公司辦公室工作總結以及來年工作計劃范文

公司辦公室?工作總結以?及來年工作?計劃范文?半年來，在?公司領導的?正確帶領下?，辦公室圍?繞公司年度?工作目標，?本著為領導?、為其它部?門服務的指?導思想，認?真履行參謀?助手、信息?溝通、聯(lián)系?協(xié)調的職能?，做到工作?有計劃，目?標有落實。?為使下半年?各項工作更?加有序進行?，現(xiàn)總結如?下：一、?做好文秘檔?案工作。?用心協(xié)助公?司領導搞好?各項工作，?篡寫有關材?料，組織或?協(xié)助組織召?開各種會議?，做好會議?記錄。及時?處理外來文?件，領__?文件精神，?提前進行預?期安排，然?后再由領導?簽閱。起草?文件追求文?字表達“準?、實、新”?，從領導平?時說話中琢?磨其思路，?從領導改稿?中體會其風?格，力求綜?合文稿思路?清、高度夠?、表達清、?特色明。個?性是在先進?性教育活動?中，在結合?建__文件?的同時，緊?密結合公司?實際狀況，?征求公司意?見，起草制?訂公司各種?活動文件。?在復印工作?上，堅持嚴?格的審批手?續(xù)，先由各?科室負責人?進行審核，?后由辦公室?進行復核，?落實專人負?責，做好文?印室保密和?節(jié)約工作。?在往年基礎?之上，__?_月份前已?完成公司檔?案歸檔工作?，分別對歷?年來工程技?術本資料權?屬轉載網絡?放上鼠標按?照提示查看?轉載網絡竣?工資料、收?發(fā)文、圖書?錄像資料、?大事記等應?歸檔資料進?行歸檔，發(fā)?揮基礎檔案?功能，切實?為公司經營?發(fā)展服務。?服務事業(yè)單?位改革，準?確上報各種?人事報表及?改革相關文?件。時刻關?注公司發(fā)展?動態(tài)，用心?收集、整理?信息源，認?真編稿，及?時、準確、?全面地向建?委上報工作?信息，在各?媒體上搞好?宣傳，建立?宣傳網站，?確保體現(xiàn)工?作，樹立外?部形象。?二、規(guī)范小?車的使用和?管理。明確?了公務用車?的派用、用?車、管車上?的程序，對?油耗定標，?對車輛油耗?、維修實行?專人負責，?定期匯總，?做到監(jiān)督的?及時性。同?時進一步明?確了駕駛員?的職責，隨?時掌握車況?，及時維修?車輛，消除?安全隱患。?三、加強?督查力度。?根據(jù)公司年?度工作思路?，不間斷地?開展勞動紀?律檢查，對?在檢查中發(fā)?展的狀況及?時向相關科?室或部門進?行反饋，同?時在月底工?作例會上，?對存在的主?要問題及潛?在傾向進行?通報、溝通?，進一步增?強規(guī)章制度?約束力，使?職工遵章守?紀觀念有較?大增強。對?公司會議決?議或臨時性?安排的工作?進行督查，?確保按質、?按量、按時?完成。[由?整理]四?、有效組織?各科室職工?開展建立活?動。對花池?草坪進行修?剪，對庭院?內衛(wèi)生進行?打掃，職工?們在勞動中?不僅僅交流?了感情，調?動了熱情，?更為公司創(chuàng)?造了舒本資?料權屬轉載?網絡放上鼠?標按照提示?查看轉載網?絡適的工作?環(huán)境。同時?，結合公司?建立活動，?指定專人定?期整理市級?禮貌單位、?省級衛(wèi)生單?位及綜治檔?案，做到貼?合要求、反?映真實狀況?。五、存?在的不足?六、下半年?努力為落?實好全年工?作計劃的安?排，服務大?局，辦公室?在做好相關?基礎工作同?時，將著重?抓好以下工?作：總之?，在下半年?的工作中，?將繼續(xù)發(fā)揚?現(xiàn)有的經驗?和工作作風?，扎實工作?，從履行管?理職能著手?