產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程（APQP）序策劃項(xiàng)目號(hào)

負(fù)責(zé)和支持部門(mén)

工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄1需求。

征詢(xún)顧客意見(jiàn)，進(jìn)行市場(chǎng)《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)調(diào)研，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析產(chǎn)品保修記錄；技術(shù)和包括產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、成本、《產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》目。

進(jìn)展趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；任務(wù)，下達(dá)工作規(guī)劃。

確定立項(xiàng)，書(shū)面任命，人項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議記錄；編制員配置和培訓(xùn)，職責(zé)分工項(xiàng)目規(guī)劃。到人，簽訂保密協(xié)議。制定設(shè)計(jì)目標(biāo)，制訂 技術(shù)、生進(jìn)行技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)能進(jìn)行產(chǎn)品的可行性、可靠APQP工作進(jìn)度規(guī)劃。 產(chǎn)、質(zhì)量、力、生產(chǎn)成本和投資風(fēng)險(xiǎn)性研究，進(jìn)行開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的采購(gòu)、營(yíng)的分析，明確開(kāi)發(fā)方向，評(píng)估；4部門(mén)；技術(shù)部門(mén)收集顧客輸入（圖紙、規(guī)編制《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)范、樣件）等信息。 確產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)。確認(rèn)項(xiàng)目的可靠性和質(zhì)項(xiàng)目小組（PPM）零件/百萬(wàn)；降低確定產(chǎn)品的可靠性和質(zhì)5量目標(biāo)。6品初始材料清單/經(jīng)過(guò)格外特性初始清單。

成本缺陷或廢品率等；量目標(biāo)；項(xiàng)目小組基于產(chǎn)品/經(jīng)過(guò)的初步設(shè)提出對(duì)產(chǎn)品的性能、材出對(duì)新設(shè)備工裝料、質(zhì)量、尺寸、壽命、材料、量具、試驗(yàn)設(shè)備和成本、環(huán)境、外觀等因素設(shè)施的要求； 的要求。編制初始經(jīng)過(guò)流程圖編制初始經(jīng)過(guò)流程圖部初始流程，確定產(chǎn)品、明確格外特性的確定原經(jīng)過(guò)的格外特性。則、標(biāo)識(shí)方式。編制產(chǎn)品保證規(guī)劃7應(yīng)用、包裝、服務(wù)和制造要求給項(xiàng)查表》檢查設(shè)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素。計(jì)方案。8計(jì)項(xiàng)目。顧客的要求，編制產(chǎn)品保明確責(zé)任分工、項(xiàng)目規(guī)劃證規(guī)劃。進(jìn)度等。第一階段工作總結(jié)總結(jié)工作，制訂規(guī)劃，確《第一階段總結(jié)》《階段9 技術(shù)副總認(rèn)產(chǎn)品概念和主要經(jīng)過(guò)。檢查表》。序策劃項(xiàng)目號(hào)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程（APQP）負(fù)責(zé)和工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄支持部門(mén)二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)制造裝配設(shè)計(jì)。

技術(shù)副總評(píng)審，選用設(shè)計(jì)工具、計(jì)驗(yàn)證、評(píng)審、更改文件。算公式等。編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)材料規(guī)范《產(chǎn)品規(guī)范》，《材料項(xiàng)目小組 規(guī)范》和檢驗(yàn)規(guī)范。和《檢驗(yàn)規(guī)范》。編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝文件。

項(xiàng)目小組壽命、價(jià)格、性能、外觀表《設(shè)計(jì)驗(yàn)證規(guī)劃，和環(huán)境的要求。 本構(gòu)成分析》。編制產(chǎn)品格外特性，進(jìn)項(xiàng)目小組行產(chǎn)品成本核算， ，進(jìn)行裝配設(shè)計(jì)。確認(rèn)。

對(duì)所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)評(píng)審內(nèi)容：工程圖樣、總經(jīng)理審和評(píng)估，看設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)工程規(guī)范、材料規(guī)范，足要求。 《設(shè)計(jì)評(píng)審檢查表》編制內(nèi)部生產(chǎn)預(yù)備，設(shè) 新設(shè)備、設(shè)施（量具和工裝），設(shè)計(jì)、備添置、工裝、模具、項(xiàng)目小組選型，加工、采購(gòu)，驗(yàn)收，調(diào)試、安裝，投入使量具、設(shè)施的管理。編制樣件控制規(guī)劃

