精選護士長工作計劃熱門優(yōu)秀范文三篇

精品文檔精選護士長工作方案熱門優(yōu)秀范文三篇護士長工作方案1根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)立優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質護理活動的詳細方案，結合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，夯實根底護理，注重?？谱o理，力求從點滴細微的工作著手，改變效勞理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關系，進步護理質量?，F(xiàn)制定20xx護理工作方案如下：一、進步思想認識，明確優(yōu)質護理內(nèi)涵，增強效勞意識組織全科護士學習創(chuàng)立優(yōu)質護理活動的相關文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，結實樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優(yōu)質護理效勞作為進步護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質、滿意的護理效勞。二、工作目的以患者滿意為總體目的，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質量。三、工作措施：1.合理安排，彈性排班骨一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作才能，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。2.標準病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理平安工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者平安目的，減少不良事件發(fā)生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、加強管理，確保護理平安〔1〕加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目的實現(xiàn)?！?〕加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開平安分析^p會及護理過失、護理不良事件的原因分析^p討論，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范措施與改良措施。〔3〕加強科室管理。每周對科室在病房管理、根底護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。4、細化工作流程，明確崗位責任對各班職責進展修訂，改變排班形式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。5、抓好根底護理、專科護理，實行責任護士負責制每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理效勞，親密觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者平安，表達人性化的護理關心。6、深化護士分層使用，根據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、才能強的護士負責，表達能級對應。7、不斷總結，進步護理質量，增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進展病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反應，提出整改措施，不斷進步護理質量，進步病人的滿意度。8、加強患者安康教育由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的考前須知，向病人做詳細的講解，對患者開展安康教育和康復指導，提供心理護理。9、護士實行績效分配分配原那么：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配根據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。護士長工作方案2一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。二、進步護士長管理程度1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進展檢查，并及時反應，不斷進步護士長的管理程度，要求大家做好護理工作方案及總結。4、組織護士長外出學習、參觀，汲取兄弟單位先進經(jīng)歷，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、做好護士長，對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。四、進步護理人員業(yè)務素質1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽〔無菌操作〕，并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎〔周莉君〕分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。6、堅持了護理業(yè)務查房。護士長工作方案3在醫(yī)院“謀變革，求開展”的主旋律中，新的一年如期而至，我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅持，把“以病人為中心”的效勞，詳細到護理行為的每一細節(jié)，為使護理工作目的地明確開展，為將護理工作進一步加強，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質量做以下工作方案。1、組織全科護理人員學習護理法律知識，進步法律意識，用法律保障患者和自身的合法權益。2、加強入院宣教和安康教育，進步病員及家屬的平安意識，主動參與平安管理，在病區(qū)內(nèi)全面控煙。3、加強護理工作中的平安管理強化護理操作中的告知義務，嚴格執(zhí)行核對制度，杜絕過失事故的發(fā)生。4、加強對護理工作中需要的硬件設施性能平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，保持設備的完好。5、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌操作制度，防止穿插感染的發(fā)生，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任。6、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良。護士長工作方案14作為我院重點科室，在新的一年里，方案從以下幾方面加大工作力度，使我院神經(jīng)內(nèi)科進一步開展。一、繼續(xù)擴大病種，增加病人數(shù)量。擴大細化病種，方案成立專項病門診及住院病房；如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴大病原，統(tǒng)一管理，資共享等都是有好處的。從長遠來看，我科開展空間相當大，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領域就有卒中單元，卒中康復病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的開展。二、增加床位數(shù)，方案建立腦系科?？浦委熤行牡取Ｄ壳拔铱圃O床位32張，方案增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進展有序的經(jīng)歷交流，詳細到我科醫(yī)療人員應積極參加其它科室學術會議，進展技術學習，以期在不遠的將來可以成立腦系科專科，這對于廣闊病患可謂極大的福音。創(chuàng)立腦系科監(jiān)護室，積極為腦系科危重病人提供及時，全面，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護理效勞。創(chuàng)立腦脊液病理室，為第一時間準確診斷疑難少見病提供權威性的根據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。三、增加醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓。繼續(xù)完善學科人才梯隊構造，年中科內(nèi)應有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在根底理論和專業(yè)技術理論方面的學習，盡量選送他們外出承受?？七M修，參加短期的學術交流，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、開展動態(tài)，參加專項技術學習班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)那么立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點在于對他們臨床根本機能、醫(yī)學根底理論和臨床思維方法、根本功的培養(yǎng)，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析^p等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)方案后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。護理人員的培訓以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)承受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修。四、增加設備投資力度，購置先進儀器設備。購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀，購置DSA等設備，以進步神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療程度。五、加強科研，引進和推廣適宜新技術。三年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表2~3篇。結合TMS在神經(jīng)科領域的應用開展新技術，加強卒中后抑郁治療的研究，并結合在職研究生的課題進展深化研究。每年申報課題，引進和推廣適宜新技術1~2項。五年內(nèi)，引進推廣神經(jīng)康復，利用現(xiàn)代康復技術開展運動