10.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.變更技術(shù)方案.調(diào)整工作流程C.增加投入D.簽訂附加協(xié)議【參考答案】B【考察考點(diǎn)】1Z206053施王合同實(shí)施控制【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:Q)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和エ作計(jì)劃等。(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。(4)合同措施,如逬行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法,正確的是()。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位,而不適用于施工單位D.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的ー種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系【參考答案】D【考察考點(diǎn)】成本計(jì)劃的類型【解析】施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù),是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算,在施工圖預(yù)算的控制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對(duì)象,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項(xiàng)工程)施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件,同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配,物資技術(shù)供應(yīng),控制成本開(kāi)支,進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程（或分部分項(xiàng)工程）所需人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量,還規(guī)定了工種的類型,工程材料的規(guī)格、品種,所需各種機(jī)械的規(guī)格,以便有計(jì)劃、有步驟地合理組織施工,從而達(dá)到節(jié)約人力、物力和財(cái)カ的目的。.某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這ー行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的〇策略。A.減輕B.規(guī)避C.轉(zhuǎn)移D.自留【參考答案】A【考察考點(diǎn)】1Z204013項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制【解析】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的減輕是針對(duì)無(wú)法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),研究制定有效的應(yīng)對(duì)方案,盡量把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量降到最低程度,從而降低風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。例如,在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。.繪制時(shí)間-成本累積曲線的步驟中,緊接計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額"之后的工作是()。A.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上,按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃B.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C.繪制S形曲線D.計(jì)算單位時(shí)間的成本【參考答案】C【考察考點(diǎn)】1Z202025按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法教材【考察考點(diǎn)】1Z202025按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法教材【解析】時(shí)間一成本累積曲線的繪制步驟如下:Q)確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。(2)根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)カ(計(jì)算單位時(shí)間(月或旬)的成本在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。(3)計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。(4)按各規(guī)定時(shí)間的Qt值,繪制S形曲線。.某施工單位于2020年6月為訂立某項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元,該項(xiàng)目于2021年6月完成,工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)700萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,項(xiàng)目管理人員エ資98萬(wàn)元,材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》的通知》,應(yīng)計(jì)入直接費(fèi)用的是()萬(wàn)元。A.770B.765C.798D.813【參考答案】B【考察考點(diǎn)】1Z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序【解析】直接費(fèi)用包括:(1)耗用的材料費(fèi)用;(2)耗用的人工費(fèi)用;(3)耗用的機(jī)械使用費(fèi);(4)其他直接費(fèi)用,指其他可以直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用。本題中,直接費(fèi)用=50+700+15=765萬(wàn)元.根據(jù)工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)法律規(guī)定,由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。A.意外傷害保險(xiǎn)B.養(yǎng)老保險(xiǎn)C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)【參考答案】A【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度【解析】修正后的《中華人民共和國(guó)建筑法》與修訂后的《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《エ傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致,明確了建筑施エ企業(yè)作為用人單位,為職エ參加工傷保險(xiǎn)并交納エ傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù),但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職エ投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定,是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。.下列工程總承包合同義務(wù)中,屬于承包人義務(wù)的是()。A.辦理施工許可證B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議,并承擔(dān)會(huì)議費(fèi)用C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開(kāi)展工程設(shè)計(jì)【參考答案】D【考察考點(diǎn)】工程總成包合同的內(nèi)容【解析】承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)障礙資料和國(guó)家有關(guān)部門(mén)行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開(kāi)展エ問(wèn)設(shè)計(jì),并對(duì)其設(shè)計(jì)的工藝技術(shù)和（或）建筑功能,及工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時(shí)間負(fù)。.某工作有兩個(gè)緊前工作,最早完成時(shí)間分別是第2天和第4天,該工作持續(xù)時(shí)間是5天,則其最早完成時(shí)間是第0天。A.9B.6C.7D.11【參考答案】A【解析】【考察考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算【解析】max{2+4.4+5}=9.下列分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是0,A.起重吊裝工程B.拆除工程C.爆炸工程D.地下暗挖工程【參考答案】D【考察考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法正確的是〇。A.節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱代替編號(hào)B.節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示事件,即前后工作的交接點(diǎn)C.所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線D.所有節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)【參考答案】D【考察考點(diǎn)】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法【解析】A選項(xiàng),雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示,并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。