倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員崗位職責(zé)

Word———倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員崗位職責(zé)篇：倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員崗位職責(zé)

【篇1：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程】

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程

一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。

2.準(zhǔn)時(shí)、完整、精確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨平安，禁止無(wú)關(guān)人員及危急物品隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

4.負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟識(shí)存

貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及平安。

5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清晰、標(biāo)

識(shí)清楚、賬卡物核對(duì)相符。常常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、準(zhǔn)時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷售出庫(kù)、及其他類存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

二、物料需求及選購(gòu)方案

1、工廠總經(jīng)理依據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心依據(jù)資金狀況，協(xié)商確

定物料最高、最低、平安庫(kù)存量等三個(gè)掌握指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。

2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)方案（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

3、倉(cāng)管員依據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存掌握指標(biāo)、生產(chǎn)方案、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交選購(gòu)員組織選購(gòu)。

4、選購(gòu)員依據(jù)倉(cāng)管員提交的〈物料需求表〉，制定選購(gòu)方案，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采

購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系選購(gòu)，保證物料供應(yīng)。

原料驗(yàn)收入庫(kù)1、倉(cāng)管員必需依據(jù)財(cái)務(wù)中心的選購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)看法，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非選購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。全部原料必需先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。

3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明緣由，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

倉(cāng)管員必需依據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長(zhǎng)持生產(chǎn)指令單向倉(cāng)管員申領(lǐng)原料，填寫(xiě)領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉(cāng)管員必需照實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料單（或原料出庫(kù)單）。車間領(lǐng)料一律向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng)。

物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長(zhǎng)必需嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效掌握生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有方案地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。

每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)生產(chǎn)完工報(bào)告，照實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)狀況，檢討分析生產(chǎn)耗料狀況。

生產(chǎn)退料時(shí)，必需辦理退料手續(xù)，寫(xiě)明緣由，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

五、生產(chǎn)完工入庫(kù)

1、生產(chǎn)班組長(zhǎng)在產(chǎn)品完工后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將成品繳庫(kù)，倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)并照實(shí)填寫(xiě)成品入庫(kù)單。

2、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必需根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理支配存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。

3、退庫(kù)返工時(shí)，必需辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明緣由，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

六、銷售出庫(kù)及送貨1、倉(cāng)管員必需依據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。詳細(xì)要求參照銷售政策及流程制度辦理。

2、倉(cāng)管員依據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，照實(shí)填寫(xiě)銷售出庫(kù)單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管員。倉(cāng)管員憑銷售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。

3、銷售退回時(shí)，必需辦理退回手續(xù)，繳庫(kù)并寫(xiě)明緣由，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、出庫(kù)單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。

七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉(cāng)存日?qǐng)?bào)制度

1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。2、倉(cāng)管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

八、單據(jù)傳遞

倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查

本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)

附署

主送：倉(cāng)庫(kù)、車間

抄送：

【篇2：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)】

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

二、隨時(shí)把握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

三、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。

四、熟識(shí)相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。

五、搞好庫(kù)房的平安管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)堵塞漏洞。

六、制表登記;分類建帳;型號(hào)不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫(kù)有憑據(jù);缺貨準(zhǔn)時(shí)申報(bào);每月進(jìn)行盤庫(kù);設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度.假如倉(cāng)庫(kù)條件允許,可以把倉(cāng)庫(kù)分成幾個(gè)區(qū)域(或庫(kù)位),每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁(yè)帳本,以便續(xù)頁(yè),但每頁(yè)帳頁(yè)都要有頁(yè)碼).每種配件必有單獨(dú)帳頁(yè).入庫(kù)：

倉(cāng)庫(kù)管理程序

1.上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)覺(jué)特別馬上報(bào)告。

2.每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。

3.每天打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。

4.每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要馬上整改并向主管報(bào)告。

5.合理支配庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及平安距離，平安高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺(jué)傾斜要馬上訂正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在惹眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全全都。

9.貨物出入倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量，精確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)馬上填寫(xiě)掛在貨堆上的貨卡并馬上入帳。

10.入庫(kù)物料嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)覺(jué)變質(zhì)或不良物料拒收入庫(kù)，全部材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)。

11.全部易碎器材，必需輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

12.要按規(guī)定尺寸，保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)覺(jué)干濕度超過(guò)規(guī)定，即時(shí)開(kāi)門開(kāi)窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

13.全部怕潮物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)上架(如辦公紙類)。料庫(kù)、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14.依據(jù)各類物品物資說(shuō)明書(shū)的保管要求，結(jié)合實(shí)際實(shí)行相應(yīng)的措施。15.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉(cāng)管員要按要求填寫(xiě)各類單據(jù)，特殊是放行條，無(wú)放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)快速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。

17.倉(cāng)管員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平常應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。

18.按時(shí)做好庫(kù)存報(bào)告草稿并向倉(cāng)庫(kù)主管遞交。

19.全部出入庫(kù)物料的單據(jù)都要倉(cāng)庫(kù)主管審核并簽名后才能入倉(cāng)及發(fā)放。

20.完成上級(jí)的臨時(shí)工作支配。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單

全都，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按選購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕擔(dān)心全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清晰。

