高速綠化完整方案

質(zhì)量保證承諾為了搞好@@@2014年環(huán)城高速公路通道主林帶兩側(cè)綠化（六標段）工程綠化建設(shè)。我們本著“質(zhì)量第一求生存，用戶至上創(chuàng)信譽”的宗旨，加強管理力度，從思想上重視，在組織上落實，保障工程的質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標準。通過設(shè)立現(xiàn)場指揮部和本工程項目部，負責全面協(xié)調(diào)部署工程進度、質(zhì)量、文明施工以及安全等工作。堅持“三級監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標準，使偏差在受控范圍內(nèi)，力求消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。使苗木栽植后不但成活，更重要的是發(fā)勢良好、生長旺盛、景觀優(yōu)美。根據(jù)具體環(huán)境，種植設(shè)計特點，樹木品種規(guī)格等具體情況，采取以下措施：設(shè)立專職養(yǎng)護隊，配備綠化專業(yè)工程師一名，養(yǎng)護技師一名，植保技師一名，保證工作組織化、專業(yè)化、科學化。并建立計劃、執(zhí)行、檢查、考核等一整套行之有效的管理機制。整個養(yǎng)護期工作重點由于苗木剛經(jīng)過移植，對新環(huán)境的適應(yīng)有一過程。根系與土壤的結(jié)合還未牢固緊密，因此須通過精心的養(yǎng)護，保護苗木安全過冬越夏。特別須注意嚴冬根部培土，樹干包扎及炎夏灌水、噴霧，如有必要須采取搭棚遮蔭等措施。根據(jù)苗木休眠期與生長期的不同生理特點，及時利用施肥和修剪，使花芽分化，使其達到花繁葉茂，以更好地體現(xiàn)設(shè)計意圖。本工程綠化面積大，養(yǎng)護管理任務(wù)重，特別是中耕除草工作，應(yīng)注意掌握野草發(fā)生規(guī)律，堅持“除早、除小、除了”的原則，以人工拔除和化學防除相結(jié)合的科學作業(yè)方式，控制雜草生長，以保證花木有一個良好的生長環(huán)境。加強病蟲植保預(yù)控，堅持防重于治，綜合防治的原則，嚴格防除病蟲害的發(fā)生與蔓延。尤其是應(yīng)把本地發(fā)生率高、危害性大的“五小、二病”（即蛇蟲、蠅蟲、粉虱、薊馬、葉螭和病毒病、線蟲病）以及樟巢螟、天牛、木蠹蛾及真菌病害的防治作為重點。苗木保障計劃一.土壤改良措施1.1栽植前應(yīng)根據(jù)土壤的理化性質(zhì)、地下水、進行分析，采取相應(yīng)措施。1.2在現(xiàn)場土壤不能完全滿足植物生長要求的情況下使用基肥處理用于增強土壤肥力(1)基肥的種類：基肥必須采用有機肥，按當?shù)厍闆r選定，但必須有良好的理化性質(zhì)，全面豐富的植物營養(yǎng)成分，并有利于改善土壤結(jié)構(gòu);(2)基肥的厚度：一般為樹穴的1/3—1/4。(3)基肥的其他要求：基肥應(yīng)完全腐熟、曬干、碾碎并過篩；必須無嚴重的異味。二.苗木選擇及準備苗木的選擇我們除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，枝桿冠葉發(fā)育良好，冠型端正、均勻、不偏冠、根系茁壯發(fā)育、無病蟲害、斷枝及霜凍損害、以及較大面積的樹枝損傷的合格苗木。.苗木的具體要求喬木的土球大小按喬木根頸部直徑的8-10倍計算，形式為圓形和方形兩種，可采用適當?shù)陌b方式，以保證土球在運輸過程中無破損?；ü嗄鞠瓤礃淠咀藨B(tài)和長勢，再檢查有無病蟲害，應(yīng)嚴格遵照設(shè)計師要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命的植株。另外，苗木在挖掘、運輸過程中，應(yīng)保護好樹木的原有形態(tài)，以免造成損傷。.起苗技術(shù)措施選定的苗木要經(jīng)過良好園藝訓練的熟練技工按有關(guān)技術(shù)要求負責挖起、包扎、打捆、掛上標簽待運。需要帶土球的苗木，在起苗時要保證土球的尺寸。起苗時間和栽植時間要緊密配合，做到隨起隨栽。起苗前1?3天適當澆水使泥土松軟，對起裸根苗要多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗要帶有完整的根團土球，特別難成活的樹種要加大土球。對于裸根苗必須當天栽種，暴露時間不宜超過八小時.，當天不能種植的苗木應(yīng)該進行假植。帶土球小型花灌木，當日不能種植時，應(yīng)噴水保持土球濕潤，及其它相應(yīng)保護措施。.苗木保鮮及護根保濕苗木在裝卸時應(yīng)輕吊輕放，不能損傷苗木和造成散球，起吊帶土球的小型苗木時應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛根吊起。當苗木從起苗出圃到搬運及栽植過程中，應(yīng)加強苗木保鮮。為防止苗木過度失水，最好隨起隨栽。在栽植過程中，不管什么樹種，苗木都要避免裸露晾曬、晾曬時間越長，造林成活率就會越低，如果做到苗木保鮮，就會大大提高成活率。運輸過程中的苗木，要用濕草簾或草袋包裝，并在運輸途中要經(jīng)常向苗根部淋水，使苗木保持濕潤。.挖掘種植穴的要求喬木種植穴要比土球直徑或比根系展開范圍大約400mm,比放在合理的根部土球或根系底部距坑底深200mm,坑壁垂直，底部水平。灌木坑坑直徑要比土球直徑或根系展開范圍大約300mm,灌木坑要有足夠深度,灌木土球或根系底部距坑底至少有150mm。種植穴挖好后，在穴中填表土，撒施基肥。如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，清除瓦礫垃圾，更換新土。.定植(1)定植前的修剪修剪主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。應(yīng)剪除劈根、病蟲根、過長根；栽植前應(yīng)剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密輪生枝和下垂枝。在不影響樹形的情況下，適當?shù)闹丶簟?2)種植操作栽植前，為提高苗木的成活率，可使用生根劑和保水劑。或者采用蘸漿、浸水法，即栽植前把苗木放在清水里浸泡6—8h,使苗木吸足水分，以提高自身含水量，增強抗旱能力；或把根系蘸泥漿，所用泥漿不可調(diào)制過稠，否則，會使根部周圍結(jié)成泥殼，影響根系吸收水分和養(yǎng)分的能力，反而降低造林成活率。栽植時先填熟土，填上一半后，用手將苗向上輕提一提，使根系舒展,與土密接。然后澆足根底水，填一層松土踏實，再分次填土踏實.栽植后的養(yǎng)護管理栽植較大的苗木時，在定植后一般采用三角固定支撐方式支撐，以防澆水后大風吹倒苗木。樹木定植后24小時內(nèi)必須澆上第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。2-3天后澆第二次水，一周后澆第三次水。然后封盤，保持水分。樹木栽植后要時常注意樹干四周泥土是否下沉或開裂，如有這種情況及時加土填平踩實。平時，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；還要經(jīng)常對地面和樹苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低植物蒸騰作用。在炎熱的夏天，對樹苗進行遮蔭，避免強陽光直射?；虿扇娬趄v抑制劑、樹干保濕、樹冠噴霧等防旱措施，在寒冷的冬季，則采取地面蓋草、樹側(cè)設(shè)立風障、樹冠用薄膜遮蓋、樹干纏繞、涂白、澆凍水、秋季施肥等等方法，來保持土溫和防止寒害。施工組織設(shè)計