B選項(xiàng),節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。C選項(xiàng),中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。D選項(xiàng),網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用エ的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是〇。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散エB.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持ー份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查C.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照有關(guān)法規(guī)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同D.每個(gè)工程項(xiàng)目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào)【參考答案】C【考察考點(diǎn)】1Z201095施工企業(yè)人カ資源管理的任務(wù)【解析】近年來(lái),餐級(jí)政府主管部門(mén)陸續(xù)制定了許多有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用エ管理的規(guī)定,主要內(nèi)容如下Q)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散エ,不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。(2)建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限,工作內(nèi)容,エ資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、周期和日期,勞動(dòng)紀(jì)律,勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件以及違約責(zé)任。勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持ー份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。(3)施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督,不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。(4)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。人員發(fā)］。變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后?個(gè)工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)法,正確的是()。A.工地茶爐不得使用燒煤茶爐B.經(jīng)無(wú)害化處理后的建筑廢棄殘?jiān)糜谕练交靥頒.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青D.嚴(yán)格控制噪聲作業(yè),夜間作業(yè)將噪聲控制在70dB(A)以下【參考答案】B【考察考點(diǎn)】1Z205042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求【解析】工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時(shí),應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋爐,大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風(fēng)爐灶,使煙塵降至允許排放范圍為止,A選項(xiàng)錯(cuò)誤;填埋是固體廢物經(jīng)過(guò)無(wú)害化、減量化處理的廢物殘?jiān)械教盥駡?chǎng)進(jìn)行處置,經(jīng)無(wú)害化處理后的建筑廢棄殘?jiān)梢杂糜谕练交靥?B選項(xiàng)正確;不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物,C選項(xiàng)錯(cuò)誤。建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值為晝間夜フ0dB(A),夜間55dB(A),D選項(xiàng)錯(cuò)誤。.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,正確的是〇。A.箭線在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示工作B.新線都要占用時(shí)間多數(shù)要消耗資源C.箭線的長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間D.箭線的水平投影方向不能從右往左【參考答案】D【考察考點(diǎn)】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法【解析】A選項(xiàng),雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,每一條箭線表示ー項(xiàng)工作。B選項(xiàng),在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間,并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的ー項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源。C選項(xiàng),在無(wú)時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長(zhǎng)度原則上可以任意畫(huà),其占用的時(shí)間以下方標(biāo)注的時(shí)間參數(shù)為準(zhǔn)。在有時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長(zhǎng)度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短按比例繪制。D選項(xiàng),箭線可以為直線、折線或斜線,但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。23.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程包括:①制定質(zhì)量控制制度;②編制質(zhì)量控制計(jì)劃;③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是()。A.①②-③-④B.③-①-④-②c.③-④-①-②D.①-③-②-④【參考答案】B【考察考點(diǎn)】1Z204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作:1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);2)制定質(zhì)量控制制度;3)分析質(zhì)量控制界面;4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。24下列溝通過(guò)程的要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。A.溝通環(huán)境B.溝通渠道C.溝通主體D.溝通客體【考察考點(diǎn)】12201094項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法【解析】溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。25關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法,正確的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),直接排入市政管網(wǎng)B.一般工地圍擋高度不得低于1.6mC.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處,應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)D.施工總平面圖應(yīng)隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行調(diào)整【參考答案】D【考察考點(diǎn)】12205041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求【解析】選項(xiàng)A,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),不能直接排入市政管網(wǎng)選項(xiàng)B,工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,選項(xiàng)C,施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。選項(xiàng)D,施工總平面圖是現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地,以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)供水供電線路和其他臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布置,并隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。26施1項(xiàng)目年度成本分析的內(nèi)容,除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是0,A.針對(duì)下一年度施工逬展情況,制定切實(shí)可行的成本管理措施B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平D.