3.存貨入庫(kù)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入賬，精確登記。

4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)

料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特別狀況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后

方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。

6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記有關(guān)賬卡。

7.倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一

致。

8.為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必需做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備狀況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存

貨變質(zhì)。

12.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。

14.倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管

人員要無(wú)條件聽(tīng)從。

15.倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，嫻熟業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人看法或

批判，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱忱服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。

16.倉(cāng)管人員要妥當(dāng)保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)隱秘，不得擅自將有

關(guān)文件帶出廠外。

17.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)

廠狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

18.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必需

限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必需簽字確認(rèn)。

【篇3：倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及工作流程】

倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

（1）樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點(diǎn)，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，最終職守，廉潔奉

公，喜愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作，樹(shù)立高度責(zé)任感，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平。

（2）在老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。并電

腦員、業(yè)務(wù)員做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。

（3）準(zhǔn)時(shí)編制選購(gòu)方案、物料添加方案，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)商品的庫(kù)存狀況,確保發(fā)

貨的正常執(zhí)行。

（4）

嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其先進(jìn)先出的原則，堵絕少裝、混裝、防

止收發(fā)貨物差錯(cuò)的消失。入庫(kù)要準(zhǔn)時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求,不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

（5）合理支配商品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，卡片內(nèi)容登記齊全，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。

（6）重視倉(cāng)儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。妥當(dāng)保管好庫(kù)存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。用具、貨板等妥當(dāng)保管、細(xì)心使用,促使延長(zhǎng)使用壽命。

（7）各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清晰,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤

點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、卡、物三者相符，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

（8）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入、出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和

建檔工作，每月月底準(zhǔn)時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。

（9）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)覺(jué)事故隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對(duì)

意外大事準(zhǔn)時(shí)處置。

（10）負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)整到最適條件，常常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲(chóng)害、腐蝕等因素，并實(shí)行相應(yīng)措施。

（11）做到以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

（12）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

工作流程:

一.入庫(kù)

1.外購(gòu)商品入庫(kù)做好入庫(kù)前數(shù)量清點(diǎn),查驗(yàn)材料質(zhì)量,符合要求,填制入庫(kù)單:按入庫(kù)單的要求分別填列,內(nèi)容有:⑴.供貨單位⑵供貨單位地址電話聯(lián)系人⑶.商品類別⑷.發(fā)貨號(hào)碼或送貨單號(hào)碼⑸送貨日期⑹.材料編號(hào)⑺.材料名稱⑻規(guī)格⑼.計(jì)量單位⑽.數(shù)量(應(yīng)收、實(shí)收)⑾.單價(jià)⑿.無(wú)稅金額⒀.抵稅金額⒁.部門主管簽字⒂.記賬簽字⒃.驗(yàn)收簽字⒄.制單簽字。入庫(kù)單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);其次聯(lián)交財(cái)務(wù)部(登記材料往來(lái));第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交選購(gòu)部(用于材料付款結(jié)賬)。

2.半成品入庫(kù)(內(nèi)部調(diào)撥)填制半成品入庫(kù)單內(nèi)容有:⑴.入庫(kù)產(chǎn)品的單位⑵.日期⑶.產(chǎn)品編碼⑷.規(guī)格⑸.數(shù)量⑹.包裝定額及箱數(shù)⑺.入庫(kù)人簽字⑻.制單人簽字等填寫(xiě)完整。入庫(kù)單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);其次聯(lián)交財(cái)務(wù)部(了解生產(chǎn)狀況);第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交部門主任(隨時(shí)掌屋生產(chǎn)狀況)。3.產(chǎn)成品入庫(kù)產(chǎn)品完工,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,車間填寫(xiě)產(chǎn)品入庫(kù)單。填列內(nèi)容有:⑴.入庫(kù)產(chǎn)品的單位⑵.日期⑶.產(chǎn)品編碼⑷.產(chǎn)品名稱⑸.規(guī)格⑹.數(shù)量⑺.包裝定額及箱數(shù)⑻.驗(yàn)收簽字⑼.制單簽字等填寫(xiě)完整.入庫(kù)單一式四聯(lián)第一聯(lián)存根(用于備查).其次聯(lián)交財(cái)務(wù)部(登記產(chǎn)成品數(shù)量).第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬(登記存貨卡.賬簿).第四聯(lián)交部門主任(隨時(shí)掌屋生產(chǎn)狀況)。

4.報(bào)廢品入庫(kù)車間填寫(xiě)產(chǎn)品入庫(kù)單時(shí),除原來(lái)填寫(xiě)的內(nèi)容以外應(yīng)注明報(bào)廢緣由入庫(kù)。

二.出庫(kù)

