版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
9/9特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急預(yù)案演練為深入落實(shí)貫徹關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”特種設(shè)備應(yīng)急演練活動(dòng)的實(shí)施,促進(jìn)員工了解和掌握特種設(shè)備各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,提高員工實(shí)戰(zhàn)能力和安全意識(shí),同時(shí)檢驗(yàn)特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,根據(jù)《紅旗煤業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》要求,為增強(qiáng)職工安全意識(shí),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故,能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦計(jì)劃于2021年3月2日9:00分進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”特種設(shè)備叉車事故進(jìn)行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)叉車事故應(yīng)急演練過程中的安全,特制定應(yīng)急演練計(jì)劃。一、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的自救互救的能力。二、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急演練指揮部建立以總經(jīng)理總指揮的特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部,應(yīng)急演練指揮部設(shè)在會(huì)議室??傊笓]:李鵬副總指揮:董國(guó)星成員:汪華、石國(guó)慶、高修乙、李攀、朱進(jìn)飛及各位單位,具體承擔(dān)事故救援和處理工作。職責(zé):(1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;(2)召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場(chǎng);(3)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、救護(hù)、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動(dòng);(4)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救;(5)在應(yīng)急預(yù)案演練避險(xiǎn)過程中,組織協(xié)調(diào)各種對(duì)外聯(lián)系;(6)負(fù)責(zé)信息資料的收集、分析,為總指揮提供決策資料及意見,并及時(shí)傳達(dá)總指揮的命令,按指揮部的統(tǒng)一安排進(jìn)行工作。2、應(yīng)急演練成員單位職責(zé)(1)會(huì)議室:承接特種設(shè)備事故報(bào)告;請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng);協(xié)調(diào)各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作;及時(shí)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況和應(yīng)急處理進(jìn)展情況;落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示;做好相關(guān)記錄。(2)財(cái)務(wù)室:協(xié)助制定搶險(xiǎn)工作的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和方案,負(fù)責(zé)協(xié)助事故單位提供事故地點(diǎn)電氣設(shè)備具體情況;按命令進(jìn)行停送電工作,協(xié)助事故單位及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。(3)質(zhì)檢室:負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí);負(fù)責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報(bào)。(4)物資裝備科:負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備;負(fù)責(zé)將救護(hù)搶險(xiǎn)材料、工具、設(shè)備運(yùn)送到指定地點(diǎn)。事故地點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。(5)門衛(wèi):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置,疏散人員,維持秩序;保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險(xiǎn)源控制。(6)醫(yī)院:負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍對(duì)遇險(xiǎn)人員的救援和事故搶險(xiǎn);負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救治療。3、現(xiàn)場(chǎng)演練指揮部由調(diào)度室主任擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮,組織現(xiàn)場(chǎng)事故搶救。三、應(yīng)急演練范圍廠區(qū)叉車周圍四、應(yīng)急演練的規(guī)模模擬演習(xí)五、應(yīng)急演練時(shí)間擬定于2021年3月2日9:00—10:00六、應(yīng)急演練背景2021年3月2日上午9:00,叉車在運(yùn)送貨物中,由于貨物沒有放穩(wěn),導(dǎo)致貨物在叉車運(yùn)送過程中傾翻,造成人員受傷,叉車司機(jī)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報(bào)告給行政室,行政室得知后立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急救援預(yù)案?,F(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)布置搶險(xiǎn)工作,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人撥打“120”急救電話,門衛(wèi)組織人員搶救傷員,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。10分鐘后,“120”急救車趕到將傷員拉走;搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備將設(shè)備搬開,拖離事故現(xiàn)場(chǎng)。七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:1、事先通知開始日期和具體時(shí)間,必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn);3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動(dòng)及調(diào)度室的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);5、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從指揮人員的指令;6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;7、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)生真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)生真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;8、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),調(diào)度室可發(fā)布命令,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1天,通知相關(guān)部門,告知調(diào)度室在次日將舉行這一次起重機(jī)事事故演練,以免引起不必要的恐慌;2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負(fù)責(zé)人的碰頭會(huì),讓其熟悉此次演練方案;3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)所有參演人員,讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;4、演練前,應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員;九、演練模擬程序時(shí)間:9:00,演練正式開始項(xiàng)目:特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急預(yù)案演練演練內(nèi)容開始:應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開始9:00起重機(jī)在起吊設(shè)備時(shí),由于貨物沒用放穩(wěn),導(dǎo)致貨物叉車運(yùn)送過程中傾翻,造成人員受傷,叉車司機(jī)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報(bào)告給行政室,并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。