客戶服務(wù)中心主任崗位職責(zé)_第1頁
客戶服務(wù)中心主任崗位職責(zé)_第2頁
客戶服務(wù)中心主任崗位職責(zé)_第3頁
客戶服務(wù)中心主任崗位職責(zé)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

3/4魯能積成電子股份有限公司職位講明書編號(hào):001職位名稱:客戶服務(wù)中心主任所在部門:客戶服務(wù)中心直接上級(jí)(職位):分管客戶服務(wù)中心副總經(jīng)理工資等級(jí):級(jí)所轄人員:客戶服務(wù)中心職員110人分析日期:2001/4/19不名:無部門編號(hào):定員:1人工資水平:萬/年分析人:馮東批準(zhǔn)人:張藝工作職責(zé)與具體內(nèi)容:(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)刻分配比例)職責(zé)1:主持工程服務(wù)任務(wù)的打算、規(guī)劃治理,季度內(nèi)打算的監(jiān)督實(shí)施和調(diào)整占工作時(shí)刻的百分比:40%具體內(nèi)容:頻率:(1)負(fù)責(zé)工程服務(wù)任務(wù)在實(shí)施過程中的跨部門協(xié)調(diào)日常(2)支持并整理中心內(nèi)各負(fù)責(zé)人的周工作打算和總結(jié)每周一次(3)負(fù)責(zé)客服中心月工作總結(jié)和月打算調(diào)整每月一次職責(zé)2:負(fù)責(zé)各專責(zé)人、各片區(qū)經(jīng)理的培訓(xùn)及治理占工作時(shí)刻的百分比:30%具體內(nèi)容:頻率:(1)支持各專責(zé)間情況匯報(bào)、匯總分析、交流培訓(xùn)日常(2)承擔(dān)招聘合格的職員職責(zé)依照需要而定(3)負(fù)責(zé)對(duì)副主任、專責(zé)、組長(zhǎng)、經(jīng)理等的績(jī)效考核每季一次職責(zé)3:承擔(dān)工程服務(wù)重要、緊急情況的協(xié)調(diào)處理,占工作時(shí)刻的百分比:20%客戶關(guān)系的維護(hù)職責(zé)具體內(nèi)容:頻率:(1)負(fù)責(zé)重大工程項(xiàng)目實(shí)施協(xié)調(diào)有重大項(xiàng)目時(shí)(2)負(fù)責(zé)重要客戶投訴的協(xié)調(diào)處理有重要投訴時(shí)(3)承擔(dān)對(duì)重要客戶訪問工作1~2次/年職責(zé)4:維護(hù)質(zhì)量體系在客戶服務(wù)中心的正常運(yùn)行,占工作時(shí)刻的百分比:10%對(duì)服務(wù)全過程的質(zhì)量負(fù)總責(zé)具體內(nèi)容:頻率:負(fù)責(zé)審核或批準(zhǔn)相關(guān)的質(zhì)量體系文件和質(zhì)量記錄日常參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核2~3次/年任職資格要求:受教育水平:最低:大學(xué)本科,專業(yè)(電子、信息、電力)理想:碩士,MBA工作經(jīng)歷:最低:5年工作經(jīng)驗(yàn),電力自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年,治理經(jīng)驗(yàn)1年理想:8年工作經(jīng)驗(yàn),電力自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年,治理經(jīng)驗(yàn)2年專門培訓(xùn):必須同意項(xiàng)目治理軟件培訓(xùn),相關(guān)治理培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力:分析及預(yù)測(cè)能力;WORD,EXCEL;寫作熟練;思維嚴(yán)密,表達(dá)清晰;良好溝通能力;治理技能體能要求:健康所用工具及設(shè)備:計(jì)算機(jī),治理軟件,通訊工具工作環(huán)境特征:一般辦公環(huán)境,如有較安靜的地點(diǎn)更佳;工作時(shí)刻特征:正常工作時(shí)刻有緊密關(guān)系的其他崗位和人員:外部:客戶、重要產(chǎn)品服務(wù)提供商;內(nèi)部:研發(fā)中心、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、質(zhì)管部、經(jīng)理辦公室。所需記錄文檔及傳送部門、人員:客服中心周、月、季、年工作打算報(bào)告,客服中心周、月、季、年工作匯總分析報(bào)告,分管副總經(jīng)理、經(jīng)理辦公室工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):工作完成結(jié)果:在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)完成打算、分析報(bào)告,合理考核、激勵(lì)下屬。建議考核標(biāo)準(zhǔn):1工程服務(wù)任務(wù)完成率;2工程項(xiàng)目完工合格率;3客戶投訴情況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論