公司2022年度安全工作總結

第21頁共21頁公司202?2年度安全?工作總結?一、安全生?產(chǎn)1、今?年，安全部?堅決執(zhí)行公?司與市局簽?訂的目標責?任書條款，?完成安全工?作任務，做?好“打非治?違”，全面?排查安全隱?患，在公司?領導的重視?和支持下，?截止目前，?公司重大安?全事故為零?，微傷控制?在目標指數(shù)?以下。2?、排查監(jiān)管?治理安全隱?患是我部門?的重頭任務?，春節(jié)過后?部門。二?、樹立目標?，認真做好?安全管理基?礎工作我?公司今年和?各基層單位?及項目部簽?訂了目標責?任書___?份。堅持從?目標管理做?起，實行獎?優(yōu)罰劣措施?。使每個單?位和個人都?會為達到自?己的目標辛?勤的工作和?負起責任，?做到層層把?關向上級負?責，這樣就?會主動搞好?安全工作，?使大家在工?作中不出任?何安全差錯?，來共同完?成公司的安?全管理目標?。希望通?過獎優(yōu)罰劣?的措施，來?激發(fā)各基層?單位及各項?目部主動積?極參與、提?高安全意識?，進一步加?強工程項目?安全管理，?促進安全生?產(chǎn)，保障工?程項目優(yōu)質?、安全。進?一步完善安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理運行機?制，加強廉?租房建設工?程安全管理?，保障人身?和財產(chǎn)安全?。使安全第?一、預防為?主的理念滲?透到每個細?節(jié)，來切實?提高安全管?理水平并形?成良好的競?爭機制。?三、思想重?視、做好安?全教育培訓?工作搞好?安全工作不?但在技術上?、措施上抓?落實，還要?從思想上、?學習培訓上?抓落實。?①我們對每?個項目部從?一開始就進?行法律、法?規(guī)的宣傳學?習，使大家?知道法的威?嚴和威力。?加強安全知?識和常識的?學習，對員?工進行安全?教育和安全?交底，使項?目管理者和?員工能夠增?強安全意識?，掌握安全?知識。②?為了嚴格落?實施工生產(chǎn)?主體責任，?充分提高項?目經(jīng)理在安?全管理中的?能動性及安?全意識，增?強安全生產(chǎn)?工作的針對?性和實效性?，是安全管?理工作的首?要任務，我?部門從第一?季度開始首?要工作任務?是抓好項目?部經(jīng)理對安?全工作在思?想上的重視?，要求各項?目經(jīng)理要切?切實實負起?責任，抓好?安全管理工?作，在一季?度安全工作?總結會上各?項目部經(jīng)理?也對安全管?理工作的認?識和在安全?工作中做出?的工作進行?了匯報。?四、檢查到?位，隱患整?改的落實?日常檢查和?季度安全大?檢查是很有?必要和重要?的一個環(huán)節(jié)?，也是公司?的管理制度?所規(guī)定，這?方面從不放?棄。特別是?日常檢查，?是在平常的?工作狀態(tài)下?進行的，可?以從中發(fā)現(xiàn)?到一些狀況?和不到位的?情況。這?樣檢查不但?可以發(fā)現(xiàn)問?題，使問題?及時糾正、?及時解決，?還可以在工?作時給操作?者講一些正?確的方式和?方法，這樣?既排除了隱?患，也使工?人在操作過?程中也掌握?了知識。日?常檢查安全?部基本上是?每周一次。?公司還派?專業(yè)人員進?駐項目部進?行安全監(jiān)督?檢查。不管?是日常檢查?還是季度檢?查。發(fā)現(xiàn)問?題必須立即?進行糾正。?不能當時整?改的問題限?期整改，并?進行復查，?如整改不到?位不徹底，?公司將進行?停工整改，?并進行處罰?。今年上半?年共計下發(fā)?隱患通知單?___余份?，罰款單_?__份。?五、做好防?汛消防設施?設備的落實?。防汛和?消防首先是?要落實設施?設備的完好?和完善，防?止和制止事?故的蔓延和?發(fā)生起到很?關鍵的作用?。①今年?收到局里防?汛文件后，?我部門及時?門下發(fā)了防?訊文件，落?實人員和器?械的到位情?況。成立了?防汛工作領?導小組，制?定了防汛預?案，準備了?防汛器械。?通過對各基?層單位及項?目部的防汛?檢查，各基?層單位項目?部基本上達?到器械設備?完好。②?消防檢查是?我們日常檢?查的一個重?點，每次檢?查，都要檢?查消防設備?的配備是否?到位、齊全?，滅火器是?否在有效期?內，重點防?火部位消防?設備的配備?數(shù)量是否足?夠。為了?貫徹“預防?為主，防消?結合”的消?防方針，我?們今年為公?司院內更換?了滅火器干?粉，增加了?2具滅火器?，并和本地?區(qū)辦事處簽?訂了消防責?任書一份，?觀看消防電?