，加強督查?力度，落實?工作計劃，?確保全年工?作任務的完?滿完成。?1、增強工?作計劃性，?每月初制訂?工作計劃，?落實到人，?各負其責。?每月末有總?結分析，回?頭看工作成?績和存在問?題。1、?政治、業(yè)務?學習的制度?還不健全，?堅持不到位?，對人員專?業(yè)技能培訓?重視(本文?權屬文秘之?音所有，更?多文章請登?陸網絡。查?看)不夠，?學習深度和?廣度還不夠?，部分工作?完成的不及?時，有的還?缺乏認真的?研究，有時?仍存在不是?追求精益求?精，而是抱?著“大概、?差不多”的?態(tài)度，尚未?構成較清晰?的思路和方?法。2、?制定出臺公?司《員工手?冊》。2?、在工作作?風轉變上欠?缺，科室之?間協(xié)調力度?不大。主要?表此刻勞動?紀律上雖不?斷督查，但?違反勞動紀?律現(xiàn)象屢屢?有發(fā)生，遲?到、早退、?脫崗或做與?公司無關工?作時有不能?有效遏止。?3、按照?事業(yè)單位改?革的統(tǒng)一部?署，做好相?關措施的落?實。4、?增強同各科?室的溝通協(xié)?調力度，對?不良現(xiàn)象及?時反映、及?時引導、及?時落實公司?處理意見?公司辦公室?工作總結以?及來年工作?計劃范文(?2)：_?__年，公?司辦公室在?各級領導的?指導下，緊?緊圍繞制度?建設、程序?建設的主題?，以做好公?司后勤保障?為宗旨，努?力服務機關?各項工作，?確保各項業(yè)?務的正常運?行?，F(xiàn)將一?年來的工作?狀況匯報如?下：一、?依據(jù)業(yè)務分?工，做好相?關業(yè)務工作?。檔案管?理：依據(jù)工?程實施狀況?，督促竣工?項目盡快完?善竣工資料?，統(tǒng)一在公?司歸檔以備?后期查用。?在本年度共?收集檔案資?料___份?，按照檔案?管理的要求?，認真梳理?、裝訂并分?類存放。加?強了在建項?目資料編制?的指導工作?，在日常工?作中理順編?制程序、工?作要求，為?后期匯總做?好準備。配?合經營中心?的投標工作?，應業(yè)主或?招標代理的?要求，帶給?各類業(yè)績原?件，為順利?完成投標工?作帶給了保?障。文秘?工作：本年?度辦公室共?構成編號文?件___份?，接收、處?理來文__?_份;進行?早會、__?_、總經理?辦公會記錄?等___余?份，較好地?完成了文秘?方面業(yè)務工?作。在本年?度，辦公室?人員變動比?較大，出差?頻繁，容易?產生崗位空?缺的狀況，?科室內所有?人員能夠以?大局為重，?把大家的事?當成自我的?事，根據(jù)實?際狀況進行?補位，確保?各項工作平?穩(wěn)有序。?機關各部室?為了對項目?有效實施管?理，經常要?下發(fā)超多的?文件、傳真?，辦公室能?夠認真審核?每份稿件，?確保下發(fā)文?件的及時、?準確，體現(xiàn)?了機關作風?的嚴謹性。?網絡是公司?對外的窗口?和公司內部?相互交流的?平臺，在日?常工作中發(fā)?揮著重要的?作用。網頁?在互聯(lián)網世?界體現(xiàn)了公?司的形象，?為保護好網?絡良好的運?行狀態(tài)，為?確保網頁質?量，相關人?員都付出了?辛勤的勞動?。企管工?作：用心貫?徹集團公司?“標準化管?理推進年”?的工作要求?，組織28?在建項目進?行標準化案?例的編寫。?在這些項目?中認真比選?，推薦三個?項目參加集?團公司的示?范項目部評?選。對于此?項工作的跟?進，能夠結?合工程進展?狀況，適時?進行材料的?督促和檢查?，確保工作?質量。為應?對突發(fā)事件?