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本控制措施落實(shí)情況【參考答案】A【考察考點(diǎn)】12202052成本分析的方法【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2?建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)明確結(jié)算的()A時(shí)間、方式和手續(xù)B地點(diǎn)、時(shí)間和人員C時(shí)間、方式和人員D地點(diǎn)、人員和手續(xù)【參考答案】A【考察考點(diǎn)】lz206022物資采購(gòu)合同的內(nèi)容【解析】建筑材料采購(gòu)結(jié)算合同中應(yīng)明確結(jié)算的時(shí)間、方式和手續(xù)。28根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,屬于運(yùn)行部分的內(nèi)容是()A.管理評(píng)審B危險(xiǎn)源辨識(shí)C理解組織及其所處的環(huán)境D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【參考答案】D【考察考點(diǎn)】1Z205011職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)【解析】29下列施工項(xiàng)目綜合成本的分析方法中,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的是（）。A分部分項(xiàng)工程成本分析B月（季）度成本分析C竣工成本的綜合分析D年度成本分析【參考答案】C【考察考點(diǎn)】lz202052成本分析的方法【解析】竣工成本的綜合分析:凡是有幾個(gè)單位工程目單獨(dú)逬行成本核算即成本核算對(duì)象的施工項(xiàng)目,其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營(yíng)效益（如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益）逬行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象單位工程),就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容Q)エ成本分析。莊要資源節(jié)超對(duì)比分析。(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過(guò)以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源,對(duì)今后同類工程的成本管理提供參考。30關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說(shuō)法,正確的是()A分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付B分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令C承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費(fèi)用,由分包人負(fù)責(zé)D分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)【參考答案】A【考察考點(diǎn)】1Z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容【解析】分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價(jià)款,應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付,A選項(xiàng)正確;分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)牛直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令,B選項(xiàng)錯(cuò)誤;"不越級(jí)、芾手又帶腦..是專業(yè)分包的原則。承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款,雙方在合同專用條款內(nèi)約定,C選項(xiàng)錯(cuò)誤;分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),D選項(xiàng)錯(cuò)31關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法,正確的是()。A施工成本核算包括四個(gè)基本環(huán)節(jié)B施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行C施工成本核算對(duì)象只能是單位工程D竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算【參考答案】B【考察考點(diǎn)】lz202011成本管理的任務(wù)和程序【解析】A選項(xiàng),施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。B選項(xiàng),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。C選項(xiàng),施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象,但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對(duì)象。D選項(xiàng),對(duì)竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。32建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()A項(xiàng)目的目標(biāo)控制B為工程建設(shè)和使用增值C實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)階段的目標(biāo)D為項(xiàng)目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)【參考答案】B【考察考點(diǎn)】1Z201012建設(shè)工程管理的任務(wù),P3【解析】建設(shè)工程管理工作是ー種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值33根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,主持編制施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)是〇。A施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【參考答案】B【考察考點(diǎn)】lz201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。34建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()A.確定項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想B定義建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)C定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D.確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)模式【參考答案】C【考察考點(diǎn)】12201041項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。35下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的是()A.組織設(shè)計(jì)交底B細(xì)化施工方案C復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)D.編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)【參考答案】C【考察考點(diǎn)】lz204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,P176【解析】現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制:(1)計(jì)量控制:(2)測(cè)量控制;(3)施工平面圖。選項(xiàng)A、B、D屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)逬行。36下列成本管理的職責(zé)中,屬于成本會(huì)計(jì)崗位的是()。A.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告B制定采用新技術(shù)降低成本的措施C.編制月材料盤(pán)點(diǎn)表D開(kāi)具限額領(lǐng)料單【參考答案】A【考察考點(diǎn)】12202031成本控制的依據(jù)和程序【解析】37下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分エB選用高效的施工機(jī)具c.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分エD改變控制的方法和手段【參考答案】B【考察考點(diǎn)】lz201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用【解析】A、C選項(xiàng)廛于組織措施,D選項(xiàng)屬于管理措施。38某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖實(shí)踐單位天)計(jì)算工期是()天。A.8B.13C.10D.12【參考答案】B【考察考點(diǎn)】lz203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算【解析】關(guān)鍵線路:B-E-G,2-6+5=1339關(guān)于FIDIC《施工合同條件》的說(shuō)法,正確的是()A合同計(jì)價(jià)方式采用單價(jià)合同,但也有些子項(xiàng)采用包干單價(jià)B由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同C.新紅皮書(shū)的應(yīng)用范圍比原"紅皮書(shū)較小D."