裝修項(xiàng)目計(jì)劃書

裝修項(xiàng)目計(jì)劃書蘇南萬(wàn)科域藍(lán)灣、13號(hào)樓精裝修工管理策劃書蘇南萬(wàn)科域藍(lán)灣項(xiàng)目二00九年十一月三十日一、施工求概述：為提高萬(wàn)品牌倡導(dǎo)環(huán)保對(duì)裝修工程進(jìn)行精化管理，本精裝修程實(shí)施過程的標(biāo)準(zhǔn)要求如：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)集中加工、文標(biāo)化，從而到品質(zhì)第一。具體措施體為：加強(qiáng)土建精裝修移交作復(fù)核有關(guān)據(jù)制定統(tǒng)一標(biāo)，對(duì)施工圖進(jìn)行深化設(shè)；加工過程與裝分離，實(shí)專業(yè)分工；加流程、人員機(jī)具固定；安現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大量工過程、環(huán)境好；加工效提升、品質(zhì)得保障。材料工采用集中式工方式：將要加工的材料行排版規(guī)劃集中加工完成運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)再行安裝?，F(xiàn)場(chǎng)管理采用精裝修單位總包管理式：將甲分、甲供料的施質(zhì)量、施工員管理都納入其統(tǒng)籌管理，管理標(biāo)準(zhǔn)一。質(zhì)量控制面：成立專門質(zhì)量小組，嚴(yán)格按照實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中跟蹤檢測(cè)，建立集材料施工質(zhì)量管理一體的質(zhì)量檔。二、項(xiàng)目施目標(biāo)：1

通過管理作上的一系動(dòng)作，我們要從圖紙深化計(jì)、材料中加工、工移交、一戶一、可視化管、成品保護(hù)這個(gè)方面做到裝修精細(xì)化管。三、項(xiàng)目理重點(diǎn)：1、要求精裝修單位土建總包單位起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行致測(cè)量復(fù)核由監(jiān)理組織督總包單位整，并進(jìn)行分階工序移交、理移交書面確。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)結(jié)果確定標(biāo)尺寸，初步計(jì)需要制定2-3規(guī)格尺寸；2、現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)確定的準(zhǔn)尺寸進(jìn)行圖深化設(shè)計(jì)。化設(shè)計(jì)包括墻磚排版圖、筋龍骨排版圖龍骨節(jié)點(diǎn)圖門檻石節(jié)點(diǎn)圖，并把排版與安裝系統(tǒng)走圖、空調(diào)布圖進(jìn)行疊加找出平面位的相互矛盾杜絕現(xiàn)場(chǎng)隨意移位切割，與設(shè)計(jì)單確定精裝修準(zhǔn)的深化圖紙3、材料樣板的確認(rèn)封樣、存放和帳的建立。料劃分為甲供、甲分包材、甲指乙供材乙供材，現(xiàn)建立樣板間，以上材料建一整套的樣板理體系；4、材料集中化加工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)版圖，將其化為下料單，人負(fù)責(zé)工廠切割加工，并據(jù)排版、規(guī)尺寸等進(jìn)行編標(biāo)識(shí)，由專負(fù)責(zé)發(fā)料、統(tǒng)運(yùn)輸供應(yīng)到工現(xiàn)場(chǎng)，每天料，每天用；5、重點(diǎn)工序均辦理序界面移交。監(jiān)理組織各任方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)交接，并辦工序交接驗(yàn)收面確認(rèn)單。要辦2

