三月中旬一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試押卷(含答案)

三月中旬一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試押卷（含答案）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分）。1、投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的（）。A、1%B、2%C、3%D、4%【參考答案】：C2、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A、依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度C、依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度D、控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度【參考答案】：A【解析】：建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。B項(xiàng)，屬于施工方進(jìn)度控制的任務(wù)；C項(xiàng)，屬于供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)；D項(xiàng)，屬于業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)。3、對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（）。A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊(cè)C、質(zhì)量方針D、程序性文件【參考答案】：B【解析】：本題考核的是質(zhì)量手冊(cè)的作用。質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。4、對(duì)總額1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。TOC\o"1-5"\h\zA、0.953B、0.430C、0.930D、1.075【參考答案】：A【解析】：CPI=BCWP/ACWP。5、施工安全控制具有動(dòng)態(tài)性的原因是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性和建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散性B、安全狀態(tài)具有觸發(fā)性C、建設(shè)工程項(xiàng)目是開(kāi)放系統(tǒng)D、工程項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜【參考答案】：A【解析】：施工安全控制具有動(dòng)態(tài)性的原因可歸結(jié)為建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性和建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散性。C項(xiàng)屬于施工安全控制具有交叉性的原因；D項(xiàng)屬于施工安全控制面廣的原因。6、關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B、分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師C、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師直接聯(lián)系工作D、分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令【參考答案】：B【解析】：專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)?！窘馕觥糠职隧毞某邪宿D(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。因此，正確選項(xiàng)是B。7、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（）。A、3天和0天B、3天和1天C、4天和0天D、4天和1天【參考答案】：D8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由（）組織編制入、項(xiàng)目經(jīng)理B、總經(jīng)理C、業(yè)主代表。、施工單位【參考答案】：A【解析】：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》CB/T50326--2006規(guī)定：①項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制;②項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。所以A正確。9、根據(jù)我國(guó)GB/T19000--2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求，稱(chēng)為（）。A、質(zhì)量不合格B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量問(wèn)題D、質(zhì)量事故【參考答案】：B10、下列各項(xiàng)不屬于索賠成立前提條件的是（）。A、與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D、由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加【參考答案】：D【解析】：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：①與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。11、盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝替代高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等，這是從（）進(jìn)行噪聲控制。A、聲源B、傳播途徑C、接收者D、隔聲【參考答案】：A12、施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。A、成本預(yù)測(cè)B、成本計(jì)劃C、成本核算D、成本考核【參考答案】：A13、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（）。A、綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼B、綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼C、根據(jù)概算定額確定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼D、根據(jù)預(yù)算定額確定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼【參考答案】：B【解析】：項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）、成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。14、事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是（）。A、堅(jiān)持安全第一B、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)D、全員參與【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵。事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的合同措施之一是（）。A、編制施工成本控制工作流程圖B、制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C、進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D、防止被索賠【參考答案】：D16、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/mm3誤作為30元/mm3的結(jié)果，對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C、要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)D、將該投標(biāo)文件作處理【參考答案】：B【解析】：?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，但總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。17、某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃，該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性成本計(jì)劃D、戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是指導(dǎo)性成本計(jì)劃的編制。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。18、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、H程勘察資料B、氣象條件C、公用防火設(shè)施的數(shù)量D、人身安全控制計(jì)劃【參考答案】：A19、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類(lèi)，即按多維進(jìn)行分類(lèi)時(shí)，第二維是指（）。