1.原材料出庫(kù)(領(lǐng)用材料)車間填寫(xiě)材料領(lǐng)料單,填列內(nèi)容有:⑴.日期⑵.材料名稱⑶.規(guī)格⑷數(shù)量⑹.單價(jià)⑺.金額⑻.部門主管簽字⑼.領(lǐng)料人簽字⑽發(fā)貨人簽字等填寫(xiě)完整.領(lǐng)料單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);其次聯(lián)交車間;.第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交部門主任(隨時(shí)掌屋生產(chǎn)狀況)。

2.半成品出庫(kù)填制半成品出庫(kù)單內(nèi)容有:⑴.出庫(kù)產(chǎn)品的單位⑵.日期⑶.產(chǎn)品編碼⑷.規(guī)格⑸.數(shù)量⑹.包裝定額及箱數(shù)⑺.領(lǐng)用人簽字⑻.發(fā)貨人簽字等填寫(xiě)完整.出庫(kù)單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);其次聯(lián)交財(cái)務(wù)部(了解生產(chǎn)狀況);第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交部門主任(隨時(shí)掌屋生產(chǎn)狀況)。

3.成品出庫(kù)必需根據(jù)先進(jìn)先出原則辦理出庫(kù),必需經(jīng)質(zhì)檢認(rèn)定無(wú)問(wèn)題后,填寫(xiě)產(chǎn)品出庫(kù)單及送(提)貨單,送(提)貨單由購(gòu)貨單位簽字或蓋章確認(rèn)后回傳倉(cāng)庫(kù)。出庫(kù)單的填列內(nèi)容有:⑴.收貨單位名稱⑵收貨單位地址電話聯(lián)系人⑶.訂單號(hào)⑷送貨日期⑸.產(chǎn)品編號(hào)⑹.產(chǎn)品名稱⑺規(guī)格⑻.計(jì)量單位⑼.數(shù)量⑽.單價(jià)⑾.金額⑿.包裝定額及箱數(shù)⒀.部門主管簽字⒁.發(fā)貨人簽字⒂.送貨人簽字⒃.收貨人簽字.送貨單一式五聯(lián)第一聯(lián)存根(用于備查).其次聯(lián).倉(cāng)庫(kù)記賬(登記存貨卡.賬簿)第三聯(lián).出門證.第四聯(lián)驗(yàn)收回執(zhí).第五聯(lián)收貨單位留存。

4.報(bào)廢產(chǎn)品出庫(kù)對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整理,清點(diǎn)報(bào)廢,削減庫(kù)存。報(bào)廢時(shí)應(yīng)填制報(bào)廢單,內(nèi)容有:⑴.報(bào)廢產(chǎn)品的單位⑵.日期⑶.產(chǎn)品編碼⑷.規(guī)格⑸.數(shù)量⑹.單價(jià)⑺.金額⑻報(bào)廢緣由.⑼.部門主管簽字⑽.制單人簽字⑾注塑物流部簽字等.報(bào)廢單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查).其次聯(lián).倉(cāng)庫(kù)記賬(登記存貨卡.賬簿)第三聯(lián).報(bào)廢回執(zhí)(必需經(jīng)過(guò)物流部簽字).第四聯(lián)收貨單位留存。

三.編制報(bào)表1.設(shè)置賬簿:原材料帳簿、半成品帳簿、在產(chǎn)品帳簿、產(chǎn)成品帳簿、實(shí)地貨物卡、隨發(fā)生時(shí)間準(zhǔn)時(shí)登記。

2.每月月底,依據(jù)以上入庫(kù)單,出庫(kù)單,定期編制”原材料盤點(diǎn)表”、“半成品盤點(diǎn)表”、“在產(chǎn)品盤點(diǎn)表”、”產(chǎn)成品盤點(diǎn)表”、“庫(kù)存匯總表”。應(yīng)做到表格計(jì)算精確,表與表的連接關(guān)系精確，所附單據(jù)齊全。

3.與供應(yīng)商﹑銷售商準(zhǔn)時(shí)核對(duì)賬目,確認(rèn)銷售金額,以便準(zhǔn)時(shí)開(kāi)票。4.每月月底(26日)應(yīng)與公司物流部核對(duì)注塑件的入庫(kù)金額,如有差額,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

第2篇：倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管崗位職責(zé)

【篇1：成品庫(kù)管崗位職責(zé)】

成品庫(kù)管人員崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)貨品的入庫(kù)驗(yàn)收工作，入庫(kù)時(shí)對(duì)入庫(kù)貨物必需嚴(yán)格依據(jù)選購(gòu)單、送貨單、生產(chǎn)通知單等驗(yàn)收，并依據(jù)對(duì)方公司名稱（合同名稱）、型號(hào)、規(guī)格、單位、數(shù)量、價(jià)格等填寫(xiě)入庫(kù)單，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2．驗(yàn)收后的貨品，必需按類別，依據(jù)物品的數(shù)量、性質(zhì)按固定位置存放，把標(biāo)貼露放在明顯之處；作到整齊美觀，并留意留有通道，便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清查。