新紅皮書(shū)適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目【參考答案】A【考察考點(diǎn)】12206071國(guó)際常用的施工承包合同條件【解析】A選項(xiàng),合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。B選項(xiàng),業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書(shū)、接收證書(shū)和履約證書(shū),處理合同管理中的有關(guān)事項(xiàng)。C選項(xiàng),“新紅皮書(shū)"與原"紅皮書(shū)”相對(duì)應(yīng),但其名稱改變后合同的適用范圍更大。D選項(xiàng),新黃皮書(shū)"適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。40關(guān)于投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審的說(shuō)法,正確的是().A資格預(yù)審可以在招標(biāo)開(kāi)始之前或者初期逬行B公開(kāi)招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式C資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者D規(guī)定截止日期后,潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件【參考答案】A【考察考點(diǎn)】lz206011施工招標(biāo)【解析】資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開(kāi)始之前或耆開(kāi)始初期,由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信蓍、技術(shù)資金等多方面的情況逬行資格審查經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人,オ可以參加投標(biāo),A選項(xiàng)正確;為保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性,應(yīng)使所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同,對(duì)于任何ー個(gè)投標(biāo)意向者問(wèn)題的答復(fù),均要求同時(shí)通知所有購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件的技標(biāo)意向者,C選項(xiàng)錯(cuò)誤;投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容,報(bào)送資格預(yù)審文件,所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。41某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,存在的不妥之處是()。A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B工作表示方法不一致C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)D有多余時(shí)間參數(shù)【參考答案】B【考察考點(diǎn)】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法【解析】B選項(xiàng),⑦一⑧之間2應(yīng)該用字母表示工作。42關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確是。A橫道圖中的工作均無(wú)機(jī)動(dòng)時(shí)間B橫道圖中工作的時(shí)間參數(shù)無(wú)法計(jì)算C計(jì)劃的資源需要量無(wú)法計(jì)算D計(jì)劃的關(guān)鍵工作無(wú)法確定【參考答案】D【考察考點(diǎn)】1Z203031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在ー些問(wèn)題,如:(1)エ序工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。(2)用于手工編制計(jì)劃。(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵エ作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大。(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。43某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情的檢查結(jié)果分析如下表,對(duì)工作M的判斷分析,正確的是()A比G計(jì)劃延遲4天,影響緊后工作2天,不影響工期B比計(jì)劃提前4天,不影響工期C比計(jì)劃延遲4天,不影響緊后工作,不影響工期D比計(jì)劃延遲4天,影響工期1天【參考答案】A【解析】【考察考點(diǎn)】12203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)【解析】根據(jù)表格可知,M工作原有總時(shí)差為5天,還剩有1天r可以得知M工作比計(jì)劃延誤了4天,但是不影響總工期;M工作原有自由時(shí)差為2天,還剩。天,可以得知M工作影響緊后工作2天。44關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的是()A施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進(jìn)度B進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)C各項(xiàng)目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇?wèi)?yīng)相同D施工方對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用【參考答案】A【考察考點(diǎn)】lz203011項(xiàng)目逬度控制的目的【解析】A選項(xiàng),在工程施工實(shí)踐中,必須樹(shù)立和堅(jiān)持二個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的逬度。B選項(xiàng),進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。C選項(xiàng),建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型,代表不同利益方的項(xiàng)目管理業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方渚B有進(jìn)度控制的任務(wù),但是,其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。D選項(xiàng),業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。45某工程的合同總額為!000萬(wàn)元,則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是()萬(wàn)元。A.100B.500C.1000D.200【參考答案】D【考察考點(diǎn)】12206043王程擔(dān)?！窘馕觥堪l(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%ol000x20%=200萬(wàn),1000x25%=250萬(wàn),故合理的支付擔(dān)保額為200-250萬(wàn)元,選項(xiàng)D最符合題意。46根據(jù)《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》不良行為記錄信息公布期限最短不得少于()個(gè)月A.3B.6C.12D.24【參考答案】A【考察考點(diǎn)】lz206055施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律【解析】不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年良好行為記錄信息公布期限一般為3年,省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對(duì)整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個(gè)月,同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾查詢。47關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是()A已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目,可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證B總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實(shí)施的條件分析及工程實(shí)施策劃C總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),應(yīng)論證項(xiàng)目動(dòng)用后的工作進(jìn)度D總逬度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【參考答案】B【考察考點(diǎn)】1Z203021項(xiàng)目總逬度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),往往還沒(méi)有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料,以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料,因此,總逬度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。48某防水工程施工中出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程量由1600平方米增加到了2400平方米,原定施工工期60天,合同約定工程量增減!0%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可索賠工期()天A.12B.30C.24D.60【參考答案】C【考察考點(diǎn)】lz206064工期索賠計(jì)算【解析】(2400-1600*1.1)/(160060)天49下列項(xiàng)目管理工具中,服務(wù)于項(xiàng)目所有參與單位的是〇A管理信息系統(tǒng)B項(xiàng)目信息門(mén)戶C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D設(shè)施管理信息系統(tǒng)【參考答案】B【考察考點(diǎn)】lz207031工程管理信息化【解析】50第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()A.