![2022年銀行建立作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/42d89adf71596053ee1f30dee730a985/42d89adf71596053ee1f30dee730a9851.gif)
![2022年銀行建立作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/42d89adf71596053ee1f30dee730a985/42d89adf71596053ee1f30dee730a9852.gif)
![2022年銀行建立作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/42d89adf71596053ee1f30dee730a985/42d89adf71596053ee1f30dee730a9853.gif)
![2022年銀行建立作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/42d89adf71596053ee1f30dee730a985/42d89adf71596053ee1f30dee730a9854.gif)
![2022年銀行建立作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制工作總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/42d89adf71596053ee1f30dee730a985/42d89adf71596053ee1f30dee730a9855.gif)
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第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?銀行建立作?風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制?工作總結(jié)?在“集中整?治干部工作?作風(fēng)”活動(dòng)?中,我支行?注重總結(jié)和?汲取“集中?整治干部工?作作風(fēng)”活?動(dòng)的好措施?、好辦法,?著眼于從根?本上、制度?上、機(jī)制上?解決問(wèn)題,?把解決實(shí)際?問(wèn)題與建章?立制緊密結(jié)?合起來(lái),注?重從制度上?鞏固整改成?果,建立健?全作風(fēng)建設(shè)?的長(zhǎng)效機(jī)制?,不斷擴(kuò)大?活動(dòng)成果,?努力使“集?中整治干部?工作作風(fēng)”?活動(dòng)取得更?大成效?,F(xiàn)?將有關(guān)情況?總結(jié)如下:?一、圍繞?機(jī)關(guān)黨員學(xué)?習(xí)主動(dòng)性不?強(qiáng)的問(wèn)題,?建立常抓不?懈的黨員學(xué)?習(xí)教育機(jī)制?。一是建?立各項(xiàng)學(xué)習(xí)?制度。堅(jiān)持?和完善中心?組學(xué)習(xí)、干?部個(gè)人學(xué)習(xí)?、專家輔導(dǎo)?講座、領(lǐng)導(dǎo)?干部論壇、?干部培訓(xùn)等?學(xué)習(xí)制度和?形式。充分?發(fā)揮黨校開(kāi)?展黨的思想?教育的基礎(chǔ)?陣地作用,?圍繞提高黨?員自身素質(zhì)?,增強(qiáng)保持?先進(jìn)性的能?力等方面,?重點(diǎn)進(jìn)行六?個(gè)方面的教?育:馬克思?主義、__?_、___?和____?;理想、信?念和宗旨觀?教育;道德?品質(zhì)教育;?___紀(jì)律?教育;執(zhí)政?能力教育;?履行崗位職?責(zé)的能力教?育。在教育?培訓(xùn)的途徑?、方式上,?也積極進(jìn)行?創(chuàng)新,探索?適應(yīng)形勢(shì)發(fā)?展和黨員實(shí)?際的教育培?訓(xùn)模式。教?育培訓(xùn)采取?的方式主要?有正面教育?、互動(dòng)教育?、自我教育?、典型教育?、集中教育?五種。二?是建立和完?善理論學(xué)習(xí)?考核制度。?把黨員參加?學(xué)習(xí)教育的?情況和理論?考核的成績(jī)?與黨員評(píng)議?、年終考核?、評(píng)先評(píng)優(yōu)?、干部提拔?結(jié)合起來(lái),?切實(shí)改變一?些部門和單?位“學(xué)與不?學(xué)一個(gè)樣,?學(xué)多與學(xué)少?一個(gè)樣,學(xué)?深與學(xué)淺一?