第一章工程概況一、現(xiàn)場查勘情況1、本工程位于朔城區(qū)環(huán)城高速兩側(cè)2、由于本工程在進行種植土回填工作時，必須設(shè)專人負責指揮土方運輸車及挖掘機、裝載機進出現(xiàn)場，保證交通暢通。3、本工程工序復(fù)雜，避免交叉施工引起的重復(fù)建設(shè)。4、現(xiàn)場施工區(qū)域，設(shè)專人對成品進行保護。二、本工程的施工內(nèi)容1、施工圖包括苗木栽種及養(yǎng)護；2、具體工程量：營造林帶2716.2畝；祥見招標文件要求。三、招標工程概況建設(shè)單位：@@@林業(yè)局工程名稱：@@@2014年環(huán)城高速公路通道主林帶兩側(cè)綠化工程（六標段）工程總工期：365個日歷天工程地址： 第二章編制依據(jù)編制本施工組織的目的是：為朔城區(qū)2014年環(huán)城高速公路通道主林帶兩側(cè)綠化工程提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。用以指導(dǎo)園林綠化的施工與管理，并為業(yè)主選擇和確定施工企業(yè)提供依據(jù)。確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本施工組織設(shè)計的編制依據(jù)是：1、朔城區(qū)2014年環(huán)城高速公路通道主林帶兩側(cè)綠化工程施工設(shè)計圖。2、朔城區(qū)2014年環(huán)城高速公路通道主林帶兩側(cè)綠化工程招標文件。3、國家現(xiàn)行的政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程。4、《山西省城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》(DB51—50016—1998)。5、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJT82—99)。6、《綠化工程施工技術(shù)要求》以及有關(guān)要求的操作規(guī)范。7、國家現(xiàn)行《工程建設(shè)強制性標準條文》；工程測量規(guī)范(GB50026—93)、城市測量規(guī)范(CJJ8—99)。8、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)。9、實地查勘情況及建設(shè)單位提供的相關(guān)資料。10、本企業(yè)標準。第三章施工組織我公司現(xiàn)場組織機構(gòu)采用項目經(jīng)理負責制，由項目技術(shù)負責人、專職安全員、綠化工程師、質(zhì)檢人員、財務(wù)負責人、計劃統(tǒng)計負責人、后勤保障人員、現(xiàn)場施工員等組成項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮各部門的工作效率，為本工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為保證建設(shè)單位要求的工期和質(zhì)量，我公司本著以“質(zhì)量求生存、信譽求發(fā)展，安全出效益”的服務(wù)宗旨，對所承建工程，無論大小，我公司上至領(lǐng)導(dǎo)，下至每個員工，都以高度的責任感和主人公的態(tài)度來重視和完成。因此，針對該工程工期短、任務(wù)重，我公司以現(xiàn)任公司總工程師及副總經(jīng)理為項目經(jīng)理和長期從事類似工程施工的施工隊組成項目施工組，組建項目部，上至工程師下至工長和每個工種工程技術(shù)人員，都具有較豐富的技術(shù)和多年的施工經(jīng)驗?？偟膩碚f，技術(shù)實力強和經(jīng)驗豐富，為保質(zhì)保量按時完成該項目，提供了強有力的保障管理系統(tǒng)，爭取為建設(shè)單位和我公司再增創(chuàng)一個優(yōu)秀品牌。2、主要管理機構(gòu)職責劃分項目經(jīng)理：代表我公司對該項目進行全面管理，并做好與建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及周圍相鄰單位（私人）的關(guān)系和協(xié)調(diào)工作。遵守公司制定的項目經(jīng)理崗位責任制度，圓滿完成建設(shè)單位交給的施工任務(wù)，為我公司爭創(chuàng)名譽和效益。項目技術(shù)負責人：代表我公司對該項目施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督、檢查和落實國家現(xiàn)行行業(yè)標準，并推廣新技術(shù)、新規(guī)范等的運用，防患于未然，節(jié)約成本，減少返工和浪費現(xiàn)象。各工種施工員：認真做好本工種施工工作，特別在熟悉圖紙、提交材料計劃、施工測量、施工放線，所轄范圍內(nèi)各施工班組的近期工作安排施工質(zhì)量、施工進度的控制、檢查和監(jiān)督，并給予一定的獎懲。嚴格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標準和施工及驗收規(guī)范、標準，杜絕施工方面造成的返工現(xiàn)象，作好現(xiàn)場管理工作。質(zhì)檢、安全員等相關(guān)現(xiàn)場管理人員：均遵守公司所指定的崗位責任制度，勤政上工，嚴于律己，不得徇私舞弊，防患于未然。杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。材料員：做好材料的準備工作，進貨、存貨之前必須認真地一絲不茍地驗貨堆放。并收集相關(guān)合格證，檢驗資料及其它相關(guān)資料，按要求，按規(guī)范存貨、發(fā)貨、進出貨須建立登記制度，隨時清點、檢查。及時做好報表填寫工作。其它相關(guān)管理人員必須遵守勞動紀律，堅守崗位，共同完成施工任務(wù)。