上半年工作總結報告

—上半年工作總結報告上半年的光陰就這樣過去了，在上半年的工作中，相信大家肯定有很大的收獲吧。那么上半年工作總結怎么寫？下面是給大家整理的上半年工作總結報告20XX精選范文，歡迎大家來閱讀。上半年工作總結報告120X年上半年在緊急而充實的氣氛中已近尾聲，我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領導的帶著和關懷下，憑借從事人事工作近X年所積累的經驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這半年的工作作以匯報，希望從中總結經驗、改進缺乏，為下半年工作的開展奠定堅實的基礎。上半年，我的工作主要圍繞人事聘請、員工勞動關系管理、薪酬管理這三方面開展。一、聘請面試工作本年度的聘請工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，通過日常聘請、社會聘請、獵頭合作、校內聘請多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重，標準聘請流程，從簡歷篩選、面試布置、擇優(yōu)錄用、人才庫儲藏等各個環(huán)節(jié)嚴格把關。鑒于我們公司的特點，往往需要專業(yè)性強、工作經驗豐富的全才，一方面，我們連續(xù)深化與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，我們更需要在平常完善人才儲藏庫，強化積累，主動儲藏各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士。二、員工勞動關系本年度情況。和20X年相比，本年度聘請力度不大，以高端崗位聘請為主，所以新入職人員較少。本年員工流失率為X，相比擬20X年的來說增幅較大，部分原因是由于公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布情況。20X年底，公司在職人員人，20X年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流淌性較大，各部門都有肯定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量；最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。三、薪酬模塊管理對各部門員工休假情況進行嚴密統(tǒng)計和分析：年度各部門休假情況。其中，各部門年假所占比例，均到達了，其余依次為把握假別分布，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作；同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作內容的布置提供了有用信息。四、缺乏之處在按時、按質完成各項任務的同時，在工作中我也意識到了自己的一些缺乏之處：階段性的總結還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導以后的工作；和各部門的溝通協(xié)作還不夠緊密，對員工的工作狀態(tài)不能按時跟進，導致有時工作連接不夠順暢，以后需要留意改進。再次感謝我們領導賜予我的關懷和指導，下半年里，我對自己提出了以下要求：精進業(yè)務技能，強化自身素養(yǎng)；理清工作思路，按時總結分析；強化部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們同心協(xié)力，一起為公司的進展盡職盡責。上半年工作總結報告220X的上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成果和存在的缺乏總結如下：一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。主動主動學習專業(yè)學問，工作看法端正，認真負責地對待每一項工作。二、工作力量和其它方面我的工作崗位是一名司機，責任和安全始終都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到當心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高，在平常的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng)，同時愛惜車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點修理費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。三、存在的缺乏總結半年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下缺乏：一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于自控力量不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導致后來粘罐大事。三是責任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。四、下半年的工作計劃下半年我將進一步發(fā)揚長處，改進缺乏，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：一是強化工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確內容、時限和需要到達的目標，強化部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。二是強化工作作風培育。一直保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。三是作為一名司機，一言一行都代表著公司的形象，在工地認真的為客戶著想，熱忱的為客戶服務讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強盛，更好的進展。所以我要加倍努力的工作為了公司的進展做出自己的奉獻。上半年工作總結報告320X年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們共享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。如今我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：一、塌實做事，認真履行本職工作。首先自己能從產品學問入手，在了解技術學問的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，按時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己常常同其他業(yè)務員勤溝通、勤溝通，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有工程的客戶作為重點跟進客戶，并依據(jù)他們的需求量來分配拜見次數(shù)。力求把單子促成，從而到達銷售的目的。分析客戶的同時，必需建立自己的客戶群。依據(jù)我們產品的特點來找對客戶群體是勝利的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比擬薄弱，單子也比擬小，但是勝利率比擬高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門的，由于他們有這方面的客戶資源，有進展的前景，所以假如能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比擬可觀的。二、主動主動，力求按時按量完成任務。每天主動主動的拜見客戶，并確保拜見質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作方案。拜見客戶是銷售的基礎，沒有拜見就沒有銷售，而且由于人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之前方有時機銷售產品給他們。主動幫助客戶做工作，比方幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的時機。即使當時沒有能馬上成交，但是他們會始終記得你的功績的，往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后服務不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題顯現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時分，我們要第一時間向客戶具體了解情況，并盡量找出問題的所在，假如找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的心情，勸慰客戶，然后再肯定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反應顯現(xiàn)問題的也不少，但是經過協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。許多都馬上表示要連續(xù)合作，有工程有需要選購的都馬上跟我們聯(lián)系。四、堅持學習人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品學問要過關；其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務力量；再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比擬，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。五、多了解行業(yè)信息了解我們的競爭對手我們的同行，了解如今市場上做得比擬好的產品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必需時辰都要關懷的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中把握的信息做出正確的推斷，遇到問題才能見風使舵。六、后半年的方案在半年銷售總結會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事X的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是X萬多，回款是X萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到X萬，即每個月要做X萬左右。同時要制定一個銷售方案，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的明白自己的任務，才能明確自己拜見客戶的目的，提高拜見的質量。由于我上半年工作方案做得不具體，拜見客戶比擬盲目，對產品也不是特別熟識，以至銷量比擬少，全部在后半年要轉變方法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。最終我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫忙，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。上半年工作總結報告4上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有勝利也有失利，在安全生產月之際在此對上半年的工作及安全生產做一下總結和工作方案。在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用。主動參與工廠及公司組織的各項活動，半年來，我聽從和協(xié)作領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫忙下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主管。一、安全工作總結上半年的工作，各車間也顯現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的缺乏，認真吸取事故的經驗教訓，我將帶著大家認真學習及總結出合適各車間自己的管理。上半年的問題大多顯現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經驗缺乏和在工作的時分帶老師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后，生產節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有按時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶老師傅必需把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶老師傅必需有責任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。二、操作管理工作方案1、在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消退保證班中安全有序的運行。2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增加員工的安全意識!3、對員工顯現(xiàn)問題按時解決及匯報，顯現(xiàn)問題時嚴格根據(jù)廠規(guī)制度的原則處理。4、在特別的時間段對特別的人員和裝備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。5、標準員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全。作為主管在以后的工作中我會帶著各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓!!!20X年上半年很快就過去了，在這上半年里我閱歷了許多、學會了許多、同時也收獲了許多。在這上半年里我通過不斷的努力，強化管理、技術學習，強化了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這半年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產，圓滿完成了上半年的生產任務。一、總結1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充足利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清晰了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。2、這在上半年的額度有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。3、提高生產效率：人員合理調配，標準工作紀律，培育了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、強化基礎設備的建設：（如工樁、夾具、樣板等）努力為生產服務來保證生產效率。二、20X年下半年需要改進的在即將開頭的下半年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成果，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度標準職工的行為。2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的主動性。3、進一步強化日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。4、進一步完善每一種產品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充足發(fā)揮每一個人的長處。6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中顯現(xiàn)的質量問題不夠重視，嚴峻影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。三、20X年下半年自己需要強化的1、完善各項制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務。3、擺正工作看法，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。4、培育溝通，協(xié)調力量。上半年工作總結報告5通過上半年會計工作的完成，讓我認識到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏。希望在下半年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗?，F(xiàn)對上半年工作加以總結。一、工作缺乏會計工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深化的把握其經營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。公司財務管理部對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅定，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有肯定困難。有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應按時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存