每年兩次B兩年一次C每年一次D.ー季度一次【參考答案】C【考察考點(diǎn)】lz204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證【解析】認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查,包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年次,不定期檢查視需要臨時(shí)安排。51.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于技術(shù)類信息的是()A進(jìn)度控制信息B投資控制信息C質(zhì)量控制信息D.工作量控制信息【參考答案】C【考察考點(diǎn)】1Z207021項(xiàng)目信息的分類【解析】52根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收的組織方式是〇。A施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行B建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行C總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行D總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行【參考答案】C【解析】單位工程完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)由施工單位及時(shí)整改。53建設(shè)工程項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)有多種類型,承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于（）A組織風(fēng)險(xiǎn)B技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】A【考察考點(diǎn)】lz201101項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型【解析】組織風(fēng)險(xiǎn),如Q）組織結(jié)構(gòu)模式。（2）工作流程組織。（3）任務(wù)分工和管理職能分エ。（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方）人員的構(gòu)成和能力。（5）設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力。（6）承包方管理人員和一般技工的能力。（7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。54下列組織工具中,反映一個(gè)組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是〇〇A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B組織分エ圖C.工作流程圖D組織結(jié)構(gòu)圖【參考答案】C【考察考點(diǎn)】lz201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織【解析】工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是ー種動(dòng)態(tài)關(guān)系。55某工程混凝土澆筑過(guò)程中,因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故,該事故按照事故責(zé)任分類屬于〇A.操作責(zé)任事故B指導(dǎo)責(zé)任事故C技術(shù)責(zé)任事故D.管理責(zé)任事故【參考答案】A【考察考點(diǎn)】lz204051工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類【解析】操作責(zé)任事故指在施工過(guò)程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作而造成的質(zhì)量事故。56某工程在地基施工過(guò)程中,遇到大量不可預(yù)見(jiàn)的地下水承包人處理地下水的費(fèi)用應(yīng)該向()索賠A勘察單位B設(shè)計(jì)人C保險(xiǎn)公司D發(fā)包人【參考答案】D【考察考點(diǎn)】lz206061索賠依據(jù)【解析】索賠是ー種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,它是合同當(dāng)事人之間ー項(xiàng)正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù),是ー種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。本題中,與承包人有合同關(guān)系的是發(fā)包人。5?在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的程序中,進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析的緊后工作是()。A編制成本計(jì)劃B確定項(xiàng)目合同價(jià)C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告D進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核【參考答案】D【考察考點(diǎn)】lz202011成本管理的任務(wù)和程序【解析】項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序Q)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。(2)確定項(xiàng)目合同價(jià)(3)編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)(4逬行成本控制(5)逬行項(xiàng)目過(guò)程成本分析。(6)逬行項(xiàng)目過(guò)程成本考核(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。58下列直方圖中,標(biāo)明施工生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()【參考答案】C【解析】選項(xiàng)A,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布競(jìng)度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài);易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。選項(xiàng)B,的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限,這些數(shù)據(jù)說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進(jìn)行糾偏。選項(xiàng)C,生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控,還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài),如C中的圖所示。選項(xiàng)D,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)不合格,在管理上必須提高總體能力59根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件③履行報(bào)批手續(xù)④實(shí)施編制活動(dòng):⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是()。A①⑤②③④B①②⑤④③C⑤②①④③D②⑤①③④【參考答案】C【考察考點(diǎn)】1Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法【解析】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序,編制工作程序如下:Q)了解相關(guān)方的要求。(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實(shí)施編制活動(dòng)。(5)履行報(bào)批手續(xù)。60.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒エ業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的()A.組織扁平化B.組織標(biāo)準(zhǔn)化C.組織柔性化D.組織集成化【參考答案】D【考察考點(diǎn)】lz201053項(xiàng)目總承包的模式【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒エ業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。.下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()A項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B業(yè)主方項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)C生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【參考答案】D【考察考點(diǎn)】12201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容【解析】項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括Q)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。