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第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?財(cái)務(wù)年度工?作總結(jié)_?__年的腳?步即將結(jié)束?,這已是本?人在財(cái)務(wù)部?工作的第三?年。在這一?年的時(shí)間里?,本人認(rèn)真?學(xué)習(xí)、努力?鉆研、扎實(shí)?工作,以勤?勤懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)的態(tài)?度對(duì)待本職?工作,在財(cái)?務(wù)崗位上也?發(fā)揮了相應(yīng)?作用,取得?了一定的成?績(jī),如下:?一、主要?工作1、?反映,是財(cái)?務(wù)工作的基?本職能之一?。財(cái)務(wù)工作?人員必須對(duì)?公司發(fā)生的?每一筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)通過不?同的方式、?方法進(jìn)行規(guī)?范記錄,反?映在憑證、?帳簿和報(bào)表?中,以備隨?時(shí)查閱。我?公司財(cái)務(wù)部?已經(jīng)對(duì)日常?工作流程熟?練掌握,能?做到條理清?晰、帳實(shí)相?符。從原始?___的取?得到填制記?帳憑證、從?會(huì)計(jì)報(bào)表編?制到憑證的?裝訂和保存?都達(dá)到正規(guī)?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。做到全面?、及時(shí)、準(zhǔn)?確的反映。?2、核算?,這也是財(cái)?務(wù)工作的基?本職能。核?算包括成本?核算、工資?核算、費(fèi)用?核算等等。?在成本核算?上能夠結(jié)合?我公司特點(diǎn)?,在生產(chǎn)成?本上,按實(shí)?際發(fā)出原材?料計(jì)算成本?,按先進(jìn)先?出法進(jìn)行結(jié)?轉(zhuǎn),比較適?合本公司的?生產(chǎn)產(chǎn)品。?在工資核算?上,采用計(jì)?件制,有效?的加快了生?產(chǎn)率和員工?的工作績(jī)效?。在費(fèi)用核?算上,采取?分部門核算?,隨時(shí)都可?以查出每個(gè)?部門每個(gè)月?實(shí)際發(fā)生的?費(fèi)用,加強(qiáng)?了費(fèi)用的管?理,節(jié)省了?開支。3?、監(jiān)督,是?財(cái)務(wù)工作的?另一項(xiàng)基本?職能。首先?是每個(gè)部門?每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的合法性?、和理性進(jìn)?行監(jiān)督,保?證企業(yè)不受?不必要的經(jīng)?濟(jì)損失,更?不能無(wú)意的?為一些工作?人員創(chuàng)造犯?錯(cuò)誤的氛圍?。在這方面?,財(cái)務(wù)部嚴(yán)?格按有關(guān)制?度執(zhí)行,鐵?面無(wú)私從不?放過任何不?合理事情;?其次是對(duì)公?司整體資產(chǎn)?進(jìn)行監(jiān)督,?定期進(jìn)行固?定資產(chǎn)盤點(diǎn)?、存貨盤點(diǎn)?、庫(kù)存現(xiàn)金?余額盤點(diǎn)等?,以保證公?司財(cái)產(chǎn)不受?侵害。4?、報(bào)表,對(duì)?不同時(shí)期或?階段的經(jīng)營(yíng)?成果及財(cái)務(wù)?狀況進(jìn)行評(píng)?價(jià)和分析。?財(cái)務(wù)部能夠?按著月、季?和年通過會(huì)?計(jì)報(bào)表和財(cái)?務(wù)輔助說明?進(jìn)行分析和?評(píng)價(jià)。5?、管理,是?財(cái)務(wù)工作的?一項(xiàng)重要職?能。首先是?為領(lǐng)導(dǎo)管理?和決策提供?準(zhǔn)確可靠的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),?公司財(cái)務(wù)部?能夠隨時(shí)完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?和其他部門?要求提供的?數(shù)據(jù)資料;?其次是參與?公司管理和?決策,對(duì)公?司存在的不?合理現(xiàn)象,?財(cái)務(wù)部已經(jīng)?提出合理化?建議,大部?分已被采納?。二、其?它工作1?、通過__?_年度一般?納稅人年檢?和工商年檢?工作。2?、通過__?_年度稅務(wù)?匯算清激工?作,無(wú)不合?理費(fèi)用列支?。3、清?理盤點(diǎn)公司?資產(chǎn),對(duì)原?材料報(bào)廢進(jìn)?行了合理的?處理。三?、存在問題?1、有關(guān)?制度和規(guī)定?執(zhí)行力度不?夠;2、?財(cái)務(wù)各人員?綜合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平一?般;3、?財(cái)務(wù)部的管?理職能沒有?充分發(fā)揮。?4、管理?高層對(duì)財(cái)務(wù)?知識(shí)比較欠?缺。四、?解決方法?1、首先確?定制度和規(guī)?定的適用性?和可執(zhí)行性?,如有障礙?,向執(zhí)行部?門提出,然?后堅(jiān)決執(zhí)行?到底;2?、財(cái)務(wù)人員?設(shè)定學(xué)習(xí)目?標(biāo),通過考?試取得職稱?和學(xué)歷,并?與績(jī)效掛鉤?,逐步提高?自我;3?、參與管理?,參與公司?