A、按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)B、按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)C、按項(xiàng)目信息的內(nèi)容D、按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程【參考答案】：D【解析】：為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類(lèi)，即按多維進(jìn)行分類(lèi)，包括：①第一維，指按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)；②第二維，指按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程；③第三維，指按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。20、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（）。A、協(xié)商B、調(diào)解C、訴訟D、仲裁【參考答案】：A【解析】：施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式?！窘馕觥繀f(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。雙方依據(jù)合同，通過(guò)友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭(zhēng)議。因此，正確選項(xiàng)是A。21、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買(mǎi)的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。入、施工總承包單位B、材料供應(yīng)單位C、分包單位D、建設(shè)單位【參考答案】：D22、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用（）。A、變動(dòng)總價(jià)合同B、單價(jià)合同C、成本價(jià)酬金合同D、視情況而定【參考答案】：A【解析】：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。所以A正確。23、建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）。A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)罰合同、有償合同B、固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買(mǎi)賣(mài)合同C、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同【參考答案】：D24、大氣污染的種類(lèi)有數(shù)千種，已發(fā)現(xiàn)有危害作用的有100多種，其中大部分是（）。A、無(wú)機(jī)物B、化合物C、高分子化合物D、有機(jī)物【參考答案】：D【解析】：大氣污染物的種類(lèi)有數(shù)千種，已發(fā)現(xiàn)有危害作用的有100多種，其中大部分是有機(jī)物。大氣污染物通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。25、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則作為計(jì)劃值的是（）。入、工程合同價(jià)B>X程變更款頃工程索賠款X程結(jié)算價(jià)【參考答案】：A【解析】：動(dòng)態(tài)控制在成本控制中的應(yīng)用?！窘馕觥吭谠O(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。因此，正確選項(xiàng)是A。26、FIDIC系列合同條件中，發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程應(yīng)常用（）。A、施工合同條件B、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件C、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D、簡(jiǎn)明合同格式【參考答案】：A27、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）第2.5條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容。支付擔(dān)?？梢圆捎茫ǎ┑刃问健、提供擔(dān)保的第三人B、分包方C、簽訂擔(dān)保合同的一方D、被擔(dān)保方【參考答案】：A【解析】：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）第2.5條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容：除專(zhuān)用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。支付擔(dān)保可以采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定。28、建設(shè)工程施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A、承包商B、發(fā)包人頃總工程師。、項(xiàng)目經(jīng)理【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是工程項(xiàng)目安全檢查的組織者。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。29、建設(shè)工程施工工地上，對(duì)于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取（）的處理方法。A、減量化處置B、焚燒C、穩(wěn)定固化D、消納分解【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是固體廢物的處理方法。固體廢物的處理方法包括：回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定和固化、填埋。其中，焚燒用于不適合再利用，且不宜直接予以填埋處置的廢物。30、加強(qiáng)過(guò)程管理首先要熟悉圖紙，對(duì)工程的難點(diǎn)和關(guān)鍵工序、（）應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行。A、突出部位B、一般部位頃施工部位D、關(guān)鍵部位【參考答案】：D【解析】：施工人員首先要熟悉圖紙，對(duì)工程的難點(diǎn)和關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行；施工作業(yè)必須按照?qǐng)D紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行；施工技術(shù)組織措施要正確，施工順序不可搞錯(cuò)，腳手架和樓面不可超載堆放構(gòu)件和材料；要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。31、施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A、審核分包單位資質(zhì)條件B、協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)C、查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果D、檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格【參考答案】：B【解析】：施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)?！窘馕觥拷ㄔO(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)，并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定，視業(yè)主的需求而定。一般情況下包括以下工作內(nèi)容：（1）擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案；（2）準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件；（3）協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)；（4）參與或協(xié)助編寫(xiě)施工招標(biāo)文件；（5）參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作；（6）參與施工合同的商簽。因此，正確選項(xiàng)是B。32、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對(duì)投標(biāo)書(shū)中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正，正確的是（）。A、業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見(jiàn)后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)B、當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C、當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D、投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是單價(jià)合同的運(yùn)用。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。33、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。