庫房管理制度0

歡迎下載內(nèi)容僅供參考... ...電動(dòng)汽車工業(yè)倉庫入出庫管理制度目的通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。圍倉庫工作人員職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；采購部、設(shè)計(jì)部、質(zhì)量部、工程技術(shù)部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；驗(yàn)收及保管物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。與要求不符合的采購物資。及時(shí)補(bǔ)填入庫單。物資保管倉庫管理制度物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到三清、四號(hào)定位。二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。并更正歡迎下載性和可靠性。物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。和總經(jīng)理簽字。物資退庫倉庫管理制度由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單"和標(biāo)識(shí)。中央倉庫管理規(guī)定倉庫主要的作業(yè)分為入庫、出庫、送貨、保管四大部分。ERP原始單據(jù)。本核算。把倉庫聯(lián)單據(jù)返回中央倉庫保存。保管（匯報(bào)給上級(jí)，上級(jí)簽字認(rèn)可后方可更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。物料收貨及入庫需嚴(yán)格按照””中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”業(yè)。采購將“送貨”倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫部。收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”止，并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò)。應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。2小時(shí)進(jìn)行整理歸位。原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，（庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。收貨確認(rèn)單”簽字后才能給到采購。物料出庫（出庫領(lǐng)料）需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝。“出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門，并要求其簽名確認(rèn)。部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。工具借用需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”“借用單”進(jìn)行作業(yè)?！敖栌脝巍比霂熳鳂I(yè)。工具歸還1.5.1直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。.2工具歸還時(shí)倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用。物料及工具報(bào)廢需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè)。發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。退貨物料處理需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。倉庫衛(wèi)生、安全管理每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞衛(wèi)生、合理擺放的要求。衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)?？剂课锪蠀^(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。安全“十二防”查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。門禁管理：非倉庫人員絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。倉庫嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。物料管理（異常處理及呆滯物料處理）物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過“十二防”理。發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理。進(jìn)行分別管理。需要追查相關(guān)責(zé)任。單據(jù)、卡、帳務(wù)管理倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。倉庫對(duì)貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。1.11.5盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。帳物不符處理理。包裝管理規(guī)定用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。并發(fā)貨包裝前物料確認(rèn)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫。有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé)任人。倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。其他下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間完成，且保證工作品質(zhì)。倉庫每日根據(jù)“”結(jié)。睡覺、長時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會(huì)客等。需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。倉庫人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交門主管等人員必須簽名確認(rèn)。造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。獎(jiǎng)懲規(guī)定工作評(píng)估部門將定期根據(jù)“績(jī)效考核表”定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)；檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；要求和工作成績(jī)進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；旨及經(jīng)營目標(biāo)。供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。獎(jiǎng)懲級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”，并予以通告。嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)20元。小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”50元。大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功100元。懲罰通報(bào)批評(píng)：對(duì)于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。“小過”100元?！按筮^”15020%并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。獎(jiǎng)懲原則懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。獎(jiǎng)懲規(guī)定2名部門負(fù)責(zé)人代替評(píng)估。獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。應(yīng)具備的能力在公司的統(tǒng)一調(diào)配/理。證明資料有效性要求。產(chǎn)工藝。倉管員的職責(zé)開工前期根據(jù)公司“安全文明施工管理規(guī)定”現(xiàn)場(chǎng)：識(shí)；劃分專項(xiàng)作業(yè)區(qū)域，建立普通材料倉庫、大型材料的堆放場(chǎng)地。齊備。負(fù)責(zé)設(shè)置操作臺(tái)和分類垃圾架，中型設(shè)備、操作臺(tái)和人字梯刷“橘黃色”漆。按要求設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫，并落實(shí)安全責(zé)任人。標(biāo)志。A、B、C三級(jí)電箱編號(hào)。施工階段根據(jù)工種的需要，負(fù)責(zé)各班組工作服、胸卡、安全帽等勞保用品的發(fā)放（保用品發(fā)放記錄）?！拔镔Y進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄”行標(biāo)識(shí)。作、做好其考勤、統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確、及時(shí)填寫“項(xiàng)目部倉庫臺(tái)帳”，A、B類材料“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”、“檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)清晰，做到帳、卡、物相符，C類材料帳、物相符。齊。按規(guī)定的周期清點(diǎn)庫存材料（包括甲供材）施有效、易耗品備用齊全。檢查危險(xiǎn)品倉庫、專業(yè)承包倉庫和堆放場(chǎng)地材料堆放是否符合要求。負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和單獨(dú)存放保管。協(xié)助安全員做好成品、半成品的保護(hù)?？⒐そ桓秴f(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)清理、清掃和交付準(zhǔn)備工作。量。整理倉庫管理資料，需要時(shí)配合相關(guān)人員對(duì)材料、半成品相關(guān)的核對(duì)工作。A、、C按區(qū)域要求調(diào)撥設(shè)施、材料至其它項(xiàng)目。管理制度降低費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn)。ABC第三條：物資入庫，庫管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，并作好物資交接手續(xù)、簽字確認(rèn)。第四條：物資入庫，應(yīng)先入待檢區(qū)，經(jīng)檢驗(yàn)未合格，不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入生產(chǎn)使用。第五條：材料驗(yàn)收合格，庫管員憑發(fā)票所開據(jù)的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量驗(yàn)收就位。入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)記賬。第六條：不合格品，應(yīng)隔堆放，嚴(yán)禁投入生產(chǎn)。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，庫管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。第七條：驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)和經(jīng)辦人處理。托收單到而貨未到，或者貨已到而沒票據(jù)，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢。第九條：物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全、可靠的前提下，推行五五堆放法，根據(jù)貨物特點(diǎn)，做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，壘放整齊?！笆弧币紤]先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有余地。第十二條：保管物資，未經(jīng)主管同意，一律不準(zhǔn)擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)?；鹱鳂I(yè)。庫房庫管員要懂得使用消防去器材，掌握必要的防火知識(shí)。第十四條：按“推出新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持“一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)”的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，庫管員要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十六條：調(diào)廢材料，庫管員要審查單價(jià)、貨款總金額，蓋有財(cái)務(wù)科收款章方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)