的重大經(jīng)營(yíng)?決策,來(lái)充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?部的管理職?能;五、?幾點(diǎn)感想?1、工作方?法及工作效?率至關(guān)重要?,充分體驗(yàn)?到事半功倍?和事倍功半?的差距;?2、凡事都?要付諸熱心?,相信耐力?無(wú)所不能;?3、團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神非?常重要;?在這一年的?工作中,有?成績(jī)和喜悅?,也有不足?之處,但我?們會(huì)在今后?的工作中不?斷努力、不?斷改進(jìn)。我?確信公司財(cái)?務(wù)部是一個(gè)?團(tuán)結(jié)、高效?的工作團(tuán)體?,每位成員?都能夠獨(dú)擋?一面,我有?信心協(xié)同財(cái)?務(wù)部全體人?員與公司共?同走向輝煌?!工作總?結(jié)2我從?事超市收銀?工作的時(shí)間?不是太長(zhǎng),?自身的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?離工作的實(shí)?際要求還有?一定的差距?,但我能夠?克服困難,?努力學(xué)習(xí),?端正工作態(tài)?度,積極的?向其他同志?請(qǐng)教和學(xué)習(xí)?,能踏實(shí)、?認(rèn)真地做好?本職工作,?為超市的發(fā)?展作出了自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)?,F(xiàn)針對(duì)?自己在工作?中遇到的問?題談?wù)勛约?的心得和體?會(huì),也算自?己___年?工作總結(jié)吧?。收銀員?作業(yè)紀(jì)律?收銀員在營(yíng)?業(yè)時(shí)身上不?可帶有現(xiàn)金?,以免引起?不必要的誤?解和可能產(chǎn)?生的公款私?挪的現(xiàn)象。?收銀員在進(jìn)?行收銀作業(yè)?時(shí),不可擅?離收銀臺(tái),?以免造成錢?幣損失,或?引起等候結(jié)?算的顧客的?不滿與抱怨?。收銀員不?可為自己的?親朋好友結(jié)?算收款,以?免引起不必?要的誤會(huì)和?可能產(chǎn)生的?收銀員利用?收銀職務(wù)的?方便,以低?于原價(jià)的收?款登錄至收?銀機(jī),以企?業(yè)利益來(lái)圖?利于他人私?利,或可能?產(chǎn)生的內(nèi)外?___的“?偷盜現(xiàn)象。?在收銀臺(tái)上?,收銀員不?可放置任何?私人物品。?因?yàn)槭浙y?臺(tái)上隨時(shí)都?可能有顧客?退貨的商品?,或臨時(shí)決?定不購(gòu)買的?商品,如果?有私人物品?也放在收銀?臺(tái)上,容易?與這些商品?混淆,引起?誤會(huì)。收銀?員不可任意?打開收銀機(jī)?抽屜查看數(shù)?字和清點(diǎn)現(xiàn)?金。隨意打?開抽屜既會(huì)?引人注目并?引發(fā)不安全?因素,也會(huì)?使人產(chǎn)生對(duì)?收銀員營(yíng)私?舞弊的懷疑?。不啟用的?收銀通道必?須用鏈條攔?住,否則會(huì)?使個(gè)別顧客?趁機(jī)不結(jié)賬?就將商品帶?出超市。收?銀員在營(yíng)業(yè)?期間不可看?報(bào)與談笑,?要隨時(shí)注意?收銀臺(tái)前和?視線所見的?賣場(chǎng)內(nèi)的情?況,以防止?和避免不利?于企業(yè)的異??,F(xiàn)象發(fā)生?。收銀員要?熟悉賣場(chǎng)上?的商品,尤?其是特價(jià)商?品,以及有?關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀?況,以便顧?客提問時(shí)隨?時(shí)作出正確?的解答。?認(rèn)真做好商?品裝袋工作?將結(jié)算好?的商品替顧?客裝入袋中?是收銀工作?的一個(gè)環(huán)節(jié)?,不要以為?該頂工作是?最容易不過?的,往往由?于該項(xiàng)工作?做得不好,?而使顧客掃?興而歸。裝?袋作業(yè)的控?制程序是:?硬與重的商?品墊底裝袋?;正方形或?長(zhǎng)方形的商?品裝入包裝?袋的兩例,?作為支架;?瓶裝或罐裝?的商品放在?中間,以免?受外來(lái)壓力?而破損;易?碎品或輕泡?的商品放置?在袋中的上?方;冷凍品?、豆制品等?容易出水的?商品和肉、?菜等易流出?汁液的商品?,先應(yīng)用包?裝袋裝好后?再放入大的?購(gòu)物袋中,?或經(jīng)顧客同?意不放入大?購(gòu)物袋中裝?入袋中的商?品不能高過?袋口,以避?免顧客提拿?時(shí)不方便,?一個(gè)袋中裝?不下的商品?應(yīng)裝入另一?個(gè)袋中;超?市在促銷活?動(dòng)中所發(fā)的?廣告頁(yè)或贈(zèng)?品要確認(rèn)已?放入包裝袋?中。裝袋時(shí)?要絕對(duì)避免?不是一個(gè)顧?客的商品放?入同一個(gè)袋?中的現(xiàn)象;?對(duì)包裝袋裝?不下的體積?過大的商品?,要用繩子?捆好,以方?便顧客提拿?;提醒顧客?帶走所有包?裝入袋的商?品,防止其?遺忘商品在?收銀臺(tái)上的?情況發(fā)生。?注意離開?收銀臺(tái)時(shí)的?工作程序?離開收銀臺(tái)?時(shí),要將”?暫停收款“?牌放在收銀?臺(tái)上;用鏈?條將收銀通?道攔住;將?現(xiàn)金全部鎖?入收銀機(jī)的?抽屜里,鑰?匙必須隨身?帶走或交值?班長(zhǎng)保管;?將離開收銀?臺(tái)的原因和?回來(lái)的時(shí)間?告知臨近的?收銀員;離?開收銀機(jī)

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