3．倉(cāng)庫(kù)應(yīng)依據(jù)核對(duì)無(wú)誤的選購(gòu)單、送貨單等編制入庫(kù)單，如所收貨物為供貨商贈(zèng)送的，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)編制其他入庫(kù)單，價(jià)格由財(cái)務(wù)部依據(jù)市場(chǎng)價(jià)確定，并在備注欄中標(biāo)明贈(zèng)送字樣，此入庫(kù)單為一式三聯(lián)，黃聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，粉聯(lián)交財(cái)務(wù)，白聯(lián)交銷售。禁止虛開(kāi)無(wú)實(shí)物的入庫(kù)單。

4．貨物出庫(kù)必需先辦妥出庫(kù)手續(xù),庫(kù)管員審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，是否有審批人的簽名，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)，倉(cāng)庫(kù)只憑出庫(kù)單、經(jīng)周總簽字后的其他出庫(kù)單、調(diào)撥單發(fā)貨,?嚴(yán)禁自行先發(fā)貨后補(bǔ)單。如確因急需放行的貨品，可上報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)行緊急放行措施，但事后必需準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦各項(xiàng)手續(xù)。

5．調(diào)撥單適用于總庫(kù)與分庫(kù)、以及分庫(kù)與分庫(kù)之間的調(diào)撥，調(diào)入方清點(diǎn)實(shí)物入庫(kù)，如全都在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)；如不全都首先由分庫(kù)上報(bào)銷售部，經(jīng)銷售部核查后報(bào)財(cái)務(wù)處理。調(diào)撥單一式四聯(lián)，藍(lán)聯(lián)調(diào)出方留存、粉聯(lián)交調(diào)入方、黃聯(lián)由調(diào)入方簽字后返回庫(kù)房，白聯(lián)交銷售。

6．調(diào)撥單打印出來(lái)后發(fā)貨前應(yīng)進(jìn)行手工編號(hào)，編號(hào)規(guī)章為：各店簡(jiǎn)碼+月份+按單挨次編號(hào)（例：wj-10-1）。各店簡(jiǎn)碼如下：烏魯木齊金花店-wj烏魯木齊天百店-wt西安金花店-xj西安立豐店-xl北京崇光百貨店-bc北京鼎城當(dāng)代店-bd

7．每次發(fā)貨時(shí)應(yīng)把文件性資料放入袋子里并封口，將袋子放在貨箱的最上層。

8．銷售內(nèi)勤每月依據(jù)核對(duì)無(wú)誤的商場(chǎng)銷售單及銷售贈(zèng)品清單編制銷售出庫(kù)單及其他出庫(kù)單，出庫(kù)單一式三聯(lián)，白聯(lián)銷售留存，黃聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存、粉聯(lián)交財(cái)務(wù)。9．各店返回貨品，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查貨品數(shù)量是否與返貨單全都，貨品是否有殘損，貨品有殘損的應(yīng)在一天內(nèi)將狀況上報(bào)，如屬店內(nèi)損壞，由店內(nèi)相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任；如不上報(bào)或?qū)儆趥}(cāng)庫(kù)管理員工作責(zé)任的，由倉(cāng)庫(kù)管理員擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。

10．倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記錄貨物的進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),發(fā)覺(jué)問(wèn)題須準(zhǔn)時(shí)檢查訂正,確保存貨、存貨帳結(jié)存精確無(wú)誤。

11．倉(cāng)庫(kù)物資流淌性大,為保證帳實(shí)相符,隨時(shí)把握物資變動(dòng)狀況,?避開(kāi)短缺丟失和超儲(chǔ)

積壓,必需進(jìn)行常常和定期的清倉(cāng)盤點(diǎn)工作。

12．日常的盤點(diǎn)由倉(cāng)管員在日常進(jìn)行,?針對(duì)收發(fā)頻繁的物品,需增加盤點(diǎn)和察看的次數(shù)。

13．盤點(diǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)殘次庫(kù)存商品做標(biāo)記，并分開(kāi)擺放。

14．定期的盤點(diǎn)于每月2日進(jìn)行,由財(cái)務(wù)部派員參加,盤點(diǎn)表于次日上交財(cái)務(wù)，發(fā)覺(jué)盤盈盤虧、毀損應(yīng)查明緣由,說(shuō)明狀況,填寫(xiě)“存貨盤點(diǎn)報(bào)告”,上報(bào)處理。屬保管人員工作責(zé)任的,應(yīng)由有關(guān)人員擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15．收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)快速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失，月末統(tǒng)計(jì)當(dāng)月出入庫(kù)、銷售等數(shù)據(jù)，作出報(bào)表于次月5號(hào)前上交財(cái)務(wù)，并做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。

16．倉(cāng)庫(kù)管理員每月終了，應(yīng)將出入庫(kù)、調(diào)撥單等單據(jù)按店，按類別整理后裝訂保管。

17．倉(cāng)管員要依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的溫度、濕度、通風(fēng)等條件,實(shí)行通風(fēng)、防潮等措施。做好防火、防潮、防銹、防塵、防漏等工作,留意常常檢查,確保物資財(cái)產(chǎn)的平安完整。

18．倉(cāng)管員對(duì)所保管的貨物,應(yīng)常常檢查,發(fā)覺(jué)霉變、破損的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上反映。