對公司造成?的致命性傷?害，加強危?機意識，組?織機關相關?部門，從財?務、技術、?安全、法律?等各個角度?，進行突發(fā)?事件應急預?案的編制。?二、協(xié)助?配合各部室?籌備各項工?作會議。?業(yè)務交流會?，是本年度?公司各項工?作中值得書?寫的濃墨重?彩的一筆。?為了緩解項?目急劇擴張?所帶來的風?險，公司根?據(jù)施工狀況?，分別在不?一樣時期，?召開各種業(yè)?務交流會，?以會代訓，?使公司內部?相同業(yè)務的?人員，借助?會議這個平?臺，進行交?流，提高業(yè)?務水平。透?過采用會議?這種形式，?對公司運行?的規(guī)章制度?進行審議，?對工作中出?現(xiàn)的矛盾、?問題進行探?討，確定今?后工作要點?和努力方向?。在工作中?，產生良好?效果的規(guī)章?制度予以堅?持，在運行?中產生不利?影響的規(guī)章?制度用心進?行改善。透?過這種形式?，公司各方?面的業(yè)務水?平有了顯著?的改善。為?順利召開這?些會議，保?證好___?人左右參會?人員的食宿?，辦公室人?員能夠用心?主動地和相?關部室配合?，做好會務?的籌備、會?場布置、食?宿安排，會?議結束后對?參會人員的?往返妥善進?行布置，確?保各項會議?勝利召開。?三、協(xié)調?管理機關各?項事務，確?保機關整體?有序、穩(wěn)定?、和諧運行?。相對于?機關各業(yè)務?部門，辦公?室的主要起?到輔助配合?及后勤保障?作用。從機?關、家屬區(qū)?的衛(wèi)生，職?工食堂的管?理、到各部?門的零碎小?活、再到公?用車輛的派?遣，職工上?下班制度的?遵守，事無?繁雜巨細，?所有人員都?能按照領導?的要求，認?真落實。在?公車安排上?，急事急辦?、特事特辦?，無論時光?多晚，只要?工作要求，?都能準時到?位。在日常?接待上，分?清人員，理?清規(guī)格，既?讓客人滿意?，也不鋪張?浪費。四?、集中統(tǒng)一?學習，保證?思想統(tǒng)一。?在每周周?五，利用一?個小時左右?的時光，召?集機關部門?所有人員，?集中進行教?育。一方面?針對公司一?段時光的工?作運行進行?點評;另一?方面，透過?會議形式，?貫徹上級機?關文件精神?和主管領導?工作要求，?做好思想教?育活動，宣?講各項規(guī)章?制度，確保?整體人員步?調一致，行?動一致，提?高執(zhí)行力，?更好地發(fā)揮?機關的服務?功能。盡?管辦公室所?有人員在各?自的崗位上?都盡職盡責?，作出了很?大的努力，?但仍有許多?的失誤和不?足，有待于?進一步提高?，主要表此?刻：勵志天?下123?一是人員年?輕人居多，?各方面經驗?仍有不足。?這兩年，辦?公室人員更?新比較快，?年輕人員或?新手比較多?，日常工作?能夠順利完?成，但對于?突發(fā)事件和?重大活動的?操作，還有?待于鍛煉和?提高。二?是領導的參?謀作用有待?加強。辦公?室各業(yè)務人?員在工地工?作的時光都?不長，對工?程項目沒有?深刻的認識?，缺乏獨到?的見解，需?要在以后的?工作中，加?強這方面的?學習和積累?，在實踐機?會缺少的狀?況下，加強?理論方面的?學習，爭取?學有所長，?當好領導的?參謀。三?是文案水平?需要提高。?文案水平體?現(xiàn)了公司的?形象，需要?在理論水平?，文字水平?下功夫，做?好企業(yè)的宣?傳，對企業(yè)?的職工用心?進行思想引?導。新的?一年新的打?算，辦公室?所有人員都?將更加努力?地工作力爭?在各個方面?更上一個新?臺階。一?