生產(chǎn)管理部規(guī)定3篇

Word———生產(chǎn)管理部規(guī)定3篇【第1篇】生產(chǎn)管理部防止電弧傷人平安措施及其規(guī)定

我廠低壓配電設(shè)備多次發(fā)生短路傷人、設(shè)備損壞事故。為進(jìn)一步完善各項(xiàng)反事故措施,進(jìn)一步平安管理水平,確保檢修人員和設(shè)備平安,避開類似事故重復(fù)發(fā)生,特制定本措施及規(guī)定。

一、設(shè)備檢修維護(hù)、消缺工作都必需嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,切實(shí)做好保證平安的組織措施和技術(shù)措施。嚴(yán)禁無票工作。事故搶修可不用工作票,但必需經(jīng)值長(zhǎng)同意。工作開頭前,搶修負(fù)責(zé)人必需會(huì)同運(yùn)行人員按“安規(guī)”規(guī)定做好平安措施,并指定專人監(jiān)護(hù)。

二、生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安工作“五同時(shí)”的原則,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)必需具體布置平安工作。比較簡(jiǎn)單或危急的工作,專業(yè)主管或班長(zhǎng)應(yīng)與工作負(fù)責(zé)人共同深化進(jìn)行危急點(diǎn)分析,制定針對(duì)性的預(yù)控措施。

三、工作開工前,工作負(fù)責(zé)人必需按規(guī)定仔細(xì)核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào);再一次檢查保證平安的技術(shù)措施是否完備;向每一個(gè)工作班成員具體交代平安措施和危急點(diǎn)預(yù)控措施,并應(yīng)有書面記錄。電氣工作開工前必需驗(yàn)電。

四、加強(qiáng)外包隊(duì)伍的管理。全部外包工程都必需由承包單位制定平安技術(shù)措施,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。部門、專業(yè)、班組要仔細(xì)進(jìn)行“三級(jí)平安教育、平安交底”工作和檢修工藝、工序標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn)、檢查驗(yàn)收工作。

五、巡察設(shè)備時(shí)不得碰觸帶電體,必需保證工作人員工作中正?；顒?dòng)范圍與帶電設(shè)備的平安距離。工作票押回運(yùn)行處后,檢修人員不得連續(xù)進(jìn)行任何工作。

六、本廠0.4kv線路及其電氣設(shè)備上不得進(jìn)行帶電作業(yè),不得帶電拆接電源線。特別狀況下,必需進(jìn)行帶電搶修時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員充分爭(zhēng)論,制定切實(shí)可行的平安措施和危急點(diǎn)預(yù)控措施,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

七、全部運(yùn)行中的設(shè)備或檢修中的設(shè)備,檢修人員均無權(quán)進(jìn)行停、送電操作或在試驗(yàn)位置進(jìn)行分、合閘操作。嚴(yán)禁不檢測(cè),不分析、擅自把故障開關(guān)送電查找故障點(diǎn);嚴(yán)禁在間隔內(nèi)進(jìn)行開關(guān)本體檢查;嚴(yán)禁開關(guān)修后不通知運(yùn)行,擅自違章推入間隔進(jìn)行分合閘試驗(yàn)。如因開關(guān)機(jī)構(gòu)故障確需檢修人員將開關(guān)推入試驗(yàn)位置,應(yīng)有運(yùn)行人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)護(hù),并戴好防護(hù)面罩和防護(hù)手套。

八、針對(duì)俄供開關(guān)笨重、一次觸頭間絕緣板小狀況盡快進(jìn)行反措改進(jìn)。電控專業(yè)要制定防止開關(guān)短路放炮的反事故措施;修編配電裝置檢修文件包,對(duì)檢修工藝、工序制定明確、詳細(xì)要求;完善檢修文件包危急點(diǎn)分析和預(yù)控卡。

九、在開關(guān)間隔內(nèi)工作、裝拆溝通一、二次熔斷器、測(cè)量端電壓、在帶電的pt、ct回路上工作等工作必需按“安規(guī)”要求履行手續(xù),做好平安防護(hù)措施,防止發(fā)生短路接地事故。

十、電氣檢修和試驗(yàn)工作必需使用帶有絕緣柄的工具,金屬暴露較長(zhǎng)的部分應(yīng)做好絕緣隔離措施,防止發(fā)生電弧傷人和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)管理部

2022-6-13

【第2篇】生產(chǎn)管理部防汛防止水淹廠房事故規(guī)定

為了加強(qiáng)防汛工作,防止發(fā)生水淹廠房事故,確保夏季大負(fù)荷機(jī)組平安運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

一、防汛是迎峰渡夏工作的重要一環(huán),貴在重視、貴在準(zhǔn)時(shí)。生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組平安第一責(zé)任人要把防汛工作要當(dāng)做保平安的重大任務(wù)來抓。各專業(yè)、班組要樂觀宣揚(yáng)防汛工作的重要性,堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想,以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),切實(shí)做到組織、人員、物資“三落實(shí)”,確保不發(fā)生水淹廠房的重大事故。

