醫(yī)院人事年度工作總結(jié)

醫(yī)院人事年度工作總結(jié)醫(yī)院人事年度工作總結(jié)1自我自我20 年自我也是在總結(jié)審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20 年工作總結(jié)如下：1、招聘：1、招聘：按照公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共招聘、前程、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的'崗位有：安全管理人員、研11011按照公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共招聘、前程、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的'崗位有：安全管理人員、研110118簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷 基本上來(lái)自前程。初試共安排了742786程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn)：2、培訓(xùn)：制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工10制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工10管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：101057的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。入，對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。22工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于對(duì)于20 —20 年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血72004、福利：4、福利：22一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里；。對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康購(gòu)買了禮品卡。購(gòu)買了禮品卡。5、合同管理：5、合同管理：11416、各類報(bào)表：6、各類報(bào)表：時(shí)上報(bào)。時(shí)上報(bào)。7、完成上藥布置的工作：7、完成上藥布置的工作：為配合20 為配合20 年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20 校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與次調(diào)研工作。次調(diào)研工作。一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)公司。一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)公司。三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：好的開(kāi)展工作。好的開(kāi)展工作。全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。理，對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。2真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì)議精神，查擺思想觀念求上來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì)議精神，查擺思想觀念求上來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、主要工作及做法一、主要工作及做法1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局高全體干部的政治理論水平。1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局高全體干部的政治理論水平。2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。一年來(lái)，持公平、公正、公開(kāi)的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了單位的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)一年來(lái)的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。一年來(lái)，持公平、公正、公開(kāi)的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了單位的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)一年來(lái)的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。3、不斷完善干部職工人事信息，職工人事檔案管理工作規(guī)3、不斷完善干部職工人事信息，職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級(jí)信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。范化、信息化。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級(jí)信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。4、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意。（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）4、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，退休老干部對(duì)人事科的工作比較滿意。（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）二、存在的不足二、存在的不足部就班的思想，工作缺乏超前意識(shí)，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。部就班的思想，工作缺乏超前意識(shí)，導(dǎo)致有時(shí)工作比較被動(dòng)。三、20三、20 年工作打算1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動(dòng)、工資、任免等工作。2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理3、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。工作。4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作。3如下：如下：一、工作回顧一、工作回顧（一）對(duì)外招聘工作及公司員工基本情況（一）對(duì)外招聘工作及公司員工基本情況234122341252方面，由于受“用工荒”影響，整個(gè)招聘工作壓力較大。在這種形勢(shì)下，本人靈活應(yīng)對(duì)，擴(kuò)大招聘渠道，針對(duì)不同的人員需求，分別采取刊登報(bào)紙廣告、現(xiàn)場(chǎng)招聘、上招聘等多種形式，與 人才市場(chǎng)、員工介紹及到外地招聘、及時(shí)為公司招所需的人才，但是效果不是很好。劃，編寫了人數(shù)月報(bào)、人員情況月（季）報(bào)制度，并組織各公司實(shí)施。劃，編寫了人數(shù)月報(bào)、人員情況月（季）報(bào)制度，并組織各公司實(shí)施。通過(guò)一個(gè)月人員的變動(dòng)調(diào)整，截至今年通過(guò)一個(gè)月人員的變動(dòng)調(diào)整，截至今年12月底， 員工總數(shù)x人， 型材x人，房地產(chǎn)x人。培訓(xùn)計(jì)劃、跟蹤及評(píng)估報(bào)告同時(shí)也開(kāi)發(fā)了適合各層級(jí)的培訓(xùn)課件。培訓(xùn)計(jì)劃、跟蹤及評(píng)估報(bào)告同時(shí)也開(kāi)發(fā)了適合各層級(jí)的培訓(xùn)課件。