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文檔簡介
主任競聘演講稿范文合集八篇請允許我簡潔介紹我的四個根本條件:
第一,政治態(tài)度端正
我的父母都是一般工人,他們對我的要求始終都是“正直做人、勤奮做事”,他們還要求我凡事以大局為重,主動關懷和幫忙身邊的同事。這樣的家庭教育讓我在工作中受益菲淺!工作以來,我始終積極向黨組織靠攏,堅決擁護幼兒園黨組織的領導,始終把組織的教導、同事們的示范,作為學習、工作的動力和標桿。始終敬重身邊的同事,明辨是非,團結他人。
其次,工作敬業(yè)奉獻
我對工作的熟悉是“做一件事,就要做好”。多年來,無論是日常工作還是班級教學,無論擔當年級組長還是在辦公室工作,我事無大小,仔細對待。對于領導和同事交辦的每一件事,我用結果贏得他們的信任。我認為,幼兒園是兒童成長的樂園,為了保證他們的歡樂,我們只有更多地奉獻,這就意味著需要擔當各類臨時的工作,需要常常加班加點,需要急躁和細心,需要一腔熱忱。假如我擔當辦公室主任,我會加倍付出,讓同事們省心;我會加倍努力,讓組織上放心。
第三,不斷學習進步
“學問是進步的階梯”,多年來,我非常注意在幼教治理方面的學問積存。xx年獲得“學前教育”專業(yè)大專文憑;xx年獲得“法律”專業(yè)本科文憑;xx年利用暑假,參與市中小學教師二維動畫培訓班的學習,獲得20xx年省多媒體課件制作評比一等獎,取得育嬰師和計算機操作工證書;20xx年獲得“教育學”專業(yè)本科文憑。多篇論文、教案在省、市、區(qū)獲獎、發(fā)表、溝通。
第四,實踐閱歷豐富
從20xx年兼職檔案員與信息員工作開頭,我先后參加了幼兒園創(chuàng)“市優(yōu)質幼兒園”、“綠色校園”、“省優(yōu)質幼兒園”、“平安校園”等一系列創(chuàng)立工作的資料收集整理工作。屢次承受檔案、信息、計算機等多方面專業(yè)學問的培訓,對檔案整理、新聞公布、辦公自動化等方面學問有肯定了解,在宣傳、決策參謀、日常效勞、溝通協(xié)調、信息傳遞等方面也做了一些力所能及的工作。我知道這些只是干好辦公室主任的根本閱歷儲藏,還有很多方法和技能,需要在今后的工作中歷練。辦公室是教學和治理工作中,發(fā)揮后后勤保障、處理日?,嵤隆f(xié)調各方關系的根底性部門,如能擔當辦公室主任,我將利用好自己的學問儲藏,發(fā)揮好自己的工作特長,用年輕人的蓬勃朝氣,用教師的細致穩(wěn)重,盡全力保證幼兒園各項工作,有條不紊開展。
我知道,競聘辦公室主任崗位,我還存在一些缺乏,比方工作年資較短,治理閱歷不夠。但我信任,這一崗位對我來說,不僅是挑戰(zhàn),更是鼓勵。假如大家信任我,讓我擔當辦公室主任,我肯定揚長避短,用踏實積極的工作,提升幼兒園教學和治理水平,做到“三心”、“四勤”。也就是:熱心、誠意、急躁;腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。
敬重的各位領導和教師,我已經做好預備,承受新的工作挑戰(zhàn),我感謝你們多年對我的關懷和幫忙,今日和我一起參與競選的幾位教師,都是我學習的典范。如論是否中選,我都感謝你們的鼓舞和鞭策。作為大浦附幼的一員,讓我們一起承載榮耀與幻想!
感謝大家!
主任競聘演講稿篇2
敬重的各位領導、各位評委、同事們:
大家上午好!
一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使很多人才脫穎而出。為提升公司的工作水平,加強內部人才培育,我們公司舉辦了本次競聘活動。這次村委會副主任競聘,對我來說,是一次熬煉,也是一次提高,真誠地盼望大家能為我鼓勁、加油!
