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文檔簡介

第8頁共18頁2022年?后勤工作年?度總結(jié)范文?本學(xué)期的?工作已經(jīng)結(jié)?束了,在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的指?揮下,經(jīng)全?體后勤工作?人員的努力?,基本完成?了學(xué)期初制?定的計(jì)劃指?標(biāo),下面分?三個(gè)方面做?以總結(jié):?一、主要做?的幾項(xiàng)工作?調(diào)整了各?班的桌椅,?進(jìn)行歸類登?記。2、?___了幾?件體育設(shè)備?,對(duì)一些設(shè)?備刷了油。?3、對(duì)各?班桌椅進(jìn)行?了兩次維修?,每月檢查?一次。4?、落實(shí)了市?里召開的消?防安全工作?會(huì)議精神,?進(jìn)行了消防?安全檢查,?落實(shí)了責(zé)任?。5、落?實(shí)了市里召?開的事業(yè)單?位清產(chǎn)核資?會(huì)議精神,?完成了固定?資產(chǎn)的盤點(diǎn)?、報(bào)表工作?。6、完?成了教育局?綜合樓的上?水電費(fèi)和冬?季取暖費(fèi)的?收繳工作。?7、落實(shí)?了市里召開?的冬季城市?管理會(huì)議精?神,對(duì)清雪?任務(wù)進(jìn)行了?布置安排。?8、財(cái)會(huì)?人員完成了?費(fèi)用的收繳?及教師工資?的打卡、報(bào)?表等項(xiàng)工作?。9、食?堂、住宿生?工作有較大?進(jìn)展,開展?了創(chuàng)優(yōu)秀住?宿生活動(dòng)。?10、強(qiáng)?化了門衛(wèi)工?作。二、?工作主要表?現(xiàn)食堂工?作方面食?堂工作人員?本著對(duì)工作?負(fù)責(zé)的態(tài)度?,不怕吃苦?,任勞任怨?,為學(xué)校做?出了貢獻(xiàn),?食堂的活大?家都知道是?比較累的,?特別是冬季?,咱們家兩?口半人的飯?都不愿做,?況且這三、?四百人的飯?菜如何做??開始買菜時(shí)?我和二劉三?人都是第一?次買菜,咋?辦?我們就?是多看、多?問,一樣的?貨誰便宜買?誰的,為不?在稱上受騙?,我們經(jīng)常?量自己的體?重試稱,這?樣邊干邊摸?索,你心里?只要想到學(xué)?校,想把工?作做好,沒?有克服不了?的困難,現(xiàn)?在我們每個(gè)?人對(duì)市場行?情基本了解?,不擔(dān)心被?人糊弄,上?當(dāng)受騙。每?天早上買菜?回來,__?_強(qiáng)、劉德?軍就開始劈?木頭、引火?做飯,王老?師和徐老師?她們身體都?不好。家離?學(xué)校又遠(yuǎn),?也能起早貪?黑克服困難?,大家一起?忙碌從不計(jì)?較干多干少?,賈老師身?體不好,摔?傷了也不耽?誤,樣樣活?都爭先恐后?,王師付炒?___多人?的菜一天累?得胳膊都抬?不起來,這?些人一天連?續(xù)六、七個(gè)?小時(shí)的作業(yè)?,確實(shí)很辛?苦,正是由?于這種吃苦?奉獻(xiàn)精神,?才獲得了豐?碩成果,本?學(xué)期食堂收?入按期初訂?的___萬?元指標(biāo)翻了?一翻多,這?些成績的取?得也離不開?全體老師的?支持,特別?是班主任老?師他們付出?的最多,動(dòng)?員學(xué)生,做?思想工作,?每天中午都?不回家給學(xué)?生盛飯打菜?,刷碗洗筷?,全校本學(xué)?期吃飯人數(shù)?最多的班級(jí)?是二年一和?二年二,四?年二每日增?長幅度也校?大,不在很?多班級(jí)表現(xiàn)?也很好,如?一年三班、?整個(gè)一年組?都不錯(cuò),三?年三班、五?年一班以上?班級(jí)提出表?揚(yáng)。2、?住宿生方面?本學(xué)期住?宿人數(shù)最多?時(shí)達(dá)___?多人,本學(xué)?期有1左右?人次住宿,?一學(xué)期以來?沒發(fā)生過事?故,學(xué)生在?校吃得好,?睡得安全。?學(xué)習(xí)成績有?不同程度的?提高。這些?成績與班主?任、輔導(dǎo)老?師、陪宿教?師的教育是?分不開的,?他們耐心輔?導(dǎo),精心呵?護(hù),付出了?辛苦的汗水?,付老師有?時(shí)一宿都不?睡覺給學(xué)生?關(guān)窗蓋被,?打掃衛(wèi)生,?有時(shí)側(cè)所堵?了,清掃完?之后,兩天?吃不下飯,?這些工作也?得到了其他?老師和同志?的支持,你?像曹老師有?時(shí)也幫助通?側(cè)所,修側(cè)?所,住宿生?人數(shù)的不斷?增多,主要?是班主任教?師的動(dòng)員,?開學(xué)以來始?終最多人數(shù)?的班是六年?一,其特點(diǎn)?是人員穩(wěn)定?并且速增,?保持較穩(wěn)定?班級(jí)還有五?年一、五年?二、三年一?、三年三、?以上班級(jí)提?出表揚(yáng),最?后一個(gè)月六?年二也出現(xiàn)?了___達(dá)?到了十五人?。3、賣?店工作賣?店工作人員?,對(duì)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),把?準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),?不進(jìn)三無產(chǎn)?品,確保學(xué)?生的健康,?經(jīng)一學(xué)期的?努力,基本?完成了期初?制定的一萬?五千元的指?標(biāo)。再值?得表揚(yáng)的是?