理工序移的工序界面：土建工作面接、防滲漏位檢查交接、戶門安裝交、戶內(nèi)門安裝接、櫥柜玄柜安裝交接、板安裝交接每戶均需建立交接案；6、采取精裝修單位承包管理機(jī)制所有甲分包甲供材單位均入精裝修總管理，包括產(chǎn)實(shí)測(cè)下料、品現(xiàn)場(chǎng)加工成品保護(hù)等并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)求的成品保標(biāo)準(zhǔn)；7工程資料建立戶一檔。分階段驗(yàn)檔（四個(gè)階段動(dòng)態(tài)可視管理資料均貼到每戶墻面隨查隨填，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，及糾偏，保證料的完整和真性；每戶張排版圖，保證場(chǎng)施工有據(jù)依。最終每戶成“四檔、一表、圖；8、現(xiàn)場(chǎng)施工過程中為四個(gè)階段：料控制階段界面移交階段裝修過程階和最終階段，個(gè)階段劃分各個(gè)驗(yàn)收分項(xiàng)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)行嚴(yán)格把控，建立完善的收檔案，最終總到一戶一資料中，并裝成冊(cè)；9、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管，所有材料包瓷磚、砂漿石膏板、木工等均在場(chǎng)外中加工，施工場(chǎng)進(jìn)行拼裝合；現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁線亂接亂拉每層設(shè)砂漿存放盒料當(dāng)天完；每層設(shè)滅器每?jī)蓪釉O(shè)一小桶每天垃圾集堆放處理；設(shè)專人專進(jìn)行成品保。四、實(shí)施體措施：3

（一）開前準(zhǔn)備：臨時(shí)設(shè)施：根據(jù)裝修工作量（型套、90-2房型66套、220房型49套及四個(gè)單元公共部位）搭設(shè)材料集中加工（內(nèi)襯保溫的彩鋼板房，配備材料工機(jī)械；搭材料庫(kù)房；搭施工人員工；臨時(shí)用電單獨(dú)設(shè)表，每單元每?jī)蓪釉O(shè)配電箱一只，施工照明用采用36V安電壓；臨時(shí)用水單獨(dú)設(shè)表，每單元每層設(shè)置一個(gè)水龍頭，并做好防凍護(hù)措施；滅火器：每元每層設(shè)火器一只，滅火器固定在上，并張滅火器使用明；垃圾箱：每元每層設(shè)圾箱一只；垃圾桶每天施結(jié)束后由理小組用小車?yán)晾?/p>

圾堆場(chǎng)；小便桶：每元每?jī)蓪有”阃耙恢唬汕謇硇〗M期進(jìn)行清；吸煙區(qū)：樓內(nèi)不再設(shè)吸煙區(qū)，利用原建總包單位的茶水吸煙涼亭；（二）組架構(gòu)：4

除了工程工所需的常管理班組外為了滿足精裝修精細(xì)化管理要求，我們還要求施單位配備如組織或班組：1．實(shí)測(cè)實(shí)組；2．圖紙深組；3．材料集加工組；4．材料運(yùn)組；5．甲供材管理組；6．成品保組；7．安全文檢查組。（三）圖深化：圖紙深化主要工作內(nèi)為通過現(xiàn)的實(shí)測(cè)實(shí)量，分析數(shù)據(jù)，制定出統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)再根據(jù)統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)繪制出電定位、墻地磚排、吊頂排版配套項(xiàng)目（櫥、收納系統(tǒng)戶內(nèi)門細(xì)部節(jié)點(diǎn)等詳?shù)纳罨瘓D紙以指導(dǎo)具體施。1、實(shí)測(cè)實(shí)及圖紙深化人的落實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量落實(shí)為個(gè)小組，各負(fù)責(zé)1個(gè)房。根據(jù)實(shí)實(shí)量的要（詳見招標(biāo)文件中的關(guān)附件，會(huì)同土建總包、監(jiān)理對(duì)已完結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核并記錄好數(shù)；為避免混亂，每套進(jìn)戶門張貼樓層及房號(hào)，實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)制成表，對(duì)號(hào)入座5

明確每套間中每個(gè)空相對(duì)應(yīng)的尺寸有統(tǒng)一編號(hào)圖紙深化落實(shí)為個(gè)小組，各負(fù)責(zé)1個(gè)房。根據(jù)實(shí)實(shí)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出其離散率，再根據(jù)貼踢腳線等可節(jié)的間隙厚來(lái)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條估計(jì)為個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制出深化圖紙。2、深化的圖紙水電調(diào)整定位圖。對(duì)比施工圖與土建現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的水電位置，比較插座、開關(guān)燈具等所需增加或改的部位為集中開槽施工供依據(jù)，為繪隱蔽工程管施工圖做好準(zhǔn)；墻地磚排版圖。這是精裝修集中加工最重要部分之一，所以在這工序上施工單位需加人員，細(xì)化程，每步工序都要復(fù)核尺，盡可能做準(zhǔn)確無(wú)誤；流程：測(cè)繪始尺寸——離散率統(tǒng)計(jì)—確定標(biāo)準(zhǔn)尺寸（估計(jì)種準(zhǔn)）——現(xiàn)場(chǎng)排版樣板——確定繪圖尺寸——出排版圖—施工樣板—交監(jiān)理及甲方確—貼圖紙——大面積樣——施工。吊頂排版圖。在制此圖時(shí)，將空調(diào)布置（房型水電管線圖、具布置圖通過圖層方疊加考慮，在頂排版圖完后，打開有圖層，調(diào)吊筋與龍骨位，避開中央調(diào)包6