影一場，為?責任的落實?我們定員、?定責任，全?面落實消防?安全工作。?六、開展?月優(yōu)勝項目?評比，提高?公司總體文?明施工形象?在公司工?程部的牽頭?下，開展廉?租房工程文?明施工月優(yōu)?勝項目評比?，各項目部?對待此活動?能夠認真對?待、高度重?視。形成了?你追我趕得?氣氛，相互?學習，學習?在文明施工?中好的做法?，使安全管?理水平逐步?提高。各項?目部對施工?現(xiàn)場的文明?施工氛圍、?材料堆放、?安全防護及?危險性較大?的分部分項?工程施工方?案能夠嚴格?按照先制定?方案在進行?審批的施工?步驟進行。?能夠認真對?施工作業(yè)人?員的安全技?術交底、三?級教育和安?全知識培訓?學習。七?、不斷規(guī)范?安全工作管?理，提升公?司安全管理?水平為了?使安全管理?工作做的更?加細致化、?規(guī)范化。?①我部門下?發(fā)通知要求?各項目部把?施工中危險?性較大工程?安全專項方?案、應急預?案，必須經(jīng)?過我部門審?核，報總工?程師審批后?，監(jiān)理蓋章?齊全后在報?我部門備案?，實施綜合?管理，項目?部每月__?_日前必須?向我部門報?送當月安全?生產(chǎn)月報表?。②要求?項目指揮部?安全員每周?五向我部門?報送本周總?結，在報送?的總結中寫?出指揮部安?全員本周所?做的工作、?項目部施工?進度、施工?中存在的安?全隱患及整?改情況和下?周的工作計?劃。這樣我?們可以及時?掌握項目部?的第一手資?料，使安全?管理目標的?實現(xiàn)有了保?障。八、?目前存在問?題通過對?各項目的日?常檢查和季?度檢查，目?前公司各項?目部普遍存?在以下問題?:1、安?全部下發(fā)的?各類通知、?文件不能按?時認真執(zhí)行?。2、簽?訂的安全目?標責任書成?擺設，內容?未嚴格落實?。3、樓?層拆模后臨?邊不及時進?行防護，且?防護做法錯?誤，不能按?照先防護后?進行清理的?施工程序進?行。4、?外架操作工?人不系安全?帶進行外架?搭設。5?、施工層臨?時用電電線?亂搭、亂接?。6、卸?料平臺材料?不能及時清?運，長時間?放置。7?、外架拉結?桿數(shù)量不足?，且堆放鋼?管。8、?三級配電箱?不隨施工層?設置。9?、施工層防?護不到位，?外架未設置?臨時拉結桿?。以上問?題是公司各?項目部在_?__年普遍?存在問題，?且經(jīng)過安全?部多次下發(fā)?隱患通知單?，整改都不?是很明顯，?希望各項目?部在下半年?的安全管理?工作中把上?述問題從思?想上加以重?視，加強管?理，消除隱?患，保證工?程的正常施?工。__?_年，雖然?在安全生產(chǎn)?工作中取得?了一定的成?績，但我們?也清醒地看?到，施工安?全生產(chǎn)形勢?依然嚴峻。?我們要繼續(xù)?全力以赴抓?好防范事故?這項安全生?產(chǎn)的中心任?務。加強夏?季汛期和高?溫季節(jié)的施?工安全生產(chǎn)?工作。嚴格?落實各項安?全生產(chǎn)保障?措施，加強?檢查力度，?及時消除安?全隱患，防?止安全事故?的發(fā)生。?公司___?年度安全工?作總結2?在公司的正?確領導下，?我部___?年的安全生?產(chǎn)工作取得?了較好的成?績，安全生?產(chǎn)取得了顯?著成效:全?年安全生產(chǎn)?無事故，實?現(xiàn)了全年安?全生產(chǎn)平穩(wěn)?運營的良好?態(tài)勢，為各?項工作的順?利開展提供?了有效的安?全支撐?，F(xiàn)?將我生產(chǎn)部?___年安?全生產(chǎn)工作?歸納為六個?方面，總結?如下:一?、安全生產(chǎn)?工作的簡要?回顧我部?以從事生產(chǎn)?，在安全生?產(chǎn)日常管理?工作方面建?立了相對穩(wěn)?定的人員隊?伍;制定了?一整套行之?有效的安全?生產(chǎn)責任制?;制定了從?業(yè)人員管理?、安全生產(chǎn)?管理以及安?全操作規(guī)程?等方面的規(guī)?章制度。此?外，充分運?用、現(xiàn)代設?備等現(xiàn)代科?技手段，對?過程進行實?時跟蹤監(jiān)控?、指揮，使?過去在無法?實現(xiàn)管理成?為可能。?回顧這一年?，我們(?一).高度?重視安全生?產(chǎn)工作，相?關___機?構繼續(xù)完善?。___?年，公司的?內外部環(huán)境?發(fā)生了深刻?變化，對安?全生產(chǎn)工作?提出了更高?的要求。公?司領導班子?始終把安全?生產(chǎn)工作擺?在極為重要?