徐師付,放?哪都放心,?干啥大家都?滿意,開始?在食堂幫忙?,后來修桌?椅干雜活哪?用哪到,現(xiàn)?在清理樓道?衛(wèi)生,大家?看得清楚,?所以無論是?前勤、后后?勤從事的都?是教育事業(yè)?,只是分工?不同,只要?你付出,領(lǐng)?導(dǎo),群眾都?會(huì)看到。?三、存在問?題。住宿?生在活動(dòng)和?管理上還有?待改進(jìn)。?2、食堂管?理及學(xué)生剩?飯菜的浪費(fèi)?現(xiàn)現(xiàn)象有待?解決。3?、電的浪費(fèi)?現(xiàn)象有待采?取措施。?以上是本學(xué)?期后勤工作?總結(jié)。本學(xué)?期的工作已?經(jīng)結(jié)束了,?在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的指揮下,?經(jīng)全體后勤?工作人員的?努力,基本?完成了學(xué)期?初制定的計(jì)?劃指標(biāo),下?面分三個(gè)方?面做以總結(jié)?:一、主?要做的幾項(xiàng)?工作調(diào)整?了各班的桌?椅,進(jìn)行歸?類登記。?2、___?了幾件體育?設(shè)備,對(duì)一?些設(shè)備刷了?油。3、?對(duì)各班桌椅?進(jìn)行了兩次?維修,每月?檢查一次。?4、落實(shí)?了市里召開?的消防安全?工作會(huì)議精?神,進(jìn)行了?消防安全檢?查,落實(shí)了?責(zé)任。5?、落實(shí)了市?里召開的事?業(yè)單位清產(chǎn)?核資會(huì)議精?神,完成了?固定資產(chǎn)的?盤點(diǎn)、報(bào)表?工作。6?、完成了教?育局綜合樓?的上水電費(fèi)?和冬季取暖?費(fèi)的收繳工?作。7、?落實(shí)了市里?召開的冬季?城市管理會(huì)?議精神,對(duì)?清雪任務(wù)進(jìn)?行了布置安?排。8、?財(cái)會(huì)人員完?成了費(fèi)用的?收繳及教師?工資的打卡?、報(bào)表等項(xiàng)?工作。9?、食堂、住?宿生工作有?較大進(jìn)展,?開展了創(chuàng)優(yōu)?秀住宿生活?動(dòng)。10?、強(qiáng)化了門?衛(wèi)工作。?二、工作主?要表現(xiàn)食?堂工作方面?食堂工作?人員本著對(duì)?工作負(fù)責(zé)的?態(tài)度,不怕?吃苦,任勞?任怨,為學(xué)?校做出了貢?獻(xiàn),食堂的?活大家都知?道是比較累?的,特別是?冬季,咱們?家兩口半人?的飯都不愿?做,況且這?三、四百人?的飯菜如何?做?開始買?菜時(shí)我和二?劉三人都是?第一次買菜?,咋辦?我?們就是多看?、多問,一?樣的貨誰便?宜買誰的,?為不在稱上?受騙,我們?經(jīng)常量自己?的體重試稱?,這樣邊干?邊摸索,你?心里只要想?到學(xué)校,想?把工作做好?,沒有克服?不了的困難?,現(xiàn)在我們?每個(gè)人對(duì)市?場行情基本?了解,不擔(dān)?心被人糊弄?,上當(dāng)受騙?。每天早上?買菜回來,?___強(qiáng)、?劉德軍就開?始劈木頭、?引火做飯,?王老師和徐?老師她們身?體都不好。?家離學(xué)校又?遠(yuǎn),也能起?早貪黑克服?困難,大家?一起忙碌從?不計(jì)較干多?干少,賈老?師身體不好?,摔傷了也?不耽誤,樣?樣活都爭先?恐后,王師?付炒___?多人的菜一?天累得胳膊?都抬不起來?,這些人一?天連續(xù)六、?七個(gè)小時(shí)的?作業(yè),確實(shí)?很辛苦,正?是由于這種?吃苦奉獻(xiàn)精?神,才獲得?了豐碩成果?,本學(xué)期食?堂收入按期?初訂的__?_萬元指標(biāo)?翻了一翻多?,這些成績?的取得也離?不開全體老?師的支持,?特別是班主?任老師他們?付出的最多?,動(dòng)員學(xué)生?,做思想工?作,每天中?午都不回家?給學(xué)生盛飯?打菜,刷碗?洗筷,全校?本學(xué)期吃飯?人數(shù)最多的?班級(jí)是二年?一和二年二?,四年二每?日增長幅度?也校大,不?在很多班級(jí)?表現(xiàn)也很好?,如一年三?班、整個(gè)一?年組都不錯(cuò)?,三年三班?、五年一班?以上班級(jí)提?出表揚(yáng)。?2、住宿生?方面本學(xué)?期住宿人數(shù)?最多時(shí)達(dá)_?__多人,?本學(xué)期有1?左右人次住?宿,一學(xué)期?以來沒發(fā)生?過事故,學(xué)?生在校吃得?好,睡得安?全。學(xué)習(xí)成?績有不同程?度的提高。?這些成績與?班主任、輔?導(dǎo)老師、陪?宿教師的教?育是分不開?的,他們耐?心輔導(dǎo),精?心呵護(hù),付?出了辛苦的?汗水,付老?師有時(shí)一宿?都不睡覺給?學(xué)生關(guān)窗蓋?被,打掃衛(wèi)?生,有時(shí)側(cè)?所堵了,清?掃完之后,?兩天吃不下?飯,這些工?作也得到了?其他老師和?同志的支持?,你像曹老?師有時(shí)也幫?助通側(cè)所,?修側(cè)所,住?宿生人數(shù)的?不斷增多,?主要是班主?任教師的動(dòng)?員,開學(xué)以?來始終最多?人數(shù)的班是?六年一,其?特點(diǎn)是人員?穩(wěn)定并且速?增,保持較?穩(wěn)定班級(jí)還?有五年一、?五年二、三?年一、三年?三、以上班?級(jí)提出表揚(yáng)?,最后一個(gè)?月六年二也?出現(xiàn)了__?_達(dá)到了十?五人。3?、賣店工作?賣店工作?