3、組織管理保證措施組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作，服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理，施工員、內(nèi)業(yè)、材料等崗位責任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織召開項目管理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周公司在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。二、技術(shù)保證措施1、推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計，在保證工期的前提下，搞好資源優(yōu)化，努力降低成本，并按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，使整個工程處于受控狀態(tài)，作到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn),加快施工進度。2、認真貫徹規(guī)范標準，質(zhì)量管理與國際標準接軌。工程施工中作到每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標準化。3、完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實際情況，本承包人將制定一套完整切實可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理作相標準化、規(guī)范化，并著重把好以下六關(guān)：(1)把好圖紙審核關(guān)(2)把好技術(shù)關(guān)(3)把好測量關(guān)(4)把好植物采購關(guān)(5)把好植物運輸關(guān)(6)把好植物養(yǎng)護關(guān)4、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝組織好施工生產(chǎn)，堅持把依靠科學技術(shù)和頑強的拼搏精神有機地結(jié)合起來，通過人的主觀能動性把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，加快工程進度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。5、運用現(xiàn)代化技術(shù)裝備在本工程的施工中，運用高精度的儀器，采用先進的測量手段，控制施工的每一個環(huán)節(jié)。6、嚴格按照規(guī)范施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本《施工組織設(shè)計》確定的施工順序，精心施工，組織流水施工線、平行施工，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行技術(shù)、測量、實驗、計量、技術(shù)資料全國稱的標準化管理，做到定崗、定人、定責和技術(shù)標準、工作質(zhì)量標準、管理標準、工程質(zhì)量標準相統(tǒng)一。三、質(zhì)量保證體系為達到預(yù)完的質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部必須加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴格按照質(zhì)量管理模式科學管理組織施工，認真執(zhí)行貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在全面熟悉投標文件和施工圖紙,充分領(lǐng)會招標要求和設(shè)計意圖的前提下，建立以公司生產(chǎn)經(jīng)營，總工程師為首的質(zhì)量保證體系，安全體系,工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運作，排除人、機、物、法、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1、人員的配置工程質(zhì)量由工程總工程師和項目經(jīng)理直接參與現(xiàn)場檢查驗收,并配置專職質(zhì)檢員一名，在進場或施工前，將不合格材料和質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。工程施工過程中應(yīng)嚴格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是：人、機械設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。因此項目經(jīng)理部做到以下幾點成為關(guān)鍵：(1)提高全體參建人員的質(zhì)量意識，技術(shù)素質(zhì)，加強培訓教育與考核。(2)加強機械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運行狀態(tài)。(3)把好采購關(guān)，所有植物采用熟貨。(4)采用栽植新方法，使栽植方法科學化、技術(shù)規(guī)范化。(5)利用先進設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測水平。(6)注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理，排除環(huán)境干擾因素。2、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系(1)項目技術(shù)負責人負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實施。(2)施工各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。(3)質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格及時整改。(4)測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。3、建立健全質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度堅持項目技術(shù)交底制度,實行三級質(zhì)量技術(shù)交底，即公司向項目交底。項目技術(shù)負責人向項目施工管理人員進行技術(shù)交底，分項工長向自己分管的班組進行技術(shù)交底，實行誰主管誰負責，特別是對工程的重點、難點進行針對性的技術(shù)交底，從思想上加強操作者質(zhì)量意識教育。全面貫徹質(zhì)量責任制工程施工前，技術(shù)負責人應(yīng)組織有關(guān)人員認真熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，學習有關(guān)規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程，確定其施工工藝流程。隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格簽字后，方能進入下道工序。開展全面質(zhì)量管理活動，針對本工程特點，各工序按全面質(zhì)量管理要求設(shè)立質(zhì)量控制點，對工序質(zhì)量進行重點監(jiān)控。并制定質(zhì)量管理“方針目標”，從班組到個人實行有獎有罰，獎罰分明，并充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的職能，嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工和監(jiān)督。質(zhì)量否決制度施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項工程應(yīng)堅決進行返工，不合格的施工工序不準轉(zhuǎn)入下道工序，并及時進行返工直至合格。堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。在施工中做到以下幾個方面的堅持：(1)嚴格堅持施工中高標準、嚴要求的質(zhì)量一票否決權(quán)制度；(2)嚴格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性;(3)嚴格堅持按程序施工，形成有機統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面：(4)嚴格堅持總體質(zhì)量控制和細部完善，保證成品良好的觀感效果,克服質(zhì)量通病，提高一次成優(yōu)率，提倡作業(yè)班組交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有獎：進行多層次的質(zhì)量檢查制度(1)項目質(zhì)檢組對分部分項目工程進行跟蹤檢驗和驗收，對不合格產(chǎn)品堅決返工。(2)公司不定期每周進行一次檢查，對工程質(zhì)量進行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。加強對每道工序的檢查，堅持“三檢制”。建立工序交接制度，各工序的交接要嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”、“專檢”。并做好文字記錄，各工序交接要由質(zhì)安員、專業(yè)工程師、班組長共同進行驗收。驗收合格后報業(yè)主、工程師、管理工程師驗收，同意進行下道工序施工后方可進行施工。未經(jīng)三檢合格的工序不得交下道工序施工。建立質(zhì)量獎懲制度為保證工程質(zhì)量，項目部將工程質(zhì)量責任細化，明確到項目部成員及班組，并建立健全質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量責任人獎優(yōu)罰劣，鞭策和調(diào)動項目參建人員的責任心，共同把工程質(zhì)量搞好，有效地控制工程質(zhì)量，達到預(yù)期制定的質(zhì)量目標。4、加強施工過程中的質(zhì)量控制為了達到工程質(zhì)量管理目標，施工中嚴格按公司質(zhì)量管理體系認真熟悉圖紙并嚴格按圖施工,根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操作細則，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新的管理思維模式來實現(xiàn)既定目標。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標準，向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會，施工中準確無誤。5、施工期間的質(zhì)量保證對每個工序，必須堅持上一道工序未檢查合格不得進入下一道工序的施工。場地平整，先按照設(shè)計高度，排水坡度，進行初平，未達到要求不得進入下一道工序。回填種植土，每30cm夯實一次。.5.4、所有需打支撐的苗木必須在栽植后馬上打支撐，不得延期支撐。在整個管理過程中，實行一票否決權(quán)，凡是有一處不合格者，均不得繼續(xù)施工，應(yīng)先返后繼續(xù)。加強技術(shù)檔案管理，實行技術(shù)、質(zhì)量、資料同步進行。實行全員質(zhì)量責任制，上至管理人員，下至每個工人，將質(zhì)量和工資掛鉤。凡因質(zhì)量不合格，返工所造成的所有損失，將由直接責任人和相關(guān)工人直接承擔，同時追究相關(guān)管理人員的責任。第四章施工進度計劃及工期保證措施一、工期保證措施1、組織保證措施A、派具有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，承擔過重點綠化工程，具有頑強拼搏精神，技術(shù)能力強，能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)調(diào)配合的人員，組成項目經(jīng)理部。B、選派打過硬仗，取得優(yōu)良業(yè)績的綠化施工隊伍進場施工。C、發(fā)揮本企業(yè)的人才調(diào)動優(yōu)勢，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足,滿足施工現(xiàn)場日均衡的勞動需求。D、建立科學的激勵、約束機制a實行目標分解、責任到人。項目經(jīng)理全面負責進度計劃實施；項目主要技術(shù)負責人和各項負責人各負其責執(zhí)行。b操作人員服從安排，積極投入具體工作，并在保證工作質(zhì)量前提下按時完成各自任務(wù)。c內(nèi)業(yè)每月需安排施工進度計劃，按實填寫工程進度表，并負責上報項目經(jīng)理。d項目經(jīng)理每月定時核實工程進度，實行責任與利益掛鉤的辦法，來調(diào)動各級人員的積極性，以獎優(yōu)罰劣的激勵機制為杠桿，督促其按進度計劃執(zhí)行。2、加強進度計劃控制該項目力爭在365天內(nèi)完成大部分苗木栽植，因季節(jié)性強、工期緊,必須抓緊時間，集中人員和植物材料，確保工期進度。A、分階段控制工期按場地沉降、土壤處理及地形造坡、定點放線、苗木出圃、苗木栽植等分部工程分階段控制工期，確保計劃總工期的實現(xiàn)。B、周密的每周計劃項目經(jīng)理部每周組織管理人員及作業(yè)班組，會同業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同制定下一周的生產(chǎn)進度計劃，并做好下周的材料、設(shè)備、人員、機械等的準備工作及計劃。C、嚴格實施養(yǎng)護管理月、旬計劃項目部根據(jù)制定好的每周計劃，排出施工完畢后，養(yǎng)護管理每月、每旬的進度計劃。內(nèi)業(yè)材料、勞資、財務(wù)均做好施工期及養(yǎng)護期的月計劃,確保月計劃進度的順利實施。