車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案車間電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1

1.作業(yè)場地

生產(chǎn)車間及庫房

2.適用崗位

適用于功能助劑全部化工操作崗位及保管崗位。

3.危險(xiǎn)源的辨別與分析

含有物料的設(shè)備及容器，遇明火、靜電、激烈的沖擊等緣由，可能被點(diǎn)燃發(fā)生火災(zāi)。

4.事故模式及后果

功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品，一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品，甚至形成爆炸，造成人員大量傷亡。

5.現(xiàn)場應(yīng)急措施

一旦著火，發(fā)覺人員將火災(zāi)信息快速傳遞到現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人立刻了解著火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立刻確認(rèn)是否成災(zāi)。確認(rèn)火災(zāi)后，由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人立刻撥打5119火警電話，若有人員傷亡，同時(shí)撥打120急救電話，并通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司經(jīng)理。同時(shí)，愛惜好現(xiàn)場，人員立刻撤離，救助傷亡人員。

6.成立事故急救小組

1）時(shí)在南地最高負(fù)責(zé)人（特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理）和其他人員（項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、特材公司調(diào)度等）組成事故急救小組，負(fù)責(zé)人為組長。

2）職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)事故狀況，并做好事故的調(diào)查、分析工作。

3）應(yīng)急工作小組工作事項(xiàng)

a．通報(bào)：將火災(zāi)狀況通知有關(guān)部門及人員，告知其應(yīng)實(shí)行的對策。

b．疏散與搶救：依據(jù)建筑物及四周狀況，劃定人員疏散集結(jié)的平安區(qū)，檢查是否還有人在應(yīng)當(dāng)疏散的`區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員心情，現(xiàn)場對傷員護(hù)理并準(zhǔn)時(shí)送往醫(yī)院。

c．滅火：組織偵察火情，把握火勢進(jìn)展?fàn)顩r；依據(jù)火情，指揮切斷電源；派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢集中；消防隊(duì)到場后，關(guān)心組織滅火搶救。

d.平安警戒：清除故障，指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場，維護(hù)好外圍秩序，迎接消防隊(duì)，為消防隊(duì)到場滅火工作開放制造有利條件；不許無關(guān)人員進(jìn)入火場，指導(dǎo)疏散人員離開建筑，看管好火場內(nèi)疏散出的物資，防止有人趁火打劫、制造混亂，指引消防隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場，為消防的滅火行動(dòng)維持好秩序；在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，協(xié)作消防部門調(diào)查火災(zāi)緣由。

e.通信聯(lián)絡(luò)：建立通訊網(wǎng)絡(luò)，保證急救工作的順當(dāng)進(jìn)行。

f.設(shè)備保障：保證消防用水、用電及滅火器材完好，保證傷員搶救工作的運(yùn)輸車輛。

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1.事故報(bào)警

當(dāng)發(fā)生突發(fā)性火災(zāi)，爆炸及化學(xué)品泄露事故時(shí)，現(xiàn)場人員在愛惜好自身平安的狀況下，準(zhǔn)時(shí)檢查事故部位，并向車間主任報(bào)告，同時(shí)向公司生產(chǎn)管理部部長報(bào)告。依據(jù)具體狀況向119報(bào)警，依據(jù)人員傷亡狀況打120求助。

2.報(bào)警內(nèi)容

事故單位；事故發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)，化學(xué)品的名稱和泄露量，事故性質(zhì)，危害程度，人員傷亡狀況以及報(bào)警人姓名及聯(lián)系電話。

3.在接到事故報(bào)警電話后，車間主任應(yīng)按緊急預(yù)案中的組織及分工快速組織一個(gè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括車間全部員工。

4.緊急救援隊(duì)伍在作好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速進(jìn)行救援，把握事故進(jìn)展，首先一組消防人員打開車間的消火栓，連接消防水帶進(jìn)行噴灑滅火，另一組用滅火器進(jìn)行滅火。若火勢教大，由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻，防止火勢集中。同時(shí)組織人員搬運(yùn)火災(zāi)四周的產(chǎn)品。

5.車間主任組織車間人員將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)和組織人員撤離，做好危險(xiǎn)化學(xué)品的清除工作，留意愛惜現(xiàn)場，以便事故調(diào)查。