用的要求。樣件控制規(guī)劃》查。15件試制與評(píng)價(jià)。

簽訂試制協(xié)議，進(jìn)行樣編制樣件尺寸檢驗(yàn)、試件的制造樣件的檢驗(yàn)和驗(yàn)規(guī)劃，樣件檢驗(yàn)和過(guò)試驗(yàn)。 程的確認(rèn)。（樣件批準(zhǔn)件），《設(shè)總經(jīng)理式試驗(yàn)（臺(tái)架試驗(yàn)）、道計(jì)確認(rèn)報(bào)告》。路試驗(yàn)。《產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段16第二階段工作總結(jié) 技術(shù)副總檢查進(jìn)度、總結(jié)閱歷。檢查單》《階段工作小結(jié)報(bào)告》序負(fù)責(zé)和策劃項(xiàng)目 序負(fù)責(zé)和策劃項(xiàng)目 質(zhì)量記錄號(hào) 支持部門(mén)三、經(jīng)過(guò)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)17制訂包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時(shí)項(xiàng)目小組 《產(chǎn)品包裝規(guī)范》的完整性18零部件、原材料采購(gòu)購(gòu) 件供應(yīng)商要求。 生產(chǎn)《采購(gòu)規(guī)劃》。19術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 購(gòu)生產(chǎn)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)，編制產(chǎn)

確外委供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃》?！懂a(chǎn)品技術(shù)規(guī)范》，《產(chǎn)工具、夾具、工位器具、品檢驗(yàn)規(guī)范》，生產(chǎn)圖紙和技術(shù)規(guī)范。20

檢驗(yàn)器具的要求。

《工裝夾具設(shè)計(jì)》等。經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查清單》產(chǎn)品/經(jīng)過(guò)質(zhì)量體系評(píng)21審22進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，確認(rèn)產(chǎn)品項(xiàng)目。

檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)區(qū)、物流流向等門(mén) 體系的符合性審核。 求。格。23系。

檢驗(yàn)器具的要求。業(yè)指導(dǎo)書(shū)。24編制經(jīng)過(guò)指導(dǎo)書(shū)

門(mén)

參數(shù)、編制反應(yīng)規(guī)劃。數(shù)、編制反應(yīng)規(guī)劃、應(yīng)急規(guī)劃。 試驗(yàn) 程檢驗(yàn)記錄》進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)備，生產(chǎn)過(guò)

檢查確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、設(shè)《經(jīng)過(guò)能力分析》，《測(cè)程的確認(rèn)。 生產(chǎn)車(chē)

備能力。

量系統(tǒng)分析》，下達(dá)指令，布置產(chǎn)品試質(zhì)檢部門(mén)測(cè)量各種生產(chǎn)經(jīng)過(guò)參數(shù)，《格外工序檢驗(yàn)記錄》，生產(chǎn)。

包裝參數(shù)。

《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。對(duì)原材料、外協(xié)件、外步評(píng)審、確認(rèn)。

供應(yīng)商的初總經(jīng)理加工件的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng) ，與分供方、外審確定合格供方的名錄委供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議。生產(chǎn)工藝方案的評(píng)審，技術(shù)副總小組活動(dòng)體現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)《經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段小第三階段總結(jié)。 度、與顧客往來(lái)、預(yù)算、結(jié)報(bào)告》管理者支持、結(jié)論等序策劃項(xiàng)目號(hào)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程（APQP）負(fù)責(zé)和工作內(nèi)容 質(zhì)量記錄支持部門(mén)四、產(chǎn)品和經(jīng)過(guò)的確認(rèn)完善公司內(nèi)部生產(chǎn)預(yù)備，

項(xiàng)目小組工裝的檢驗(yàn)，工藝文件的產(chǎn)工時(shí)定額》。定額規(guī)劃等文件。 更新。30控制規(guī)劃。

能試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的過(guò)程要求。

《產(chǎn)品包裝技術(shù)規(guī)范》按生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序執(zhí)行總 等，100%滿(mǎn)足顧客要求。

月規(guī)劃、周布置確認(rèn)原材料外協(xié)件供應(yīng) 明確對(duì)產(chǎn)品原材料、外協(xié)簽訂技術(shù)協(xié)議，進(jìn)行合商，選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)商?？偨?jīng)理格分供方名單》。按批量生產(chǎn)要求，配置設(shè)修改操作指導(dǎo)書(shū)和檢驗(yàn)工藝文件 裝檢具原材料指導(dǎo)書(shū)。環(huán)境34生產(chǎn)。

測(cè)量系統(tǒng)是接受的。

經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的評(píng)審總經(jīng)理

做尺寸、外觀和性能、35和確認(rèn)。 審，看輸出是否滿(mǎn)足輸入材料