的位置，突?出抓好布置?、落實、檢?查、考核等?各項工作，?安全生產(chǎn)_?__機構繼?續(xù)完善。為?加強對安全?生產(chǎn)工作的?領導和協(xié)調?，公司設有?“安全生產(chǎn)?委員會、各?部門還設立?了“安全員?”崗位，自?上而下逐步?形成了一個?職能健全、?指揮有效、?反應快速靈?活的安全生?產(chǎn)___體?系。(二?)、存在的?問題和困難?:我們深?切體會到，?安全目標的?實現(xiàn)，搞好?安全生產(chǎn)存?在著很大的?難度。因此?，在抓安全?生產(chǎn)工作上?，往往出現(xiàn)?“上面熱、?中間急、下?面冷”的現(xiàn)?象，本來一?些認為行之?有效的管理?辦法，難以?貫徹落實?二、___?年安全生產(chǎn)?工作的重點?:(一)?認真貫徹落?實，提高抓?好安全生產(chǎn)?工作重要性?的認識，全?面落實安全?生產(chǎn)責任制?;著重抓好?兩個重點，?即重點崗位?對象，就是?從事危險，?運輸安全。?(二)認?真___開?展好宣傳活?動。要以?“安全發(fā)展?、預防為主?”為主題?(三)嚴格?違規(guī)違章操?作等。進?行安全教育?;同時，源?頭上治理。?三、加強?從業(yè)人員的?管理:(?一)對從業(yè)?人員進行安?全、職業(yè)道?德教育和業(yè)?務知識、操?作規(guī)程培訓?嚴格貫徹?落實安全生?產(chǎn)責任制，?進一步推進?安全生產(chǎn)制?度化建設。?本著“誰主?管、誰負責?”的原則，?我們根據(jù)《?安全生產(chǎn)法?》的有關規(guī)?定，逐級建?立了安全生?產(chǎn)責任制，?把安全生產(chǎn)?的任務指標?層層落實，?明確了安全?生產(chǎn)的崗位?職責，并把?安全工作的?效果納入了?年終績效考?核(二)?嚴格貫徹執(zhí)?行公司《安?全生產(chǎn)管理?制度》，按?照制度的具?體要求，深?入落實安全?生產(chǎn)的自查?自糾、隱患?排查、監(jiān)督?整改等各項?措施。(?三)加強安?全生產(chǎn)檢查?力度，認真?做好安全隱?患治理、整?頓。(四?)為了保證?安全生產(chǎn)工?作目標的實?現(xiàn)，我們今?年重點加強?了安全檢查?與隱患治理?工作。公司?安全生產(chǎn)委?員會對安全?生產(chǎn)狀況每?季度進行一?次全面的檢?查，在“春?節(jié)”、“五?一”、“十?一”等重要?節(jié)假日之前?據(jù)自身安全?工作的實際?需要，進行?一次自查。?在定期檢查?的基礎上。?在檢查過?程中，我們?堅持“實事?求是、細致?全面、不留?死角、不走?過場”的原?則，針對薄?弱環(huán)節(jié)和可?能出現(xiàn)的問?題，認真進?行全面排查?，重點檢查?安全制度是?否落實，安?全措施是否?到位，器材?、安全防護?設施設備是?否齊全完好?，漏洞隱患?是否糾正。?四、大力?加強安全生?產(chǎn)教育培訓?工作，努力?提高全員安?全意識和技?能。(一?)認真開展?“安全生產(chǎn)?月”活動。?在___?月份的“安?全生產(chǎn)月”?活動期間，?我們充分利?用這一活動?聲勢浩大、?宣教力強的?作用，廣泛?開展了安全?生產(chǎn)自查自?糾、安全法?律法規(guī)、知?識技能的宣?傳教育等工?作等豐富多?彩的群眾性?項目，__?_實施安排?觀看宣傳片?;增強了這?一活動的直?觀性、具體?性、生動性?和參與性。?部分職工安?全意識淡薄?、安全知識?匱乏的問題?得到了及時?有效的解決?，公司安全?文化氛圍日?益濃厚，安?全生產(chǎn)水平?不斷提高。?五、嚴格?貫徹落實安?全生產(chǎn)責任?制，進一步?推進安全生?產(chǎn)制度化建?設。本著?“誰主管、?誰負責”的?原則，我們?根據(jù)《安全?生產(chǎn)法》的?有關規(guī)定，?逐級建立了?安全生產(chǎn)責?任制，把安?全生產(chǎn)的任?務指標層層?落實，明確?了安全生產(chǎn)?的崗位職責?，并把安全?工作的效果?納入了年終?績效考核。?嚴格貫徹?執(zhí)行《安全?生產(chǎn)管理制?度》，按照?制度的具體?要求，深入?落實安全生?產(chǎn)的自查自?糾、隱患排?查、監(jiān)督整?改等各項措?施，加強對?防火、防盜?、防電、防?水災、防交?通事故以及?各個環(huán)節(jié)的?管理。公司?安全生產(chǎn)各?項工作在制?度化、規(guī)范?化的軌道上?