19．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙,做到人走燈滅,離庫(kù)鎖門。

20．在工作中如遇到?jīng)]處理過(guò)的狀況，應(yīng)先向上詢問(wèn)，不得私自處理，也不得不作處理放在一邊。

21．庫(kù)房管理員每周六將下班時(shí)的即時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)于下班時(shí)給銷售部發(fā)送電子郵件，鄧?yán)ィ焊邚┤穑簂aihmy@126.com22．完成上級(jí)的臨時(shí)工作支配。

懲罰條例：

1、貨物擺放混亂，庫(kù)房衛(wèi)生不清潔的，第一次罰款10元，其次次罰款30元，第3次罰款50-200元。2、發(fā)貨時(shí)每個(gè)箱子外都應(yīng)挨次編號(hào)，每箱貨內(nèi)都應(yīng)有發(fā)貨清單且在清單上注明其所對(duì)應(yīng)的箱子編號(hào)，如未按要求執(zhí)行的，第一次發(fā)覺(jué)罰款30元，其次次發(fā)覺(jué)罰款50元，第三次罰款50-200元。

3、出入庫(kù)等票據(jù)內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)完整，填寫(xiě)不完整的、票據(jù)傳遞不準(zhǔn)時(shí)的，票據(jù)沒(méi)有按要求裝訂的，第一次罰款10元，其次次罰款30元，第三次罰款50-200元。

4、建全貨品的出入庫(kù)賬目、保證庫(kù)存的真實(shí)性，出入庫(kù)等等票據(jù)必需在當(dāng)天做賬，否則第一次罰款30元，其次次罰款50元，第三次罰款100-200元。

5、貨物出入庫(kù)必需是先辦手續(xù)再進(jìn)行出入庫(kù),凡是賬務(wù)消失疏漏的狀況，第一次罰款30元，其次次罰款50元，第三次罰款100-200元。違規(guī)做虛假出入庫(kù)的一經(jīng)發(fā)覺(jué)將一次性扣發(fā)半個(gè)月工資。

6、貨物的盤點(diǎn)工作，必需每月盤點(diǎn)一次，并協(xié)作公司財(cái)務(wù)的工作，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)覺(jué)未盤點(diǎn)或不仔細(xì)盤點(diǎn)的、報(bào)表上交不準(zhǔn)時(shí)的、第一次發(fā)覺(jué)罰款30元，其次次發(fā)覺(jué)罰款50元，第三次發(fā)覺(jué)罰款200元。

7、如因庫(kù)管的保管不當(dāng)，造成貨物霉變、破損的，罰款200-1000元，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，扣發(fā)全部工資直到開(kāi)除。

8、貨物盤點(diǎn)發(fā)覺(jué)短缺，丟失的，屬庫(kù)管員責(zé)任的,應(yīng)由其擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

9、不在上述列舉范圍的，視詳細(xì)狀況懲罰。

庫(kù)房業(yè)務(wù)流程

一、入庫(kù)單（如有已入庫(kù)貨物退貨的，做紅字入庫(kù)單進(jìn)行退貨）1、制單：倉(cāng)庫(kù)管理員2、審核：財(cái)務(wù)

3、打?。簜}(cāng)庫(kù)管理員4、流程：分兩種狀況

a.如為現(xiàn)購(gòu)貨物，倉(cāng)庫(kù)管理員清點(diǎn)實(shí)物，與選購(gòu)單、送貨單核對(duì)，無(wú)

誤后編制并打印入庫(kù)單（一式三聯(lián)），由倉(cāng)庫(kù)管理員及經(jīng)辦人簽字后，將入庫(kù)單黃聯(lián)送交經(jīng)辦人、粉聯(lián)及選購(gòu)（送貨）單送交財(cái)務(wù)、白聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存。倉(cāng)庫(kù)管理員告知財(cái)務(wù)進(jìn)行單據(jù)審核。

b.如為預(yù)訂購(gòu)貨，倉(cāng)庫(kù)管理員清點(diǎn)實(shí)物，與送貨單核對(duì)，應(yīng)按實(shí)際數(shù)量編制并打印入庫(kù)單（一式三聯(lián)），由倉(cāng)庫(kù)管理員及經(jīng)辦人簽字后，將入庫(kù)單黃聯(lián)送交經(jīng)辦人、粉聯(lián)及選購(gòu)（送貨）單送交財(cái)務(wù)、白聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存。倉(cāng)庫(kù)管理員告知財(cái)務(wù)進(jìn)行單據(jù)審核。如入庫(kù)數(shù)量與送貨單不全都，應(yīng)將差異狀況準(zhǔn)時(shí)告知經(jīng)辦人及相關(guān)主管，以便做出處理。

二、調(diào)撥單

1、制單：倉(cāng)庫(kù)管理員

2、審核：店店調(diào)撥由銷售內(nèi)勤（即時(shí)）、財(cái)務(wù)對(duì)總庫(kù)與各店之間的調(diào)撥應(yīng)即時(shí)審核，對(duì)店店調(diào)撥每半月依據(jù)店里返回的簽字后票據(jù)進(jìn)行審核。