(2)項(xiàng)目風(fēng)驗(yàn)管理與工程保險(xiǎn)方案62關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的說(shuō)法,正確的是()A分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定B施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求C施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定D與業(yè)主方簽訂分包合同的工程,其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)責(zé)【參考答案】B【考察考點(diǎn)】12201023施工方項(xiàng)目管的目標(biāo)和任務(wù)【解析】A選項(xiàng),分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確走的。B選項(xiàng),施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任C選項(xiàng),施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的。D選項(xiàng),按國(guó)際工程的慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),不論指定分包商與施工總承包方,或與施總承包管理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé).在成本核算中,應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用作出合理預(yù)計(jì),以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的()A相關(guān)性原則B謹(jǐn)慎原則C.ー貫性原則D配比原則【參考答案】B【考察考點(diǎn)】lz202041成本核算的原則【解析】謹(jǐn)慎原則,是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在成本、會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用,作出合理預(yù)計(jì),以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。.根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類,屬于合同程風(fēng)險(xiǎn)的是()A非法分包B偷エ減料C物價(jià)上漲D以次充好【參考答案】C【考察考點(diǎn)】lz206041施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理【解析】合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和ヨ主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌默F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷エ減料、以次充好、知假買(mǎi)假等(ABD選項(xiàng)屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)).建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí),可以采取的措施是()。A.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí),責(zé)令改正B暫時(shí)扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)C對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人逬行處罰D.吊銷(xiāo)被檢查單位的資質(zhì)證書(shū)【參考答案】A【考察考點(diǎn)】lz204071政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限【解析】政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)來(lái)取下列措施:Q)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件資料。(2)進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí),責(zé)令改正.一般情況下,負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起。日內(nèi)作出批復(fù)。A.15B.30C.60D.90【參考答案】B【考察考點(diǎn)】lz205030事故處理【解析】重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)特待別重大事故,30日內(nèi)作出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。67工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)當(dāng)來(lái)取的措施是〇A要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程設(shè)計(jì)D要求設(shè)計(jì)單位改正并報(bào)告建設(shè)單位【參考答案】B【考察考點(diǎn)】1Z201113監(jiān)理的工作方法［解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約走的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。68下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過(guò)目測(cè)法中"照"的手段檢查的是〇A.油漆的光滑度B內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C混凝土的強(qiáng)度是否符合要求D管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量【參考答案】D【考察考點(diǎn)】1Z204035施工過(guò)程的質(zhì)量控制【解析】目測(cè)法即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn),其手段可概括為"看、摸、敲、照"四個(gè)字①看一就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等。②摸——就是通過(guò)觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如,油漆的光滑度,漿活是否牢固、不掉粉等。③散——就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。④照一就是通過(guò)人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位。例如,管道井、吒梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等69下列建設(shè)工程安全事故中,縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是()。A.2人輕傷總損失!000萬(wàn)元B1人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元C無(wú)傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下D.1人輕傷無(wú)其他損失【參考答案】C【考察考點(diǎn)】lz205030建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理【解析】1)特別重大事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府可以直接組織事故調(diào)查組逬行調(diào)查,也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組逬行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)ー標(biāo)準(zhǔn)》分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【參考答案】D【考察考點(diǎn)】lz204041施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收【解析】分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中,屬于控制傳播途徑的有()A利用多孔材料吸收聲能B設(shè)置隔聲屏障C振動(dòng)源上涂覆阻尼材料D壓縮機(jī)風(fēng)管處設(shè)置消聲器E操作人員使用耳塞、耳罩【參考答案】ABC【考察考點(diǎn)】lz205042施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求【解析】傳播途徑的控制:①吸聲:利用吸聲材料（大多由多孔材料制成或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)（金屬或木質(zhì)薄板鉆孔制成的空腔體吸收聲能,降低噪聲②隔聲:應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu),阻礙噪聲向空間傳播將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲簟、隔聲屏障、隔聲墻等。③消聲:利用消聲器阻止傳搔。允許氣流通過(guò)的消聲降噪是防治空氣動(dòng)カ性噪聲的主要裝置。如對(duì)空氣壓縮機(jī)、內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)生的噪聲等。④減振降噪:對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的嗓聲,通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小嗓聲,如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等D屬于聲源控制，E屬于接收者的防護(hù)。72某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖時(shí)間單位天）,工作總時(shí)差正確的有〇。ATFAI=OBTFA2=1C.TFA3=2DTFcl=2E.TFB3=1【參考答案】ABCE【考察考點(diǎn)】總時(shí)差的計(jì)算【解析】本題關(guān)鍵線路是A1-B1-B2-C2-C3,A!