A、事前檢查、事中檢查、事后檢查8、自檢、互檢、專(zhuān)檢頃工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D、操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【參考答案】：B【解析】：本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即自檢、互檢、專(zhuān)檢）。34、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較時(shí)，其屬于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系不同點(diǎn)的是（）。A、需要滿足的對(duì)象不同B、管理原理不同C、具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不同D、管理目標(biāo)不同【參考答案】：A【解析】：本題考核的是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)。職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)包括：（1）需要滿足的對(duì)象不同;（2）管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同。35、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A、發(fā)包人X程承包人C、勞務(wù)分包人X程師【參考答案】：C36、國(guó)際上項(xiàng)目管理的方式不包含（）。A、業(yè)主方自行管理B、總承包商自行管理C、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理工作D、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理【參考答案】：B37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制不包括（）。A、反饋機(jī)制B、動(dòng)力機(jī)制C、激勵(lì)機(jī)制D、約束機(jī)制【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行機(jī)制的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制包括：動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。38、某施工承包企業(yè)將其承接的調(diào)整公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制成本計(jì)劃。A、成本組成X程類(lèi)別頃工程性質(zhì)。、項(xiàng)目組成【參考答案】：D【解析】：按照項(xiàng)目組成分解編制的施工成本計(jì)劃：?jiǎn)雾?xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程。39、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)（）后執(zhí)行。入、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主代表簽字B、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師簽字頃項(xiàng)目經(jīng)理審批及總監(jiān)理工程師代表簽字。、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字【參考答案】：D【解析】：本題考核的是質(zhì)量控制點(diǎn)的管理。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行。40、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置的說(shuō)法，正確的是（）A、室內(nèi)凈高2.5MB、室內(nèi)通道寬度0.8MC、每間宿舍居住18人D、使用通鋪【參考答案】：A【解析】：本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。0.9米，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人，施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪，選項(xiàng)A是正確的，參見(jiàn)教材41、為了規(guī)范和指導(dǎo)合同當(dāng)事人雙方的行為，國(guó)際上許多組織（如FIDIC、AIA等）都編制了具有（）的合同示范文本，規(guī)定雙方的一般權(quán)利和義務(wù)。A、控制性B、指導(dǎo)性C、公平性D、規(guī)范性【參考答案】：B【解析】：為了規(guī)范和指導(dǎo)合同當(dāng)事人雙方的行為，國(guó)際工程界許多著名組織（如FIDIC——國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)、AIA——美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)、AGC——美國(guó)總承包商會(huì)、ICE——英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)、世界銀行等）都編制了指導(dǎo)性的合同示范文本，規(guī)定了合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù)，對(duì)引導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)行為起到非常重要的作用。42、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目計(jì)劃屬于項(xiàng)目（）階段的工作。入、項(xiàng)目啟動(dòng)8、項(xiàng)目初始C、設(shè)計(jì)D、施工【參考答案】：B【解析】：本題考核的是建設(shè)工程總承包方在項(xiàng)目初始階段的工作。建設(shè)工程總承包方在項(xiàng)目初始階段應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制計(jì)劃，包括采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。43、項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于（）。A、H程顧問(wèn)X程技術(shù)頃工程監(jiān)督。、工程采購(gòu)【參考答案】：A【解析】：項(xiàng)目管理委托的模式。【解析】在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司（咨詢事務(wù)所，或稱(chēng)顧問(wèn)公司）可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類(lèi)服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢（工程顧問(wèn)）服務(wù)。因此，正確選項(xiàng)是A。44、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A、定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C、定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)D、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括：①項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；②項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證；③組織策劃；④管理策劃；⑤合同策劃；⑥經(jīng)濟(jì)策劃；⑦技術(shù)策劃。45、企業(yè)員工安全教育的形式主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、經(jīng)常性的安全教育和（）三種形式。A、改變工藝和變換崗位安全教育B、管理人員的安全教育C、特種作業(yè)人員的安全教育D、班組長(zhǎng)和安全員的安全教育【參考答案】：A46、某承包商的投標(biāo)總價(jià)為2億人民幣，則投標(biāo)保證金應(yīng)為（）萬(wàn)元。A、400B、200C、100D、80【參考答案】：D47、某工程成本的影響因素主要有產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率。當(dāng)采用因素分析法分析時(shí)，分析順序按規(guī)定應(yīng)為（）。A、單價(jià)一損耗率一產(chǎn)量B、產(chǎn)量一損耗率一單價(jià)C、產(chǎn)量一單價(jià)一損耗率D、單價(jià)一產(chǎn)量一損耗率【參考答案】：C【解析】：因素的排序規(guī)則是“先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值”。本題中產(chǎn)量是實(shí)物量，單價(jià)是價(jià)值量，并且它們都是絕對(duì)值，而損耗率是相對(duì)值。48、下列各項(xiàng)安全制度中，最基本的、是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的制度是（）。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制B、安全教育制度C、安全檢查制度D、安全措施計(jì)劃制度【參考答案】：A【解析】：安全生產(chǎn)管理制度?！窘馕觥堪踩a(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，正確選項(xiàng)是A。