3、打?。簜}(cāng)庫(kù)管理員4、流程：分兩種狀況

a.總庫(kù)與各店的調(diào)撥：倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)各店調(diào)撥需求編制并打印調(diào)撥

單（一式四聯(lián)）后，將白聯(lián)送交銷售，藍(lán)聯(lián)庫(kù)房留存，粉聯(lián)及黃聯(lián)調(diào)撥單隨貨物一起發(fā)往各店，同時(shí)通知財(cái)務(wù)進(jìn)行單據(jù)審核。待各店驗(yàn)收無(wú)誤后簽字，將其中的黃聯(lián)返回公司庫(kù)房。如店里驗(yàn)收后有差異，應(yīng)上報(bào)銷售部，確認(rèn)差異后，上報(bào)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)將差異數(shù)另做調(diào)撥單進(jìn)行調(diào)整，不允許在原調(diào)撥單上直接修改，單據(jù)流程同前。b.各店之間的調(diào)撥：需調(diào)入貨品店，向銷售部提出調(diào)貨申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，由調(diào)出店編制紙制轉(zhuǎn)貨單，黃聯(lián)調(diào)出店留存，將白聯(lián)及綠聯(lián)隨貨物一起發(fā)往調(diào)入店。調(diào)入店驗(yàn)收無(wú)誤后簽字，將其中的白聯(lián)返回公司庫(kù)房。銷售內(nèi)勤依據(jù)已批準(zhǔn)的調(diào)貨申請(qǐng)編制金蝶調(diào)撥單，并進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)依據(jù)返回的已簽字票據(jù)進(jìn)行核對(duì)。如店里驗(yàn)收后有差異，應(yīng)上報(bào)銷售部，確認(rèn)差異后，上報(bào)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)將差異數(shù)另做調(diào)撥單進(jìn)行調(diào)整，不允許在原調(diào)撥單上直接修改，單據(jù)流程同前。

二、出庫(kù)單（如有出庫(kù)后顧客退貨的，應(yīng)做紅字出庫(kù)單退貨）1、制單：倉(cāng)庫(kù)管理員

2、審核：銷售內(nèi)勤（即時(shí)）、財(cái)務(wù)（每半月）3、打?。簜}(cāng)庫(kù)管理員

4、流程：銷售內(nèi)勤每月依據(jù)審核無(wú)誤的銷售統(tǒng)計(jì)表，編制銷售出庫(kù)單（或其他出庫(kù)單），出庫(kù)單一式三聯(lián)，白聯(lián)銷售留存，粉聯(lián)送交財(cái)務(wù)，黃聯(lián)送交庫(kù)房，并進(jìn)行單據(jù)審核。

【篇2：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)】

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，材料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單、材料方案全都。

2、入庫(kù)材料應(yīng)分類堆放整齊，杜絕擔(dān)心全因素，并標(biāo)識(shí)清晰。3、材料入庫(kù)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入賬，精確登記。

4、領(lǐng)用材料部門應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5、材料出庫(kù)按領(lǐng)料單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨。

6、領(lǐng)用材料發(fā)貨后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記臺(tái)賬。(①平安防護(hù)用品臺(tái)帳②器具臺(tái)帳③零材臺(tái)帳)

7、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，做到帳物全都。

8、為使倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨帳相符，必需做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備狀況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

10、倉(cāng)管人員入庫(kù)驗(yàn)收要檢查其質(zhì)量數(shù)量，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不收或予以退貨；材料入庫(kù)后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出具臨時(shí)收料單交予供貨方。

11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)及庫(kù)外干凈、整齊；定期檢查存貨，防止存貨不能使用。

12、倉(cāng)管人員要妥當(dāng)保管好原始憑證，賬本以及各類文件。

項(xiàng)目部支部書(shū)記主要工作職責(zé)

l、貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度；2、落實(shí)國(guó)家建目標(biāo)責(zé)任制，做好職工的思想政治工作和維穩(wěn)工作，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定；

3、組織崗前和班前平安生產(chǎn)教育，落實(shí)本單位平安培訓(xùn)教育制度；4、抓好平安文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建工作，確保工地現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》)合格以上標(biāo)準(zhǔn)，防止平安生產(chǎn)事故發(fā)生；

5、保證平安防護(hù)和文明施工資金的投入，為作業(yè)人員供應(yīng)必要的個(gè)人勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用具和符合平安、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、生活環(huán)境；6、落實(shí)和完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

平安副經(jīng)理主要工作職責(zé)

l、貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；

2、落實(shí)本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)檢查制度，對(duì)違反平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為準(zhǔn)時(shí)予以制止和訂正；3、建立平安生產(chǎn)保證體系，依據(jù)工程特點(diǎn)，組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控；

4、制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備等，并組織定期演練；

5、協(xié)作支部書(shū)記抓好平安培訓(xùn)教育工作，保證平安文明工地達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)兩杜絕”平安目標(biāo)；6、落實(shí)和完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