調度室是我們航空食品有限責任公司生產信息樞紐的中心。對上,要了解進出港航班信息,并且要準時精確無誤做好記錄;對下,將記錄好的送到生產數據統(tǒng)計員那里,通過匯總打算每天的生產任務量,然后,各車間依據航班乘客狀況進展配餐生產。除此之外,每日值班調度員與航務部簽派室和地保部效勞科保持聯(lián)系,守聽航班動態(tài)信息,精確把握航班動態(tài),預先了解配餐需要,準時了解天氣變化,下達航班因天氣緣由延誤航班的加餐規(guī)劃。
可見,調度室作為一個重要工作部門,承上接下,假如調度員由于馬虎大意,漏掉或少記一條信息,就會造成一個航班配餐延誤或漏配的狀況發(fā)生。
所以,我深深知道,一名合格的調度室主任需要特別專業(yè)的水平和高度的工作責任感。所以,在上臺之前,我曾經反復問自己,是什么樣的力氣促使年紀輕輕,資力平平的我,英勇地走上這個屬于強者的講臺?思考良久,我的答案是對自己力量的自信和渴望為我們新疆航空食品有限責任公司的進展奉獻更大力氣的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思索全部呈現(xiàn)給大家,來承受大家的端詳與評價。我的優(yōu)勢是:
一、熟識調度室工作流程。能通過接收各航空公司業(yè)務傳真,依據配餐協(xié)議進展匯總、歸納后形成業(yè)務指令下發(fā)各項業(yè)務、生產指令到調度室。
二、各公司配餐協(xié)議,機供品協(xié)議了如指掌,而且對每個航班對應的航路、餐食價格和及配餐品種、效勞費等要素都心中有數。
三、對調度室現(xiàn)使用的ERP系統(tǒng)運用自如。在生產調度室,只要輕輕點擊鼠標,進入ERP系統(tǒng)這條信息“高速路”,公司生產的執(zhí)行狀況在網上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數字治理系統(tǒng)的高效快速。
四、較強的溝通協(xié)調力量。在待人接物方面,我以誠待人、敬重領導、團結同事,主動搞好團結協(xié)調。在組織觀念方面,仔細執(zhí)行領導打算,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我始終能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫忙,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氣氛,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
五、具備良好的工作作風、工作務實。事業(yè)責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作仔細完成,從不計個人得失。
俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。假如承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的時機,我將全力以赴,圍繞目前調度室的工作職責和重點并結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:
一、進一步標準各類運行系統(tǒng)的操作,要求調度員對系統(tǒng)操作應知應會。
二、積極協(xié)作公司財務準時做好應收帳款的催收工作。
三、依據工作新增內容,合理配置人員,確保調度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞精確無誤。結合公司“效勞亮起來、肴香飄開來”的品牌效勞活動,從工作制度到工作流程,都進展完善整改,不斷深化現(xiàn)有調度工作制度,細化工作環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,做好信息處理調控治理。從工作臺帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改良,防止發(fā)生信息漏記。
四、加強協(xié)調,形成合力。帶著大家合理安排休息時間,科學調配現(xiàn)有資源,在工作上做到再細致一些,優(yōu)化調度信息流程。對于交接班中,需要書面填寫交接的必需一條一條具體寫清,尤其是當班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。
古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現(xiàn)在要說:“給我一份信任,我肯定能做到更好”!固然,我也深深地知道:此次競聘意味著有一局部人會勝利,而另一局部人會落選。對此我將以尋常心來面對。此次競聘,無論勝利失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!
我的演講完畢。感謝大家!
主任競聘演講稿篇3
敬重的學校領導,親愛的同事們:
大家好,初中教研室主任競聘演講稿。我1998年畢業(yè)于xx師專中文系,中教一級,自考本科文憑,xx市骨干教師。我競聘的崗位是教研室主任,我競聘的題目是《我愿為實中早日亮劍奉獻一己之力》在我到來之前,試驗初中在我的心目中是一個傳奇:曾一次次舉辦過教學閱歷現(xiàn)場會,曾在眾多的艷羨的眼光中捧走一塊塊鎏金的獎牌,曾勝利打造出新密市的一張張響當當的王牌,有多少位教師把能進入試驗初中工作當成心中無尚的榮耀。我也曾為早日進入試驗初中細心預備著。
