水力發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)督管理辦法

江西AA電力股份有限公司xx水力發(fā)電廠規(guī)章制度發(fā)布通知2006年第16號《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》已經(jīng)于2006年5月29日討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。廠長：二〇〇六年五月三十日規(guī)章制度控制表制度名稱技術(shù)監(jiān)督管理辦法制度編號CPIJXSHLW(YW)-12-0120062006.5.292007.5能彬鄒延桂孫國才何根新是此次修訂的主要內(nèi)容根據(jù)2006年3月10日發(fā)布的《中國電力投資集團公司江西分公司技術(shù)監(jiān)督管理辦法》的具體要求，結(jié)合我廠的具體情況，制定本辦法，主要內(nèi)容有：總則；適用范圍；機構(gòu)與職責；技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容和范圍；技術(shù)監(jiān)督管理；考核獎勵辦法；附則。解釋部門安全生產(chǎn)部實施及完善執(zhí)行人電氣工程師技術(shù)監(jiān)督管理辦法范圍本辦法規(guī)定了技術(shù)監(jiān)督工作的管理規(guī)定與辦法，適用于全廠技術(shù)監(jiān)督的管理與考核工作。目的為加強我廠技術(shù)監(jiān)督工作，提高發(fā)電設(shè)備安全可靠性，以保證我廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，依據(jù)《中國電力投資集團公司江西分公司技術(shù)監(jiān)督管理辦法》，結(jié)合我廠生產(chǎn)管理特點，特制定本辦法。技術(shù)監(jiān)督工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行技術(shù)監(jiān)督責任制，按照依法監(jiān)督、分級管理、行業(yè)歸口的原則，對電力生產(chǎn)和建設(shè)實施全過程、全方位的技術(shù)監(jiān)督管理。技術(shù)監(jiān)督工作以質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)，以計量為手段，建立質(zhì)量、標準、計量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。技術(shù)監(jiān)督工作要依靠技術(shù)進步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。管理機構(gòu)和職責技術(shù)領(lǐng)導小組成立以生產(chǎn)副廠長或總工程師為組長的技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組，檢修分公司總經(jīng)理為副組長。其成員由安全生產(chǎn)部、運行車間、水工車間、檢修公司維修部負責人、電科院總聯(lián)絡人、技術(shù)監(jiān)督專責人組成。負責統(tǒng)籌管理本廠的技術(shù)監(jiān)督工作。在安全生產(chǎn)部設(shè)立辦公室，負責日常技術(shù)監(jiān)督管理工作。安全生產(chǎn)部歸口管理并負責我廠的技術(shù)監(jiān)督工作。我廠技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組的主要職責：建立技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡，第一級為廠（公司），第二級為電科院、車間，第三級為班組，各級網(wǎng)絡均由發(fā)電廠（公司）和檢修公司共同組成，并明確廠（公司）、車間、班組及各專職人員的技術(shù)監(jiān)督責任制。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、集團公司、分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督政策、規(guī)程、標準、制度、技術(shù)措施等，并制定我廠的技術(shù)監(jiān)督實施細則。制定我廠技術(shù)監(jiān)督工作計劃，按時完成技術(shù)監(jiān)督報表和工作總結(jié)，按要求及時上報。定期召開我廠的技術(shù)監(jiān)督工作會議，落實技術(shù)監(jiān)督的工作計劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題，督促、檢查技術(shù)監(jiān)督各項工作的落實情況。組織建立健全設(shè)備臺帳和檔案，對設(shè)備的維護、檢修進行質(zhì)量監(jiān)督。對設(shè)備按規(guī)定進行監(jiān)測和試驗，對數(shù)據(jù)進行綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患。掌握設(shè)備運行、檢修中的設(shè)備缺陷情況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷及時消除，重大設(shè)備隱患和故障及時向上級管理部門報告。每月技術(shù)監(jiān)督報表，應按要求在次月5日前報送對應的上級單位和技術(shù)服務單位。半年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)（全廠總結(jié)）應按要求在每年7月10日前報送對應的上級單位和技術(shù)服務單位。年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)（全廠總結(jié)）應按要求在次年1月10日前報送對應的上級單位和技術(shù)服務單位。技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組成員如有變動，應在30天內(nèi)進行領(lǐng)導小組的成員調(diào)整，并將調(diào)整后的技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組成員名單報送對應的上級單位和技術(shù)服務單位。組織安排我廠的技術(shù)監(jiān)督人員的培訓工作。組織技術(shù)監(jiān)督人員參加本廠在建工程的設(shè)計審查、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。根據(jù)標準要求和本單位機構(gòu)設(shè)置實際情況，配置技術(shù)監(jiān)督檢測儀器和計量設(shè)備，并做好定期校驗和計量傳遞工作。組織協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)督專業(yè)單位的工作，接受技術(shù)監(jiān)督專業(yè)單位在監(jiān)督工作中的行業(yè)管理。積極參加當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門組織的技術(shù)監(jiān)督活動。