括空調(diào)管、水電管線燈具與吊筋、骨之間的碰。流程測(cè)繪原始尺包括中央調(diào)位置管線尺寸——甲方、監(jiān)、土建方尺會(huì)審（根據(jù)已樣板）—確定中間標(biāo)準(zhǔn)尺—制排版圖、疊加圖——工樣板放樣復(fù)核——交監(jiān)理、甲方確——張貼圖紙——大面積放樣——施工。配套項(xiàng)目（櫥柜、收納系統(tǒng)、戶內(nèi)門由精裝飾位提供基層成面尺寸交配套單位配套單位進(jìn)尺寸復(fù)核并出圖。（四）料管理：1．材料分、樣板確認(rèn)：在施工開之前，甲方設(shè)計(jì)、采購(gòu)、本、項(xiàng)目、監(jiān)理及精裝施工單位再對(duì)工程中所采的材料進(jìn)行細(xì)確認(rèn)，包甲供材、甲乙供材、乙供等，再按照料清單、分類制作材料樣展示架，并在料集中加工設(shè)專門的材料示間，以備工過程中進(jìn)行對(duì)。金域藍(lán)灣型裝修標(biāo)準(zhǔn)材清單.xls金域藍(lán)灣220戶型修標(biāo)材料清單2．材料質(zhì)控制：根據(jù)萬(wàn)科團(tuán)要求，對(duì)批材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)四方檢查驗(yàn)，之后每批料進(jìn)場(chǎng)，均由監(jiān)理方據(jù)四方驗(yàn)收及實(shí)體樣品進(jìn)行驗(yàn)收材料質(zhì)量控包括所有材料主要驗(yàn)收檢內(nèi)容7

為：型號(hào)產(chǎn)地、批號(hào)數(shù)量、質(zhì)量等、破損情況。在材料入場(chǎng)，嚴(yán)格要求任落實(shí)具體化并要求責(zé)任書面確認(rèn)簽字材料質(zhì)量收表3．料堆放a)分庫(kù)房存放材料按供貨方式分庫(kù)房存放，如甲供材倉(cāng)庫(kù)、乙供材倉(cāng)庫(kù)、配套料倉(cāng)庫(kù)等；篇二：家項(xiàng)目管理計(jì)書家庭裝修目管理計(jì)劃一、項(xiàng)目景近幾年來(lái)，我國(guó)的裝飾修市場(chǎng)發(fā)展迅從而拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的速發(fā)展，新裝飾材料不斷現(xiàn)，裝飾裝企業(yè)如雨后春，消費(fèi)者的求量不斷擴(kuò)大因此，有人裝飾裝修產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。是，在我們看發(fā)展的同時(shí)也看到許多與業(yè)發(fā)展不利因素存在。主表現(xiàn)在：裝房屋合同陷阱，施工偷工料，以次充好環(huán)保指標(biāo)不標(biāo)，裝修工人證上崗等違操作使消費(fèi)者受巨大損失時(shí)也使整個(gè)業(yè)信譽(yù)降低。較低市場(chǎng)準(zhǔn)入使批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人攬業(yè)務(wù)，爭(zhēng)采用打折或送等手段激烈爭(zhēng)，低價(jià)攬客市場(chǎng)的無(wú)序爭(zhēng)，不僅使行當(dāng)中規(guī)范運(yùn)的廠商蒙受損，同時(shí)也使費(fèi)者的合法權(quán)難以得到保。8