49、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）A、管理措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施【參考答案】：B【解析】：”本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織關(guān)系?？刂祈?xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。參見(jiàn)教材”50、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（）。A、會(huì)計(jì)核算B、業(yè)務(wù)核算C、動(dòng)態(tài)核算D、統(tǒng)計(jì)核算【參考答案】：B【解析】：業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表。業(yè)務(wù)核算的范圍比較廣，不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)正在發(fā)生或尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。51、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。入、施工方B、業(yè)主方C、監(jiān)理方D、設(shè)計(jì)方【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?！窘馕觥拷ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。因此，正確選項(xiàng)是B。52、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于規(guī)費(fèi)的是（）。X程排污費(fèi)B、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D、工傷保險(xiǎn)費(fèi)【參考答案】：C【解析】：按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成?！窘馕觥抗こ膛盼圪M(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)以及工傷保險(xiǎn)費(fèi)都屬于規(guī)費(fèi)，而勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。因此，正確選項(xiàng)是C。53、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A、設(shè)計(jì)單位8、施工單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位【參考答案】：C【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，涉及業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、供應(yīng)方等多方質(zhì)量責(zé)任主體的活動(dòng)，各方主體各自承擔(dān)不同的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。為了有效進(jìn)行系統(tǒng)、全面的質(zhì)量控制，必須由項(xiàng)目實(shí)施的總負(fù)責(zé)單位，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的控制。54、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（）。A、共同賠償責(zé)任B、連帶賠償責(zé)任C、連帶違約責(zé)任D、共同法律責(zé)任【參考答案】：B55、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A、建設(shè)行政主管部門(mén)8、項(xiàng)目經(jīng)理部C、業(yè)主方。、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)【參考答案】：D56、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（）。A、法律責(zé)任B、違約責(zé)任C、賠償責(zé)任D、連帶責(zé)任【參考答案】：C57、建設(shè)工程施工承包的總價(jià)合同一般是在（）完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。入、施工圖設(shè)計(jì)8、施工組織設(shè)計(jì)頃施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃D、總圖設(shè)計(jì)【參考答案】：A【解析】：本題考核的是總價(jià)合同的應(yīng)用。一般在施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用總價(jià)合同。58、下列直方圖中，表明生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。A、d56975385b3d933a7083ac2a99c4bb70.jpgB、55d2e04193b8754824d0d5c28efe85.jpgC、9cf1b3c7128cf25874d9c7efaf69a396.jpgD、44bcc253ab2cb818aac4263c78a4bb.jpg【參考答案】：D【解析】：本題考查的是直方圖的應(yīng)用。選項(xiàng)A,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界有較大的距離，說(shuō)明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)；選項(xiàng)B，數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，這些數(shù)據(jù)說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進(jìn)行糾偏；選項(xiàng)C，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施。59、當(dāng)發(fā)生了補(bǔ)償事件后，承包商有權(quán)根據(jù)事件的影響要求補(bǔ)償()。A、費(fèi)用B、工期C、費(fèi)用和工期D、額外費(fèi)用【參考答案】：C60、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，工作8的自由時(shí)差為()。TOC\o"1-5"\h\zA、0B、1C、2D、3【參考答案】：A【解析】：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算?！窘馕觥吭搯未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為A—B—D—E—G，其長(zhǎng)度為23，因此工作B是關(guān)鍵工作，其總時(shí)差和自由時(shí)差都為0。因此，正確選項(xiàng)是A。61、直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）。A、樣本數(shù)量和分布情況B、控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)C、平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差D、分布位置和控制標(biāo)準(zhǔn)上下限【參考答案】：C【解析】：直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。62、在項(xiàng)目的組織工具中，通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。入、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、合同結(jié)構(gòu)圖頃工作流程圖D、組織結(jié)構(gòu)圖【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的含義。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。63、關(guān)于橫道圖的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少，不能表示活動(dòng)的重要性B、橫道圖不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差C、橫道圖適用于手工編制計(jì)劃D、橫道圖能清楚表達(dá)工序（32作）之間的邏輯關(guān)系【參考答案】：D64、環(huán)保行政主管部門(mén)應(yīng)在收到建設(shè)單位的申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）日內(nèi)完成驗(yàn)收。TOC\o"1-5"\h\zA、15B、30C、45D、60【參考答案】：B【解析】：項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)申請(qǐng)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。環(huán)保行政主管部門(mén)應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)完成驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，才能投入生產(chǎn)和使用。65、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序中，建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從（）的角度，審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。A、確保承包人利益B、確保項(xiàng)目利益C、確保工程質(zhì)量目標(biāo)D、履行工程承包合同【參考答案】：D【解析】：本題考核的是施工質(zhì)量計(jì)劃審批關(guān)系的處理原則。