（二）工資管理情況（二）工資管理情況薪酬月均x人，比去年同期人均工資元/月凈增x元，凈增比例為x薪酬月均x人，比去年同期人均工資元/月凈增x元，凈增比例為xxxxx%。（三）勞動(dòng)關(guān)系（三）勞動(dòng)關(guān)系1、全員勞動(dòng)合同1、全員勞動(dòng)合同做好最終的審核、簽收工作。同時(shí)，我部還對(duì)原有的中、高層管做好最終的審核、簽收工作。同時(shí)，我部還對(duì)原有的中、高層管簽訂勞動(dòng)合同，本部門將繼續(xù)努力，做好勞動(dòng)合同簽訂工作，同簽訂勞動(dòng)合同，本部門將繼續(xù)努力，做好勞動(dòng)合同簽訂工作，同（等待上（等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核）（四）社會(huì)保險(xiǎn)工作及暫住證的辦理（四）社會(huì)保險(xiǎn)工作及暫住證的辦理1、社會(huì)保險(xiǎn)1、社會(huì)保險(xiǎn)2、工傷理賠2、工傷理賠本人自任命開(kāi)始至今積極配合公司法務(wù)并和保險(xiǎn)公司建立良好關(guān)系。任命至今無(wú)任何工傷事故發(fā)生。本人自任命開(kāi)始至今積極配合公司法務(wù)并和保險(xiǎn)公司建立良好關(guān)系。任命至今無(wú)任何工傷事故發(fā)生。（五）崗位描述（五）崗位描述兩部門合并初期，對(duì)公司的職位及崗位描述沒(méi)有及時(shí)的明確，導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清，職責(zé)部不明的狀態(tài)，至今日起，將展開(kāi)對(duì)各部門的職責(zé)及崗位進(jìn)行全面的做好崗位描述等工作，包括薪資明確。兩部門合并初期，對(duì)公司的職位及崗位描述沒(méi)有及時(shí)的明確，導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清，職責(zé)部不明的狀態(tài)，至今日起，將展開(kāi)對(duì)各部門的職責(zé)及崗位進(jìn)行全面的做好崗位描述等工作，包括薪資明確。二、存在的不足和有待改進(jìn)的工作二、存在的不足和有待改進(jìn)的工作（一）部門內(nèi)部工作流程要進(jìn)一步規(guī)范（一）部門內(nèi)部工作流程要進(jìn)一步規(guī)范1人，同時(shí)工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜，人員需求的審核、招聘、體1人，同時(shí)工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜，人員需求的審核、招聘、體檢、報(bào)到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時(shí)反饋的情況也越來(lái)越多。但由于人事只有一人，不能同時(shí)完成多人工作，況也越來(lái)越多。但由于人事只有一人，不能同時(shí)完成多人工作，導(dǎo)致部分工作處理不及時(shí)。導(dǎo)致部分工作處理不及時(shí)。（二）對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠（二）對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠日常工作經(jīng)常會(huì)涉及到人事、勞動(dòng)部門、社保、等部門，對(duì)法給出一個(gè)完善的解答。人力資源部人員本應(yīng)成為此類問(wèn)題專家，把這些問(wèn)題解決好了，我們?cè)匍_(kāi)展培訓(xùn)、績(jī)效等更高一層次的工作時(shí)，才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國(guó)家、泉州市等各級(jí)政策法規(guī)，并且這些政策法規(guī)也時(shí)有變化，因此，我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，并密切關(guān)注其變化。日常工作經(jīng)常會(huì)涉及到人事、勞動(dòng)部門、社保、等部門，對(duì)法給出一個(gè)完善的解答。人力資源部人員本應(yīng)成為此類問(wèn)題專家，把這些問(wèn)題解決好了，我們?cè)匍_(kāi)展培訓(xùn)、績(jī)效等更高一層次的工作時(shí)，才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國(guó)家、泉州市等各級(jí)政策法規(guī)，并且這些政策法規(guī)也時(shí)有變化，因此，我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，并密切關(guān)注其變化。（三）人事制度不健全（三）人事制度不健全這種問(wèn)題有多方面的原因，報(bào)怨也不是解決問(wèn)題的方法。這種問(wèn)題有多方面的原因，報(bào)怨也不是解決問(wèn)題的方法。意義，因此，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。意義，因此，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。（四）與員工缺乏溝通（四）與員工缺乏溝通培養(yǎng)互為服務(wù)的意識(shí)，但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率，以利于日后更高層次的績(jī)效、薪酬政策的推行。但是，由于我部關(guān)的服務(wù)了解不夠，以致于經(jīng)常抱怨。因此，我部應(yīng)樹(shù)立服務(wù)于員工的意識(shí)，積極探索有效的溝通渠道，加強(qiáng)與員工的交流，提高員工的滿意度。培養(yǎng)互為服務(wù)的意識(shí)，但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率，以利于日后更高層次的績(jī)效、薪酬政策的推行。但是，由于我部關(guān)的服務(wù)了解不夠，以致于經(jīng)常抱怨。因此，我部應(yīng)樹(shù)立服務(wù)于員工的意識(shí)，積極探索有效的溝通渠道，加強(qiáng)與員工的交流，提高員工的滿意度。（五）培訓(xùn)工作力度不夠（五）培訓(xùn)工作力度不夠培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃，針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)形式單大，沒(méi)有考察跟蹤；新入職員工由于種種客觀原因，未能及時(shí)組織有效的培訓(xùn)。培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃，針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)形式單大，沒(méi)有考察跟蹤；新入職員工由于種種客觀原因，未能及時(shí)組織有效的培訓(xùn)。不加強(qiáng)培訓(xùn)，今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此，必須從現(xiàn)在開(kāi)始將培訓(xùn)重視起來(lái)，加大工作力度，在這方面，有兩項(xiàng)工作必須先做好。不加強(qiáng)培訓(xùn)，今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此，必須從現(xiàn)在開(kāi)始將培訓(xùn)重視起來(lái)，加大工作力度，在這方面，有兩項(xiàng)工作必須先做好。中的責(zé)任和權(quán)利。只有職責(zé)明確了，培訓(xùn)工作才便于展開(kāi)，才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與。其次，中的責(zé)任和權(quán)利。只有職責(zé)明確了，培訓(xùn)工作才便于展開(kāi)，才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與。其次，要性。要性。我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來(lái)的，他們作為一個(gè)部門主管，卻不知如何指導(dǎo)、激勵(lì)下屬，更沒(méi)有意識(shí)到幫助下屬成長(zhǎng)也是其重要的職責(zé)。我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來(lái)的，他們作為一個(gè)部門主管，卻不知如何指導(dǎo)、激勵(lì)下屬，更沒(méi)有意識(shí)到幫助下屬成長(zhǎng)也是其重要