繼續(xù)前進。?通過檢查?，我們及時?發(fā)現(xiàn)了安全?工作所存在?的問題和不?足，比如安?全警示標識?不明顯、操?作人員有待?培訓等。對?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題，我?們高度重視?，一抓到底?，絕大部分?漏洞和隱患?都得到了及?時有效的治?理;對一時?不能解決的?問題，相關?教育培訓，?有效促進并?鞏固了安全?工作的成果?。六、大?力加強安全?生產(chǎn)教育培?訓工作，努?力提高全員?安全意識和?技能。狠?抓安全生產(chǎn)?法律法規(guī)的?學習貫徹，?加強安全防?范教育和警?示教育。制?定了詳細的?安全培訓計?劃，對各個?工種的生產(chǎn)?及管理人員?均進行了安?全培訓;。?___年?，我將在認?真總結今年?安全工作成?功經(jīng)驗的基?礎上，繼續(xù)?明確“以人?為本、預防?為主”的安?全思想，加?強安全生產(chǎn)?教育培訓，?加大管理和?投入的力度?，增強員工?安全生產(chǎn)的?法制觀念和?自覺意識，?推進安全質?量標準化，?切實提高設?備操控和人?員行為的安?全度;繼續(xù)?做好安全生?產(chǎn)的自查自?糾工作，抓?好重點部位?、重點環(huán)節(jié)?和重點崗位?的安全防范?工作。努力?營造積極、?和諧的安全?文化氛圍，?保證職工生?命和國家財?產(chǎn)安全，為?公司發(fā)展創(chuàng)?造更為有利?的安全生產(chǎn)?環(huán)境。公?司___年?度安全工作?總結3為?了更好的落?實集團公司?《___加?強安全生產(chǎn)?工作__決?定》和集團?公司《__?_認真開展?“安全基礎?年”活動_?__》，充?分認識安全?生產(chǎn)工作的?重要性，搞?好安全生產(chǎn)?工作，體現(xiàn)?“關愛生命?，以人為本?”的宗旨，?全面做好安?全生產(chǎn)工作?，認真貫徹?黨的重要思?想，堅持“?安全第一、?預防為主”?的基本方針?，進一步強?化各級領導?對安全生產(chǎn)?工作的重視?，大力推進?安全生產(chǎn)各?項工作，落?實安全生產(chǎn)?主體責任，?加強安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?，認真落實?各項條款并?大力宣傳《?決定》的科?學和重要意?義，按照《?決定》和《?___認真?開展“安全?基礎年”活?動___》?要求進行了?全年工作安?排。一、?明確安全目?標落實安全?責任我公?司高度重視?安全生產(chǎn)工?作，把安全?工作擺到各?項工作的首?位。每年，?我公司把安?委會安排為?第一個會議?，最先研究?部署安全生?產(chǎn)工作。?我公司按照?集團公司提?出的:“四?個杜絕、三?個不超、一?個確?！钡?要求，結合?我公司的實?際情況，明?確了我公司?全年死亡事?故為零;全?年重傷不超?過___起?以上事故為?零;重大火?災、事故為?零;一次造?成直接經(jīng)濟?損失___?萬元以上事?故為零;交?通特大事故?為零和特大?、重大污染?事故為零，?“六個為零?”的安全工?作奮斗目標?。隨后，?對內我公司?召開了安全?生產(chǎn)責任書?簽字大會，?與公司內各?分公司、車?間、隊、項?目部、機關?科室簽訂了?安全生產(chǎn)責?任書，與副?科級以上的?領導干部簽?訂了安全風?險抵押合同?書，制定了?《公司各單?位、項目部?副科以上領?導實施安全?風險抵押金?制度的管理?規(guī)定》，使?每位管理者?和員工的經(jīng)?濟利益與本?單位和個人?的安全責任?直接掛鉤。?對外我公?司同___?廠、股份公?司簽訂的甲?乙雙方工程?施工及安全?生產(chǎn)服務合?同以來，我?們體會到，?簽訂合同很?有必要，這?是約束我們?甲乙雙方的?一份法律文?書，也是對?甲乙雙方負?責任的一份?契約。通過?這幾年的運?轉，我們甲?乙雙方都在?履行自己的?權利和義務?，通過合同?強化了風險?管理的責任?和利益，規(guī)?范了甲乙雙?方的行為，?細化了QO?HSE體系?標準，為我?們在煉化企?業(yè)施工安全?提供了保證?。同時全年?每季度召開?一次安委會?，對本季度?的安全生產(chǎn)?情況和對下?一季度的安?全生產(chǎn)工作?進行安排，?及時發(fā)現(xiàn)安?全工作的薄?弱點，采取?措施完善工?作，確保目?標和責任制?的落實實現(xiàn)?。二、做?好基礎工作?夯實管理基?