6.火災(zāi)撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生，將污水排入底下污水管道。

7.現(xiàn)場急救

在事故現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)立刻對受害人進(jìn)行以下處理：

●快速將患者脫離現(xiàn)場至空氣新穎處，平放。

●呼吸停止時(shí)立刻進(jìn)行人工呼吸。

●皮膚污染時(shí)，脫去污染衣服，用流淌的清水準(zhǔn)時(shí)徹底沖洗。

●當(dāng)人員燒傷時(shí)，立刻脫去外衣，清潔傷口，用潔凈布掩蓋創(chuàng)面。

8.善后處理

由車間主任和班長組成小組對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生緣由，并對責(zé)任人作處處理，然后寫出事故調(diào)查報(bào)告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

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一.演練目的

1.檢驗(yàn)消防裝備是否完好

2.檢驗(yàn)消防泵是否完好，其操作人員操作是否嫻熟

3.檢驗(yàn)員工在接到火警后的應(yīng)對措施是否合理

4.檢驗(yàn)公司通訊系統(tǒng)是否暢通

二.假定火警部位

待定

三.參演部門或單位

1.各分廠

2.生產(chǎn)技術(shù)科

3.公用工程車間

4.綜合管理部

四.預(yù)備工作及留意事項(xiàng)

1.記錄人員4人

2.各崗位記錄表格(另附)

3.演練開頭前統(tǒng)一對表，時(shí)間確定到秒，記錄人員抵達(dá)相關(guān)崗位

4.記錄人員必需真實(shí)記錄相關(guān)內(nèi)容

五.演練過程

1.某日下午，某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏，遇火花后發(fā)生爆燃，火情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢，直接威逼全公司的.平安。操作工人發(fā)覺火情，通報(bào)分廠把握室

2.分廠DCS啟動(dòng)消防緊急救援預(yù)案。

1)支配巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場

2)電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度

3)電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)

4)電話通知公司平安部門領(lǐng)導(dǎo)

5)同時(shí)分廠支配員工實(shí)行緊急措施進(jìn)行自救。

3.救援人員抵達(dá)現(xiàn)場后接上消防水帶(6支)，逐個(gè)打開消防栓，打開2支后發(fā)覺壓力不夠，無法出水。電話告知分廠DCS。

4.公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)當(dāng)對消防水管網(wǎng)出水狀況有所預(yù)知，接通知后應(yīng)第一時(shí)間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)

5.綜合管理部接通知后，緊急支配消防應(yīng)急救援隊(duì)(保安)趕往現(xiàn)場，抵達(dá)后接手消防救援工作，維持現(xiàn)場秩序，警戒并撤離無關(guān)人員

6.分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場，組成消防應(yīng)急救援指揮部，現(xiàn)場指揮由平安部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

7.公用工程接調(diào)度通知后第一時(shí)間打開消防增壓泵，增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力

8.消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常，火情得到把握

六.演練要求

1.本次演練將盡可能真實(shí)，只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，及記錄人員，通過演練發(fā)覺存在的問題。

2.記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時(shí)間

3.記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時(shí)間

4.記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時(shí)間

5.記錄錄應(yīng)急消防隊(duì)(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時(shí)間

6.記錄分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施

7.記錄調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施

8.記錄各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通，報(bào)告火警，布置救援措施是否精確明白

9.總結(jié)各部門存在問題

10.提出改進(jìn)措施

七.獎(jiǎng)懲

此次演練時(shí)間地點(diǎn)待定，演練結(jié)果作為當(dāng)月平安考核內(nèi)容

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一、總體要求和目標(biāo)

依據(jù)“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，大力推動(dòng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域、勞動(dòng)密集型企業(yè)、重大火災(zāi)隱患單位，全力排查火災(zāi)隱患，最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故，確保全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)消防平安形勢平穩(wěn)。

二、檢查范圍及重點(diǎn)

㈠檢查范圍

全區(qū)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲(chǔ)存企業(yè)。

㈡檢查重點(diǎn)

⒈.危險(xiǎn)化學(xué)品平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)狀況。

⒉.企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”狀況。

⒊.平安生產(chǎn)管理制度制定和落實(shí)狀況。

⒋.平安管理人員配置和教育培訓(xùn)狀況

5.規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖布置合理規(guī)范，平安風(fēng)險(xiǎn)可控狀況。

6.項(xiàng)目工程建設(shè)期是否在設(shè)計(jì)、選購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。

7.隱患排查制度執(zhí)行狀況。

8.工藝運(yùn)行和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況，巡回檢查等制度落實(shí)狀況。

9.裝置停、開工的平安條件確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)狀況。

10.重大機(jī)組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合狀況及定期檢測狀況。

11.平安設(shè)施的完好與運(yùn)行狀況。

12.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家平安監(jiān)管總局令第40號(hào))對重大危險(xiǎn)源尤其是化學(xué)品罐區(qū)實(shí)行平安管理措施狀況。