綠化施工隊根據(jù)月計劃，會同現(xiàn)場施工員編制出月班組作業(yè)計劃。業(yè)主及監(jiān)理工程師根據(jù)旬計劃進行進度監(jiān)督。3、技術(shù)保障項目管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力，具有豐富的城市綠化道路施工經(jīng)驗。項目技術(shù)總工主持技術(shù)工作，熟悉、會審圖紙，并編制好各工序科學合理的施工方案及施工組織設(shè)計。4、植物材料保障材料部門根據(jù)招標文件植物材料工程量清單，提前進行市場摸底。比較各類苗木的質(zhì)量，并提前邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師認定，使植物材料的供應(yīng)充足、有序，并做好同品種同規(guī)格植物材料20%的儲備。5、機械保障配備充足的機械設(shè)備，現(xiàn)場配備的機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗,建立健全機械維修保養(yǎng)制度，確保機械完好率在95%以上。6、資金保證按合同要求對工程資金給予重要保證，做到?？顚Ｓ谩ι婕安牧?、機械、人工工資及安全設(shè)防措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不影響工程進度。7、質(zhì)量保障本企業(yè)在質(zhì)量控制、管理方面措施得力，責任制健全。在保障加快施工進度的同時，嚴格控制必要的施工技術(shù)間隙。不盲目追求進度。8、協(xié)調(diào)會制度本企業(yè)進場后及時將工程進度及苗木質(zhì)量上報給業(yè)主、監(jiān)理部門，認真開好工程協(xié)調(diào)會，對施工中存在的問題，應(yīng)以大局為重，不計得失。二、趕工控制措施1、以完善的計劃保證體系來保證：建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設(shè)計進度計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人力、物力、財力來保證：A、在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)圓滿完成施工能力的二級項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機構(gòu)上保障工程施工需要。B、我公司擁有強大的公司總部對項目的實施和管理進行支持、服務(wù)和控制，同時具備融合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗?zāi)芰?。C、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認可。3、全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證：A、加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作：我公司具有較強的深化設(shè)計能力，盡管本工程可能不需要由我公司進行深化設(shè)計，但我公司在設(shè)計方面的經(jīng)驗很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司非常重視此項工作，將配置專門的設(shè)計協(xié)調(diào)小組負責此項工作。B、加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)：在這方面我公司歷來非常重視,并積累了成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)系部，對外加強市政、供水供電、環(huán)保市容等機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府和相關(guān)部門機構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。C、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)：我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及各專業(yè)隊伍之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時快捷地解決，為本工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第五章主要施工方案及技術(shù)措施一、植物種植工程施工方案及技術(shù)措施1、土壤處理、整地及施肥方案土方回填：該土方回填工程主要是換填種植土。選購種植土：對購買的種植土要求在地表熟土層取土，土質(zhì)為沙質(zhì)壤土,并按施工計劃時間回填完備，厚度要高出設(shè)計標高10T5cm,以便在二次沉降后達到設(shè)計要求。整理綠化地：翻耕時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部清除場地以外，在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，則必須換上合格種植土，并嵌細土壤顆粒小于2cm,按豎面設(shè)計標高造出微地貌。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形，陡度為2.5-3隊邊緣要低于路面或道牙3-5cm,表面平整，無坑洼積水處。種植土土層厚度必須達到設(shè)計要求和規(guī)范要求：土壤改良及施肥方案：平整后撒施基肥于表土面30cm以下，按lkg/m2施足，同時撒5%鋅硫磷顆粒劑，使施基肥與殺蟲同時進行，表層施工3cm菌肥耙勻，然后再用80%代森鋅可濕性粉劑600倍，草甘磷進行土壤清殺和除草。2、開挖樹穴及基肥的施放工作定點放線：在地形改造的基礎(chǔ)上，根據(jù)綠化施工圖進行放線挖穴，定點放線時按設(shè)計圖的平面圖尺寸確定出實地基線、基點進行放線。定點要準確，曲線要圓滑，直線要剛直。圖案要按分區(qū)大樣圖，用經(jīng)緯儀、皮尺等量具放樣，以便確保植物圖案的完整性和連續(xù)性。挖穴：嚴格按定點放線確定的位置有尺寸操作，挖穴前要進行現(xiàn)場勘探，做到“一探、二試、三挖”，注意有無地下管線造成不必要的損失。挖出的表土與底土應(yīng)分別堆放，待填土時將表土填入下部。穴槽大小根據(jù)根系和土球直徑大小、土質(zhì)情況下確定，一般穴徑應(yīng)大于根系或土球直徑0.3-0.5m,穴口與穴底均為圓形，且口徑與底徑應(yīng)一致,不得挖在圓錐形或鍋底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入有機肥與坑底碎土拌勻。