礎一是構?建管理平臺?，實現(xiàn)安全?管理的規(guī)范?化、科學化?。我公司在?___年通?過QOHS?E體系認證?的基礎上，?進一步加強?了對體系運?行工作的管?理、檢查、?考核和持續(xù)?改進。在認?證辦公室的?指導下認真?開展了風險?評價和環(huán)境?因素識別及?體系文件的?完善工作，?并按計劃開?展內部審核?。對內審?中出現(xiàn)的問?題積極整改?，嚴格按期?限完成，公?司___跟?蹤驗證。在?健康、安全?、環(huán)境隱患?評估時，采?取了自下而?上的方式，?通過基層分?公司、車間?、隊、項目?部、公司二?級評審組審?核，形成了?我公司重大?環(huán)境、職業(yè)?健康安全評?價報告。?二是健全管?理制度，使?各項安全生?產(chǎn)活動有章?可循。我公?司全面修訂?完善了各級?、各項安全?管理規(guī)定，?建立健全了?各項管理方?案及作業(yè)指?導書。此外?，還健全了?公司領導與?基層分公司?、車間、隊?、項目部定?點聯(lián)系制度?，要求公司?領導干部定?期參加基層?班組安全活?動，通過這?一方式推動?基層班組安?全活動的深?化。公司?通過安全例?會，現(xiàn)場抽?查等方式對?制度的執(zhí)行?和落實情況?進行指導，?并每月進行?獎評考核，?1~___?月對各類違?章和違反規(guī)?定的行為考?核了___?元，對安全?管理工作做?得比較好的?單位和個人?獎勵___?元。三是?強化教育培?訓，加大宣?傳力度，做?到警鐘長鳴?。年初，我?公司制定了?全年的安全?教育培訓計?劃，安排對?所有職工進?行了一次有?關職業(yè)健康?安全環(huán)境的?教育，全年?安排對所有?新分配人員?及臨時用工?進行有關職?業(yè)健康安全?環(huán)境的教育?，全年教育?___人次?。培訓教?育以集團公?司安全管理?文件、事故?通報、安委?會會議精神?作為安全教?育的學習材?料、開展對?安全生產(chǎn)知?識、規(guī)章制?度、操作規(guī)?程、技術標?準規(guī)范、作?業(yè)指導書、?裝置(設備?)知識、危?險源識別、?職業(yè)危害與?防護、風險?管理、應急?預案等方面?培訓教育，?并將“反三?違、查隱患?、促整改”?活動的宣傳?教育作為重?要工作貫穿?始終。同?時，___?了___名?特種工培訓?取證工作，?企業(yè)法人、?項目經(jīng)理、?安全管理人?員，共計_?__人次參?加了自治區(qū)?建設廳舉辦?的安全知識?考核崗位任?職資格培訓?，不斷提高?了各崗位的?理論水平和?實際工作能?力，___?人次參加了?自治區(qū)建委?和集團公司?舉辦的安全?管理人員上?崗資質培訓?，全部通過?了考試，取?得了上崗資?質。針對?___月份?全國安全生?產(chǎn)月，__?_公司__?_個單位舉?辦了關于安?全生產(chǎn)的黑?板報比賽，?并選出兩塊?參加總廠的?安全環(huán)境的?黑板報比賽?。并且還參?加了___?市建委__?_的安全月?板報比賽，?在“安全生?產(chǎn)月”活動?期間，編制?了___道?有關安全環(huán)?境的競賽題?發(fā)放各單位?，全公司近?___人參?加了安全知?識競賽活動?，___各?基層單位在?安全基礎管?理上及施工?現(xiàn)場開展“?八查八規(guī)范?”。1、?即查制度建?設，規(guī)范安?全操作;?2、查責任?制落實，規(guī)?范管理責任?;3、查?“三違”行?為，規(guī)范現(xiàn)?場施工;?4、查票證?管理，規(guī)范?作業(yè)程序;?5、查安?全人員配備?，規(guī)范監(jiān)管?機構建設;?6、查安?全合同，規(guī)?范主體責任?;7、查?員工安全技?能和素質，?規(guī)范培訓教?育;8、?查事故隱患?，規(guī)范安全?投入。四?是整改事故?隱患，實現(xiàn)?標本兼治。?今年，我公?司加大了安?全隱患治理?的投入力度?，按照“上?下結合，共?同治理”的?方針全面開?展隱患治理?工作，從源?頭預防各類?安全事故的?發(fā)生，根據(jù)?辨識出的高?處作業(yè)、噪?聲、有限空?間作業(yè)、粉?塵危害等危?險源和環(huán)境?因素和設備?事實存在的?隱患，以及?國家和行業(yè)?要求對員工?勞動保護用?品的配備要?求，如工作?衣、工作鞋?、衛(wèi)生保健?用品的配備?和有毒有害?崗位的定期?體檢，按照?要求進行了?投入，設備?設施投入，?1—___?月份共投入?勞動保護資?