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00130013理(最新)工程建筑企業(yè)員工績(jī)效考核管理辦法PAGEPAGE4員工福利分房方案公司對(duì)員工的人文關(guān)懷,公司特出臺(tái)員工福利分房政策,具體方案如下:一、房屋情況:現(xiàn)考慮兩種方案,一是公司自購(gòu)地皮開發(fā)職工居住小區(qū),二是購(gòu)買成型整棟樓盤作為職工集中居住小區(qū)。(具體情況附后)二、分房范圍:與公司正式簽訂《勞動(dòng)合同》的員工。三、分房基本原則:、按照員工在公司的職位級(jí)別來分配;、按照員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小來分配;、按照公司高層領(lǐng)導(dǎo)決議決定來分配;3、按照員工個(gè)人意愿予以參考。四、分房方式:(總經(jīng)辦2名人員,行政部3名人員,監(jiān)察部2名人員,財(cái)務(wù)、生產(chǎn)各1名人員要秉承“公平、公正、合理合法”的原則去審核每位員工分房的資質(zhì);2、員工積極爭(zhēng)取公司為其福利分房,填寫《公司福利分房申請(qǐng)表》(附表1)后統(tǒng)一交到綜合部匯總;3、委員會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)具體分房指導(dǎo)意見做出“公司內(nèi)部分房具體決定”張貼、公示講解分房決定。、員工對(duì)“公司內(nèi)部分房具體決定”無任何異議后,委員會(huì)委托公司風(fēng)控處(師)擬定《公司員工福利分房合同、委員會(huì)根據(jù)“公司內(nèi)部分房具體決定合同》為公司員工分配房屋。五、特殊條件:1、員工在享受公司福利分房的同時(shí),必須為公司做出相應(yīng)貢獻(xiàn),繼續(xù)在公司工作直至內(nèi)蒙古工程完結(jié)。2、內(nèi)蒙古工程項(xiàng)目未完結(jié)的情況下,員工中途離職,公司將收回為其分配的房屋住所或按工作年限折合房屋市場(chǎng)價(jià)轉(zhuǎn)售其本人:①進(jìn)入公司工作不滿一年的正式員工提出離職,公司收回為其分配的房屋住所;為其分配的房屋住所;為其分配的房屋住所;為其分配的房屋住所;為其分配的房屋住所;⑥員工在本公司工作滿五年,可享受公司為其分配房屋住所的個(gè)人所有權(quán)。3、內(nèi)蒙古工程項(xiàng)目未完結(jié)的情況下,有發(fā)生以下情況的本公司員工,公司將無條件收回為其分配的房屋住所:①因不能勝任本職工作或不服從公司工作調(diào)配的員工;②在職期間利用職務(wù)之便假公肥私,嚴(yán)重違法公司紀(jì)律的員工;③觸犯國(guó)家法律法規(guī),或被公安司法機(jī)關(guān)法律處罰的員工;④拉幫結(jié)派、嚴(yán)重影響公司正常工作秩序、公司團(tuán)結(jié)的員工;⑤公司因某些特定原因解聘的員工,都不可繼續(xù)享受公司福利房屋住所。問題:工還是員工在分房時(shí)可辦理個(gè)人產(chǎn)權(quán)?(個(gè)人意見:公司辦理大產(chǎn)權(quán),員工在本公司工作滿五年可辦理個(gè)人產(chǎn)權(quán))2、房屋分配平米是否相同?如有不同將以什么基準(zhǔn)分配?3
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