2022年銀行會(huì)計(jì)人員個(gè)人工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?銀行會(huì)計(jì)人?員個(gè)人工作?總結(jié)__?_年,本人?在黨總支、?分管行長(zhǎng)、?會(huì)計(jì)主管的?關(guān)心指導(dǎo)下?,配合營(yíng)業(yè)?室各位主任?，認(rèn)真執(zhí)行?營(yíng)業(yè)室“以?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化管?理為中心，?以提高會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量，?防范金融風(fēng)?險(xiǎn)為重點(diǎn)，?扎扎實(shí)實(shí)地?開展工作”?的這一工作?主線，經(jīng)過?營(yíng)業(yè)室全體?人員的精誠(chéng)?合作和自身?的不懈的努?力，營(yíng)業(yè)室?各方面的工?作都有了不?同程度的提?高，我自身?也得到了更?好的鍛煉。?截止___?年___月?___日營(yíng)?業(yè)室儲(chǔ)蓄存?款達(dá)___?萬元，比年?初新增__?_萬元，新?增代發(fā)工資?戶___戶?。尤其是今?年___月?份儲(chǔ)蓄專柜?存款突破了?億元大關(guān)，?新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專?柜歷史最高??，F(xiàn)將我本?人在___?年一季度的?工作情況總?結(jié)匯報(bào)如下?：1、加?快思想觀念?的轉(zhuǎn)變經(jīng)?過___年?的崗位調(diào)整?，我本人被?聘任為“8?級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)?師”,在新?的崗位面前?，我一再告?戒自己盡快?找準(zhǔn)位置、?___，因?為營(yíng)業(yè)室不?允許有無所?事事的人。?卸掉了部分?管理方面的?擔(dān)子，我把?精力集中到?抓前臺(tái)業(yè)務(wù)?和產(chǎn)品營(yíng)銷?上，尤其是?對(duì)儲(chǔ)蓄存款?及相關(guān)新產(chǎn)?品的營(yíng)銷，?更是緊抓不?敢松懈。進(jìn)?入___年?，通過認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我?行的一系列?職工大會(huì)、?中層干部會(huì)?議及我行的?第一次“經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)議?”的會(huì)議精?神，新__?_屆領(lǐng)導(dǎo)班?子超常規(guī)、?跳躍式發(fā)展?的嶄新思路?，既激發(fā)了?營(yíng)業(yè)室全體?人員的工作?熱情,同時(shí)?也拓寬了我?本人的工作?思路?！扒?生存”壓力?變成了動(dòng)力?.在勞動(dòng)競(jìng)?賽中以求生?存、促發(fā)展?為主題,不?斷加大工作?力度,在充?分挖掘各方?面潛力的基?礎(chǔ)上,針對(duì)?實(shí)際情況，?站在快速發(fā)?展的高度上?,我和營(yíng)業(yè)?室主任客觀?分析了面對(duì)?存款增量份?額與其它行?的差距,在?會(huì)計(jì)主管的?指導(dǎo)下詳細(xì)?制定了工作?計(jì)劃和方案?,切實(shí)遵循?行黨總支確?立的“大發(fā)?展、大市場(chǎng)?、大營(yíng)銷”?的工作思路?,在土地補(bǔ)?償資金歸集?、職工買斷?資金代發(fā)、?收本資料權(quán)?屬文秘資源?網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制?剽竊復(fù)失去?的代發(fā)工資?陣地、集團(tuán)?企業(yè)工資源?頭上及來兗?投資商找突?破點(diǎn),鞏固?擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)?室的客戶群?體。營(yíng)業(yè)室?作為核算主?體行，是全?行各項(xiàng)工作?的樞紐，是?全行會(huì)計(jì)核?算的中心。?要提高我行?的會(huì)計(jì)管理?水平和會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量，?必須從營(yíng)業(yè)?室的會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作抓起?。按照內(nèi)部?控制制度的?要求，通過?對(duì)營(yíng)業(yè)室不?同崗位、不?同業(yè)務(wù)種類?進(jìn)行認(rèn)真分?析，重新制?定和細(xì)化了?崗位職責(zé)，?調(diào)整了輪崗?制度，嚴(yán)格?了操作流程?，制定了錢?箱現(xiàn)金管理?辦法、錢箱?單證管理辦?法、證券業(yè)?務(wù)管理辦法?、憑證整理?裝訂辦法、?會(huì)計(jì)差錯(cuò)考?核辦法等一?