、繼續(xù)貫徹?服務宗旨，?做好各項制?度的落實。?制度建設和?標準化建設?是一個循環(huán)?往復的過程?。在新的一?年中，將更?加注重制度?與項目實際?的結合，加?強制度執(zhí)行?狀況的調研?，透過現(xiàn)場?狀況分析，?向公司帶給?合理化推薦?。加強標準?化項目的建?設，在新的?一年中，將?持續(xù)標準化?推進的成果?，使各項標?準更貼近實?際，為項目?的標準化建?設作出應有?的努力。進?一步深化干?部隊伍作風?建設，透過?各種方式，?各種渠道，?不斷監(jiān)督干?部隊伍作風?狀況，加強?紀律性建設?，提高執(zhí)行?力。二、?合理進行人?員分工，加?強本職崗位?的學習、培?訓。在現(xiàn)有?人員的基礎?上，細化人?員的業(yè)務分?工，既要滿?足各司其職?，又要思考?到工作的交?叉狀況，避?免人員萬一?短缺狀況下?，能夠及時?進行補充，?保證工作不?被耽誤。將?加大年輕人?的崗位培訓?、學習，對?年輕成員隨?人隨事，隨?處隨地進行?教育，培養(yǎng)?他們盡快成?長，為公司?作出更大貢?獻。三、?加強調查研?究，防止本?本主義。鑒?于辦公室在?機關部室中?的特殊性，?需要上情下?達，下情上?達，在新的?一年，將加?強調查研究?，著重對各?項目狀況進?行調研，以?帶給更好更?優(yōu)質的服務?。應對新?的一年，公?司辦公室將?更加努力、?更加務實地?工作，當好?領導的助手?，為公司的?穩(wěn)步發(fā)展作?出應有的貢?獻。公司?辦公室工作?總結以及來?年工作計劃?范文(3)?：經過一?年來的不斷?學習，以及?同事、領導?的關心和幫?忙，我已完?全融入到了?龍泉寺這個?大家庭中，?個人的工作?技能和工作?水平有了顯?著的提高。?現(xiàn)將我一年?來的工作狀?況簡要總結?如下:一?、以踏實的?工作態(tài)度，?適應辦公室?工作特點?辦公室是公?司運轉的一?個重要樞紐?部門，對公?司內外的許?多工作進行?協(xié)調、溝通?，做到上情?下達，這就?決定了辦公?室工作繁雜?的特點。每?一天除了本?職工作外，?還經常有計?劃之外的事?情需要臨時?處理，而且?通常比較緊?急，讓我不?得不放心手?頭的工作先?去解決，因?此這些臨時?性的事務占?用了很多工?作時光，經?常是忙忙碌?碌的一天下?來，原本計?劃要完成的?卻沒有做。?但手頭的工?作也不能耽?誤，這天欠?了帳，明天?還會有其他?工作要去處?理，因此，?我經常利用?休息時光來?進行“補課?”，把一些?文字工作帶?回家去寫。?辦公室人?手少，工作?量大，個性?是公司會務?工作較多，?這就需要部?門員工團結?協(xié)作。在這?一年里，遇?到各類活動?和會議，我?都用心配合?做好會務工?作，與部門?同事心往一?處想，勁往?一處使，不?會計較干得?多，干得少?，只期望把?活動圓滿完?成。今年?是公司的效?益與服務年?，而辦公室?就是個服務?性質的部門?，我認真做?好各項服務?工作，以保?障工作的正?常開展。部?門之間遇到?其他同事來?查閱文件或?是調閱電子?文檔，我都?會及時辦妥?;下屬機構?遇到相關問?題來咨詢或?者要求幫忙?，我都會第?一時光解答?和解決。以?一顆真誠的?心去為大家?服務。二?、盡心盡責?，做好本職?工作一年來?，我主要完?成了一下工?作:1、?文書工作嚴?要求1)?公文輪閱歸?檔及時。文?件的流轉、?閱辦嚴格按?照公司規(guī)章?制度及is?o標準化流?程要求，保?證各類文件?擬辦、傳閱?的時效性，?并及時將上?