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文檔簡介

信息化建設項目驗收應急方案一、驗收目的竣工后達到有關要求和標準,并能正常投入運行,必須進行項目驗收。二、驗收對象參與項目建設的施工單位。三、項目驗收的前提條件(一)所有建設項目按照合同要求全部建成,并滿足使用要求;(二)各個分項工程全部初驗合格;(三)已通過軟件確認測試評審;(四)已通過軟件系統(tǒng)測試評審;(五)軟件已置于配置管理之下;(六)各種技術文檔和驗收資料完備,符合合同的內容;(七部門出具的驗收合格證書;(八)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權相關政策法規(guī)的要求;(九)各種設備經(jīng)加電試運行,狀態(tài)正常;(十)經(jīng)過監(jiān)理方同意;(十一)經(jīng)過相關主管部門和項目業(yè)主同意;(十二)合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。四、驗收方法(一)登記法(二)對照法對照檢查項目各項建設內容的結果是否與合同條款及工程實施方案相一致。(三)操作法作,處理業(yè)務,檢查是否與合同規(guī)定的一致,達到了預期的目的。(四)測試法對能使用檢測儀器進行檢測的設備、實施應當一一進行實際測試,檢查是否和設備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。五、驗收步驟(一)需求分析2(二)編寫驗收方案(計劃書)項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案(計劃書提交信息辦、業(yè)主單位審定。(三)成立項目驗收小組實施測試驗收工作時,應當成立項目驗收小組,具體負責驗收事宜。(四)項目驗收的實施測試和驗收。(五)提交驗收報告(六)召開項目驗收評審會目業(yè)主存檔。六、驗收程序(一)初驗務書,檢查、總結項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。方式:項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。施工單位提供材料:初驗申請書、完工報告、項目總結,以及要求的驗收評審資料。(二)終驗織實施和完成情況后向信息辦提出驗收申請。經(jīng)過審核,材料齊全則由信息辦組織驗收。時間、評審時間及其它安排。驗收小組驗收5-8驗收委員會評審驗收委員會一般由8-15人組成,成員由驗收小組及信息辦、項目業(yè)主和監(jiān)理項目業(yè)主提供材料:驗收申請、項目建設總結性評價報告(組織與實施協(xié)調、項目實施報告(技術、項目管理、質量控制劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書(由監(jiān)理單位負責)驗收簽字經(jīng)過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告,驗收委員會成員簽字。七、驗收依據(jù)國際慣例等。(一)項目合同書(二)國家標準硬件、軟件、布線、安全等(三《信息化項目建設管理暫行辦法》(四)其它八、驗收內容和標準只有制定科學的標準,才能有效地驗收項目結果。驗收內容一般包括測試(復核、資料評審、質量鑒定三部分。驗收的內容包括以下幾個部分:(一)驗收內容一般包括軟件驗收(按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細設計文檔、質量保證計劃、確認測試計劃、源代碼、使用說明書等產(chǎn)品、單元測試等)和硬件驗收(設備的型號、設備外觀、設備相應附件、設備運行、網(wǎng)絡運行等)(二)驗收評測工作主要包括:文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告;(三)驗收測試內容主要包括:功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。(四)文檔驗收標準一般包括:文檔完備性、內容針對性、內容充分性、內容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等(五)軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。需要評審的資料包括以下幾部分:(一系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結構圖、項目詳細實施方案。(二)項目竣工資料:項目開工報告、項目實施報告、項目質量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。(三)軟件開發(fā)文檔:需求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊。(四)軟件開發(fā)管理文檔:項目計劃書、質量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質量總結報告、會議記錄和開發(fā)進度月報。九、驗收結論由于提供材料不詳難以判斷,或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的,視為需要復議。(一)項目凡具有下列情況之一的,按驗收不合格處理:未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的;所提供的驗收材料不齊全或不真實的;的;實施過程中出現(xiàn)重大問題,尚未解決和作出說明,或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的;沒有對系統(tǒng)或設備進行試運行,或者試運行不合格;項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的;違反法律、法規(guī)的其他行為。(二)驗收結論確認和處理由信息辦會同相關部門根據(jù)驗收意見和相關資料得出結論,并進行確認。(三)項目驗收結論的處理電子文檔,分別報信息辦以及相關部門備案。材料或者進行相關說明。限期整改,整改后試運行合格的,項目業(yè)主重新申

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