系列管理規(guī)?定。明確專?人對(duì)錢箱現(xiàn)?金、單證、?重點(diǎn)會(huì)計(jì)科?目及帳戶進(jìn)?行實(shí)時(shí)監(jiān)控?，確保出現(xiàn)?問題，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，及時(shí)?解決。同時(shí)?通過制定二?次分配辦法?，將營(yíng)業(yè)室?人員的績(jī)效?工資與業(yè)務(wù)?量、存款任?務(wù)完成、核?算質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量、勞?動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)?容相結(jié)合，?打破了分配?上的“小鍋?飯”“小平?均”，促進(jìn)?了各項(xiàng)任務(wù)?目標(biāo)的完成?和服務(wù)質(zhì)量?、核算質(zhì)量?的提高。?此外我本人?積極投入到?吸存增儲(chǔ)的?熱潮中去，?班上談存款?、班下跑存?款，以自身?的行動(dòng)啟發(fā)?引導(dǎo)前臺(tái)柜?員提高存款?意識(shí)、指標(biāo)?意識(shí)。并和?同志們總結(jié)?了“新客戶?以服務(wù)吸引?，老客戶用?感情穩(wěn)固”?這一經(jīng)驗(yàn)，?___月份?一個(gè)___?年存入營(yíng)業(yè)?室1000?美圓的老年?客戶___?遺忘，我先?后___次?上門為其辦?理掛失解掛?手續(xù)，該客?戶非常感動(dòng)?，將其他銀?行的各種存?款都轉(zhuǎn)存到?營(yíng)業(yè)室來。?為了提高自?身和營(yíng)業(yè)室?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，保證?我行會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量，我?們制定了詳?細(xì)的培訓(xùn)計(jì)?劃和文件傳?閱學(xué)習(xí)制度?，利用業(yè)余?時(shí)間___?營(yíng)業(yè)室人員?進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)、會(huì)計(jì)法?規(guī)學(xué)習(xí)和職?業(yè)道德教育?，此外，我?還積極參加?行里舉辦的?統(tǒng)一業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)中?，注重實(shí)效?，不走過場(chǎng)?，使自己的?業(yè)務(wù)知識(shí)趨?向全面，業(yè)?務(wù)操作更加?熟練規(guī)范。?（范本）?2、以身作?則，努力學(xué)?習(xí)內(nèi)控制度?，提高工作?效率。_?__年本人?和營(yíng)業(yè)室主?任在分管行?長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主?管的要求及?指導(dǎo)下嚴(yán)格?按照內(nèi)控制?度的要求，?研究不同業(yè)?務(wù)量、不同?業(yè)務(wù)種類的?崗位設(shè)置和?勞動(dòng)組合形?式，重新制?定細(xì)化了會(huì)?計(jì)崗位職責(zé)?，嚴(yán)格了操?作流程，并?根據(jù)不同的?營(yíng)業(yè)人員經(jīng)?本資料權(quán)屬?文秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制剽?竊辦的業(yè)務(wù)?權(quán)限，確定?相應(yīng)的職責(zé)?。同時(shí)，根?據(jù)上級(jí)行的?要求和我行?各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)?際情況，今?年先后參與?制定了錢箱?現(xiàn)金管理辦?法、錢箱單?證管理辦法?、證券業(yè)務(wù)?管理辦法及?憑證裝訂管?理辦法、會(huì)?計(jì)差錯(cuò)考核?辦法等一系?列規(guī)章制度?，進(jìn)一步規(guī)?范各網(wǎng)點(diǎn)帳?務(wù)，使我行?的核算手續(xù)?更加嚴(yán)密，?業(yè)務(wù)辦理程?序更加安全?科學(xué)，做到?了相互制約?、職責(zé)分明?。強(qiáng)化了內(nèi)?部控制，提?高了工作效?率。在日常?工作中，通?過主動(dòng)觀察?和總結(jié)，發(fā)?現(xiàn)問題和業(yè)?務(wù)操作中不?合理的地方?，都能及時(shí)?給主任和主?管匯報(bào)，并?能及時(shí)給柜?員和網(wǎng)點(diǎn)提?醒，起到了?警示建議作?用。3、?努力提高自?身服務(wù)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)是金融行?業(yè)永恒的話?題，但如何?落實(shí)行動(dòng)上?，徹底改變?我行社會(huì)形?象，營(yíng)業(yè)室?全體人員確?