13.變更管理狀況。

14.承包商外包作業(yè)管理狀況。

15.事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況，應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備使用狀況。

16.吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)及近期組織專家檢查發(fā)覺的平安隱患整改落實(shí)狀況。

17.涉及20xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭平安專項(xiàng)檢查企業(yè)查出問題和隱患整改狀況回頭看及長效機(jī)制建立狀況。

18.防泄漏管理狀況。

19.企業(yè)建立落實(shí)消防平安責(zé)任制度狀況。

20.消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、防火防爆狀況。

21.日常消防檢查巡查狀況。

22.滅火藥劑儲(chǔ)備狀況。

23.滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練狀況。

24.建立專職消防隊(duì)狀況。

25.人員消防平安教育培訓(xùn)等狀況。

26.防雷、防靜電等氣象設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)狀況。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

㈠組織機(jī)構(gòu)

成立溧水區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)夏季消防平安聯(lián)合執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)

成員：陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊(duì))、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)

㈡職責(zé)分工

1.安監(jiān)部門牽頭組織推動(dòng)、協(xié)調(diào)本次危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)夏季消防平安聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作，并負(fù)責(zé)“檢查重點(diǎn)”中第1-9、11-18項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。

2.消防部門負(fù)責(zé)第19-25項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。

3、市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)第10項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。

4.氣象部門負(fù)責(zé)第26項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。

四、實(shí)施步驟

㈠動(dòng)員部署階段(5月31日前)

各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合本地實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點(diǎn)，召開特地會(huì)議動(dòng)員部署，細(xì)化分解工作任務(wù)、措施和責(zé)任，組織有關(guān)部門、發(fā)動(dòng)社會(huì)單位和基層單位落實(shí)工作要求，全面部署排查整治工作。

㈡綜合整治階段(9月20日前)

在相關(guān)企業(yè)開展自查自改，落實(shí)主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，區(qū)安委會(huì)組織開展隱患排查，摸清企業(yè)底數(shù)、把握企業(yè)基本狀況，集中整治火災(zāi)隱患，查處消防違法行為。

㈢綜合通報(bào)階段(9月25日前)

區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作狀況總結(jié)閱歷做法，查找工作不足，爭論建立提高單位消防平安自我管理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化治理長效機(jī)制，并報(bào)市安監(jiān)局。

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（一）、演練項(xiàng)目：

3#煤場塊煤堆長時(shí)間積累自燃發(fā)生火災(zāi)

（二）、演練目的：

通過事故演練，提高操作人員的緊急事故處理力氣，把握事故應(yīng)急救援的程序和消防設(shè)施、器材的使用方法，提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)力氣，從而進(jìn)一步提高全體員工的自我愛惜意識(shí)和平安意識(shí)，為平安生產(chǎn)供應(yīng)保障。

（三）、演練時(shí)間：

20xx年6月23日9時(shí)至11時(shí)

（四）、參加演練人員：

安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)車間管理人員車間崗位運(yùn)行人員煤場承包隊(duì)焦場承包隊(duì)

（五）、演練內(nèi)容：

第一步：9時(shí)10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時(shí)間積累自燃發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺。

其次步：張鑫立刻打電話通知調(diào)度、車間主任、當(dāng)班班長，及煤場承包隊(duì)現(xiàn)場操作人員。

第三步：車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到電話后立刻啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，立刻通知應(yīng)急小組人員及志愿消防班，趕往事故現(xiàn)場實(shí)施滅火。

第四步：車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立刻趕到事故現(xiàn)場，在副組長的帶領(lǐng)下，救援組組織人員撤離，到平安地點(diǎn)集結(jié)（3#煤場北門外），清點(diǎn)人數(shù)，有無受傷或缺少。

第五步：車間事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組人員立刻佩戴好各種防護(hù)器材，趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁，接上消防水帶，打開消防栓、消防炮閥門，向著火點(diǎn)噴水滅火；同時(shí)指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。

第六步：現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員，愛惜好事故現(xiàn)場，待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證后，清理事故現(xiàn)場。

第七步：車間事故應(yīng)急搶險(xiǎn)組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進(jìn)行恢復(fù)。

第八步：車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組對事故損失進(jìn)行評估，發(fā)布信息，向上級匯報(bào)。認(rèn)真總結(jié)閱歷教訓(xùn)，實(shí)行有力的平安防范措施，貫徹、落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和制度，檢查其他崗位危險(xiǎn)源是否得到處理和解決。

第九步：事故得以把握，救援結(jié)束，解除警戒。

（六