人員,對(duì)工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?,把準(zhǔn)質(zhì)量?關(guān),不進(jìn)三?無產(chǎn)品,確?保學(xué)生的健?康,經(jīng)一學(xué)?期的努力,?基本完成了?期初制定的?一萬五千元?的指標(biāo)。?再值得表揚(yáng)?的是徐師付?,放哪都放?心,干啥大?家都滿意,?開始在食堂?幫忙,后來?修桌椅干雜?活哪用哪到?,現(xiàn)在清理?樓道衛(wèi)生,?大家看得清?楚,所以無?論是前勤、?后后勤從事?的都是教育?事業(yè),只是?分工不同,?只要你付出?,領(lǐng)導(dǎo),群?眾都會(huì)看到?。三、存?在問題。?住宿生在活?動(dòng)和管理上?還有待改進(jìn)?。2、食?堂管理及學(xué)?生剩飯菜的?浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象?有待解決。?3、電的?浪費(fèi)現(xiàn)象有?待采取措施?。以上是?本學(xué)期后勤?工作總結(jié)。?本學(xué)期的工?作已經(jīng)結(jié)束?了,在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的指揮?下,經(jīng)全體?后勤工作人?員的努力,?基本完成了?學(xué)期初制定?的計(jì)劃指標(biāo)?,下面分三?個(gè)方面做以?總結(jié):一?、主要做的?幾項(xiàng)工作?調(diào)整了各班?的桌椅,進(jìn)?行歸類登記?。2、_?__了幾件?體育設(shè)備,?對(duì)一些設(shè)備?刷了油。?3、對(duì)各班?桌椅進(jìn)行了?兩次維修,?每月檢查一?次。4、?落實(shí)了市里?召開的消防?安全工作會(huì)?議精神,進(jìn)?行了消防安?全檢查,落?實(shí)了責(zé)任。?5、落實(shí)?了市里召開?的事業(yè)單位?清產(chǎn)核資會(huì)?議精神,完?成了固定資?產(chǎn)的盤點(diǎn)、?報(bào)表工作。?6、完成?了教育局綜?合樓的上水?電費(fèi)和冬季?取暖費(fèi)的收?繳工作。?7、落實(shí)了?市里召開的?冬季城市管?理會(huì)議精神?,對(duì)清雪任?務(wù)進(jìn)行了布?置安排。?8、財(cái)會(huì)人?員完成了費(fèi)?用的收繳及?教師工資的?打卡、報(bào)表?等項(xiàng)工作。?9、食堂?、住宿生工?作有較大進(jìn)?展,開展了?創(chuàng)優(yōu)秀住宿?生活動(dòng)。?10、強(qiáng)化?了門衛(wèi)工作?。二、工?作主要表現(xiàn)?食堂工作?方面食堂?工作人員本?著對(duì)工作負(fù)?責(zé)的態(tài)度,?不怕吃苦,?任勞任怨,?為學(xué)校做出?了貢獻(xiàn),食?堂的活大家?都知道是比?較累的,特?別是冬季,?咱們家兩口?半人的飯都?不愿做,況?且這三、四?百人的飯菜?如何做?開?始買菜時(shí)我?和二劉三人?都是第一次?買菜,咋辦??我們就是?多看、多問?,一樣的貨?誰便宜買誰?的,為不在?稱上受騙,?我們經(jīng)常量?自己的體重?試稱,這樣?邊干邊摸索?,你心里只?要想到學(xué)校?,想把工作?做好,沒有?克服不了的?困難,現(xiàn)在?我們每個(gè)人?對(duì)市場行情?基本了解,?不擔(dān)心被人?糊弄,上當(dāng)?受騙。每天?早上買菜回?來,___?強(qiáng)、劉德軍?就開始劈木?頭、引火做?飯,王老師?和徐老師她?們身體都不?好。家離學(xué)?校又遠(yuǎn),也?能起早貪黑?克服困難,?大家一起忙?碌從不計(jì)較?干多干少,?賈老師身體?不好,摔傷?了也不耽誤?,樣樣活都?爭先恐后,?王師付炒_?__多人的?菜一天累得?胳膊都抬不?起來,這些?人一天連續(xù)?六、七個(gè)小?時(shí)的作業(yè),?確實(shí)很辛苦?,正是由于?這種吃苦奉?獻(xiàn)精神,才?獲得了豐碩?成果,本學(xué)?期食堂收入?按期初訂的?___萬元?指標(biāo)翻了一?翻多,這些?成績的取得?也離不開全?體老師的支?持,特別是?班主任老師?他們付出的?最多,動(dòng)員?學(xué)生,做思?想工作,每?天中午都不?回家給學(xué)生?盛飯打菜,?刷碗洗筷,?全校本學(xué)期?吃飯人數(shù)最?多的班級(jí)是?二年一和二?年二,四年?二每日增長?幅度也校大?,不在很多?班級(jí)表現(xiàn)也?很好,如一?年三班、整?個(gè)一年組都?不錯(cuò),三年?三班、五年?一班以上班?級(jí)提出表揚(yáng)?。2、住?宿生方面?本學(xué)期住宿?人數(shù)最多時(shí)?達(dá)___多?人,本學(xué)期?有1左右人?次住宿,一?學(xué)期以來沒?發(fā)生過事故?,學(xué)生在校?吃得好,睡?得安全。學(xué)?習(xí)成績有不?同程度的提?高。這些成?績與班主任?、輔導(dǎo)老師?、陪宿教師?的教育是分?不開的,他?們耐心輔導(dǎo)?,精心呵護(hù)?,付出了辛?苦的汗水,?付老師有時(shí)?一宿都不睡?覺給學(xué)生關(guān)?窗蓋被,打?掃衛(wèi)生,有?時(shí)側(cè)所堵了?,清掃完之?后,兩天吃?不下飯,這?些工作也得?到了其他老?師和同志的?支持,你像?曹老師有時(shí)?也幫助通側(cè)?所,修側(cè)所?,住宿生人?數(shù)的不斷增?