在關(guān)鍵線路上,總時(shí)差為〇,A2在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)2和5之間,總時(shí)差是1天,A3本身自由時(shí)差是1天,后續(xù)工作總時(shí)差是1天,總時(shí)差是2天,C1工作在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)3、7之間,總時(shí)差是1天,B3的緊后是關(guān)鍵工作,總時(shí)差是1天,正確答案為ABCE73關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法，正確的有〇A管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)環(huán)節(jié)組成B管理職能分エ表既可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理。c在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，應(yīng)視具體情況對(duì)任務(wù)分エ表進(jìn)行調(diào)整D項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分管理職能分エ管理職能分ェ表E編制工作任務(wù)分エ表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作逬行詳細(xì)分解【參考答案】ABCE【考察考點(diǎn)】1Z201033工作任務(wù)分エ在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用【解析】選項(xiàng)A,管理職能分エ:管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即:Q）提出同題。（2）籌劃。（3）決策。（4）執(zhí)行。（5）檢查選項(xiàng)B/管理職能分エ表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、餐工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職飴分エ。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項(xiàng)C,在工作任務(wù)分エ表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)或個(gè)人責(zé),由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。在項(xiàng)目的逬展過(guò)程中,應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分エ表進(jìn)行調(diào)整。選項(xiàng)D,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分エ表。選項(xiàng)E,為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分エ表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用投資或成本控制、逬度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。74項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境包括()。A.項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)B質(zhì)量管理的人員配置C質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度D質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置E質(zhì)量管理的組織制度【參考答案】ABDE【考察考點(diǎn)】lz204022項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行【解析】運(yùn)行環(huán)境:1）項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu);2）質(zhì)量管理的資源配置（質(zhì)量管理的資源配置,包括專職的工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員的配置;實(shí)施技術(shù)管理和質(zhì)量管理所必需的設(shè)備、設(shè)施、器具、軟件等物質(zhì)資源的配置。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件）3）質(zhì)量管理的組織制度75根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工方案的主要內(nèi)容包括〇〇A.工程概況B施工方法及工藝要求C施工部署D施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置E施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃【參考答案】ABE【考察考點(diǎn)】lz201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容【解析】施工方案的主要內(nèi)容如下Q）工程概況。（2）施工安排。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃。(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃。(5)施工方法及エ藝要求。76關(guān)于安全技術(shù)交底要求的說(shuō)法,正確的有()A必須采用新的安全技術(shù)措施B必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度c定期向多工種交叉施工作業(yè)隊(duì)伍書(shū)面交底D必須采用兩階段技術(shù)交底E保留書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄【參考答案】BCE【考察考點(diǎn)】12205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底【解析】安全技術(shù)交底的要求:Q)項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。(2)技術(shù)交底必須具體、明確,針對(duì)性強(qiáng)。(3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題(4)應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。選項(xiàng)A錯(cuò)誤(5)對(duì)于涉及四新"項(xiàng)目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì),必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底,即初步設(shè)計(jì)技術(shù)交底和實(shí)施件施工圖技術(shù)設(shè)計(jì)交底。選項(xiàng)D錯(cuò)誤(6)應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。(7)定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底。(8)保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄。77鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)カ混凝土構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),應(yīng)逬行的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括〇A承載カB材料性能C撓度D裂縫寬度E外觀質(zhì)量【參考答案】ACD【考察考點(diǎn)】lz204041施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收【解析】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂的預(yù)應(yīng)カ混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載カ、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn);不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)カ混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載カ、撓度和抗裂檢驗(yàn)。78在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括()進(jìn)度A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作B設(shè)計(jì)工作C項(xiàng)目建議書(shū)的編制工作D招標(biāo)工作E項(xiàng)目動(dòng)用后的保修工作【參考答案】AB,D【考察考點(diǎn)】lz203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括:Q)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。(3)招標(biāo)工作進(jìn)度。(4)施工前準(zhǔn)備工作逬度。(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度。（6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度。（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。79關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法,正確的有（）。A橫道圖法形象、直觀,一目了然B表格法反映的信息量大C橫道圖法是最常用的ー種方法D表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)E曲線法能夠直接用于定量分析【參考答案】ABD【考察考點(diǎn)】12202032成本控制的方法,P94-95【解析】橫道圖法具有形象、直觀、