二、項(xiàng)目圍管理項(xiàng)目可交物一套簡(jiǎn)約格的裝修房一份詳細(xì)維修書三項(xiàng)目主要內(nèi)容按圖紙完成裝修達(dá)到業(yè)主總體需求。（業(yè)主要分為三個(gè)部其中房屋飾墻體地面投10萬(wàn)元，水改造投入萬(wàn)元，廚衛(wèi)整裝投入元，太陽(yáng)能設(shè)備安投入萬(wàn)元，共計(jì)25萬(wàn)元）四、項(xiàng)目標(biāo)：按圖紙完裝修，達(dá)到主總體需求。優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立本公司業(yè)主心中的良形象。(1)工期進(jìn)度理目標(biāo)：根據(jù)與業(yè)主簽的裝修項(xiàng)目控計(jì)劃，在目正式破土工之日起，按期計(jì)劃使該修項(xiàng)目整體竣。(2)、成本管理標(biāo)：依據(jù)實(shí)際工圖紙建設(shè)部，四川省建筑裝行業(yè)有關(guān)的規(guī)規(guī)定在施工完成之后，施工單位對(duì)施圖進(jìn)行審定提出的設(shè)計(jì)變調(diào)整產(chǎn)生的更后金額為核標(biāo)準(zhǔn)。(3)質(zhì)量管理標(biāo)：符合國(guó)家成都市的工竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程達(dá)到業(yè)與施工承包簽訂的施工同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)，作為工程量管理的考核標(biāo)。(4)居室環(huán)境護(hù)管理目標(biāo)：不發(fā)生中度以上的室內(nèi)室外9

環(huán)境污染件；施工現(xiàn)要降低灰塵濃；并且將裝噪音控制到最的范圍內(nèi)，可影響到其他的正常休息間，夜間不得工。(5)項(xiàng)目職業(yè)康安全管理標(biāo)：在裝修過程中杜絕傷亡事故；且到輕傷發(fā)生零記錄；不發(fā)觸電事故；發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生機(jī)械害事故；不發(fā)傳染病。(6)修材料的管理標(biāo)裝修材料的選擇采取環(huán)保質(zhì)地；對(duì)于易碎易裂、不易等建筑材料做有效地安全護(hù)措施；裝修料的選擇與買必須與業(yè)主行充分的溝。(7)施工人員管理目標(biāo)：裝修人員必須遵守社區(qū)的有關(guān)管理規(guī)定，服從社區(qū)管理人員的管理做到文明、安全施工；裝修人員住宅進(jìn)行裝裝修前，應(yīng)當(dāng)知鄰里；嚴(yán)在公共區(qū)域攪、堆放各類料、雜物，保公共通道暢和清潔。四、項(xiàng)目制4個(gè)月內(nèi)完成裝修整個(gè)項(xiàng)目業(yè)主只提提供裝修總用的30%進(jìn)場(chǎng)施工員在項(xiàng)目所需料材料由業(yè)主按項(xiàng)目承擔(dān)方設(shè)計(jì)要求自行購(gòu)買，包括買門、櫥柜潔具等包括安服務(wù)。資金來(lái)源業(yè)主只提前供裝修總費(fèi)用30%，完工一次結(jié)清。10

五、項(xiàng)目設(shè)材料由業(yè)按項(xiàng)目承擔(dān)設(shè)計(jì)要求自行買門櫥柜、潔具由供商負(fù)責(zé)安裝務(wù)業(yè)與項(xiàng)目承擔(dān)方時(shí)保持溝通，對(duì)現(xiàn)的進(jìn)度的了與業(yè)主協(xié)商，預(yù)一部分裝修，用于施工時(shí)完成有裝修項(xiàng)目六、項(xiàng)目力資源管理1、人員基情況匯總2．團(tuán)隊(duì)基情況簡(jiǎn)介：為完成家裝修項(xiàng)目并供維修，達(dá)到業(yè)主總體求本團(tuán)隊(duì)由人成。該次項(xiàng)目別由設(shè)計(jì)、同制定、材料備、工程理等部分組，各個(gè)部分，據(jù)具體要求備以不同數(shù)量人員人員之間各司其職同時(shí)又相互溝通合作，致力于成完成該次裝項(xiàng)目。3．團(tuán)隊(duì)建目標(biāo)：1）團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于該家庭裝修項(xiàng)目標(biāo)有清晰明的理解，要使每個(gè)團(tuán)成員對(duì)項(xiàng)目結(jié)果（遠(yuǎn)景）及由此帶來(lái)益處有共同認(rèn)識(shí)和期望2）團(tuán)隊(duì)成員清楚自的角色和職責(zé)尊重和重視此的知識(shí)與技并能夠相互肯他人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)所付出勞動(dòng)；3）團(tuán)隊(duì)成員要為實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)努力應(yīng)該樂于為目的11