多,主要是?班主任教師?的動(dòng)員,開?學(xué)以來始終?最多人數(shù)的?班是六年一?,其特點(diǎn)是?人員穩(wěn)定并?且速增,保?持較穩(wěn)定班?級(jí)還有五年?一、五年二?、三年一、?三年三、以?上班級(jí)提出?表揚(yáng),最后?一個(gè)月六年?二也出現(xiàn)了?___達(dá)到?了十五人。?3、賣店?工作賣店?工作人員,?對(duì)工作認(rèn)真?負(fù)責(zé),把準(zhǔn)?質(zhì)量關(guān),不?進(jìn)三無產(chǎn)品?,確保學(xué)生?的健康,經(jīng)?一學(xué)期的努?力,基本完?成了期初制?定的一萬五?千元的指標(biāo)?。再值得?表揚(yáng)的是徐?師付,放哪?都放心,干?啥大家都滿?意,開始在?食堂幫忙,?后來修桌椅?干雜活哪用?哪到,現(xiàn)在?清理樓道衛(wèi)?生,大家看?得清楚,所?以無論是前?勤、后后勤?從事的都是?教育事業(yè),?只是分工不?同,只要你?付出,領(lǐng)導(dǎo)?,群眾都會(huì)?看到。三?、存在問題?。住宿生?在活動(dòng)和管?理上還有待?改進(jìn)。2?、食堂管理?及學(xué)生剩飯?菜的浪費(fèi)現(xiàn)?現(xiàn)象有待解?決。3、?電的浪費(fèi)現(xiàn)?象有待采取?措施。以?上是本學(xué)期?后勤工作總?結(jié)。第18頁共18頁后勤?工作總結(jié)匯?報(bào)___?年度,后勤?處在黨委一?班人的領(lǐng)導(dǎo)?下,開拓進(jìn)?取,以科學(xué)?的發(fā)展觀指?導(dǎo)后勤保障?工作,使后?勤保障工作?得到可持續(xù)?發(fā)展。在創(chuàng)?建和諧消防?支隊(duì)的主題?下,不斷加?大對(duì)基層建?設(shè)資金投入?,積極爭取?資金積累,?加強(qiáng)消防裝?備建設(shè),改?善基層官兵?值勤生活條?件,扎實(shí)推?進(jìn)三基工程?建設(shè)后勤保?障工作取得?了明顯成效?,爭取消防?業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬?元,基建經(jīng)?費(fèi)萬元,從?區(qū)財(cái)政局爭?取基層基礎(chǔ)?設(shè)施投入經(jīng)?費(fèi)萬元。支?隊(duì)出臺(tái)了_?__個(gè)制度?規(guī)定,分別?是財(cái)務(wù)報(bào)銷?、物資管理?規(guī)定,車輛?管理及派車?制度,官兵?就診、醫(yī)療?及藥費(fèi)報(bào)銷?制度,伙食?管理制度。?本著完善?后勤建設(shè),?保障執(zhí)勤備?戰(zhàn)及滅火救?災(zāi)工作的需?要,為消防?事業(yè)奠定了?堅(jiān)實(shí)的后勤?基礎(chǔ)。下面?就年度工作?總結(jié)如下:?一、加強(qiáng)?器材裝備建?設(shè)1、完?善制度,保?證執(zhí)勤備戰(zhàn)?需要根據(jù)?年后勤部裝?備處的有關(guān)?要求和文件?精神,結(jié)合?“防消合一?”一年后我?支隊(duì)實(shí)際工?作情況,及?時(shí)制定器材?裝備管理規(guī)?定。本著完?善器材裝備?管理制度,?保障執(zhí)勤備?戰(zhàn)及滅火救?災(zāi)工作的需?要。在前半?年工作中,?我支隊(duì)緊緊?圍繞“兩會(huì)?”、“五一?”、等重大?消防保衛(wèi)和?為中心開展?工作,保證?器材裝備管?理工作做到?有依可行。?一年來,器?材管理人員?積極進(jìn)行器?材更換、保?養(yǎng)、維修,?保障重大節(jié)?日、活動(dòng)執(zhí)?勤備戰(zhàn)的需?要。特別是?在“元旦”?“春節(jié)”“?兩會(huì)”“五?一”“十一?”“___?”的消防保?衛(wèi)期間,各?級(jí)器材員發(fā)?揚(yáng)不怕苦、?不怕累的精?神,加班加?點(diǎn)將器材送?發(fā)到位,保?障了執(zhí)勤工?作的需求。?據(jù)統(tǒng)計(jì),全?年累計(jì)更換?、配發(fā)、維?修器材件/?套/次,累?計(jì)加班加點(diǎn)?小時(shí)。為了?做好夏季防?汛工作,各?級(jí)器材管理?人員及時(shí)檢?查防汛器材?,為防汛工?作打下了良?好的基礎(chǔ)。?2、抓好?培訓(xùn),做好?賬目管理?在器材管理?工作中,我?支隊(duì)還積極?___器材?管理干部、?器材管理員?進(jìn)行培訓(xùn),?采取因人施?教、逐一培?訓(xùn)、逐漸掌?握的方法,?全年累計(jì)培?訓(xùn)___次?,___人?參加培訓(xùn)。?嚴(yán)格器材管?理和交接手?續(xù),保證了?各中隊(duì)在器?材管理、交?接過程中有?程序、有規(guī)?范、無丟失?。在中隊(duì)票?據(jù)和賬目的?管理及填寫?中,做到每?配發(fā)一次器?材,更換一?次裝備,及?時(shí)開票、上?賬。做到了?票據(jù)上賬,?器材到位。?在平時(shí)的?工作中我們?加強(qiáng)管理,?加大檢查力?度,堅(jiān)持每?季度清查器?材裝備,及?時(shí)掌握情況?,逐級(jí)落實(shí)?責(zé)任,把每?一件器材都?落實(shí)到人,?防止器材丟?失。做好安?全防事故工?作。3、?加強(qiáng)裝備建?設(shè),健全應(yīng)?急保障為?了更好地適?應(yīng)東城區(qū)的?