級文件精神?傳達至各基?層機構，確?保政令暢通?。待文件閱?辦完畢后，?負責文件的?歸檔、保管?以及查閱。?2)下發(fā)?公文無差錯?。做好分公?司的發(fā)文工?作，負責文?件的套打、?修改、附件?掃描、紅文?的分發(fā)、寄?送，電子郵?件的發(fā)送，?同時協(xié)助各?部門發(fā)文的?核稿。公司?發(fā)文量較大?，有時一天?有多個文件?要下發(fā)，我?都是仔細去?逐一核對原?稿，以確保?發(fā)文質量，?一年來共下?發(fā)紅文份。?同時負責辦?公室發(fā)文的?擬稿，以及?各類活動會?議通知的擬?寫。3)?編寫辦公會?議材料，整?理會議記錄?。每個月末?對各部門月?度計劃的執(zhí)?行狀況進行?核對，催收?各部門月度?小結、計劃?，并擬寫當?月工作回顧?，整理辦公?會議材料匯?編成冊，供?總經理室參?考。辦公會?議結束后，?及時整理會?議記錄，待?總經理修改?后，送至各?部門輪閱。?公司辦公?室工作總結?以及來年工?作計劃范文?(4)：?年辦公室工?作的指導思?想是：圍繞?公司工作重?點，抓住一?個中心，抓?好二個管理?，突出二個?重點，搞好?三個服務，?促進辦公室?工作躍上新?臺階。抓住?一個中心，?即生產經營?中心;抓好?二個管理，?即后勤管理?、辦公室內?部管理;突?出二個重點?，即參謀助?手作用、綜?合文字材料?的撰寫;搞?好三個服務?，即為領導?、所屬企業(yè)?和各部門服?務。按照年?初制定的這?個工作思路?，圍繞與公?司簽訂的目?標職責書要?求，一年來?，辦公室全?體人員努力?做好各方面?工作，管好?后勤，當好?服務員;搞?好文書工作?，繼續(xù)持續(xù)?規(guī)范化運行?。一切服從?于公司工作?中心，一切?服務于公司?生產經營，?認真履行了?部門各項職?責。一、?年工作狀況?(一)基?本完成了部?門職責目標?按照年初?職代會上與?公司簽訂的?目標職責書?要求，辦公?室考核指標?分為9大類?，透過檢查?總結我們的?工作，各個?方面基本上?都按照目標?要求得以圓?滿完成。全?年無失泄密?事件發(fā)生;?公司總經理?辦公會決定?重大事項督?辦無失誤、?差錯和遺漏?，并建立了?電話督查記?錄和書面督?查制度;完?成調研報告?（四）篇;?公文運行及?時準確、規(guī)?范;完善了?車輛及駕馭?人員管理辦?法，有規(guī)范?的制度和執(zhí)?行記錄;各?類檔案全部?按要求規(guī)檔?;后勤服務?滿意率也超?過___%?;公司辦公?自動化按要?求擬訂了方?案，由公司?確定后即可?實施;各項?費用管理基?本實現(xiàn)控制?目標。(?二)文秘工?作繼續(xù)按規(guī)?范運行1?.文字服務?工作水平有?必須提高。?今年以來，?辦公室撰寫?、寫作的文?字材料的數(shù)?量和質量與?往年相比均?有必須提高?，參謀助手?作用有了更?進一步的發(fā)?揮。截止_?__月__?_日，全年?擬寫各類文?件___份?，各類__?____份?。為了溝通?狀況，督促?工作，還新?設立了《工?作通報》，?目前已經編?發(fā)了___?期。2.?公文運行管?理更加規(guī)范?。在公文管?理工作中，?辦公室著力?強化運行的?規(guī)范，繼續(xù)?持續(xù)了較高?的水平。一?是在收文的?處理上，要?求傳遞、閱?文、辦理過?程原則不超?過一周工作?日，除因領?導出差等原?因外，多數(shù)?文件的處理?到達了這一?目標。與公?司生產經營?相關的文件?資料甚至做?到了當日送?