成功付出要的時(shí)間和力，樂于為項(xiàng)的成功作出獻(xiàn)4）團(tuán)隊(duì)成員間的高合作與互助，員能夠進(jìn)行放、坦誠(chéng)而及的溝通，成愿意交流信息思想及感情5）團(tuán)隊(duì)成員之間的度相互信任，員能夠相互解、相互信任相互依賴。.4．團(tuán)隊(duì)建計(jì)劃：1）設(shè)協(xié)同合作，高凝力，向心力勇于創(chuàng)新的團(tuán)精神2）根據(jù)關(guān)要求，各員完成各自關(guān)工作，并予其他成員幫與支持，提團(tuán)隊(duì)績(jī)效，在主要求時(shí)間提前完成裝修作3）工作中出的任何糾紛與突，及時(shí)的予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒鉀Q4）好團(tuán)隊(duì)間的通和協(xié)調(diào)，低不必要的成做好好本隊(duì)和業(yè)主間溝通讓業(yè)主對(duì)裝修進(jìn)度有充分了解篇三：家裝修項(xiàng)目管計(jì)劃書家庭裝修目管理計(jì)劃一、目目標(biāo)(1)工期進(jìn)度理目標(biāo)：根據(jù)與業(yè)主簽的裝修項(xiàng)目控計(jì)劃，在目正式破土工之日起，按期計(jì)劃使該修項(xiàng)目整體竣。12

(2)、成本管理標(biāo)：依據(jù)實(shí)際工圖紙建設(shè)部，四川省建筑裝行業(yè)有關(guān)的規(guī)規(guī)定在施工完成之后，施工單位對(duì)施圖進(jìn)行審定提出的設(shè)計(jì)變調(diào)整產(chǎn)生的更后金額為核標(biāo)準(zhǔn)。(3)質(zhì)量管理標(biāo)：符合國(guó)家成都市的工竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程達(dá)到業(yè)與施工承包簽訂的施工同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)，作為工程量管理的考核標(biāo)。(4)居室環(huán)境護(hù)管理目標(biāo)：不發(fā)生中度以上的室內(nèi)室外環(huán)境污染件；施工現(xiàn)要降低灰塵濃；并且將裝噪音控制到最的范圍內(nèi)，可影響到其他的正常休息間，夜間不得工。(5)項(xiàng)目職業(yè)康安全管理標(biāo)：在裝修過程中杜絕傷亡事故；且到輕傷發(fā)生零記錄；不發(fā)觸電事故；發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生機(jī)械害事故；不發(fā)傳染病。(6)修材料的管理標(biāo)裝修材料的選擇采取環(huán)保質(zhì)地；對(duì)于易碎易裂、不易等建筑材料做有效地安全護(hù)措施；裝修料的選擇與買必須與業(yè)主行充分的溝。(7)施工人員管理目標(biāo)：裝修人員必須遵守社區(qū)的有關(guān)管理規(guī)定服從社區(qū)管人員的管理，到文明、

50px”width=“450px“裝修項(xiàng)目計(jì)劃書”title=“修項(xiàng)目劃書安全施工裝修人員對(duì)宅進(jìn)行裝飾裝前，應(yīng)當(dāng)告鄰13