二、健全防汛組織,強(qiáng)化防汛責(zé)任制。生產(chǎn)管理部成立以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、專業(yè)主管為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)要相應(yīng)成立以主管為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)汛前檢查,制訂科學(xué)、詳細(xì)、切合實(shí)際的防汛予案,對(duì)存在的隱患準(zhǔn)時(shí)檢查整改。生產(chǎn)管理部全體職工都是義務(wù)防汛隊(duì)員,緊急狀況下必需隨叫隨到、召之即來。全部正式職工的手機(jī)、電話要24小時(shí)開機(jī),確保聯(lián)系暢通、平安度汛。

三、加強(qiáng)值班力氣,確保防汛平安。夜間和節(jié)假日是生產(chǎn)管理部防汛的重點(diǎn),為此生產(chǎn)管理部特成立夜間和節(jié)假日緊急防汛小組。生產(chǎn)管理部夜間和節(jié)假日總值班為組長(zhǎng),全體值班人員為組員。夜間和節(jié)假日發(fā)覺險(xiǎn)情或接到通知后,馬上組織緊急防汛小組快速趕到指定地點(diǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn),并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)廠、實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)。

四、生產(chǎn)管理部各專業(yè)汛期前和迎峰渡夏期間要做好所轄設(shè)備、系統(tǒng)范圍內(nèi)的廠房、泵站及地下建筑的防雨、防洪、排水設(shè)施的檢查,做好防汛、排水的應(yīng)急方案。雨水泵房的配電盤柜、雨水泵及其電機(jī)要提前檢修。確保雨水排泄暢通。確?，F(xiàn)場(chǎng)各配電盤、柜、箱不進(jìn)水、不結(jié)露。

五、生產(chǎn)管理部各專業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,儲(chǔ)備足量的沙袋、銑鎬、潛水泵。潛水泵及其配套的開關(guān)、電纜要提前檢測(cè)合格,重點(diǎn)部位重點(diǎn)放置。重點(diǎn)部位的防汛電源要掛牌明示。并設(shè)專人檢查維護(hù),保證不丟失、不損壞,防患于未然。

生產(chǎn)管理部

2022-6-13

【第3篇】生產(chǎn)管理部防汛、防止水淹廠房事故的規(guī)定

為了加強(qiáng)防汛工作，防止發(fā)生水淹廠房事故，確保夏季大負(fù)荷機(jī)組平安運(yùn)行，特制定本規(guī)定。

一、防汛是迎峰渡夏工作的重要一環(huán)，貴在重視、貴在準(zhǔn)時(shí)。生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組平安第一責(zé)任人要把防汛工作要當(dāng)做保平安的重大任務(wù)來抓。各專業(yè)、班組要樂觀宣揚(yáng)防汛工作的重要性，堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)"責(zé)任重于泰山'的思想，以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，切實(shí)做到組織、人員、物資"三落實(shí)'，確保不發(fā)生水淹廠房的重大事故。

二、健全防汛組織，強(qiáng)化防汛責(zé)任制。生產(chǎn)管理部成立以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、專業(yè)主管為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)要相應(yīng)成立以主管為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)汛前檢查，制訂科學(xué)、詳細(xì)、切合實(shí)際的防汛予案，對(duì)存在的隱患準(zhǔn)時(shí)檢查整改。生產(chǎn)管理部全體職工都是義務(wù)防汛隊(duì)員，緊急狀況下必需隨叫隨到、召之即來。全部正式職工的手機(jī)、電話要24小時(shí)開機(jī)，確保聯(lián)系暢通、平安度汛。

三、加強(qiáng)值班力氣，確保防汛平安。夜間和節(jié)假日是生產(chǎn)管理部防汛的重點(diǎn)，為此生產(chǎn)管理部特成立夜間和節(jié)假日緊急防汛小組。生產(chǎn)管理部夜間和節(jié)假日總值班為組長(zhǎng)，全體值班人員為組員。夜間和節(jié)假日發(fā)覺險(xiǎn)情或接到通知后，馬上組織緊急防汛小組快速趕到指定地點(diǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)廠、實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)。

四、生產(chǎn)管理部各專業(yè)汛期前和迎峰渡夏期間要做好所轄設(shè)備、系統(tǒng)范圍內(nèi)的廠房、泵站及地下建筑的防雨、防洪、排水設(shè)施的檢查，做好防汛、排水的應(yīng)急方案。雨水泵房的配電盤柜、雨水泵及其電機(jī)要提前檢修。確保雨水排泄暢通。確保現(xiàn)場(chǎng)各配電盤、柜、箱不進(jìn)水、不結(jié)露。