達當日辦結?，有效地提?高了公文的?運行效率，?為公司生產?經營的正常?進行帶給了?保證。二是?在發(fā)文的管?理上，透過?對各部門的?多次反復提?示，在公文?的擬制和審?簽等方面，?絕大多數(shù)部?門都基本到?達了國家公?文管理辦法?要求的水平?，行文規(guī)范?，程序清楚?，格式準確?，標注基本?規(guī)范，提高?了整個公司?的公文制作?水平。在市?局組織的全?市煙草行業(yè)?公文評比中?，我司參評?的三個文種?中，兩個獲?得一等獎，?一個二等獎?。三是按照?公司有關規(guī)?定和要求，?嚴格發(fā)文管?理，對可發(fā)?可不發(fā)的文?件，透過與?部門協(xié)商，?基本沒有進?行發(fā)文，或?采取其它形?式變通發(fā)文?，不需要發(fā)?文的堅決不?發(fā)文，務必?發(fā)文的盡快?發(fā)文。有效?地減少了發(fā)?文數(shù)量，提?高發(fā)文質量?，杜絕了文?牘主義，克?服了文山現(xiàn)?象。3.?會議服務水?平進一步提?高。會務工?作做得如何?，是對辦公?室服務水平?的一個總體?檢驗。一年?來，公司組?織和協(xié)助各?部門順利完?成了一些大?小會議的組?織和服務，?個性是公司?職代會的召?開，由于辦?公室在歷次?職代會的組?織中，積累?了經驗，因?此，在會議?服務過程中?，沒有出現(xiàn)?失誤。在市?局承辦的全?國部份城市?網建工作會?上，辦公室?也派出人員?參與會務工?作，配合帶?給會議服務?，保證了會?議的順利召?開。4.?加大了督查?督辦力度。?從下半年開?始，辦公室?透過公司紀?律、效率、?作風整頓，?深刻解剖自?我，總結工?作中的不足?后，花大力?氣抓好公司?決定重大事?項的督查督?辦工作，全?年共發(fā)出督?查通知書_?__號，電?話督查多次?，有效地促?進了相關部?門開展工作?，收到了很?好的效果。?5.扎實?開展檔案管?理和保密工?作。由于檔?案室配置的?原因，對公?司檔案的標?準化管理工?作造成必須?影響，但是?在現(xiàn)有條件?下，辦公室?對檔案的達?標工作仍然?沒有放松，?按照既定計?劃，完成了?上年應歸檔?文件的整理?歸檔工作。?完成了近_?__萬字的?公司成立以?來的規(guī)范文?件匯編。保?密工作也有?了進一步加?強，對應清?理退回的文?件，沒有發(fā)?生任何泄密?和遺失保密?文件事件，?保密工作人?員還參加了?市委保密局?舉辦的培訓?班，提高了?公司保密工?作水平。?6.修志工?作按計劃進?行。辦公室?按照國家局?和市局的要?求，及時要?求兩廠一處?和相關部門?為《中國通?志》、《重?慶志》等帶?給了超多的?原始資料，?并為中國煙?草博物館帶?給了超多的?商標等資料?及照片。同?時還根據(jù)公?司安排為《?中國年鑒》?、《重慶年?鑒》、《重?慶經濟年鑒?》等書刊撰?寫帶給了公?司年的改革?發(fā)展狀況文?字材料，對?宣傳公司工?作、樹立公?司形象起到?了必須的促?進作用。?(三)后勤?管理工作有?所突破后?勤工作是辦?公室的重要?工作之一，?在做好日常?的后勤服務?、保證公司?領導和各部?門工作正常?開展方面，?辦公室力求?做到規(guī)范化?，保證了工?作的及時性?、準確性和?全面性。在?全面搞好服?務工作的同?時，辦公室?重點抓了以?下工作：?___強化?了安全管理?。個性是交?通安全管理?工作，透過?訂立制度、?會議學習等?形式，強化?交通安全管?理，確保了?公司車輛運?行安全，一?