生產(chǎn)副經(jīng)理主要工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；

2、制定本單位生產(chǎn)作業(yè)方案，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)支配的生產(chǎn)任務(wù)；

3、使用符合要求的平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備，定期組織檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證平安防護(hù)設(shè)施有效，機(jī)械設(shè)備平安使用；

4、細(xì)心組織，合理支配，充分發(fā)揮人、財(cái)、物、機(jī)的最佳效能，依據(jù)工程施工特點(diǎn)，組織對(duì)工程施工中重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控；5、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施，按規(guī)定、程序進(jìn)行平安技術(shù)交底，落實(shí)本單位生產(chǎn)進(jìn)度的檢查和考核制度，對(duì)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)時(shí)予以制止或訂正，防止質(zhì)量事故發(fā)生。6、落實(shí)和完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

技術(shù)副經(jīng)理主要工作職責(zé)

l、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程；

2、依據(jù)施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、平安技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案編制、審批和傳達(dá)，按規(guī)定和程序進(jìn)行平安技術(shù)交底和組織實(shí)施；

3、建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理保證體系，配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)管理人員，做好技術(shù)資料的整理和存檔工作；

4、落實(shí)科技成果創(chuàng)新和qc成果的資料整理、申報(bào)、鑒定等工作，樂(lè)觀推行新技術(shù)、新材料、新工藝；

5、落實(shí)本單位工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，對(duì)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的行為準(zhǔn)時(shí)予以制止或訂正，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高；

6、落實(shí)和完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

施工員主要工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口”、“五臨邊”的監(jiān)督檢查，確保公司“三無(wú)兩杜絕”平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)施工腳手架、塔吊、吊籃搭設(shè)、拆除措施的學(xué)習(xí)、落實(shí)及使用過(guò)程中日常檢查記錄。

3、參與隱藏工程驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。

4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，并形成記錄，并參加模板支撐、深基坑施工等專項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作。

5、建立健全重點(diǎn)監(jiān)控記錄，對(duì)重大危急源及要害場(chǎng)所每天進(jìn)行監(jiān)控，并做好記錄，簽字真實(shí)。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)班日平安評(píng)價(jià)、平安伙伴簽字制度，內(nèi)容詳實(shí)，交底到位，簽字真實(shí)，資料齊全。

7、每天參與班前班后會(huì)，具體記錄當(dāng)天平安工作狀況。

8、每天工作前進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查、危急源辨識(shí)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行治理與監(jiān)控。

9、參與每旬一次的隱患排查會(huì)議，排查細(xì)致、精確、全面，責(zé)任明確，措施到位，記錄具體。

10、參與應(yīng)急救援預(yù)案的傳達(dá)、落實(shí)及演練工作。

材料員主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品及腳手架等其他平安防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。

2、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料和在周轉(zhuǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查。凡施工中損壞已不符合要求的材料不得重新使用發(fā)放，應(yīng)隨時(shí)收回，主動(dòng)做好報(bào)廢更新工作。3、把好施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，確?！叭C”齊全，管好進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作，以確保使用平安。

4、按品種規(guī)格堆放料具，做到場(chǎng)地干凈，道路暢通、實(shí)現(xiàn)文明施工。5、仔細(xì)貫徹執(zhí)行危急品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危急品的運(yùn)輸和保管平安。

6、平安“三寶”和電器絕緣用具，必需保質(zhì)保量滿意供應(yīng)。

會(huì)計(jì)主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)發(fā)票及憑證的保管及傳遞工作，要做到收發(fā)有記錄，特殊是月末捎回公司總部的文件憑證。憑證自捎走至公司收到要全程監(jiān)控，形成閉合。

2、現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證仔細(xì)稽核。3、現(xiàn)金一日一清，帳實(shí)相符；收付款物當(dāng)面點(diǎn)清。

4、對(duì)應(yīng)收現(xiàn)金和現(xiàn)金支票以及承兌匯票要妥當(dāng)保管，并準(zhǔn)時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。銀行提取現(xiàn)金發(fā)放工資必需是2人以上，進(jìn)出銀行時(shí)留意觀看有無(wú)可疑人員。

5、根據(jù)公司規(guī)定的日期上報(bào)月度報(bào)表及工資單。

6、對(duì)上報(bào)的報(bào)表要做到仔細(xì)檢查，確保報(bào)表上報(bào)質(zhì)量。7、拒絕下屬單位吃請(qǐng)與禮物，未做會(huì)計(jì)，先做好人。

技術(shù)員主要工作職責(zé)

1、落實(shí)好平安施工“一工程一措施—一審批”制度，編寫(xiě)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的平安措施。

2、協(xié)作技術(shù)副經(jīng)理做好施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)平安施工方案的編制、審批、傳達(dá)、落實(shí)等工作。

3、做好分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底工作，內(nèi)容全面、精確，簽字真實(shí)、齊全。

4、負(fù)責(zé)參與所施工工程的現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)大型模板、腳手架等分部分項(xiàng)的平安質(zhì)量驗(yàn)收工作。

