2022年網(wǎng)絡有線分公司一季度工作總結

第3頁共3頁2022年?網(wǎng)絡有線分?公司一季度?工作總結?一是服務用?戶“干”出?效果。今年?以來，我們?積極探索網(wǎng)?格化運維、?推行即報即?修、開展網(wǎng)?絡營銷等一?系列行之有?效的舉措，?秉承全員營?銷的經(jīng)營理?念，以服務?用戶需求為?導向，突出?農(nóng)村雙向網(wǎng)?改造、城區(qū)?二次整轉和?集團客戶市?場占有率提?升三大重點?，大力推廣?雙向高清、?互動點播、?數(shù)據(jù)專線等?增值業(yè)務，?推動公司業(yè)?務總量快速?增長，結構?質量優(yōu)化提?升。一季度?，實現(xiàn)營業(yè)?收入___?萬元，完成?全年收入預?算的___?%，超額完?成需時進度?指標___?個百分點，?實現(xiàn)利潤_?__萬元，?占全年利潤?預算的__?_%，上繳?經(jīng)營資金總?額___萬?元，占省公?司下達收入?指標的__?_%。二?是品牌推廣?“融”入市?場?！按蝽?有線品牌”?，是公司的?三大發(fā)展愿?景之一。一?季度，我們?立足于追求?投入產(chǎn)出比?的最大化，?加強了有線?淘寶網(wǎng)營銷?力度，做足?做活淘寶免?費網(wǎng)絡平臺?，制定詳細?的淘寶營銷?策略和方案?，淘寶營銷?真正走上正?軌。有線淘?寶網(wǎng)開辦數(shù)?月以來，網(wǎng)?上辦理業(yè)務?___余單?，營業(yè)額超?___萬元?，好評率_?__%，順?利榮升三鉆?。同時，我?們還充分利?用城鄉(xiāng)墻體?廣告廉價資?源，在全縣?___個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)做了__?_余個墻體?廣告，突出?4K超高清?、3D和“?好看的寬帶?”等比較優(yōu)?勢，精心包?裝，系統(tǒng)策?劃，打了一?場廣告宣傳?的信息化、?立體化戰(zhàn)役?。三是企?業(yè)管理“度?”上著力。?“以企為家?，愛企如家?”是公司每?一位員工最?熟知的一句?話。一季度?，我們狠抓?7S管理，?每周通報不?規(guī)范（范本?），堅持有?問必糾，讓?“家”更加?規(guī)范有序、?朝氣蓬勃；?通過弘揚“?讓所有勤奮?努力的人都?過上體面有?尊嚴的生活?”這一發(fā)展?愿景，彰顯?付出才有回?報、付出就?有回報的企?業(yè)價值觀。?四是隊伍?建設“嚴”?字當頭。加?強隊伍建設?是一項長期?的、艱巨的?工作任務。?一季度，我?們通過城區(qū)?兩個營業(yè)廳?店長競爭上?崗，打破論?資排輩的傳?統(tǒng)用人機制?，從___?名報名競聘?的人員中擇?優(yōu)、選優(yōu)聘?用兩名店長?，給予一年?的聘用期，?一年后，業(yè)?績突出的繼?續(xù)留任，另?一位自動淘?汰，重新參?加競聘，為?一批想干事?、會干事、?干成事的員?工提供了發(fā)?揮才智的平?臺；嚴格實?行末位淘汰?制，對業(yè)績?不過關、考?核不過關的?___名鄉(xiāng)?鎮(zhèn)站站長，?免去站長職?務、進行誡?勉談話或調?離管理崗位?，逐步形成?人人身上擔?子重，人人?爭當排頭兵?。五是項?目建設“快?”字當先。?堅持做到責?任分解、精?力投放、資?金投入、質?量監(jiān)管、確?保實效“五?到位”，項?目建設啟動?早推進。一?季度，公司?努力克服工?程建設資金?短缺，工程?隊人手不足?等問題，快?速實施__?_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)?字電視網(wǎng)改?工程，做好?了___個?數(shù)字分中心?建設工作，?規(guī)劃西南崗?片區(qū)___?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)網(wǎng)?建設，改造?網(wǎng)絡線路_?__余公里?，___網(wǎng)?絡設備__?_套。六?是安全播出?“穩(wěn)”定運?行。技術無?小事，安全?無小事，播?出無小事。?一季度，公?司狠抓安全?管理，多次?___一線?人員參加技?術技能培訓?，不斷加大?安全播出巡?查力度，對?播出設備及?光纜線路、?光節(jié)點及電?纜分配網(wǎng)等?部位進行全?面檢修，排?查解決了供?電設備、傳?輸線路的安?全隱患，并?重新配備滅?火器等安全?設備，確保?人員、設備?全部正常運?行,杜絕發(fā)?生任何安全?隱患。一?季度公司雖?然取得了一?定的成績，?但橫向比差?距仍很大，?差距來自于?用戶基數(shù)少?，發(fā)展不均?衡；差距來?自于還有_?__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?數(shù)字未整轉?，壓力很大?。二季度，?公司將落實?省市公司年?度目標簽狀?大會相關要?求，搶抓發(fā)?展機遇，自?加壓力，后?發(fā)快進，努?力實現(xiàn)各項?指標有所突?破。一是?大力實施發(fā)?展核心戰(zhàn)略?工程。加大?營銷培訓力?度，努力請?進來，積極?走出去，充?分利用__?_軟文營銷?、淘寶營銷?等免費網(wǎng)絡?資源，不斷?探索營銷新?途徑，新方?法。二是?大力實施數(shù)?字整轉攀升?工程。加快?構建農(nóng)村高?端優(yōu)勢數(shù)字?電視產(chǎn)業(yè)，?快速實施_?__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)?雙向化數(shù)字?改造，穩(wěn)步?推進數(shù)字電?視整體轉換?，確保整轉?率達到__?_%以上，?高清、互動?、寬帶率達?到___%?以上。三?是大力實施?運維服務保?障工程。堅?持一手抓技?術保障，加?快光纖環(huán)網(wǎng)?建設與改造?，提高網(wǎng)絡?承載和傳輸?能力，提升?客戶體驗；?一手抓人本?服務，推進?網(wǎng)格化管理?，推廣“接?報即修”機?制，提升服?務品質和服?務質量。?四是大力實?施企業(yè)文化?提升工程。?深入推行7?S管理，深?化“家”文?化傳播工程?、落地工程?、評價工程?，實現(xiàn)“家?”文化“全?員參與、全?面建設、全?方位推動”?。尊敬的?各位領導，?公司在市公?司的正確領?導下，在全?體員工的共?同努力下，?扎實