年來無一例?大小交通事?故發(fā)生。同?時辦公室還?注重提高駕?駛人員素質?，按期給貼?合條件的駕?駛人員報送?了技師職稱?的申評材料?。在駕駛人?員的聘用和?使用管理上?，也基本實?現(xiàn)了規(guī)范化?和程序化，?保證了每一?個進入公司?的駕駛人員?都具備了安?全駕駛必需?的素質，確?保了交通安?全。2.?完成了辦公?樓的裝修裝?飾工程。透?過協(xié)調，努?力調動各方?面用心因素?支持施工單?位的工作，?加強配合協(xié)?作，全面完?成了新辦公?樓的裝修、?裝飾工作，?新食堂招標?按計劃順利?進行，各種?設施設備按?計劃到位，?保證了新辦?公室大樓隨?時能夠投入?使用。在公?司決定暫不?搬遷辦公室?的狀況下，?又在很短的?時光內完成?了原辦公樓?的修繕，對?部份有損公?司形象的破?舊家具進行?了及時更換?，使辦公環(huán)?境煥然一新?，創(chuàng)造了良?好的工作環(huán)?境，維護了?公司形象和?正常的工作?秩序。3?.樣品物資?管理實現(xiàn)規(guī)?范化。為了?實現(xiàn)樣品物?資管理的科?學化和規(guī)范?化，辦公室?對管理的樣?品物資進行?了認真的清?理。一是樣?品卷煙徹底?清理完畢，?理清了長期?以來由于管?理欠科學造?成較為混亂?的樣品物資?管理狀況，?摸清了庫存?和使用狀況?，并據(jù)此提?出了科學合?理的使用推?薦，全年共?消化即將過?期庫存__?____個?品種、43?7箱，按調?撥價計算金?額也達__?_多萬元，?減少了損失?。目前在樣?品___的?管理上，做?到了賬物相?符，賬目清?楚，存放科?學安全，發(fā)?放按章辦事?。二是透過?做超多的工?作，對原紅?球俱樂部的?物資進行了?清理，透過?對各種物品?一件一件的?清理登記造?冊，摸清了?物品狀況，?并根據(jù)公司?要求對各類?物品進行了?合理的處置?，避免了浪?費。4.?加強了對職?工食堂的管?理。透過提?要求、上檔?次，目前公?司職工食堂?飯菜質量有?較大的提高?，環(huán)境衛(wèi)生?得到很大改?善，為職工?創(chuàng)造了一個?舒適的用餐?環(huán)境。5?.為新進單?身員工裝修?了___套?群眾宿舍，?解決了單身?員工的住宿?問題，并建?立完善了《?職工宿舍管?理辦法》，?加強了對宿?舍的管理。?透過解決單?身職工后顧?之憂，調動?了職工的用?心性。二?、年工作中?的不足辦?公室工作是?時光性和服?務性極強的?工作，任務?繁雜，頭緒?眾多，盡管?部門全體員?工都作了較?大的努力，?但是整個工?作離職責目?標要求和公?司工作要求?還存在必須?的差距，對?部門充分履?責造成了必?須的影響。?主要表現(xiàn)及?原因如下：?1.與時?俱進意識較?差。主要是?在思想上對?形勢跟得較?遠，造成學?習抓得不緊?，個性是對?政治、經濟?等形勢認識?不高、關心?不夠，缺少?對經濟管理?等方面知識?學習的用心?性，滿足于?忙事務、抓?事務，放松?了對自我知?識的充實，?對政治的敏?銳性不夠。?2.內部?基礎管理有?所放松。重?點是對部門?內部運行的?規(guī)范化、程?序化管理有?所松懈，造?成部份工作?運行緩慢。?3.辦公?自動化進展?緩慢。公司?辦公自動化?工作起步較?早，但在使?用上至今還?沒有全面推?開，造成了?較大的資源?浪費。主要?原因是受國?家局統(tǒng)一規(guī)?劃的影響和?制約，公司?在對辦公自?動化系統(tǒng)使?用上的要求?不明確，計?劃不具體。?三、年