樹木樹穴開挖規(guī)格表土球直徑(cm)10204050607080100110120被物地植100X100X90120140150樹穴規(guī)格長X寬X深(cm)30X30X2040X40X3060X60X5070X70X6080X80X7090X0X80X120XX140XX150X深翻土層30cm110120130所有樹穴必須符合技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《園林綠化施工規(guī)范》的要求進行樹穴開挖及施放基肥。所挖樹穴，如遇電竿變壓器、排水井、管道等障礙物時，要調(diào)整株距、錯開位置，距變壓器不少于3m,距排水井、管道不少于1m。5、種植基肥采用堆泄過的蘑菇肥配合3%過磷酸鈣或腐熟雞糞與種植土充分混合后施入樹穴或深翻過的灌木、地被植物綠化范圍。樹穴施肥后要用一層干凈的種植土隔離苗木根系，避免發(fā)生燒根。而肥料后要進行一次最少深度為20cm的深翻，將肥料充分混事入土壤中，避免過于集中的肥料對植物根系造成的燒根現(xiàn)象。3、苗木質(zhì)量及起苗、包扎、運輸苗木的質(zhì)量要求：（1）所有苗木必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。（2）嚴格按設(shè)計規(guī)格選苗，苗木應(yīng)選用鮮綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝包裝良好的苗木。（3）苗木要有明顯主干，控制好最低分枝點，主干不能彎曲，樹身生長平衡；樹冠飽滿、整齊一致，干直、胸徑按圖紙設(shè)計要求進行。（4）樹冠要完整，樹形整齊一致，高度達設(shè)計要求，各苗木應(yīng)根系發(fā)達,長勢良好，栽植時主桿無破損，目測無病蟲害。并在選苗時注意兩點：A、樹干上標上明顯符號，號苗選取苗木數(shù)量要略多于施工數(shù)量，以防止中途損壞。做到多備少用，經(jīng)初選、篩選、定選再起苗。B、選取的苗木要做好登記，以免發(fā)生移漏或重復(fù)。起苗、包扎、運輸：（1）準備：起苗前整理好樹坯，該抽枝的先抽掉，以免起苗和搬運過程中折斷枝條，影響樹形樹冠；（2）起苗：土球的直徑，常綠苗木為樹桿胸徑的10T2倍。（3）土球的捆扎：土球直徑為30cm以下的苗木用稻草包扎好，30cm以上的要用草繩包扎，土球直徑在150cm以上的用麻繩包扎，土球中部要先纏20-30cm的腰箍。土質(zhì)堅硬的可抬到坑外包扎，土質(zhì)松軟或640cm以下者在坑內(nèi)包扎。包時先浸濕草繩圍桿基緊繞幾圈固定后沿土球垂直方向稍成30度角捆草草繩，隨捆隨用木錘或石頭輕砸草繩捆牢固。每道草繩間隔8cm左右直到把整個土球捆定。（4）裝卸苗木要做到小心輕放，土球直徑大于1.2m的用吊車吊裝，吊裝應(yīng)用大繩或大繩里面墊上幾塊小木板或用網(wǎng)匏匏住，以免勒破土球。裝上車的土球向前，樹身向后傾斜，在車后墊上草繩以免損壞樹皮。人工裝卸時要有跳板，用鋼木架加層運輸，加大運輸量，節(jié)約成本。苗木掘起后應(yīng)隨掘隨運隨栽。如不能運走，可在原坑埋土假植或運至現(xiàn)場假植，并將根埋嚴。如假植時間過長，應(yīng)適當澆水，以保持根處于濕潤狀態(tài)。如長途運輸時應(yīng)遮陰或打漿包裝。（5）押車人員裝運苗木的技術(shù)規(guī)定：A、苗木的裝車、運輸、卸車都要保護好樹上的樹冠、根系、土球的完整。不得折斷樹枝、擦傷樹皮和損壞根系。要輕裝、輕卸不得砸散土球。B、苗木裝車、運輸應(yīng)有專人負責，裝車要進行苗木檢驗，仔細核對樹種規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。凡不符合要求的苗木應(yīng)予以更換，要準備好各種工具、材料、機械、安全標志及通行證。選擇在清晨或夜間運輸，保證當天調(diào)運，當天栽好，以提高成活率。C、運苗車若超標（超長、超寬、超高）時，苗木上應(yīng)有紅色警示標記，以示安全。防止拖掛產(chǎn)生傷害。4、苗木種植種植前剪去損害的根、枝、葉，以減少水分蒸騰，促進苗木成活和生長。按圖紙要求、規(guī)格、種植位置進行栽植，同時注意樹冠的朝向，將樹冠豐滿完整的一面調(diào)向主要觀賞方位。行道樹必須橫平豎直，樹桿在一條線上順道路走向形成與之相應(yīng)的線型，樹身落差大時，按高度順序排列，相鄰5株樹木的高差小于樹高的10%,樹桿有彎時應(yīng)與行道平行。種植土應(yīng)分層踏實，填至一半時，土球四周夯實，再填土到穴口夯實，筑好土堰，苗木種好后一次澆足定根水，水量視樹木品種而定，4天后進行第二次澆水，10天后進行第三次澆水，以后根據(jù)需要適時澆水。支柱：應(yīng)按實際數(shù)量，需要加竹桿、護樹樁支撐。苗木在種植完成后要立即支撐，用3-4條竹桿或鐵絲均力拉緊，防止初種樹樹根不穩(wěn)，因風倒斜。（亞苗木或大株灌木種植完成后需做同樣處理）。支柱的技術(shù)措施：因新植苗易被風吹倒、吹斜，用立支柱支撐，支點處用軟質(zhì)材料襯墊，防止撓壞樹皮，支柱要整齊、美觀，不影響行人、交通為原則。支柱材料用竿、木棒、鋼管或鉛絲拉緊等，視苗木規(guī)格大小而定。5、整形修剪5.1、樹木定植前后應(yīng)對樹木所在位置與功能的現(xiàn)場情況對樹形進行修剪調(diào)整，使其形態(tài)達到景觀設(shè)計要求。整形修剪的技術(shù)措施：苗木疏枝剪口與樹干平劑，不留柱，灌木疏枝應(yīng)與地平齊。短截枝條注意留外芽，剪口距芽1cm左右，剪口較大應(yīng)涂刷防腐劑（明膠封口），粗大枝條用手鋸鋸斷，保護皮層，修平鋸口，包扎薄膜或稀泥。根部修剪要將主根斷根，劈裂根、病蟲根、和過長根剪去，剪口平滑。三、養(yǎng)護管理工程施工方案及技術(shù)措施1、樹木養(yǎng)護工作養(yǎng)護及管理是一項經(jīng)常性工作，"三分種，七分養(yǎng)”，一年四季都要進行;又是一項無盡無休的長期工作，需要高度的責任心及豐富的養(yǎng)護管理經(jīng)驗。我們針對本工程所栽植喬、灌木，依據(jù)其各自生物學特性，結(jié)合本項目的具體立地條件，制定以下措施：大樹養(yǎng)護管理A、強化支撐：對支撐進行檢查，強化支撐，防止傾斜松動根系。B、澆水：可在樹干上部安裝噴霧裝置，減少葉面蒸騰，避免地上部分失水過多。C、搭棚遮陰，夏季應(yīng)搭建蔭棚，防止強烈日曬。D、地面覆蓋，在根的周圍覆蓋地膜和草墊，保濕防寒。E、修補、包扎損傷樹皮，對殘傷枝條疏剪，保持樹形完整。苗木養(yǎng)護A、澆水：抗旱工作，夏季高溫季節(jié)早晚澆水，冬季午后進行。澆水時細灑慢澆，澆足澆透。如果出現(xiàn)跑、漏水，土壤下陷，應(yīng)及時扶正苗木和培土,保證每月澆水2次以上，生長季節(jié)和春旱、秋旱每月增加『2次澆水工作。氣候特別干旱時，除澆足水外，還要增加葉面噴水保濕，減少蒸騰。