9:01行政室接報(bào)事故后,立即報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮,由應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn),立即啟動(dòng)特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。9:03現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)救護(hù)組人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)總指揮立即對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷,向礦應(yīng)急指揮部總指揮請(qǐng)示實(shí)施應(yīng)急行動(dòng),信息傳遞:1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場(chǎng)。2、財(cái)務(wù)科立即撥打“120”急救電話,并向他們簡(jiǎn)要反映事故發(fā)生的地點(diǎn)、傷者情況,提出求援要求,詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。3門衛(wèi)應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好起重機(jī)作業(yè),保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);現(xiàn)場(chǎng)救援:1、現(xiàn)場(chǎng)救援人員將受傷著及時(shí)從設(shè)備下救出,轉(zhuǎn)移到安靜場(chǎng)所采取可靠的急救措施,對(duì)傷者進(jìn)行搶救護(hù)理。2、詢問醫(yī)院的前提下,如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送至醫(yī)院,則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。應(yīng)急演練結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)指揮組發(fā)布命令:應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,并向礦特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部發(fā)布命令:演練結(jié)束特種設(shè)備起重機(jī)應(yīng)急演練工作總結(jié)結(jié)合我礦的實(shí)際情況,2021年3月2日上午,我廠組織開展了特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急演練活動(dòng),現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下:一、組織實(shí)施此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案,組成了臨時(shí)指揮小組,安排了配合人員,制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定叉車運(yùn)送貨物時(shí),由于貨物沒有平穩(wěn),導(dǎo)致貨物在車叉運(yùn)送過程中傾翻,造成人員受傷,事故的應(yīng)急處置工作由行政部處理,整個(gè)演練分為:事故報(bào)告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)、事故總結(jié)等四個(gè)過程,演練歷時(shí)一個(gè)小時(shí)。二、演練情況此次演練于上午9點(diǎn)正式開始,預(yù)設(shè)事故發(fā)生后,叉車司機(jī)立即向行政室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報(bào)告,并迅速停止作業(yè)。廠領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告之后,立即啟動(dòng)了我廠的事故預(yù)案,組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),開展了事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),事故報(bào)告、事故防控等演練,恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng),演練結(jié)束后,所有演練人員并對(duì)此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。三、取得的經(jīng)驗(yàn)1、此次演練中,針對(duì)特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析,全體參演人員積極參與,相互協(xié)調(diào)配合,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)大型振動(dòng)試驗(yàn)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)即時(shí)通訊(im)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資創(chuàng)新模式分析報(bào)告
- 眉山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《電子商務(wù)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年度食品代加工與產(chǎn)品質(zhì)量追溯協(xié)議3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)租賃協(xié)議模板匯編版B版
- 2024年物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)與合作合同
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議一
- 馬鞍山師范高等專科學(xué)?!冬F(xiàn)場(chǎng)節(jié)目主持實(shí)踐》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年城市綜合體土地房屋股權(quán)轉(zhuǎn)讓與建設(shè)合同范本3篇
- 2024年度特色民宿商品房承包銷售合同3篇
- YY/T 0251-1997微量青霉素試驗(yàn)方法
- YC/T 559-2018煙草特征性成分生物堿的測(cè)定氣相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用法和氣相色譜-串聯(lián)質(zhì)譜法
- GB/T 29309-2012電工電子產(chǎn)品加速應(yīng)力試驗(yàn)規(guī)程高加速壽命試驗(yàn)導(dǎo)則
- 齊魯工業(yè)大學(xué)信息管理學(xué)成考復(fù)習(xí)資料
- 公務(wù)員面試-自我認(rèn)知與職位匹配課件
- 中頻電治療儀操作培訓(xùn)課件
- 柔弱的人課文課件
- 動(dòng)物寄生蟲病學(xué)課件
- 電梯曳引系統(tǒng)設(shè)計(jì)-畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 三度房室傳導(dǎo)阻滯護(hù)理查房課件
- 講課比賽精品PPT-全概率公式貝葉斯公式-概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論