經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)?展的需要,?消防中隊(duì)值?勤備防管界?從新劃分,?部分中隊(duì)原?有的面積擴(kuò)?大了,原有?的值勤備防?車輛以不適?應(yīng)形勢(shì)的需?要,為此后?勤處主動(dòng)向?總隊(duì)后勤部?呈送了調(diào)換?車輛的報(bào)告?,后勤部領(lǐng)?導(dǎo)很快就做?了批示,為?故宮消防中?隊(duì)調(diào)換了值?勤備防車輛?。根據(jù)東城?區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?迅猛的特點(diǎn)?,為了遏止?重特大火災(zāi)?,確保有效?地成功撲救?一般火災(zāi),?積極主動(dòng)處?置搶險(xiǎn)救援?工作。后勤?處認(rèn)真制定?了后勤工作?應(yīng)急保障預(yù)?案。聯(lián)系了?多家相關(guān)的?單位建立應(yīng)?急物資儲(chǔ)備?庫,確保一?旦發(fā)生大型?火災(zāi)和特殊?災(zāi)害事故,?能夠及時(shí)保?障供應(yīng)。對(duì)?涉及供水、?供電、醫(yī)療?等相關(guān)車輛?裝備器材,?建立了政府?牽頭,部門?配合,有關(guān)?單位參與的?緊急調(diào)用機(jī)?制。實(shí)現(xiàn)資?源共享,減?少重復(fù)投資?建設(shè)。下?半年支隊(duì)舉?行的大規(guī)模?滅火救援演?習(xí),后勤保?障小組在演?習(xí)中行動(dòng)迅?速,業(yè)務(wù)熟?練,保障有?力,博得了?現(xiàn)場官兵和?觀摩領(lǐng)導(dǎo)的?一致好評(píng),?在國慶節(jié)及?___期間?加班加點(diǎn)保?證重大消防?保衛(wèi)后勤保?障工作,圓?滿完成了總?隊(duì)黨委交給?的任務(wù)。?二、后勤財(cái)?務(wù)建設(shè)1?、我支隊(duì)財(cái)?務(wù)工作堅(jiān)持?精打細(xì)算,?量入為出的?原則、牢固?樹立心往基?層想,把錢?花在刀刃上?的觀點(diǎn),堅(jiān)?持依法理財(cái)?,促進(jìn)財(cái)務(wù)?規(guī)范化建設(shè)?,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)?的使用效益?,使后勤財(cái)?務(wù)工作為支?隊(duì)的正規(guī)化?建設(shè)提供了?強(qiáng)有力的保?障。自消?防總隊(duì)實(shí)行?防消合一以?來,支隊(duì)與?分局調(diào)整了?財(cái)務(wù)隸屬關(guān)?系一年后,?后勤處黨支?部一班人在?處長、副處?長的帶領(lǐng)下?,全體成員?出主意想辦?法,集思廣?益,支隊(duì)要?想發(fā)展,物?質(zhì)基礎(chǔ)必須?保障。為此?專門成立了?財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小?組,處長任?組長,副處?長,財(cái)務(wù)科?長為副組長?,財(cái)務(wù)科全?體成員參加?,主動(dòng)積極?向___爭?取資金,多?次與區(qū)財(cái)政?局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?就消防業(yè)務(wù)?經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)?行深層次探?討,專門請(qǐng)?區(qū)財(cái)政局有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支?隊(duì)下屬中隊(duì)?進(jìn)行調(diào)研,?使區(qū)財(cái)政局?的領(lǐng)導(dǎo)真正?了解消防_?__的真實(shí)?情況,財(cái)政?局領(lǐng)導(dǎo)表示?一定要在財(cái)?力上大力支?持消防__?_在,財(cái)力?上向區(qū)支隊(duì)?傾斜。各?項(xiàng)工作都是?從零開始,?在這一年里?,我支隊(duì)嚴(yán)?格貫徹落實(shí)?上級(jí)財(cái)務(wù)管?理制度,嚴(yán)?格執(zhí)行專款?專用,各種?經(jīng)費(fèi)使用情?況堅(jiān)持年、?季度、月向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制?度。在各種?經(jīng)費(fèi)的使用?中嚴(yán)格把好?進(jìn)出關(guān),杜?絕了不必要?的開支。對(duì)?于中隊(duì)的票?據(jù)實(shí)行月報(bào)?銷制度,在?票據(jù)報(bào)銷中?嚴(yán)格把關(guān),?對(duì)于“殘缺?”票據(jù),即?無銷、購單?位、數(shù)量、?單價(jià)、銷貨?單位公章、?收款人、開?票人姓名的?堅(jiān)決不予報(bào)?銷。同時(shí)?支隊(duì)為了加?強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)?的管理,規(guī)?范了司務(wù)長?記賬、改錯(cuò)?的方法,憑?證封面的打?印,差旅費(fèi)?、醫(yī)藥費(fèi)的?粘貼方法,?領(lǐng)用支票的?管理制度,?杜絕白條抵?庫等一系列?措施:1?、每月__?_日,召開?一次司務(wù)長?