在執(zhí)行審批程序時(shí)，必須正確處理施工企業(yè)內(nèi)部審批和監(jiān)理工程師審批的關(guān)系，充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下，正確處理承包人利益和項(xiàng)目利益的關(guān)系；施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從履行工程承包合同的角度，審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。66、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（）。A、業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償B、業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償C、業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償D、業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償【參考答案】：D67、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是（）。A、非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專(zhuān)家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【參考答案】：B68、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）dK，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)備案。TOC\o"1-5"\h\zA、7B、15C、20D、25【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是竣工驗(yàn)收備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15d內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)備案。69、建設(shè)工程項(xiàng)目和一般產(chǎn)品具有同樣的質(zhì)量?jī)?nèi)涵，即（）。A、法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等所規(guī)定的要求B、建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求C、一組固有特性滿足需要的程度D、滿足社會(huì)需求【參考答案】：C【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目從本質(zhì)上說(shuō)是一項(xiàng)擬建或在建的建筑產(chǎn)品，它和一般產(chǎn)品具有同樣的質(zhì)量?jī)?nèi)涵，即一組固有特性滿足需要的程度。這些特性是指產(chǎn)品的適用性、可靠性、安全性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境的協(xié)調(diào)性等。70、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（）。A、材料質(zhì)量B、人員素質(zhì)C、操作方法D、X藝水平【參考答案】：A【解析】：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。各類(lèi)材料是工程施工的基本物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。71、美國(guó)AIA系列合同的特點(diǎn)有（）。A、主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程B、在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性C、適用范圍廣D、為項(xiàng)目管理提供動(dòng)力E、簡(jiǎn)明清晰【參考答案】：AB【解析】：美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)（AIA）成立于1857年，是重要的建筑師專(zhuān)業(yè)組織，致力于提高建筑師的專(zhuān)業(yè)水平。AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程，在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，應(yīng)用廣泛。72、運(yùn)用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，正確的是（）。A、進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查B、得到質(zhì)量特性不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C、按照質(zhì)量特性不合格點(diǎn)數(shù)從大到小的順序，整理并做排列表D、畫(huà)出因果分析圖E、分別計(jì)算不合格質(zhì)量特性的累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率【參考答案】：ABCE【解析】：選項(xiàng)D因果分析圖與排列圖是兩種分析方法。所以A、B、C、E正確。73、建設(shè)工程項(xiàng)目信息按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類(lèi)，可按（）等進(jìn)行分類(lèi)。A、投資計(jì)劃B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C、設(shè)計(jì)D、招標(biāo)投標(biāo)￡、施工過(guò)程【參考答案】：BCDE【解析】：按項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程，如設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類(lèi)。投資計(jì)劃不屬于項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程。所以B、C、D、E正確。74、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的管理工作內(nèi)容包括（）。A、確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B、進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)C、確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)E、確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金【參考答案】：ACE75、對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A、可以通過(guò)成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益B、可以通過(guò)分段施工縮短工期C、可以減少承包商的對(duì)立情緒D、可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足E、可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介入和控制工程施工和管理【參考答案】：BCDE【解析】：成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)?！窘馕觥砍杀炯映杲鸷贤膬?yōu)點(diǎn)：可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工；可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確選項(xiàng)是BCDE。76、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括（）。A、必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃B、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)C、定期跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況D、對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取糾偏措施E、確定項(xiàng)目的工作編碼系統(tǒng)【參考答案】：ACD77、資金的供應(yīng)條件包括（）。A、可能的資金供應(yīng)總量B、資金來(lái)源（自由資金和外來(lái)資金）C、資金的供應(yīng)量D、資金供應(yīng)的時(shí)間E、風(fēng)險(xiǎn)資金的總量【參考答案】：ABD【解析】：資金供應(yīng)條件包括：可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源（自有資金和外來(lái)資金），以及資金供應(yīng)的時(shí)間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。78、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證的有（）。A、深基坑工程B、地下暗挖工程C、腳手架工程D、高大模板工程E、爆破工程【參考答案】：ABD【解析】：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：（1）基坑支護(hù)與降水工程；（2）土方開(kāi)挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；79、在施工成本控制的方法中，材料用量的控制的方法包括（）。