產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)人員薪酬及獎(jiǎng)懲管理制度

產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)人員薪酬及獎(jiǎng)懲管理制度文件編號(hào)作業(yè)文件版本號(hào)/1品項(xiàng)目研發(fā)人員的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、約束機(jī)制，以持續(xù)充分的調(diào)動(dòng)和提2適用范圍研究及相關(guān)配套科技攻關(guān)項(xiàng)目的管理與激勵(lì);3職責(zé)權(quán)限目工資分配;技術(shù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)部提報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并給出結(jié)論;4用語(yǔ)定義無(wú)流程:無(wú)正文放部分)、研發(fā)項(xiàng)認(rèn)的。研發(fā)項(xiàng)的人員(樣機(jī)、文秘等)原則上只接受崗位根本工資。崗位根本工資及業(yè)績(jī)考核四大類(lèi)。每一類(lèi)設(shè)各類(lèi)各級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定如下:產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)人員崗位異動(dòng)時(shí)，崗位根本工資跟隨異動(dòng)。門(mén)的技術(shù)支持工作、技術(shù)改造等。其進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核，月度工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果與員工當(dāng)月的崗位根本工資掛鉤。項(xiàng)目工資及考核方式司考核后，分配給項(xiàng)目組研發(fā)人員的不定期工資。發(fā)的時(shí)限要求等綜合因素。見(jiàn)下表《研發(fā)項(xiàng)目類(lèi)別及對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目工資分類(lèi)》andactivelycarryoutinvestment.Thisyear,theintroductionofoverseasChineseof220,000yuan,WeiJiaGouJian,Chongxinhopeprimaryschool1.Localrecordscompilationwork,ensurethatthelogis文件編號(hào)作業(yè)文件版本號(hào)/生效日期項(xiàng)目類(lèi)別項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目完項(xiàng)目工資成周期標(biāo)準(zhǔn)AA154000-5000整機(jī)產(chǎn)品。A24.5個(gè)月3000-4000的全新飲水機(jī)或凈水設(shè)備(常規(guī)性)A34.5個(gè)月3000-4000價(jià)格優(yōu)勢(shì)B1常規(guī)飲水機(jī)或凈水設(shè)備，常規(guī)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部零件，全新開(kāi)4個(gè)月2500-3500發(fā)新機(jī)型42000-3000性和優(yōu)良的裝配性能21000-1800構(gòu)及配置升級(jí)，需修改或新開(kāi)模具的C1與公司現(xiàn)有產(chǎn)品功能和外觀根本全都，內(nèi)部零件共同，1500-1000僅轉(zhuǎn)變正面造型的21000-1500高生產(chǎn)效率和擴(kuò)大市場(chǎng)為目的21000-1500開(kāi)新模具的，以及同類(lèi)性質(zhì)的功能轉(zhuǎn)變的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。,ensurethatthelogisductionofoverseasChineseof220,000yuan,WeiJiaGouJian,Chongxinhopeprimaryschool1.Localrecordscompilationworkandactivelycarryoutinvestment.Thisyear,theintro2文件編號(hào)作業(yè)文件版本號(hào)/生效日期備注:、研發(fā)部接受產(chǎn)品策劃立項(xiàng)(任務(wù)書(shū))后，即成立項(xiàng)目組，下達(dá)開(kāi)發(fā)任務(wù);鑒于業(yè)務(wù)進(jìn)展上表中近項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)改造。間段僅供參考，詳細(xì)完成時(shí)間按產(chǎn)品立項(xiàng)書(shū)中標(biāo)明的時(shí)間要求進(jìn)行考核。經(jīng)理批準(zhǔn)有效。節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目工資分配原則70%。原則上每個(gè)項(xiàng)目由一名負(fù)責(zé)人和1-2在自然年度內(nèi)，按研發(fā)部所有依本制度規(guī)定獲獎(jiǎng)總額的10%特意用于獎(jiǎng)勵(lì)6.4得分考慮。中批試產(chǎn)正式所需要文件資料輸入徹底結(jié)束為項(xiàng)目完成的節(jié)點(diǎn)，再提報(bào)技術(shù)管理部驗(yàn)收開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。6.4.2產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度延遲，依據(jù)實(shí)際情況按5%-20%比例扣除項(xiàng)目工資;非因客戶(hù)主動(dòng)要求提項(xiàng)目上市，則取消項(xiàng)目工資發(fā)放?！伴_(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收合分配名冊(cè)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。6.5罰則辭退處理;作”的重大損失，除“6.3.2”規(guī)定之外，須對(duì)項(xiàng)目組人員及研發(fā)部負(fù)責(zé)人予以降級(jí)，直至辭退處理。編制審核批準(zhǔn)andactivelycarryoutinvestment.Thisyear,theintroductionofoverseasChineseof220,000yuan,WeiJiaGou