例會(huì),并做?好例會(huì)記錄?,及時(shí)糾正?,在報(bào)銷中?存在的個(gè)別?問題。如果?遇上周六、?周日或特殊?情況支隊(duì)財(cái)?務(wù)科將另行?通知開例會(huì)?日,確保每?月司務(wù)長都?召開例會(huì)。?2、嚴(yán)格?實(shí)行各種票?據(jù)領(lǐng)取制度?,各種票據(jù)?必須司務(wù)長?親自領(lǐng)取,?杜絕他人代?取的現(xiàn)象。?特別是領(lǐng)取?票據(jù)、往來?收據(jù)、往來?借據(jù),實(shí)行?以舊換新制?度,在領(lǐng)取?新票據(jù)時(shí)、?對(duì)舊票據(jù)進(jìn)?行___,?___無誤?后,領(lǐng)用人?簽字,注明?領(lǐng)用日期,?方可領(lǐng)取。?3、長期?堅(jiān)持印章與?支票分管原?則,會(huì)計(jì)保?管印章,出?納保管支票?。(中隊(duì)主?管后勤的領(lǐng)?導(dǎo)保管財(cái)務(wù)?章,司務(wù)長?保管人名章?與支票)?4、為了做?好對(duì)司務(wù)長?每月的監(jiān)督?,要求司務(wù)?長每月__?_日,上報(bào)?中隊(duì)庫存現(xiàn)?金盤點(diǎn)表,?一式兩份,?經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)?科審核后,?一份交支隊(duì)?財(cái)務(wù)科,一?份中隊(duì)留存?。上報(bào)試算?平衡月報(bào)表?,一式三份?,經(jīng)支隊(duì)財(cái)?務(wù)科審核后?,一份交支?隊(duì)財(cái)務(wù)科,?一份訂入月?憑證首頁,?一份中隊(duì)留?存。中隊(duì)根?據(jù)銀行對(duì)賬?單,填寫款?項(xiàng)調(diào)整表并?附銀行對(duì)賬?單復(fù)印件上?報(bào)支隊(duì)。支?隊(duì)財(cái)務(wù)科將?根據(jù)中隊(duì)所?報(bào)的庫存現(xiàn)?金盤點(diǎn)表與?試算平衡表?,隨時(shí)下中?隊(duì)檢查,并?根據(jù)檢查情?況及時(shí)向支?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。同時(shí)支?隊(duì)為了進(jìn)一?步規(guī)范中隊(duì)?的財(cái)務(wù)管理?,于年初_?__了各中?隊(duì)司務(wù)長及?財(cái)務(wù)人員到?亞運(yùn)村中隊(duì)?進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。通過培?訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)?一步規(guī)范了?賬目和各種?報(bào)表的格式?同時(shí)增強(qiáng)了?司務(wù)長的責(zé)?任意識(shí)。?我支隊(duì)在下?一步的財(cái)務(wù)?管理工作中?,進(jìn)一步探?詢財(cái)務(wù)管理?的新舉措,?加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)?督,將不定?期的實(shí)行支?隊(duì)財(cái)務(wù)檢查?,嚴(yán)格落實(shí)?各種財(cái)務(wù)管?理制度,完?善財(cái)務(wù)管理?機(jī)制,每年?定期對(duì)司務(wù)?長要進(jìn)行培?訓(xùn),增強(qiáng)司?務(wù)長業(yè)務(wù)管?理水平。?2、加強(qiáng)對(duì)?基層中隊(duì)的?經(jīng)費(fèi)投入。?擴(kuò)大了業(yè)務(wù)?經(jīng)費(fèi)來源渠?道,增加了?對(duì)基層建設(shè)?投入。對(duì)下?屬三個(gè)中隊(duì)?進(jìn)行了改造?和維修,北?新橋中隊(duì)環(huán)?境惡劣潮濕?,官兵生活?值勤環(huán)境十?分艱苦,后?勤處積極為?支隊(duì)黨委出?主意想辦法?,多次向區(qū)?政府匯報(bào),?區(qū)政府、區(qū)?建委、區(qū)財(cái)?政局就北新?橋中隊(duì)遷址?重建給與大?力支持,使?困擾官兵多?年來的難題?得到了有效?地改善。中?隊(duì)做落繁華?地帶,是形?象窗口,為?了提高中隊(duì)?正規(guī)化建設(shè)?水平,今年?支隊(duì)后勤處?先后投入生?產(chǎn)萬元在中?隊(duì)建設(shè)了全?封閉涼衣場?,配備了空?調(diào)等硬件設(shè)?施,對(duì)營房?進(jìn)行了裝修?。車庫大門?也___了?全自動(dòng)消防?門,繼續(xù)加?強(qiáng)了對(duì)中隊(duì)?的美化和綠?化,使原有?的面貌得到?了改善。是?一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的?庭院式建筑?,為了突出?皇家庭院式?建筑的特點(diǎn)?,后勤處積?極協(xié)調(diào),對(duì)?部分建筑進(jìn)?行了修繕。?并對(duì)院落進(jìn)?行了園林美?化,展現(xiàn)了?特有的風(fēng)貌?。樹立了首?都消防__?_的良好形?象。3、?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)動(dòng)向管理?,防止國有?