行政工作的自我評價

Word———行政工作的自我評價行政工作的自我評價四篇

自我評價是指對自身的工作進行評價，找出不足的地方并改正，由此來提升個人的工作力量，讓自己變得越來越優(yōu)秀。下面是我整理收集的行政人員自我評價，歡迎閱讀參考！

篇一：行政人員自我評價

大任務，上下齊心、團結全都、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象樹立管理就是服務理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領導與廣闊群眾交上一份滿足的答卷。

我注意自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個干凈、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。

我提高自身的思想覺悟。首先，堅固樹立為人民服務的思想，把一切工作的動身點和落腳點放在群眾興奮不興奮、滿足不滿足上，努力做代表人民群眾利益的實踐者，做到八個要，也就是要學習政治，堅決信念；要鉆研法律，嫻熟業(yè)務；要關懷集體，珍惜榮譽；要樂觀主動，多做貢獻；要聽從命令，聽從指揮；要團結友愛，相互關心；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好，廉正廉潔。其次，要求隊員仔細學習城市管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并嫻熟把握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結合，針對執(zhí)法中消失的各種沖突，仔細思索分析，擅長抓住主要沖突，弄清主客觀緣由，區(qū)分對待，敏捷處理，制造性地工作，把沖突解決在萌芽狀態(tài)。

我嚴格要求自己。對有污染道路的正施工的單位，我找到工地負責人，責令他們立刻派人清掃現(xiàn)場，并強調(diào)有關的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。我仔細細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經(jīng)過的地方較泥濘，輪子帶出許多的泥土，令大路消失一小段被污染，這種狀況在橫江四周常常消失。我發(fā)覺這種狀況后，立刻跟蹤源頭，準時找到跟車輛有關系的人員，并要求他們立刻清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。盡管橫江的進展越來越快，過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來，七月的陽光也依舊勐烈。

我廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素養(yǎng)，為服務于xx市的城市建設而努力奮斗。

篇二：行政人員自我評價

五年以上國內(nèi)外通信行業(yè)營銷閱歷，深刻了解國內(nèi)外電信市場。勇于挑戰(zhàn)自我，能夠承受在壓力下工作，更擅長團隊合作。在競爭情報、市場分析、營銷管理方面擁有豐富的閱歷。多年的人事工作閱歷使我對人力資源工作的程序、管理方法等相關工作有了深化的了解；熟識聘請、檔案管理、社保辦理等人力資源管理工作；熟識國家的各項勞動政策法規(guī)，能在人事上設計很好的管理流程；勝利處理過幾個工傷大事，能自如應對諸多突發(fā)大事的處理；通過自身的努力，各方面均取得了不錯的成果，普遍受到領導和同事的信任與重視。

本人對工作仔細負責、樂觀主動；思維嚴謹，并具有較高的組織力量和溝通力量；日常工作中能夠很好的發(fā)揮團隊精神，擅長調(diào)動四周同事的樂觀性，具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實踐使我積累了一些閱歷，熟悉到行政的定位應當是“參加政務、管理事務、搞好服務”。主要負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的事務，聯(lián)絡外部部門，為員工供應舒適的工作環(huán)境，制造和諧的工作氛圍，為公司的穩(wěn)步、持續(xù)、高速進展供應保障。

篇三：行政人員自我評價

工作職責和業(yè)績：

人事方面：

1、人力資源策略、體系：依據(jù)公司進展策略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源策略，包括為公司主管以上的`管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計，做好接班人梯隊建設；并依據(jù)策略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源進展的各項規(guī)章制度、方案、實施細則和工作流程；健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務達成目標；

2、聘請：依據(jù)公司的業(yè)務進展目標，制定人力資源規(guī)劃，實行多種方式拓展人員聘請渠道，規(guī)范聘請流程，并參加關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高聘請質(zhì)量，降低聘請費用，確保公司人力資源存量滿意業(yè)務進展需要；

3、培訓：依據(jù)業(yè)務進展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓方案，組織技能考核評價，監(jiān)督培訓效果評估，合理掌握培訓費用，確保員工培訓掩蓋率及培訓滿足度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標的達成；

4、考核：依據(jù)公司業(yè)務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退；依據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，幫助老總審核各職能部門獎金或提成安排方案；以提高員工的績效水平；

5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放；確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍；合理掌握人工成本；

6、勞動關系：依據(jù)公司的用人規(guī)定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作；準時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項供應參考看法；受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟；確保建立和諧勞動關系，維護公司良好的雇主形象；

部門員工管理：依據(jù)部門業(yè)務進展方案，制定本部門人員編制方案和人員進展方案，負責選拔及培訓新員工，合理安排下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善，以建立并培育高效能的行政領導梯隊，支持部門業(yè)務完成。

行政方面：

1、行政制度、流程、工作方案制定及執(zhí)行：負責建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行；制定行政部工作進展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作方案，并監(jiān)督其實施；以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；

2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和方案，并在實施過程中進行費用掌握；制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實施過程；以合理降低行政費用；

3、固定資產(chǎn)管理：在預算方案的范圍內(nèi)，負責監(jiān)督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網(wǎng)絡設備、運輸設備及其他固定資產(chǎn)的選購、使用、維護、保養(yǎng)狀況；確保在費用預算內(nèi)滿意公司運營需要；

4、會議及活動管理：依據(jù)公司會議制度，負責公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，供應會議記錄與整理服務，通報會議決議，并對會議決議的執(zhí)行狀況進行核查；負責定期組織全公司員工大會，開展年度總結評比和表彰工作；確保各項會議、活動的順當開展及會議決議的有效落實；

篇四：行政人員自我評價

為了更好地鞏固已有學問，學習技能，我到桂中紙業(yè)有限公司進行實習，在辦公室擔當行政文員的工作，在此我對我的實習工作做一個自我評價。

在實習期間，我接觸了一些辦公用品，如傳真機、碎紙機、打印機、掃描儀等，把握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本狀況。同時在此期間我也學到了很多更有用的東西。

開頭實習時，剛進入生疏的環(huán)境難免會有些緊急，不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲感謝。作為行政文員，任務比較瑣碎繁雜，指導我的老師教我，做事情要分主次、有條理。說著簡單，做著難。每天要發(fā)傳真、收信件、整理廢舊紙張在利用等，手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位，把全部事情的主次挨次排好。這樣就不會亂。正好最近公司在擴建，傳真許多。要“分主次，有條理”是做好事情的關鍵，這次實習讓我更加深了對這句話的理解。

實習是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人