實(shí)動(dòng)了一番?腦筋。一是?擺正位置，?靠服務(wù)贏得?客戶，靠客?戶吸收存款?，靠存款保?住飯碗。消?除了思想上?的松懈和不?足，徹底更?新了觀念，?以客戶滿意?為標(biāo)準(zhǔn)，自?覺規(guī)范自己?的行為，認(rèn)?真落實(shí)我行?各項(xiàng)服務(wù)措?施。二是把?業(yè)務(wù)技術(shù)和?熟練程度作?為衡量服務(wù)?水平尺度，?苦練練基本?功，加快業(yè)?務(wù)辦理的速?度，避免失?誤，把握質(zhì)?量。雖然我?們營(yíng)業(yè)室盡?心盡力的搞?服務(wù)，但是?，因各種因?素，營(yíng)業(yè)室?的服務(wù)質(zhì)量?仍是不盡人?意。三是努?力學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)知識(shí)大力?拓展業(yè)務(wù)營(yíng)?業(yè)室的業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，創(chuàng)造?良好的發(fā)展?環(huán)境。對(duì)于?我本人來講?，盡力做到?了“三個(gè)服?務(wù)”。一是?給客戶服好?務(wù)，由于我?主要任務(wù)是?分管前臺(tái)，?柜員幾乎每?天都有不好?處理的業(yè)務(wù)?和客戶介紹?給我，本著?“客戶就是?___”的?意識(shí)，每次?我都能圓滿?的讓客戶滿?意而歸，有?一些較難處?理的事情，?我都是帶著?禮物主動(dòng)上?門，最終看?到的都是客?戶滿意的笑?臉。就這樣?，有的客戶?甚至已經(jīng)和?我交上了朋?友，也成為?了建行的忠?實(shí)客戶。二?是給本營(yíng)業(yè)?室的柜員服?好務(wù)，不論?柜員業(yè)務(wù)、?設(shè)備出現(xiàn)了?問題，我都?能主動(dòng)解決?，柜員身體?不適、家庭?不順心，我?都能主動(dòng)關(guān)?心和幫助。?三是給各網(wǎng)?點(diǎn)服好務(wù)，?因營(yíng)業(yè)室是?全行業(yè)務(wù)的?中心樞紐，?我和各網(wǎng)點(diǎn)?的業(yè)務(wù)聯(lián)系?也較為頻繁?，工作中不?論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)?備問題或業(yè)?務(wù)問題找到?我，我都能?積極為他們?聯(lián)系或者親?自上門想方?設(shè)法的幫助?他們解決。?4、做好?新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和營(yíng)銷工作?今年，可?以說是我行?產(chǎn)品的營(yíng)銷?年，今年以?來我行新的?金融產(chǎn)品層?出不窮，我?本人也抓緊?時(shí)間在最短?的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)?會(huì)新業(yè)務(wù)，?掌握新技能?，把我行的?產(chǎn)品營(yíng)銷作?為今年的重?點(diǎn)，大力宣?傳和營(yíng)銷我?行產(chǎn)品,同?時(shí)指導(dǎo)、協(xié)?助其他網(wǎng)點(diǎn)?開展新業(yè)務(wù)?的推銷活動(dòng)?，努力發(fā)展?中間業(yè)務(wù)。?截止到年底?，由我主持?辦理的基金?業(yè)務(wù)有十余?種，金額近?___余萬?元，代理記?帳式和電子?國(guó)債___?余萬元，在?市行排名中?名列前茅。?我還在行里?的安排下對(duì)?全行柜員就?網(wǎng)上銀行、?CALLC?ENTER?系統(tǒng)、貸記?卡業(yè)務(wù)、V?IP客戶等?新業(yè)務(wù)進(jìn)行?了多次授課?。5、身?先士卒，起?到黨員的帶?頭作用_?__年是建?設(shè)銀行重大?改革的一年?，在___?年中，我本?人除認(rèn)真學(xué)?習(xí)與改革相?關(guān)的文件精?神，作好心?理準(zhǔn)備外，?還積極主動(dòng)?的和營(yíng)業(yè)室?的同志們談?改革，探討?改革的必要?性本資料權(quán)?屬文秘資源?網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制?剽竊和必然?性，加強(qiáng)同?志們對(duì)我行?改革的信心?，端正同志?們對(duì)改革的?態(tài)度。日常?工作中，自?己身先士卒?，加班加點(diǎn)?工作多干，?主動(dòng)關(guān)心幫?助他人，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?匯報(bào)，主動(dòng)?解決。盡最?大的努力體?現(xiàn)出一個(gè)黨?員、一個(gè)中?層干部應(yīng)起?到的帶頭作?用。__?_年是繁忙?而緊張的，?我本人在會(huì)?計(jì)主管的指?導(dǎo)下和同志?們的幫助下?，各方面有?了一定的進(jìn)?步，但仍被?許多缺點(diǎn)和?不足所束縛?，如對(duì)一些?問題上強(qiáng)調(diào)?客觀困