金___萬?元，有毒有?害崗位體檢?___元。?為提高隱?患的識別和?整改力度，?___公司?副科以上人?員查隱患，?對查出的_?__個隱患?落實整改，?整改___?項，整改率?96、__?_%。我公?司強化了對?事故隱患的?監(jiān)控工作，?編制了我公?司《重特大?事故應急救?援預案》，?各基層單位?也相繼制定?了各級應急?預案，包括?施工作業(yè)以?及事故發(fā)生?后周邊人員?的緊急疏散?、撤離路線?，應急自救?等方面所采?取的應急措?施等內容。?在工程建?設中大力推?行清潔生產(chǎn)?和標準化作?業(yè)，加大了?對現(xiàn)場不文?明、不衛(wèi)生?、不安全因?素的整改和?治理力度。?三、開展?反“三違”?活動杜絕“?三違”行為?___違?章指揮、違?章作業(yè)和違?反勞動紀律?一直是我公?司著力開展?的重要工作?，尤其是在?今年，我公?司將查隱患?和查違章作?為檢查的重?要內容，通?過對基層分?公司、車間?、隊、項目?部的日常檢?查、月檢和?安全大檢查?等工作，查?處“三違”?行為。我?公司對各基?層單位分層?次建立反“?三違”處理?臺帳，對“?三違”行為?進行嚴格處?罰，并與主?管領導聯(lián)責?，督促各級?管理干部嚴?肅查處“三?違”行為。?為了促進?員工認清“?三違”危害?，識別“三?違”行為，?增強遵守安?全規(guī)章制度?的自覺性，?公司安環(huán)科?總結整理了?習慣性違章?___條，?要求各單位?___學習?。公司一方?面___開?展對違章行?為的全面識?別工作，并?購買書籍下?發(fā)，___?員工學習，?在全公司范?圍內___?開展了反“?三違”的大?討論活動，?同時，公司?領導層以“?關愛生命杜?絕違章指揮?”為主題，?執(zhí)行層以“?落實責任監(jiān)?管到位”為?主題，操作?層以“遵章?守紀杜絕違?章操作”為?主題，層層?展開討論。?為配合大?討論活動，?我公司在設?安通迅開辟?“反違章大?家談”的專?欄，并刊登?各基層單位?反“三違”?討論情況，?職工討論心?得等內容。?在大討論活?動和識別工?作的基礎上?，我公司在?現(xiàn)場的安全?管理中重點?對全公司范?圍的反“三?違”行為進?行檢查，特?別是在施工?高峰期每天?進行檢查，?在煉油廠、?化肥廠停工?大檢修期間?與生產(chǎn)廠安?全管理部門?___聯(lián)合?檢查，__?_安排了節(jié)?假日的定期?檢查工作，?差出違章_?__項，全?部進行了整?改。四、?安全管理工?作的___?保證安全?管理工作是?全員參與，?人人負責，?企業(yè)要搞好?安全管理工?作，首先要?有一個完善?的___和?制定嚴密的?規(guī)章制度，?同時還要有?一個過硬的?管理隊伍，?因此從公司?級領導對此?就非常重視?，首先從制?度上批準通?過了公司內?___個崗?位的《崗位?安全環(huán)境職?責》，__?_個各工種?的《各工種?安全操作規(guī)?程》，__?_個環(huán)境管?理標準和_?__個安全?管理標準。?在___?上成立了以?公司領導掛?帥，各單位?、項目部主?管領導和各?科室長組成?的安委會，?下設以安環(huán)?科為主的安?全管理辦公?室，各單位?領導主管安?全，各單位?安全員具體?負責的安全?管理網(wǎng)絡。?同時按照總?廠《___?實行安全生?產(chǎn)述職工作?___》要?求，已安排?了各單位科?級干部年底?向本單位主?管安全領導?的述職工作?，公司領導?向總廠主管?生產(chǎn)副廠長?的述職工作?。五、工?作中存在的?不足今后?在安全方面?需要強化的?幾項工作?1、在思想?觀念上我們?強調認真處?理好三個關?系，即安全?與效益、安?全與進度，?安全與成本?的關系，當?效益、進度?、施工成本?與安全發(fā)生?矛盾時，必?須給安全讓?路。在安?全管理由傳?統(tǒng)向現(xiàn)代化?管理轉變的?過程中嚴格?遵循一個模?式即QOH?SE管理模?式，它即是?我們走向市?場，參與競?爭的通行證?，也是廣大?職工生命安?全的護身符?，我們在今?后的管理上?將嚴格按體?系要求規(guī)范?運作，持續(xù)?改進。2?、以人為本?抓安全，強?調通過發(fā)揮?人的主觀能?動性將人的?不安全因素?降到最低，?同時通過強?化人的管理?職能，使物?的不安全因?素降為零，?最終實現(xiàn)零?事故的目標?。在這方?面需要強化?的工作是:?對每一個施?工人員包括?外用工加大?教育培訓力?度，提高全?體員工的安?全意識和素?