個(gè)樣”的狀?況。二、?圍繞服務(wù)基?層促進(jìn)新農(nóng)?村建設(shè)問(wèn)題?,建立“聯(lián)?村聯(lián)戶連心?”機(jī)制。?(一)明確?要求。根據(jù)?縣委縣政府?的要求,我?支行建立聯(lián)?系了___?個(gè)行政村,?并指定了_?__名干部?住在村內(nèi),?與村民開(kāi)展?心連心活動(dòng)?;同時(shí),支?行按縣委縣?政府的規(guī)定?,并結(jié)合實(shí)?際靈活開(kāi)展?聯(lián)村聯(lián)戶連?心活動(dòng),以?及開(kāi)展送溫?暖活動(dòng)。?(二)分清?職責(zé)。聯(lián)村?主要是幫助?聯(lián)系村理清?發(fā)展思路,?協(xié)調(diào)解決涉?及新農(nóng)村建?設(shè)的一些重?大問(wèn)題,推?進(jìn)___建?設(shè)。機(jī)關(guān)單?位扶村主要?是發(fā)揮本單?位的優(yōu)勢(shì),?通過(guò)資金、?人才、項(xiàng)目?、政策、技?術(shù)、信息幫?扶支持等方?式,推進(jìn)新?農(nóng)村建設(shè)。?干部駐村主?要宣傳黨在?農(nóng)村的方針?政策,幫助?建設(shè)一個(gè)團(tuán)?結(jié)實(shí)干的好?班子,指導(dǎo)?實(shí)施村級(jí)民?主決策“五?步法”,了?解掌握所駐?村的村情民?意,謀劃農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的好路子,?及時(shí)調(diào)解矛?盾糾紛,努?力消除不穩(wěn)?定因素。機(jī)?關(guān)干部聯(lián)戶?主要是發(fā)揮?個(gè)人專長(zhǎng)、?部門優(yōu)勢(shì),?針對(duì)結(jié)對(duì)戶?需求,通過(guò)?資金幫助、?項(xiàng)目扶持、?技術(shù)培訓(xùn)、?就業(yè)介紹等?方式,幫助?解決生產(chǎn)生?活中的實(shí)際?困難,使低?保戶的生活?有較為明顯?的改觀,使?有能力脫貧?的貧困戶盡?快脫貧致富?。(三)?嚴(yán)肅紀(jì)律。?領(lǐng)導(dǎo)干部要?按照制度規(guī)?定,深入聯(lián)?系村,走進(jìn)?結(jié)對(duì)戶。要?輕車簡(jiǎn)從,?不增加基層?負(fù)擔(dān)。不準(zhǔn)?由村里公費(fèi)?招待、不準(zhǔn)?到村里報(bào)銷?應(yīng)由個(gè)人支?付的費(fèi)用、?不準(zhǔn)向所駐?村借款或推?銷物品、不?準(zhǔn)參加任何?有損黨員干?部形象的活?動(dòng)。并接受?上級(jí)部門和?縣委縣政府?對(duì)聯(lián)村聯(lián)戶?連心工作的?督查考核。?三、圍繞?治庸提速增?效工作要求?,建立部門?重點(diǎn)崗位動(dòng)?態(tài)(范本)?監(jiān)管工作機(jī)?制。(一?)公示監(jiān)管?對(duì)象,實(shí)施?陽(yáng)光監(jiān)管。?通過(guò)部門自?薦、群眾要?求、___?確定等方式?,將支行的?中層干部列?為監(jiān)管對(duì)象?,并將群眾?反映較多股?室隨時(shí)列入?重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)?象,通過(guò)效?能監(jiān)察等多?種媒體公開(kāi)?接受全社會(huì)?監(jiān)督。(?二)明確監(jiān)?管內(nèi)容,實(shí)?施重點(diǎn)監(jiān)管?。確定履行?職責(zé)、行政?效率、政務(wù)?公開(kāi)、依法?行政、廉潔?自律等五方?面的內(nèi)容作?為監(jiān)管重點(diǎn)?,同時(shí)結(jié)合?支行及縣委?、縣政府的?中心工作、?階段性工作?開(kāi)展監(jiān)管,?努力提高監(jiān)?管的針對(duì)性?。(三)?堅(jiān)持內(nèi)激外?督,實(shí)施常?態(tài)監(jiān)管。每?半年對(duì)重點(diǎn)?監(jiān)管股室采?用面對(duì)面質(zhì)?詢、背靠背?測(cè)評(píng)等形式?進(jìn)行集中現(xiàn)?場(chǎng)打分、權(quán)?重記分。對(duì)?一些群眾反?映強(qiáng)烈的熱?點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題?,實(shí)行掛牌?督辦,跟蹤?督查,限期?整改,促使?