澆水時特別注意：B、追肥：喬、灌木待根系生長完好后，在萌發(fā)或苗木生長期施用肥料1-2次，追肥以速效肥料尿素為主，適量追加復(fù)合肥，追肥時間通常在春秋兩季,秋季采用磷、鉀肥后期追肥，施肥以澆灌為主，再結(jié)合葉面噴灑等輔助追肥措施?；ü嗄驹陂_花后，要進行一次以磷鉀為主的追肥。新栽植物或根系受傷植物，未愈合前不施肥。每年4至9月喬灌木生長期內(nèi)施肥1—2次。C、修剪整形：隨時觀察，及時抹芽去解，合理疏枝短截，適時剪除內(nèi)膛枝，叢生枝，徒長枝及病蟲枝，保持樹冠完整美觀，內(nèi)膛通風透光。對彩色圖案植物應(yīng)增加修剪次數(shù)及修剪量，及時進行圖案修剪，促進枝條萌發(fā)、茂密，保持色彩鮮明，整齊美觀，基本上要求每月一次修剪整形。對一般苗木的養(yǎng)護性修剪，應(yīng)當“多疏少截”，修剪不宜過重，保持自然樹形。為保持樹冠豐滿，應(yīng)及時剝芽、去篥、合理疏枝短截，隨時剪除重疊枝、交叉枝、下垂枝、枯病枝、徒長枝、細弱枝和機械損傷枝。D、病蟲害防治苗木在生長過程中，受到有害生物的浸染或不適宜的環(huán)境條件超越了它們的適應(yīng)范圍，而表現(xiàn)出不同程度的病害和蟲害，如變色、壞死、萎篇、畸形或葉片、樹干有霉狀物、粉狀物、銹狀物等都直接影響植物的觀賞效果而使整個綠化景觀不能達到預(yù)期的設(shè)計效果。所以我單位把其防治納入工作重點，采取“預(yù)防為主，綜合防治”的措施：a、在土壤處理上:可先用消毒劑等對土壤進行滅菌殺蟲.合理耕作也能充分保持水分,且加強肥水管理,合理施肥、澆水促使植物生長健壯,增強其抗病蟲害的能力。b、在苗木處理上：選擇無病蟲害的健壯苗木進行栽植，防止其傳播蔓延,合理修剪整形減小病蟲害發(fā)生的條件，且能調(diào)節(jié)植株的養(yǎng)分，剪去弱枝、病枝，使植株通風透光，生長健壯，有利控制病蟲害的發(fā)生、發(fā)展，此法對控制蛉蟲、蛇殼蟲、天牛等害蟲都有效，本段植物常見的病害及防治方法：①白粉?。罕憩F(xiàn)為葉片、枝條、花柄和花芽均可受病菌侵害，在其表面長出一層白粉狀物；防治方法：園藝防治，選用無病植株種植，加強栽培管理，早期及時清除病枝、病葉并燒毀；藥劑防治，早春發(fā)芽前噴2—3°波美石硫合劑。發(fā)病期噴25%粉銹寧可濕性粉劑1500—2000倍液或70%甲基托布津等，每隔10天左右一次，連續(xù)2—3次。②、苗木猝倒?。罕憩F(xiàn)為幼苗尚未木質(zhì)化前，病菌從根頸侵入，產(chǎn)生褐色斑點，病斑擴大成水漬狀，然后縊縮倒伏。防治措施：園藝防治，使林地通風向陽，排水良好且栽植前大水澆地，保持土中水分充足；藥劑防治，發(fā)病后可用70%的敵克松500倍，70%的托布津1000倍液施于苗木根基部，發(fā)現(xiàn)病重株要立即拔除。③、炭疽?。翰【诼淙~和枝梢上越冬，病菌抱子借風雨傳播。發(fā)病初期，在4月下旬至5月上旬，發(fā)病盛期在梅雨季節(jié)。園藝防治：消除病葉和病梢，結(jié)合冬季修剪去除病枯枝。藥劑防治：75%百菌清700液或70%炭疽福美500倍液。④、盾蛇。防治方法：冬季用小刷或竹片將枝上的越冬雌蟲輕輕刮落，使其不能復(fù)行危害；結(jié)合整形修枝，剪除害蟲枝并燒毀；根據(jù)發(fā)生情況，在卵孵盛期噴藥，可用阿克泰乳油1500—2000倍液，25%速撲殺1000—1500倍液。⑤、場蟲，表現(xiàn)為幾十頭至上百頭群聚在葉片、嫩莖、頂芽上為害，造成葉片皺縮、卷曲以致脫落。防治方法：3月下旬開始，人工摘除卷皺嫩葉，中旬選擇阿克泰5000-8000倍液；毗蟲毗800-1000倍液。⑥、蛾類。防治方法：采用20%三氯殺蜻醇1000倍液，40%克蜻清1500倍液。⑦、袋蛾類。防治方法：秋、冬季摘除樹上蟲囊，清除蟲源，幼蟲期噴90%敵百蟲1000—1500倍液，發(fā)生期在樹干，滴注40%氧化樂果100倍液。通過上述措施，將病蟲的感染減小到最低程度，從而達到最佳的景觀效果。E、對部份長勢較差的植物及時進行松土，除草或部份更換樹穴內(nèi)種植土,對土壤偏酸或偏堿的情況，依據(jù)所栽植植物、生物學特性，改良調(diào)節(jié)酸堿度,創(chuàng)造良好的立地條件。F、支柱保護。苗木采用楠竹支架進行支撐保護，對新栽樹木要及時扶正,特別是在大風大雨后及時檢查，傾斜度超過10度的樹木必須進行扶正，對缺失、折斷的支架要及時補充、更換，對死亡苗木及時清運處理，立即補栽并同時增加支柱保護，以保持綠化帶的景觀效果。3、養(yǎng)護管理月歷表苗木養(yǎng)護月歷表澆水修剪整形除孽芽扶正病蟲害防治施肥1月61隨時檢查扶正2月613月621124月32115月8226月8127月8128月8129月81110月611111月61112月622第六章質(zhì)量控制及保證措施一、植物種植工程（含土壤處理、整地、施肥）質(zhì)量控制及保證措施1、大樹成活保證措施所有胸徑大于15cM大樹栽植以后必須做到以下措施：強化支撐：對支撐進行檢查，強化支撐，防止傾斜松動根系。澆水：可在樹干上部安裝噴霧裝置，減少葉面蒸騰，避免地上部分失水過多。搭棚遮陰，夏季應(yīng)搭建蔭棚，防止強烈日曬。地面覆蓋，在根的周圍覆蓋地膜和草墊，保濕防寒。修補、包扎損傷樹皮，對殘傷枝條疏剪，保持樹形完整。2、反季節(jié)植物成活保證措施植物栽植季節(jié)性較強，以春、秋為宜，但為確保本項目綠化工程進度，該段部份苗木可能出現(xiàn)非適宜季節(jié)栽植，為此，制定以下措施：容器栽植（即假植）。對部分植物采用容器栽植（假植）技術(shù)的方法進行，使其能夠充分保證植物在生長季節(jié)移植、定植成功，成活率達100%。修剪與疏葉相結(jié)合，以不影響植物觀賞形狀為前提。加大土球直徑,多疏枝葉，盡量縮短移植時間，快掘、快運、快栽，盡量選擇陰天或降雨前進行，并且定植后及時將水圈刨平、封堰，減少水份散失。采用生根粉溶液，對苗木土球根系進行涂抹，促進須根萌發(fā)生成。澆水、噴水。增加葉面噴水次數(shù)，對大部分苗木噴灑抗蒸騰劑，保濕枝干，減少水份蒸發(fā)。本工程時間緊、任務(wù)重，部分苗木、灌木要進行反季節(jié)栽植，苗木栽植困難，成活率低，對應(yīng)如下措施，搶時間、抓質(zhì)量提高植物成活率。中標后抓時間、搶工期爭取提前在已回填種植土并沉降的段面上進行部分綠化苗木栽植，盡可能地選在下午的時間進行栽植。對部分苗木進行裝筐、假植等處理，增加其栽植成活率。栽植時可在其根部涂抹生根粉稀釋液，栽植后可向葉面噴灑蒸騰抑制劑，以減少植株水分蒸發(fā)，提高栽植成活率。苗木成活保證措施本工程時間緊、任務(wù)重，部分苗木在栽植過程中需進行特殊處理，苗木栽植困難，成活率低，對于蒸騰作用大的苗木采取多疏葉，勤澆水，并用蒸騰抑制劑噴灑葉面，同時采取將樹干用草繩發(fā)水纏繞的措施保持水分。以達到保證樹木成活率的要求。三、養(yǎng)護管理工程質(zhì)量控制及保證措施養(yǎng)護及管理是一項經(jīng)常性工作，"三分種，七分養(yǎng)”，一年四季都要進行;又是一項無盡無休的長期工作，需要高度的責任心及豐富的養(yǎng)護管理經(jīng)驗。