版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
--2019年健康管理師考試模擬題及答案（一）一、多選題1.按照新定義，健康管理的目標(biāo)包括（ ）A.制定健康計(jì)劃B.完善健康和福利C.預(yù)防疾病高危人群患病D.增加臨床效用效率E.消除或減少無(wú)效和不必要的醫(yī)療服務(wù)2.按照新定義，健康管理的目標(biāo)包括（ ）減少健康危險(xiǎn)因素易化疾病早期診斷改善就醫(yī)環(huán)境避免可預(yù)防疾病并發(fā)癥的發(fā)病對(duì)疾病結(jié)局作出度量并提供持續(xù)的評(píng)估和改進(jìn)3.健康管理的性質(zhì)包括（ ）是對(duì)健康資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程—般不涉及疾病的診斷和治療過(guò)程集生命科學(xué)、管理科學(xué)和信息科學(xué)為一體的綜合學(xué)科健康管理的對(duì)象是亞健康人群是一個(gè)提供綜合性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的模式4.健康管理的科學(xué)基礎(chǔ)包括（ ）健康管理來(lái)源于實(shí)踐----疾病發(fā)生前或發(fā)生發(fā)展過(guò)程中提供預(yù)防干預(yù)可阻斷、延緩或逆轉(zhuǎn)其進(jìn)程遺傳因素可以導(dǎo)致慢性病D.引起慢性病發(fā)生發(fā)展的危險(xiǎn)因素， 大部分是可以人為干預(yù)的健康管理效果顯著5.健康管理的三大基本步驟包括（ ）收集健康信息進(jìn)行健康及疾病風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估制定健康管理計(jì)劃進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素干預(yù)評(píng)估健康管理效果6.健康管理常用的服務(wù)流程包括（ ）健康體檢健康評(píng)估個(gè)人健康管理咨詢(xún)個(gè)人健康管理后續(xù)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)的健康及疾病管理服務(wù)7.健康管理的基本策略包括（ ）生活方式管理需求管理疾病管理災(zāi)難性病傷管理亞健康管理----8.目前對(duì)國(guó)人進(jìn)行生活方式管理的重點(diǎn)包括（ ）膳食體力活動(dòng)吸煙適度飲酒精神壓力9.生活方式管理的特點(diǎn)包括（ ）以群體為中心，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的健康負(fù)責(zé)和作用以個(gè)體為中心，強(qiáng)調(diào)個(gè)體的健康負(fù)責(zé)和作用以預(yù)防為主，有效整合三級(jí)預(yù)防由健康管理師為目標(biāo)顧客作出生活方式選擇通常與其他健康管理策略聯(lián)合進(jìn)行10.健康行為改變的主要技術(shù)包括（ ）宣傳教育激勵(lì)/r/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度差旅服務(wù)與智能出行平臺(tái)合作協(xié)議4篇
- 專(zhuān)業(yè)化國(guó)內(nèi)物流服務(wù)運(yùn)輸協(xié)議范本（2024版）一
- 2025年度建筑工程測(cè)量監(jiān)理合同協(xié)議4篇
- 2024新三板掛牌協(xié)議及證券事務(wù)顧問(wèn)服務(wù)合同3篇
- 2024藍(lán)皮合同下載
- 2025年度柴油運(yùn)輸企業(yè)環(huán)保設(shè)施建設(shè)合同4篇
- 2025年度環(huán)保環(huán)保設(shè)備銷(xiāo)售與售后服務(wù)合同4篇
- 2025年度柴油生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目合同范本4篇
- 個(gè)人房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同書(shū)稿版B版
- 2024投資擔(dān)保借款保證合同范本
- 產(chǎn)品共同研發(fā)合作協(xié)議范本5篇
- 風(fēng)水學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 吸入療法在呼吸康復(fù)應(yīng)用中的中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)2022版
- 1-35kV電纜技術(shù)參數(shù)表
- 信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)(2022版)考試題庫(kù)及答案
- 施工組織設(shè)計(jì)方案針對(duì)性、完整性
- 2002版干部履歷表(貴州省)
- DL∕T 1909-2018 -48V電力通信直流電源系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 2024年服裝制版師（高級(jí)）職業(yè)鑒定考試復(fù)習(xí)題庫(kù)（含答案）
- 門(mén)診部縮短就診等候時(shí)間PDCA案例-課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論