5、對(duì)公司下發(fā)的平安管理文件、平安辦公會(huì)紀(jì)要保存齊全完好，并學(xué)習(xí)傳達(dá)到位，要做好傳達(dá)記錄。

6、每月上報(bào)的各類報(bào)表資料，要準(zhǔn)時(shí)、精確、填寫(xiě)真實(shí)，簽字齊全。7、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總，要完整、有效真實(shí)。8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的抄平、放線及隱藏工程的簽證等技術(shù)工作。

9、負(fù)責(zé)制定工程材料的試驗(yàn)、送檢方案，精確留置砼、砂漿試塊及相應(yīng)試件，完善檢驗(yàn)檢查程序。

10、幫助技術(shù)副經(jīng)理對(duì)腳手架支撐、高大模扳等危急性較大的專項(xiàng)方案進(jìn)行計(jì)算、論證。

統(tǒng)計(jì)員主要工作職責(zé)

l、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)方針、政策、落實(shí)工程結(jié)算文件精神，組織協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算工作。

2、幫助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好隊(duì)組承包合同的落實(shí)，指導(dǎo)隊(duì)組加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程預(yù)算的編制，搞好預(yù)算和工程結(jié)算工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總后統(tǒng)計(jì)報(bào)表、價(jià)款、工資結(jié)算、外包結(jié)算、隊(duì)組核算成本的審核，做到常常深化現(xiàn)場(chǎng)，了解工程狀況。5、負(fù)責(zé)各隊(duì)組統(tǒng)計(jì)報(bào)表、價(jià)款、工資結(jié)算及隊(duì)組核算成本的審核，做到常常深化現(xiàn)場(chǎng)，了解工程狀況及進(jìn)度，確保報(bào)表的精確性，審核無(wú)誤。

6、依據(jù)月作業(yè)方案的形象進(jìn)度，測(cè)算當(dāng)月方案產(chǎn)值數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理做好助手。

7、負(fù)責(zé)各隊(duì)組工程合同的起草，簽訂工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)出綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表，填制考核表。

8、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)修員主要工作職責(zé)

l、遵循施工現(xiàn)場(chǎng)用電“三級(jí)配電，兩級(jí)愛(ài)護(hù)”，“一機(jī)一閘一箱一漏”制度。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安用電制度，并仔細(xì)執(zhí)行線路、電氣等檢查。規(guī)范臨時(shí)辦公區(qū)及宿舍區(qū)的平安用電，達(dá)到平安使用要求。

3、做好各種設(shè)備及附屬設(shè)備的修理保養(yǎng)和定期檢修工作，并仔細(xì)填寫(xiě)日常修理、檢查、運(yùn)行記錄表。

4、做好小型機(jī)具設(shè)備的日清理、日維護(hù)、日保養(yǎng)工作。

5、落實(shí)好設(shè)備機(jī)械的接地愛(ài)護(hù)及提升設(shè)備避雷裝置的設(shè)置安裝。6、冬、雨季季節(jié)加強(qiáng)用電設(shè)備、機(jī)具、線路的檢查、修理、保養(yǎng)。7、大風(fēng)、大雨等惡劣天氣下，特種設(shè)備要停止使用，使其達(dá)到平安狀態(tài)。

8、負(fù)責(zé)制定塔吊、提升設(shè)備的檢修、檢查方案；特殊是惡劣天氣過(guò)后，要對(duì)提升設(shè)備的垂直度進(jìn)行檢測(cè)，并檢查各部位螺栓的緊固狀況，提升設(shè)備防墜器的靈敏性的檢查，并仔細(xì)填寫(xiě)檢查表。

9、在日常工作中要正確規(guī)范使用勞保用品，提高自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)。

10、禁止在儲(chǔ)油易燃、易爆物品的房間或場(chǎng)地進(jìn)行焊接，在可燃性物品四周進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，必需有肯定的平安距離，一般距離應(yīng)大于10米，并配備滅火器材。

【篇3：成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)】

貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)國(guó)寶酒廠

成品倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

一、做好成品出入庫(kù)的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)

帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確的報(bào)表；

二、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫(kù)單據(jù)與實(shí)物全都，接受

相關(guān)門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫(kù)報(bào)表與實(shí)物全都；三、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)精確，并形成出入存報(bào)表。

四、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)

貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。

五、負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門鑰匙的妥當(dāng)保管和上班期間成品庫(kù)房大門的開(kāi)關(guān)。

六、七、負(fù)責(zé)成品庫(kù)全部出入庫(kù)單據(jù)的妥當(dāng)保管，并準(zhǔn)時(shí)傳遞、回收。與銷售部負(fù)責(zé)人一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交

財(cái)務(wù)部；本著“區(qū)、位”的原則支配成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記貨位標(biāo)識(shí)。

八、根據(jù)銷售的狀況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷售部門供應(yīng)調(diào)整、掌握庫(kù)存量，準(zhǔn)時(shí)配貨的建議。

九、發(fā)覺(jué)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符