我們針對本工程所栽植苗木，依據(jù)其各自生物學特性，結(jié)合本項目的具體立地條件，制定了對大樹進行強化支撐、澆水、搭棚遮陰、地面覆蓋修補、包扎損傷樹皮，對殘傷枝條疏剪，保持樹形完整等措施；普通苗木主要采取澆水抗旱、追肥、修剪整形、病蟲害防治（采取“預(yù)防為主，綜合防治”）、松土、除雜草、支撐保護等措施；第七章安全生產(chǎn)保證措施一、安全目標在施工過程中，將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》貫穿始終。安全防護達標98%以上。無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率控制在8%。以內(nèi)。二、安全檢查依據(jù)國家和建設(shè)部及地方頒布的法律法規(guī)、規(guī)范、標準有：1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)3、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)4、《@@市建筑工程深基坑施工安全管理暫行辦法》三、安全管理制度1、施工人員進入現(xiàn)場須進行“三級”安全教育。特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓、考核合格持證上崗；臨時變換作業(yè)性質(zhì)的要進行該工種的安全教育培訓。2、分級定期召開會議，每周進行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、在施工現(xiàn)場，張貼有針對性的安全宣傳標語。危險區(qū)域、重要通道應(yīng)設(shè)置醒目的警示標志。機械設(shè)備應(yīng)掛“操作規(guī)程牌”。4、每項工序作業(yè)前應(yīng)由項目技術(shù)負責人向班組工人進行安全技術(shù)交底，使其做到心中有數(shù)，掌握工作要領(lǐng)。5、安全工作與施工“四同步”。即：安全工作計劃與施工進度計劃同步;全安全交底與技術(shù)交底同步；安全工作檢查與工程質(zhì)量、工程進度檢查同步;安措施落實與施工技術(shù)落實措施同步。四、安全管理及技術(shù)措施1、施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽?，F(xiàn)場指揮人員及質(zhì)安員必須佩戴明顯的標志或袖章，危險區(qū)域白天掛警示牌，夜間設(shè)置警示紅燈，并設(shè)專人看管。2、加強對施工現(xiàn)場人員的法制教育和對重點防范區(qū)域設(shè)施的管理，避免出現(xiàn)治安消防等方面的問題，確保工地安全。3、現(xiàn)場安全員配合施工檢查和維護安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正，整改，違章違紀者嚴肅處理。4、施工現(xiàn)場各類帶電的機具設(shè)備必須有良好的接地和漏電保護裝置。五、事故應(yīng)急救援措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長的事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責對其進行事故救援，傷員急救的知識教育培訓。1、項目部配置事故救援器材及設(shè)備，保證足夠的救援經(jīng)費。2、一旦事故發(fā)生，組織全力救護，就近向有關(guān)部門求助，并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，使損失降到最低。3、保護現(xiàn)場，配合協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查取證。4、項目部必須為職工投意外傷害保險。第八章文明施工保證措施根據(jù)@@市政府的有關(guān)要求，結(jié)合我市“文明工地”的工作標準，我公司將做到內(nèi)部標準化，外部景觀化。一、工地外部環(huán)境管理措施1、工地實行打圍作業(yè)，封閉式施工。采用L8米高的藍色彩鋼板圍欄，圍欄頂用紅燈設(shè)置警示標記，施工時圍檔一段，施工一段。2、在施工地段書寫有關(guān)質(zhì)量、安全管理方面橫幅標語若干幅。3、認真落實“門前三包”責任制，保證施工現(xiàn)場周邊無垃圾、無污水、做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。二、工地內(nèi)部環(huán)境管理措施1、施工現(xiàn)場總平面圖納入施工組織設(shè)計，按照布局緊湊，規(guī)劃周密，管理方便和安全可靠的原則，并符合勞動保護、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生和文明施工等有關(guān)規(guī)定。2、臨時設(shè)施，機具設(shè)備、各類施工材料按照施工總平面圖，合理布局，放置整齊有序，保證場內(nèi)出入口和道路通暢。第九章、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染及

揚塵治理技術(shù)措施一、減少擾民噪音技術(shù)措施對于來自施工機械和運輸車輛的施工噪音，為保護施工人員的健康，應(yīng)遵循《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》并依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》合理安排工作人員輪流操作，減少接觸高噪音的時間，或穿插安排高噪音的工作。對距噪聲源較近的人員，除取得防護耳塞或頭盔等有效措施外，還應(yīng)當縮短其勞動時間。同時，要注意對機械的經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪音降到最低水平。為保護施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息，對居民區(qū)1501n以內(nèi)的施工現(xiàn)場，施工時間應(yīng)加以控制。主要采取以下措施：A施工現(xiàn)場立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩,增強員工防噪聲擾民的意識。B施工現(xiàn)場強噪聲機械的作業(yè)時間必須合理安排，嚴格控制，減少噪聲擾民。二、降低環(huán)境污染及揚塵治理技術(shù)措施設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的揚塵污染防治領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職環(huán)保員一名。施工現(xiàn)場