問(wèn)題得到有?效的解決。?(四)注?重獎(jiǎng)懲結(jié)合?,實(shí)施績(jī)效?監(jiān)管。把監(jiān)?管結(jié)果作為?中層___?選拔任用、?職務(wù)升降、?獎(jiǎng)懲等重要?依據(jù)。對(duì)發(fā)?現(xiàn)的違法違?紀(jì)行為給予?黨政紀(jì)處理?,實(shí)行一票?否決。監(jiān)評(píng)?分值名列前?___名的?中層干部予?以通報(bào)表彰?,優(yōu)先提拔?使用。對(duì)評(píng)?議分值名列?后___位?的中層干部?予以通報(bào)批?評(píng),并根據(jù)?干部管理權(quán)?限對(duì)中層干?部予以調(diào)整?,直至降職?或免職;同?時(shí)將中層干?部的績(jī)效與?所在股室、?分管領(lǐng)導(dǎo)的?績(jī)效緊密掛?鉤,對(duì)股室?成員予以輪?崗或扣發(fā)年?終獎(jiǎng)金,對(duì)?分管領(lǐng)導(dǎo)追?究責(zé)任。垂?直管理單位?的股室,評(píng)?議結(jié)果將向?上級(jí)主管部?門通報(bào)并提?出處理意見(jiàn)?。四、圍?繞以降低行?政成本的要?求,制訂節(jié)?約機(jī)制。?一是夯實(shí)管?理基礎(chǔ)。制?定并健全會(huì)?議、接待、?公車、出差?管理等經(jīng)費(fèi)?的合理支出?標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)?支出約束和?規(guī)范,嚴(yán)禁?擅自提高標(biāo)?準(zhǔn)或規(guī)格。?所有部門單?位的收支均?通過(guò)會(huì)計(jì)結(jié)?算中心進(jìn)行?管理,切實(shí)?加強(qiáng)工作經(jīng)?費(fèi)支出管理?。二是推?行政府采購(gòu)?。對(duì)大的經(jīng)?費(fèi)項(xiàng)目如車?輛等辦公設(shè)?施的購(gòu)置、?維修以及大?型會(huì)議的食?宿等,均實(shí)?行集中采購(gòu)?。推行節(jié)能?采購(gòu),優(yōu)先?采購(gòu)列入《?節(jié)能產(chǎn)品政?府采購(gòu)清單?》中的產(chǎn)品?,禁止采購(gòu)?能源效率低?的產(chǎn)品和國(guó)?家明令淘汰?的產(chǎn)品和設(shè)?備。三是?動(dòng)態(tài)(范本?)控制預(yù)算?。按照部門?預(yù)算要求,?定期對(duì)預(yù)算?執(zhí)行過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)控,實(shí)?行預(yù)警機(jī)制?,及時(shí)糾正?超預(yù)算行為?。全年公用?經(jīng)費(fèi)同比下?降___%?的股室給予?一定的獎(jiǎng)勵(lì)?,全年預(yù)算?執(zhí)行最差股?室須向支行?作書(shū)面說(shuō)明?。五、當(dāng)?前工作中存?在的一些問(wèn)?題我支行?在“集中整?治干部工作?作風(fēng)”活動(dòng)?長(zhǎng)效機(jī)制建?立方面進(jìn)行?了積極的探?索,取得了?一定的成效?,但也還存?在不少問(wèn)題?:一是工?作中創(chuàng)新意?識(shí)薄弱。少?數(shù)股室對(duì)建?立作風(fēng)建設(shè)?長(zhǎng)效機(jī)制的?重要性和必?要性認(rèn)識(shí)不?足,一些機(jī)?關(guān)干部認(rèn)為?作風(fēng)建設(shè)是?虛指標(biāo)、軟?任務(wù),創(chuàng)新?工作措施不?夠有力,存?在照抄照搬?、老調(diào)重弱?、被動(dòng)應(yīng)付?等現(xiàn)象,成?效不夠明顯?。二作風(fēng)?建設(shè)成效存?在反復(fù)現(xiàn)象?。少數(shù)干部?對(duì)“集中整?治干部工作?作風(fēng)”活動(dòng)?不重視,在?心理和精神?上產(chǎn)生了放?松懈怠現(xiàn)象?,在服務(wù)意?識(shí)、工作效?率、效能建?設(shè)等方面有?所退步,公?車私用、違?反“四條禁?令”的現(xiàn)象?仍有發(fā)生。?三是缺乏?執(zhí)行長(zhǎng)效機(jī)?制的主動(dòng)性?與自覺(jué)性。?有的股室在?制度建設(shè)上?下了不少功?夫,但在落?實(shí)制度上下
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