安全管理目標(biāo)及管理體系

安全管理目標(biāo)及管理體系（一）安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)--------------------------------------------------------1-1.安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)------------------------------------------------------------------------2-2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分解------------------------------------------------------------------3-（二）工程安全生產(chǎn)管理程序------------------------------------------------------------------------4-1.安全檢查巡視-------------------------------------------------------------------------------------5-2.安全報(bào)告-------------------------------------------------------------------------------------------5-3.安全分析會----------------------------------------------------------------------------------------5-本小節(jié)根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙對本工程的要求，結(jié)合現(xiàn)場勘查及我單位豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在將本工程列為我單位重點(diǎn)工程的前提下，特?cái)M定安全管理的相關(guān)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)建立了安全管理組織、配置經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員、制定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。（一）安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)進(jìn)場后，我單位將根據(jù)住建部建質(zhì)[2008]91號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》成立安全部，設(shè)置安全經(jīng)理一職，并為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，提高了安全文明工作的地位。同時建立以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分包項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專職安全員、現(xiàn)場責(zé)任工程師為組員的項(xiàng)目安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在哈爾濱市有關(guān)部門、業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全文明管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，總承包項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全文明的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全文明，安全經(jīng)理主管安全文明，每位責(zé)任工程師既是安全文明監(jiān)督員，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全文明第一責(zé)任人，各班組長負(fù)責(zé)該班的安全文明工作，專職安全員協(xié)助安全經(jīng)理工作，這樣就形成了人人重視、齊抓共管的局面?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全文明管理工作小組，由總承包項(xiàng)目經(jīng)理部安全經(jīng)-1-理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，配置專職安全員，超過50人的分包隊(duì)伍必須配備專職安全員，50人以下的分包隊(duì)伍必須有兼職安全員，專門負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍的安全管理。專職安全員必須具備滿足本崗位要求的素質(zhì)和市級勞動部門頒發(fā)的上崗證書，并有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、管理能力的人員承擔(dān)，其他人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)取得內(nèi)部培訓(xùn)合格的責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，所有上述人員及特殊作業(yè)人員的資格能力由本公司進(jìn)行控制，并進(jìn)行備案存檔和監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置詳見圖《安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖》。1.安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立以后，根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施全面管理、協(xié)調(diào)。詳見下圖：項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)) 項(xiàng)目副經(jīng)理(機(jī)電)安全部(安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)機(jī)工物電技商程資管術(shù)務(wù)部部理部部部各分包安全管理員工程作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖上述體系為動態(tài)的開放式安全文明保證體系，適時鏈接各分包單位自身的安全文明保證體系，構(gòu)成整個工程的施工安全文明控制網(wǎng)絡(luò)。-2-2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分解項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目施工過程中的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任安全經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理的主要責(zé)任人之一。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安安全經(jīng)理全管理，宣傳和貫徹有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織落實(shí)上級的各項(xiàng)安全施工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總的技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)方案、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)交底等，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全技術(shù)文件。項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目副經(jīng)理（機(jī)電）對機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。貫徹和宣傳有關(guān)的安全法律法規(guī)，組織落實(shí)上級的各項(xiàng)安全施安全部工管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。對現(xiàn)場安全進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)和管理。工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工過程中安全工作的落實(shí)和施工方案中安全技術(shù)措施的實(shí)施，協(xié)助安全部門進(jìn)行現(xiàn)場安全管理和實(shí)施工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理中與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作，編制各類主要技術(shù)方案中的安全內(nèi)容。物資部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品合格的安全防護(hù)用品，并對購置的安全防護(hù)用品的組織驗(yàn)收。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程施工過程中安全工作的落實(shí)，協(xié)助安全部門進(jìn)行現(xiàn)場安全管理和實(shí)施工作。綜合部掌握現(xiàn)場施工人員的綜合狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的情況，并提出管理意見，協(xié)調(diào)安全部門進(jìn)行安全管理。商務(wù)部協(xié)助項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理在制定合同文件時對相關(guān)分包單位提出安全-3-方面的要求，設(shè)立項(xiàng)目安全管理專項(xiàng)資金。（二）工程安全生產(chǎn)管理程序安全管理工作遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針來開展，遵循以下安全生產(chǎn)管理程序：安全巡視具體內(nèi)容下 1、成立安全檢查組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長。一 2、每周三組織現(xiàn)場定期的安全檢查。步 3、安全部組織日巡查。4、冬季、雨季或節(jié)假日施工期間，項(xiàng)目部應(yīng)組織專門的安全檢查安全報(bào)告具體內(nèi)容1、專職安全員填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)下目安全經(jīng)理，對每天的安全隱患巡查檢一 查結(jié)構(gòu)形成統(tǒng)計(jì)分析表，對下一步的生步 產(chǎn)活動進(jìn)行安全分析，提出防范措施。2、在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫月安全報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司安全部。安全分析會具體內(nèi)容1、會同業(yè)主和監(jiān)理召開月安全分析會，對當(dāng)月工作情況進(jìn)行匯總分析。2、對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全施工進(jìn)行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見。3、對分包商的安全工作提出配合要求。4、對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。-4-安全管理流程圖1.安全檢查巡視(1)項(xiàng)目成立以安全經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的文明安全檢查小組，建立內(nèi)部檢查制度，嚴(yán)格按照《建筑施工文明工地檢查評分辦法》進(jìn)行檢查，并明確生產(chǎn)、技術(shù)、物資等相關(guān)部門的參檢人員。(2)總包和監(jiān)理每周組織現(xiàn)場定期的安全檢查，并由總包簽發(fā)檢查通報(bào)。(3)安全與文明施工管理部門應(yīng)組織日巡查。(4)在雨季、冬季季節(jié)性施工或節(jié)假日期間，總包應(yīng)組織專門的安全檢查。(5)檢查時應(yīng)對建筑施工中易發(fā)生危險(xiǎn)或傷害事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，督促現(xiàn)場安全防護(hù)及安全管理執(zhí)行相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，對施工中的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為與活動進(jìn)行監(jiān)督檢查與處置，推廣先進(jìn)安全防護(hù)技術(shù)與安全管理。(6)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患應(yīng)定人、定時、定措施進(jìn)行整改，安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督復(fù)查。2.安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全經(jīng)理，對當(dāng)天的安全隱患巡視檢查結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報(bào)程序向上級主