A、定額控制B、指標(biāo)控制C、分項(xiàng)控制D、計(jì)量控制E、包干控制【參考答案】：ABDE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是材料用量的控制方法。在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過(guò)定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制等手段有效控制物資材料的消耗。80、保險(xiǎn)費(fèi)的多少由（）決定。A、保險(xiǎn)期限B、投保人道德水平C、保險(xiǎn)金額的大小D、保險(xiǎn)類(lèi)型E、保險(xiǎn)費(fèi)率【參考答案】：CE【解析】：保險(xiǎn)費(fèi)簡(jiǎn)稱(chēng)保費(fèi)，是投保人為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)支付給保險(xiǎn)人的與保險(xiǎn)責(zé)任相應(yīng)的價(jià)金。投保人繳納保費(fèi)是保險(xiǎn)合同生效和保險(xiǎn)人承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任的前提條件之一。保險(xiǎn)費(fèi)的多少由保險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)費(fèi)率的高低兩個(gè)因素決定。81、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A、定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C、資金需求分析D、承發(fā)包模式的選擇E、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【參考答案】：AE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括：編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。82、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A、明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B、對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C、編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D、通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本E、防止分包商的索賠【參考答案】：CD83、在PDCA循環(huán)中，各類(lèi)檢查的內(nèi)容包括（）。A、采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問(wèn)題B、檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C、檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D、檢查沒(méi)有執(zhí)行計(jì)劃的原因E、檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)【參考答案】：BCDE84、關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（）。A、建筑業(yè)通常傾向于采用無(wú)條件銀行保函作為履約擔(dān)保B、銀行履約保函分為有條件和無(wú)條件的銀行保函C、履行擔(dān)保書(shū)通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開(kāi)具D、采用擔(dān)保書(shū)的金額要求比銀行保函的金額要求低E、履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類(lèi)型與規(guī)?！緟⒖即鸢浮浚築E【解析】：建筑業(yè)通常傾向于采用有條件的保函，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。履約擔(dān)保書(shū)由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開(kāi)具，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。履約保證金額取決于擔(dān)保項(xiàng)目的類(lèi)型與規(guī)模，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。85、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能包括（）。A、投資控制B、進(jìn)度控制C、合同管理D、質(zhì)量控制E、協(xié)調(diào)管理【參考答案】：ABC86、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)，正確的有（）。A、指定媒介可以酌情收取費(fèi)用B、招標(biāo)文件售出后不予退還C、招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D、招標(biāo)人可以對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用￡、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日【參考答案】：BE【解析】：四、招標(biāo)信息的發(fā)布與修正（一）招標(biāo)信息的發(fā)布：工程招標(biāo)是一種公開(kāi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此要采用公開(kāi)的方式發(fā)布信息。資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告應(yīng)在國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門(mén)依法指定的媒介發(fā)布。在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致。指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告，不得收取費(fèi)用。87、固定總價(jià)合同適用的條件一般為（）。A、H程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無(wú)較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無(wú)較大差異B、規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見(jiàn)實(shí)施過(guò)程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)C、初步設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍確切的工程D、工程的合同工期合理E、合同工期較短（一般為一年內(nèi)工程）【參考答案】：ABE【解析】：固定總價(jià)合同的適用情況。【解析】固定總價(jià)合同適用于以下情況：工程量小、工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小；投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃。因此，正確選項(xiàng)是ABE。88、構(gòu)建安全預(yù)警體系時(shí)，需遵循的思想和方法包括（）。A、信息論B、系統(tǒng)論C、決策論D、方法論E、控制論【參考答案】：ABCE89、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作B、代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C、制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法D、參與選擇物資供應(yīng)單位E、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部【參考答案】：ACD【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限?！窘馕觥扛鶕?jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的90、支付給糾紛審議委員會(huì)委員的費(fèi)用包括()。A、聘請(qǐng)費(fèi)B、gC、酬金D、獎(jiǎng)金E、超時(shí)工資【參考答案】：AC91、施工預(yù)算的編制依據(jù)包括（）。A、會(huì)審后的施工圖紙B、初步設(shè)計(jì)批復(fù)頃施工組織設(shè)計(jì)D、材料預(yù)算價(jià)格E、現(xiàn)行的預(yù)算定額【參考答案】：ACD【解析】：施工預(yù)算的編制依據(jù)除ACD外，還包括：（1）善審后的設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖；（2）施工方案；（3）施工圖預(yù)算書(shū)；（4）現(xiàn)行的施工定額，人工工資標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額及有關(guān)文件；（5）工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察與測(cè)量資料，如工程地質(zhì)報(bào)告、地下水位標(biāo)高等；（6）建筑材料手冊(cè)等常用工具性資料。選項(xiàng)E是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)之一。92、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分