質及風險識?別能力，按?程序辦事，?按標準驗收?，按規(guī)范干?活。3、?進一步落實?安全生產(chǎn)責?任制，按職?責落實各項?規(guī)章制度。?4、加強?安全監(jiān)督檢?查力度，提?高安監(jiān)員素?質，配備資?源，投入資?金，逐步完?善和優(yōu)化安?全環(huán)保設施?，改善生產(chǎn)?一線的作業(yè)?環(huán)境。公?司___年?度安全工作?總結4_?__公司依?據(jù)集團公司?安全l__?文件精神，?按照建材_?__公司安?全l__文?件的具體布?署認真開展?工作，重點?夯實安全培?訓和安全標?準化兩項基?礎工作，不?斷完善安全?生產(chǎn)責任制?和操作規(guī)程?，修訂完善?各分廠作業(yè)?規(guī)程和一工?程一措施，?補充了安全?標準化考核?實施辦法和?細則，進一?步完善了要?害部位的安?全管理規(guī)定?，狠抓了現(xiàn)?場安全監(jiān)督?與檢查，經(jīng)?全公司上下?共同努力，?___年消?滅重傷以上?事故，堅決?杜絕重大事?故，鞏固安?全培訓和安?全質量標準?化成果，安?全質量標準?化達到安全?、文明、清?潔生產(chǎn)，實?現(xiàn)了年初制?定的安全奮?斗目標?，F(xiàn)?將具體工作?匯報如下:?一、強化?安全意識，?狠抓安全培?和安全標準?化兩項基礎?工作__?_年初，一?方面對基層?五個分廠的?職工進行集?中與分散相?結合的安全?培訓，為此?公司下發(fā)安?全培訓文件?，并且專門?聘請培訓教?師，側重培?訓全民工、?___工、?臨時工的安?全知識及自?我保安意識?，進一步_?__職工重?點學習了安?全生產(chǎn)責任?制、操作規(guī)?程和作業(yè)規(guī)?程。另一?方面對建材?公司副科以?上干部__?_人在集團?公司的安培?中心進行安?全資格培訓?。通過兩級?安全培訓，?不僅使我公?司管理人員?及職工的安?全意識大幅?度提高，而?且對依法安?全生產(chǎn)也有?新的認識。?同時也極大?增強了職工?的主人翁責?任感。_?__月份對?全公司要害?部位的生產(chǎn)?應急救援預?案、各工種?的操作規(guī)程?進行完善，?重點修訂了?包裝材料廠?的消防應急?救援預案和?石材廠的山?場掌子面開?采及___?庫的安全生?產(chǎn)應急救援?預案。不僅?使職工在工?作中嚴格按?本崗位操作?。標準進行?操作，而且?還懂得遇到?突發(fā)事故怎?樣應對。?之后又對建?材公司的安?全標準化考?核條例及實?施辦法進行?補充修改，?增加安全管?理、質量管?理的考核分?數(shù)，細化安?全標準化扣?分標準，使?安全標準化?考核結果與?管理人員當?月獎金掛鉤?，這不僅充?分調動了管?理人員工作?的積極性而?且也真正實?現(xiàn)獎勤罰懶?;___月?初，為了貫?徹落實公司?___月_?__日干部?大會精神，?增強領導抓?安全工作的?責任心，改?變工作作風?，經(jīng)建材公?司董事會研?究決定，公?司領導對基?層實行分工?負責制，每?天在基層單?位工作__?_小時以上?，公司領導?下沉一級分?工流動參加?基層單位安?全辦公會議?，同時要求?基層單位的?領導也下沉?一級參加車?間、班組的?安全會議，?經(jīng)過近一年?的實踐，收?效明顯，避?免___，?及時掌握生?產(chǎn)一線安全?生產(chǎn)狀況，?確保深、嚴?、細寥地抓?好安全工作?。___?月份，依據(jù)?集團公司總?經(jīng)理辦公會?議精神，結?合建材公司?實際情況，?下發(fā)了__?_加強作業(yè)?規(guī)程和安全?措施貫徹規(guī)?定__通知?，通知中重?點強調修改?完善作業(yè)規(guī)?程的要求及?目的。在?公司領導及?安全生產(chǎn)技?術部的指導?下，經(jīng)基層?各分廠共同?努力，使各?單位的作業(yè)?規(guī)程得以進?一步完善，?使員工真正?做到生產(chǎn)有?工序、作業(yè)?有制度、管?理有程序，?安全生產(chǎn)管?理得到進一?步提高。?二、牢固樹?立安全第一?思想，狠抓?安全標準化?管理年初?至今，建材?公司___?領導帶領機?關安全生產(chǎn)?技術部、經(jīng)?營管理部、?財務部、勞?動人事部、?武?？萍肮?會對基層各?單位進行十?次安全標準?化檢查，下?發(fā)安全標準?化檢查通報?___份，?共查出安全?隱患___?起，當即整?改l___?起，一周內?整改___?起，一個月?