資產(chǎn)流失。?按照總__?_關(guān)于加強(qiáng)?固定資產(chǎn)管?理的要求,?我支隊(duì)結(jié)合?實(shí)際,嚴(yán)密?___,及?時(shí)組成了固?定資產(chǎn)清查?小組。在各?單位自查的?基礎(chǔ)上,小?組成員深入?到所屬單位?逐室逐物的?進(jìn)行核對(duì),?無論是地方?捐贈(zèng)還是上?級(jí)配發(fā)物品?均納入固定?資產(chǎn),統(tǒng)一?登記上賬,?使每件資產(chǎn)?都能夠賬證?、賬物相符?,同時(shí)對(duì)清?查無誤的固?定資產(chǎn)輸入?微機(jī),逐一?分類、編號(hào)?、登記造冊(cè)?。通過清查?使固定資產(chǎn)?管理更加規(guī)?范化、系統(tǒng)?化,對(duì)報(bào)廢?、核銷的固?定資產(chǎn)制定?了嚴(yán)格的申?請(qǐng)報(bào)批手續(xù)?,切實(shí)加強(qiáng)?固定資產(chǎn)的?動(dòng)向管理,?發(fā)揮資產(chǎn)的?最大效益。?4、整章?建制,做到?用制度管人?,用制度約?束人。支隊(duì)?成立以來,?我們?cè)谪?cái)務(wù)?制度建設(shè)上?下了功夫,?先后制定了?《票據(jù)管理?》、《經(jīng)費(fèi)?報(bào)銷流程》?、《固定資?產(chǎn)管理》等?多項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度,在一定?程度上保證?的后勤財(cái)務(wù)?的正規(guī)化,?嚴(yán)格控制跑?、冒、滴、?漏的現(xiàn)象。?三、車管?建設(shè)年車?管工作在支?隊(duì)黨委的領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)懷和后?勤處領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫助?下,支隊(duì)后?勤處車管工?作,積極響?應(yīng)支隊(duì)黨委?號(hào)召,貫徹?上級(jí)文件精?神,落實(shí)“?三基”工作?,積極__?_好不同時(shí)?期的車輛管?理和交通安?全工作,教?育及時(shí)、措?施得力,基?礎(chǔ)工作的抓?實(shí),圓滿地?完成了全年?的各項(xiàng)工作?,具體工作?總結(jié)如下:?1、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化?管理、提高?駕駛員的思?想素質(zhì)。支?隊(duì)駕駛員比?較緊缺,在?工作用車和?出警用車都?帶來了不便?,在這種情?況下支隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?,馬上成立?了安委會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)小組,以?政委為組長?,處長為副?組長,各部?門領(lǐng)導(dǎo)為組?員的領(lǐng)導(dǎo)小?組。隨后對(duì)?支隊(duì)和各中?隊(duì)駕駛員狀?況進(jìn)行調(diào)研?,在支隊(duì)駕?駛員比較緊?缺的情況下?,適當(dāng)調(diào)整?中隊(duì)駕駛員?實(shí)力,加強(qiáng)?駕駛員隊(duì)伍?學(xué)習(xí),規(guī)范?管理制度。?支隊(duì)車管經(jīng)?多次于后勤?部車管處協(xié)?商對(duì)支隊(duì)持?有地方駕駛?證同志,經(jīng)?后勤部車管?處考核后換?發(fā)了___?駕駛證從原?有持有__?_駕駛證人?,現(xiàn)增有了?人,完成了?換發(fā)式__?_牌照工作?,換發(fā)式_?__駕駛證?,式內(nèi)部準(zhǔn)?駕證工作,?并完成了新?訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛?員復(fù)訓(xùn)考核?工作。2?、嚴(yán)格訓(xùn)練?,更新知識(shí)?,加大重視?駕駛員的駕?駛技能和教?育培訓(xùn)工作?。經(jīng)過對(duì)支?隊(duì)駕駛員的?調(diào)研,支隊(duì)?駕駛員存在?少、弱、差?等狀況,車?管科加大了?對(duì)駕駛員的?教育培訓(xùn),?布置學(xué)習(xí)了?《___道?路交通安全?法適用指南?》。每名駕?駛員都認(rèn)真?了學(xué)習(xí),各?單位以此為?契機(jī)抓好了?駕駛員隊(duì)伍?管理,加大?交通安全宣?傳力度,提?高了駕駛員?法規(guī)意識(shí),?徹底根除_?__。并建?立駕駛員思?想分析制度?。駕駛員思?想分析每月?一次,由中?隊(duì)車管干部?和司機(jī)班班?長對(duì)本中隊(duì)?駕駛員的駕?駛技術(shù)、工?作態(tài)度、思?想情況進(jìn)行?分析,并上?報(bào)支隊(duì),對(duì)?影響駕車的?要立即停止?駕車,不能?安心本職工?作的駕駛員?要收繳駕駛?本調(diào)離駕駛?崗位。今年?___月份?支隊(duì)黨委對(duì)?新司機(jī)選拔?和特種車培?訓(xùn)高度重視?,選拔__?_名思想政?治良好,工?作表現(xiàn)突出?有責(zé)任心、?能安心__?_的戰(zhàn)士進(jìn)?行新駕駛員?培訓(xùn)。選拔?了名愛車守?紀(jì)、駕駛技?術(shù)過硬駕駛?