監(jiān)事會工作方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考一、監(jiān)事會工作目標(biāo)監(jiān)事會是企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)規(guī)和規(guī)定，對公司的資產(chǎn)保值增值，對公司財務(wù)活動以及公司董事，經(jīng)理班子成員的經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)督,確保股東資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。二、監(jiān)事會的工作原則三、工作職責(zé)（一）公司章程情況；(二性、合法性；（三）資產(chǎn)運營等情況；（四）督,檢查企業(yè)的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行評價，對董事、高級管理人員提出獎懲、任免建議；（五）的建立及執(zhí)行情況;（六）支出項目、重大法律訴訟等經(jīng)營活動行使監(jiān)督權(quán);四、工作思路1、成立監(jiān)事會工作服務(wù)組，協(xié)助監(jiān)事會主席開展各項工作。監(jiān)察、法律、財務(wù)、投資和風(fēng)險管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,實現(xiàn)監(jiān)事會工作橫向和縱向雙到位。2、深入調(diào)研,通過召開座談會、問卷和個別座談等多種構(gòu)筑上下貫通的監(jiān)事會工作網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用提供的職工民意信息反饋渠道。積極收集匯總梳理并反饋意見,分層次進(jìn)行反饋，針對性地抓落實；3、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷創(chuàng)新監(jiān)事會工作新思路合監(jiān)督資源,建言獻(xiàn)策，以此來推進(jìn)和規(guī)范監(jiān)事會工作.,提升工作質(zhì)量，采取以下措施:,.通過不定期組織現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗介紹等活動,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法,促進(jìn)監(jiān)事會工作上新臺階。、整合監(jiān)督資源，發(fā)揮監(jiān)督作用。將紀(jì)檢監(jiān)察、審產(chǎn)保值增值等方面，發(fā)揮作用。,服務(wù)中心工作.針對當(dāng)前工作發(fā)展遇到的新情況、新任務(wù)和難點、熱點問題，通過參與，了解過程，熟悉情況，對存在的問題進(jìn)行必要的思考，對存在的較實整改措施,限期進(jìn)行整改。并及時向董事會反饋情況，提,應(yīng)形勢變化的要求,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。掌握企業(yè)會計報表重要項目增減變動及重大異常變化,把握企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展動態(tài)。實施重點監(jiān)督企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度,跟蹤企業(yè)日常財務(wù)和經(jīng)營運行情況，及時報告有關(guān)重大問題.監(jiān)事會應(yīng)撰寫《監(jiān)督檢查報告》。實行重點事項監(jiān)督制度。依據(jù)企業(yè)的實際情況，務(wù)管理，內(nèi)控制度建立健全和執(zhí)行情況,產(chǎn)權(quán)制度改革等方面，確定各企業(yè)的監(jiān)督檢查重點事項,深化監(jiān)督檢查。、加強(qiáng)對重要子公司的監(jiān)督。監(jiān)事會除全面掌握切配合，共同加強(qiáng)對重要子（分）8制。定期組織召開監(jiān)事會主席辦公會議和情況交流例會，五、采取的工作方式主要有:1、現(xiàn)場檢查工作方法及技巧實地走訪,細(xì)心觀察.對被檢查單位進(jìn)行實地走訪，有關(guān)財務(wù)，資產(chǎn)狀況和經(jīng)營管理等情況的匯報,可以了解企業(yè)的歷史沿革，組織框架，經(jīng)營成果等信息,獲得對企業(yè)的整體印象；通過實地盤點,并與書面記錄進(jìn)行核對，可以證銷售和供應(yīng)等情況；通過實地走訪,細(xì)心觀察，可以初步判斷可能存在問題的重點檢查環(huán)節(jié)。談會,使企業(yè)的員工逐漸對監(jiān)事會的工作目的，工作性質(zhì)和工作方式有進(jìn)一步的了解,員工上下愿意支持和配合監(jiān)事會的工作。解企業(yè)經(jīng)營決策,發(fā)展方向等重大事項，對確定監(jiān)督檢查的重點環(huán)節(jié)很有幫助。監(jiān)事會列席會議,并不是僅僅是了解情況,更重要的是判斷企業(yè)決策的科學(xué)性,民主性，合規(guī)性。制定方案,規(guī)范操作。監(jiān)事會開展年度監(jiān)督檢查前，制定了詳細(xì)而周密的監(jiān)督檢查工作方案。方案明確了監(jiān)督檢步驟，時間安排和人員分工以及需要企業(yè)支持和配合的工作；檢查的內(nèi)容側(cè)重在企業(yè)重大事項決策,企業(yè)經(jīng)營運作和會計活動和企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的監(jiān)督；實施方案前，監(jiān)事會還需要與企業(yè)進(jìn)行充分的溝通，使企業(yè)了解監(jiān)事會的工作程序和對監(jiān)督檢查的工作起到指引作用，樹立了監(jiān)事會在企業(yè)工作的權(quán)威。加強(qiáng)聯(lián)系,溝通情況。監(jiān)事會開展工作,可以向有關(guān)加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察，審計部門的工作聯(lián)系和與企業(yè)報表審計會計師事務(wù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系.及時與這些機(jī)構(gòu)和部門進(jìn)行情況溝通和信息交流,充分利用其工作成果，從不同的側(cè)面深入了解企業(yè)全貌，掌握問題的線索.建立企業(yè)紀(jì)檢,監(jiān)察，內(nèi)部審計與監(jiān)事會監(jiān)督的"立體"監(jiān)督機(jī)制,使監(jiān)督檢查的工作信息來源多，了解程度深,工作中能夠抓住重點，避免重復(fù)勞動。2、查賬工作方法及技巧監(jiān)事會以財務(wù)監(jiān)督為核心,