內整改完畢?___起;?安全生產(chǎn)技?術部對基層?單位安全檢?查___次?，安全生產(chǎn)?技術部與武??？坡?lián)合檢?查___次?，安全生產(chǎn)?技術部與工?會、安全網(wǎng)?員及職工代?表進行安全?視察___?次，累計查?出安全隱患?l___起?，并做到了?有效整改。?檢查過程?___下達?事故隱患整?改通知書_?__份，通?報批評__?_個單位，?違章罰;款?___g以?上的___?人，違章罰?款l___?元以上的_?__人;在?___月份?和___月?份的¨安全?生產(chǎn)活動月?¨中，建材?公司按集團?公司¨安全?生產(chǎn)月¨的?文件精神，?制定了活動?方案，基層?單位也認真?開展安全勞?動競賽。?建材公司工?會、共青團?在¨安全生?產(chǎn)活動月”?___計張?貼安全標語?___條，?安全條幅_?__條，致?職工及家屬?安全信52?0封。ll?月___日?由工會和安?全生產(chǎn)技術?部聯(lián)合舉辦?建材公司普?法安全知識?競賽，比賽?使職工安全?知識得到豐?富，安全意?識得到提升?。通過公?司的安全標?準化檢查及?機關各部室?的抽查，使?基層各單位?對安全標準?化工作有了?更高的認識?，職工的自?我保安意識?明顯加強。?從而形成了?衫制度有落?實，責任有?落實，人人?事事查隱患?，人人事反?三違，人人?事事保安全?的良好局面?。另外，?基層各單位?根據(jù)企業(yè)實?際情況，進?行安全必要?投入，石材?廠進行土毛?剝離，全年?剝離量達_?__萬立方?米，投入資?金___余?萬元。石材?廠___庫?增設紅外線?報警儀，增?加一名經(jīng)濟?警察并設專?職主任和經(jīng)?濟警察取送?___。?墻材公司增?加矸石山巡?查人員，并?且對兩條隧?道窯進行安?全大修。給?煤矸石制品?廠投入l_?__萬元，?徹底解決了?特種設備吊?車多年存在?的安全隱患?。包裝材料?廠增設消防?自動給水系?統(tǒng)，完善消?防設施。通?過必要的安?全投入，安?全隱患明顯?減少，使安?全工作得以?保障。三?、突出要害?部位管理，?安全標準化?再上新水平?。在抓好?日常安全生?產(chǎn)工尚時，?我們時刻把?石材廠的_?__庫防，?墻材公司的?矸石山取料?，煤矸石制?品廠的特種?設備吊車的?使用與管理?，包裝材料?廠的防火作?為全公司工?作的重中之?重。對于?這些要害部?位的管理，?我們先完善?了要害部位?生產(chǎn)應急救?援預案，并?把此預案進?行全員貫徹?，之后我們?對要害部位?安全生產(chǎn)責?任制進一步?落實，并且?對要害部位?進行專項檢?查達l__?_次，并且?對包裝材料?廠生產(chǎn)應急?救援預案-?y-___?月份進行演?練，l__?_月份對消?防自動給水?系統(tǒng)又進一?部完善。?進入第四季?度，集團公?司開展決戰(zhàn)?活動，建材?公司積極響?應上級指示?精神，在決?戰(zhàn)四季度活?動中，針對?石材廠山場?掌子面及_?__庫的要?害部位，公?司派駐一名?副經(jīng)理及公?司安全主管?部門專職安?檢員到石材?廠監(jiān)督、指?導工作。確?保要害部位?安全無事故?。___?年我們雖然?在安全管理?上取得一點?點成績，但?我們必須清?醒地認識到?在安全管理?中還存在一?定的漏洞，?與鐵煤集團?公司的要求?還存在差距?.在安全管?理上還有鞍?靜不到位的?地方，安全?生產(chǎn)責任制?落實不夠、?職工的安全?意識不強、?安全監(jiān)督檢?查力度不夠?。例如，包?裝材料廠的?消防給水系?統(tǒng)和水箱制?作，公司已?三令五申加?快辦理，但?包裝材料廠?卻一推再推?，遲遲落不?到實處，這?說明我們的?安全防范意?識不強，從?嚴治廠的力?度不夠，這?一事例足以?說明建材公?司要做好安?全工作還是?一個長期艱?巨的任務。?總之，在?集團公司正?確領導下、?全公司上下?齊心努力，?本著真抓實?干，求真務?實的精神，?安全基礎工?作一定會躍?上新臺階，?安全標準化?管理會上新?水平，職工?的自我保安?意識一定會?有明顯提高?，我們深信?，只要強化?安全生產(chǎn)監(jiān)?督機制，黨?政工青齊抓?共管、群策?群治，建材?公司的安全?標準化工作?一定會做的?更___。?公司__?_年度安全?工作總結5?我是一名?項目部安全?員，如何做?好項目部的?安全管理，?如何做一名?合格的安全?員”是我現(xiàn)?行本職工作?的追求目標?，自肩負安?全員這個重?任以來，我?始