根據(jù)實際情況，與電力試驗院或有資質(zhì)的單位洽談技術(shù)監(jiān)督服務合同，委托其對技術(shù)監(jiān)督工作在業(yè)務上實施技術(shù)服務。分公司對所屬發(fā)電廠（公司）的技術(shù)監(jiān)督服務合同簽訂工作將進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，并上報集團公司，經(jīng)同意后簽訂合同。管理內(nèi)容與方法技術(shù)監(jiān)督是生產(chǎn)技術(shù)管理中一項全方位、全過程的技術(shù)管理工作，覆蓋設(shè)計、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、檢修的全部生產(chǎn)過程。水電廠技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容包括高電壓、化學、金屬、電測、繼電保護、電能質(zhì)量、勵磁與直流技術(shù)、水工。技術(shù)監(jiān)督的范圍高電壓監(jiān)督：發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關(guān)（包括GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子、高壓電機、絕緣工具等設(shè)備的絕緣強度，過電壓保護及接地系統(tǒng)等?；瘜W監(jiān)督：水、氣、電力用油，設(shè)備的腐蝕、結(jié)垢、積鹽，動力設(shè)備停備保護，在線化學儀表等。金屬監(jiān)督：壓力容器、承壓管道及部件、高速旋轉(zhuǎn)部件（水輪機大軸、葉輪、葉片、發(fā)電機大軸、滑環(huán)）、金屬材料的性能變化、壽命評估，缺陷分析，焊接材料和工藝等。電測技術(shù)監(jiān)督：電工測量儀表、電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置等。繼電保護監(jiān)督：發(fā)電機、變壓器、電抗器、開關(guān)（包括GIS）、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、高壓電機等設(shè)備的繼電保護；安全自動裝置、同期裝置、故障錄波裝置和勵磁系統(tǒng)及所屬二次回路等。電能質(zhì)量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動和閃變，三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。勵磁與直流技術(shù)監(jiān)督：勵磁系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及二次接線。水工監(jiān)督：大壩、廠房、泄洪設(shè)施等水工結(jié)構(gòu)。技術(shù)監(jiān)督管理各級領(lǐng)導要自覺提高對技術(shù)監(jiān)督工作重要性的認識，要運用技術(shù)監(jiān)督這一有效手段，減低生產(chǎn)過程中的潛在危險，要貫徹“預防為主”的方針，通過技術(shù)監(jiān)督管理工作的細化，掌握機組運行的特性和規(guī)律，提高安全生產(chǎn)水平。技術(shù)監(jiān)督工作要健全組織機構(gòu)，落實責任，建立、完善技術(shù)監(jiān)督體系，按責任制要求，一級對一級負責，工作到位，責任到人。各級監(jiān)督部門要按制度要求，按時上報監(jiān)督報表，特別重視對各種監(jiān)測、檢驗、試驗數(shù)據(jù)的分析，重視對歷史數(shù)據(jù)和各種數(shù)據(jù)之間的綜合比較、分析,要通過技術(shù)監(jiān)督的過程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。要嚴格按標準、規(guī)程進行監(jiān)督，當國家標準和行業(yè)及制造廠標準存在差異時，要按高標準執(zhí)行。技術(shù)監(jiān)督人員應由具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和現(xiàn)場實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任，應保證技術(shù)監(jiān)督人員的相對穩(wěn)定，技術(shù)監(jiān)督人員的工作調(diào)動需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導小組認可，并做好交接工作。應建立和健全各種監(jiān)督設(shè)備臺帳和工作檔案、規(guī)程、標準，由設(shè)備主管單位負責保管，并保證其完整性、連續(xù)性、有效性、準確性?；üこ桃平簧a(chǎn)時，建設(shè)單位應同時移交設(shè)備制造、設(shè)計、安裝、調(diào)試過程的全部檔案和資料。健全監(jiān)督檢查制度，以保證技術(shù)監(jiān)督工作正常開展。要建立定期檢查制度，對各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督情況定期進行檢查。要做到監(jiān)督組織機構(gòu)、儀器、人員、規(guī)章制度、資料臺帳、設(shè)備管理規(guī)范化，建立健全技術(shù)監(jiān)督計算機管理網(wǎng)絡，實現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡化管理，提高工作效率。凡由于技術(shù)監(jiān)督不當或自行減少監(jiān)督項目、降低監(jiān)督指標、標準而造成嚴重后果的，要追究相關(guān)人員的責任。監(jiān)督檢查與考核分公司的考核獎勵辦法先進集體的評選分公司對所屬各單位的技術(shù)監(jiān)督工作進行年度考核評比，按火電廠和水電廠分別取考核總分第一名和第二名作為分公司技術(shù)監(jiān)督先進集體進行獎勵，其中火電廠總分第一名獎1.0萬元，第二名獎0.8萬元；水電廠總分第一名獎0.6萬元，第二名獎0.4萬元；并授予獎狀。專業(yè)單項先進的評選獲分公司技術(shù)監(jiān)督年度考核評比各專業(yè)前兩名作為專業(yè)單項先進進行獎勵，其中火電廠各專業(yè)第一名獎1200元，第二名獎1000元；水電廠各專業(yè)第一名獎1000元，第二名獎800元；并授予獎狀。先進個人的評選分公司對所屬的發(fā)電廠（公司）、檢修公司各推薦三名候選人，參加分公司技術(shù)監(jiān)督先進個人的評選。分公司每年評選技術(shù)監(jiān)督先進個人十名，每人獎勵500元，并授予獎狀。若有一項技術(shù)監(jiān)督考核得分低于75分，則取消本年度該單位評先進集體的資格；若有兩項技術(shù)監(jiān)督考核得分低于75分，則全部取消本年度該單位的先進集體、專業(yè)單項先進、先進個人的評選資格。技術(shù)監(jiān)督報表和技術(shù)監(jiān)督總結(jié)應按照規(guī)定的時間報送報送對應的上級單位和技術(shù)服務單位，如有缺項、漏報、超期，則將取消本年度該單位的先進集體、專業(yè)單項先進、先進個人的評選資格。評分依據(jù)分公司技術(shù)監(jiān)督考核獎勵辦法以江西省電力技術(shù)監(jiān)督辦公室的年度考核評比為評分參考依據(jù)，并結(jié)合分公司的日?？己?、檢查