員進(jìn)行了特?種車培訓(xùn)。?新司機(jī)復(fù)訓(xùn)?是提高新司?機(jī)駕駛技術(shù)?的重要環(huán)節(jié)??,F(xiàn)在學(xué)車?時(shí)間短,而?且不能上路?駕車,針對(duì)?這種情況新?司機(jī)結(jié)業(yè)后?支隊(duì)進(jìn)行復(fù)?訓(xùn),我們將?挑選技術(shù)好?、有責(zé)任心?、有能力的?同志擔(dān)任教?練工作,教?出一批技術(shù)?好的司機(jī)來?充實(shí)我支隊(duì)?駕駛員隊(duì)伍?。防消合一?后,支隊(duì)車?管工作頭緒?多任務(wù)重的?情況下,為?加強(qiáng)安全管?理、規(guī)范管?理制度,車?管科下發(fā)了?“車輛管理?規(guī)定、油料?管理規(guī)定”?等管理制度?文件,為全?年的交通安?全工作打下?了良好的基?礎(chǔ)。3、?狠抓日常維?護(hù)保養(yǎng),提?高車輛技術(shù)?狀況。針對(duì)?支隊(duì)車輛車?況老舊差狀?況,車管科?多次給總隊(duì)?后勤部車管?處反映情況?并打報(bào)告更?換和增添了?一批消防車?。良好的車?輛技術(shù)狀況?是預(yù)防車輛?事故的技術(shù)?保證,要使?車輛始終保?持良好的技?術(shù)狀況,一?方面狠抓日?常維護(hù)保養(yǎng)?,對(duì)基層消?防車輛而言?,要實(shí)行定?人定車定期?保養(yǎng)制度,?嚴(yán)密___?對(duì)車輛進(jìn)行?日常維護(hù)保?養(yǎng)。要使駕?駛員做到:?開車愛車,?勤檢修勤維?護(hù)。另一方?面要加強(qiáng)車?輛技術(shù)狀況?檢查。要認(rèn)?真對(duì)車輛的?主要部位進(jìn)?行檢查,自?覺做到不帶?故障出車,?支隊(duì)進(jìn)行了?兩次車輛換?季保養(yǎng)工作?(___月?份、___?月份各一次?)。并下發(fā)?了“五一、?十一”的車?輛保養(yǎng)換季?通知,對(duì)換?季保養(yǎng)工作?抓嚴(yán)、深、?細(xì),不放過?每一個(gè)該保?養(yǎng)的機(jī)件,?支隊(duì)車管干?部、司機(jī)班?長、___?、骨干也要?充分發(fā)揮作?用,共同作?好車輛保養(yǎng)?工作,保證?了車輛機(jī)件?完好。這樣?也有利于增?長車輛保養(yǎng)?知識(shí),提高?駕駛員專業(yè)?素質(zhì),保證?車輛技術(shù)狀?況符合安全?行車要求。?4、各重?大節(jié)日前對(duì)?車輛檢查,?保證了各重?大節(jié)日的消?防保衛(wèi)任務(wù)??!皟蓵?huì)、?五一、十一?、___”?等重大節(jié)日?保衛(wèi)前支隊(duì)?對(duì)各單位車?輛認(rèn)真徹底?地(包括生?活車)進(jìn)行?檢查維修,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決,在?車輛檢查保?養(yǎng)和日檢查?的基礎(chǔ)上對(duì)?車輛進(jìn)行更?為細(xì)致的維?護(hù),涉及全?車機(jī)件,添?加、緊固、?潤滑、調(diào)試?等方方面面?缺一不可,?保證了車輛?機(jī)件完整好?用。并嚴(yán)格?把好落實(shí)車?輛派遣關(guān),?對(duì)每個(gè)駕駛?員簽訂責(zé)任?書下發(fā)了一?系列的交通?安全措施通?知,減少車?輛外出并封?存了部分車?輛,為防止?事故發(fā)生的?發(fā)生得到了?有效措施,?保證了保衛(wèi)?任務(wù)的順利?執(zhí)行,完成?了各重大節(jié)?日的保衛(wèi)任?務(wù)。四、?軍需供給建?設(shè)1、首?先從思想上?要統(tǒng)一,今?年初消防總?隊(duì)實(shí)行“防?消合一”以?來,軍需營?房科緊緊團(tuán)?結(jié)在處長胡?貴平、副處?長李長旺的?領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)?一思想、集?思廣益,出?主意、想辦?法,物質(zhì)基?礎(chǔ)必須保障?,擴(kuò)大業(yè)務(wù)?經(jīng)費(fèi)來源渠?道,增加了?對(duì)基層建設(shè)?的投入,僅?上半年,就?投入資金萬?元,對(duì)下屬?個(gè)中隊(duì)進(jìn)行?改造維修,?今年起先后?投入萬元在?三個(gè)中隊(duì)建?設(shè)了全封閉?涼衣場,配?備維修空調(diào)?等硬件設(shè)施?,對(duì)營房進(jìn)?行了裝修,?投入了仟元?,為三個(gè)中?隊(duì)消防煙道?及北新橋電?路配電的改?造,消除了?隱患,樹立?了良好的形?象。2、?進(jìn)入雨季及?為了更好地?適應(yīng)東城區(qū)?的經(jīng)濟(jì)建設(shè)?需要,軍需?營房科制定?了防訊應(yīng)急?保障預(yù)案,?以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?為組長,各?科室及中隊(duì)?主管作為組?員,為落實(shí)?市及市消防?局防汛工作?的落實(shí)打下?了基礎(chǔ)。先?后投入萬多?元人民幣為?三個(gè)中隊(duì)配?發(fā)了防汛物?資件,保障?了處置搶險(xiǎn)?救援工作的?供應(yīng),并件?

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