里；嚴(yán)禁公共區(qū)域攪、堆放各類材、雜物，保公共通道暢通清潔。二、目wbs三、務(wù)分解1制訂合同擬定合同：與委托方洽談，確定委托方的需求，雙方商談好價(jià)及具體設(shè)計(jì)，由承方擬定寫明修具體要求和完工日期其它細(xì)則的同。意向合同：與委托方再洽談商討擬合同的細(xì)則其它問題，定意向合同正式合同：承擔(dān)方根據(jù)意向合同制成正式合同。業(yè)主審定合同：委托方定由承擔(dān)方出的正式合同看合同是需要再次商及修改。再次修正合同：根據(jù)委托方及承擔(dān)方雙方商談結(jié)果，再次修正同。正式簽訂合同:方若對(duì)修正后合同無(wú)異議，式簽訂合同。

2制訂方案方案設(shè)計(jì)：按要求做出設(shè)計(jì)方案了解業(yè)主需求：根據(jù)顧客的預(yù)算，房屋情況，和大致風(fēng)格向客提供相應(yīng)的板圖14

確定預(yù)算詢顧客計(jì)多少預(yù)算房屋的大致圖，以及大致格房屋實(shí)際測(cè)量：進(jìn)行實(shí)地測(cè)量測(cè)量并作記錄設(shè)計(jì)初步方案根據(jù)實(shí)地情和顧客要求等定一個(gè)初步設(shè)計(jì)案修改方案據(jù)初步方顧客進(jìn)行深步的交流，對(duì)方案進(jìn)修改提供效果圖：提供設(shè)計(jì)方案與顧客進(jìn)交流。根據(jù)要求繼續(xù)行修改和補(bǔ)，直至顧客滿方案定稿：確定最后的設(shè)計(jì)方案確定材料清單擬定材料清單根據(jù)設(shè)計(jì)方為業(yè)主方給整個(gè)設(shè)計(jì)所需的種材料，及量。與業(yè)主溝通：將材料清單給業(yè)主，看是否需要修改。確定材料預(yù)算：根據(jù)設(shè)計(jì)用量，計(jì)算出材料用量給出每種材所需的費(fèi)用確定最終清單：就清單，經(jīng)與業(yè)主商，定下最后的清單。確定材料3施工準(zhǔn)備：材料購(gòu)買：協(xié)助業(yè)主采購(gòu)：根據(jù)材料清單，幫助業(yè)主采購(gòu)，為業(yè)15

主在購(gòu)買程中提供建。控制采購(gòu)過程：選擇合適的供應(yīng)商，降低采購(gòu)費(fèi)用，注重采購(gòu)量，努力完外購(gòu)目標(biāo)。購(gòu)信建筑裝飾裝修料的采購(gòu)應(yīng)編采購(gòu)計(jì)劃（采購(gòu)單，與供方簽訂采購(gòu)合同，并在這些文件中規(guī)定明確材采購(gòu)信息。料采合同：材料購(gòu)合同應(yīng)根據(jù)述要求，明確對(duì)材料方及采購(gòu)產(chǎn)的要求。實(shí)務(wù)中建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)通過批采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)清單、評(píng)審購(gòu)合同。實(shí)材料采購(gòu)息控制。嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)品種、規(guī)格外觀和尺寸行驗(yàn)收。材包裝應(yīng)完。材料保管：料要分型號(hào)品種、分區(qū)堆、進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分別號(hào)。4工程施工拆工程：通常拆除舊建筑，原地建造新本項(xiàng)目中指房改造時(shí)要進(jìn)的拆墻等活動(dòng)水電氣工程：根據(jù)不同房間的不同需要，水電煤定位（開關(guān)、座、水龍頭燈具、電器位，包括打槽埋管布線等屋頂工程：有關(guān)屋頂?shù)陌惭b活動(dòng)，比如：陽(yáng)臺(tái)擋雨棚，房間吊頂。16

地面工程：主要和泥工的工作相關(guān)。包括封埋線管隱蔽水電改，砌墻，批，零星修補(bǔ)，地磚、鋪大石地板，做防地面找平、地漏。墻面找、最后收尾作，包括清理磚墻磚中縫。墻面工程：墻面的裝修。包括.面底漆粉刷.面乳膠漆粉刷木品刷漆，貼磚、墻紙，5完工驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各段的描述說明)按照計(jì)劃，根據(jù)裝