十余年來,我仔細鉆研學科教學理論,深入反思教學實踐,堅持一期至少訂閱一本教學雜志,堅持寫教學隨想,在上好新授課的根底上積極探究復習課、閱讀課、作文指導課等新課型,不斷鉆研提升業(yè)務水平,我在原單位時有多年擔當學科備課組長、教研組長的經受,先后有兩項教科研課題被入圍鄭州市級課題。兩年前,我如愿以償地參加到試驗初中這個熾熱的團體。進入試驗初中后,我踴躍參與聽評課、課堂教學大獎賽等學科教研活動,積極為學科組建立建言獻策,始終從教科研的學術視角關注著課堂教學,隨著時間消逝,我越來越感到懷疑了。尤其是去年優(yōu)質化工程期間,我曾有段時間幫助學校教研室工作。一個偶然的時機,我到教體局參與教科研工作,演講稿《初中教研室主任競聘演講稿》。一進教體局大門,我就驚訝地發(fā)覺教體局大院多了幾幅宣傳版面。展現(xiàn)的是我市近幾年教育教學改革所取得的成果,涵蓋了幼兒園、小學、初中、高中全部學段。而幾乎全部學段都被冠以“試驗”字樣的學校占據,有試驗幼兒園、試驗小學、試驗高中。唯獨初中學段,本應屬于我們的席位,卻由市直一初中占據。此前,據我的理解,但凡各個學段的試驗學校,教育水平和教改成果理應走在前列。可我們試驗初中卻長時間缺位于這個序列之外,作為試驗初中的一名教師,我第一次在懷疑之余感到十足地痛心。
再到今年我們試驗初中實施的包括生本課堂、課堂巡查在內的改革,我再次感到痛心。一輪輪的推門聽課,我發(fā)覺有許多理應在前幾年的調整教學、課標解讀、道德課堂中解決的流弊竟然在試驗初中的課堂上演;一次次的轉班、巡課,我聽到一些班級的講桌被學科教師拍得山響,一次次發(fā)覺聲音嘶啞的同事最終又無奈地在學生此起彼伏的說話聲中選擇隱忍;我一次又一次地撞見我親愛的同事被學生氣哭,而學生卻趾高氣揚、幸災樂禍的場景,我又一次次感到錐心的痛苦。
要知道,我的這群同事們平均年齡不到三十五歲啊,曾經在其他學校都是一頂一的骨干啊,為何到了試驗初中就無計可施了呢?莫非年富力強的我們,除了在一味地去“腿勤、手勤、嘴勤”,一味地去拼體力就別無他法了嗎?不錯,我們如今都還年輕,骨子里還有幾分干勁,可終究會有年輕的一天;如今的孩子難管,可我們要明白在物欲橫流、人心不古、世風日下的大背景下,將來的孩子更難管,家長要求更苛刻。年輕有時是一種資本,我們教師可以常年悄悄地在三尺講臺上耕耘,但我們不能永久這樣心力交瘁終極一生。我們必需在年輕之時,在癡情于教學的同時,還必需精深于教研,早日實現(xiàn)由“勤”到“能”的跨越。
另外,今年,試驗初中馬上迎來十歲生日。俗話說“十年磨一劍”,馬上滿十的試驗初中是到了該亮劍的時候了??裳巯挛覀兊恼n堂教學,我們的校園文化、我們的德育治理、后進生轉化等諸多方面,面臨著這樣那樣、太多太多的進展瓶頸。我們教研隊伍亟需充實,我們的教科研勢在必行。
正是基于以上憂慮,我報名競聘教研室主任的崗位。急于想傾其我十余年的思考與積存,與同志們一道探求教育教學的真諦,為試驗初中早日鍛造出銳利之劍奉獻一己之力。
如果我競聘勝利,將依據目前的教師師資參差不齊和來源廣泛、彼此融合度不高的現(xiàn)狀,先對全校教師的課普聽一遍;再結合學校五星級教師評比標準,分學科發(fā)覺和評比出學科教學能手,在教研組和備課組內充分研討,總結、梳理、歸納,形成明晰的教學閱歷和風格,號召本組教師結合自己狀況學習推廣——謂之“樹”;對于教績差、課堂組織不佳的教師,一方面進展跟蹤式聽課、評課,指出缺乏,分析優(yōu)勢,幫忙其找出努力方向,一方面讓其結合自己的狀況,自行在本教研組(備課組)內與有閱歷教師結對子——謂之“幫”;對于教學技能有、工作主觀懈怠的教師,通過借助學校的教學治理細則,適時檢查,進展過程性治理與干預,——謂之“帶”,力爭三年內切實縮小師資隊伍的參差不齊與兩極分化。懇請在座領導、同事賜予我一次熬煉、成長、奉獻的時機。感謝大家。《初中教研室主任競聘演講稿》
主任競聘演講稿篇4
各位領導、各位評委:
上午好!
首先,感謝街道黨工委和辦事處領導給我這次競爭上崗的時機。我叫xxx,中共黨員,大學本科學歷。我自愿報名競爭的崗位是:社區(qū)效勞中心主任。
我競爭社區(qū)效勞中心主任,有以下優(yōu)勢:
一、政治思想素養(yǎng)好,連續(xù)幾年被評為優(yōu)秀共產黨員。
二、虛心學習,有良好的工作環(huán)境和扎實的工作作風。
三、大竹林街道是我的家鄉(xiāng),我始終在這兒工作,有較好的工作閱歷和深厚的群眾根底。特殊是我長期擔當著社區(qū)效勞中心主任的職務,熟識社區(qū)效勞中心的各項工作。
四、我作風民主,能夠和大家團結協(xié)作。團結出戰(zhàn)斗力,團結誕生產力,團結是做好一切工作的根底。現(xiàn)在的社區(qū)效勞中心就是一個團結和諧的團隊,得到了社區(qū)居委會干部和群眾的支持。
五、為人正直、誠懇,善待每一位同志。
六、身體素養(yǎng)好,精力充足,能吃苦耐勞。
對社區(qū)效勞中心這一崗位的熟悉:
一、提高社區(qū)效勞水平。以居民群眾的需求為工作的動身點和立足點,以社區(qū)效勞中心為陣地,實現(xiàn)社區(qū)效勞網絡化,為社區(qū)居民供應便利快捷的效勞。
二、做好城市“低?!肮ぷ鳌!暗捅!熬戎屈h的陽光政策,為妥當安置失地農戶,救助困難群眾。我始終堅持“公開、公正、公正“和“應保盡?!暗脑瓌t,力爭把好事辦好,符合條件的一個不漏,不符合條件一個不保,做到制度健全、操作標準、信息公開。
三、提升竹林文化品位,進一步富強社區(qū)文化,構建和諧社區(qū)。
四、幫助畜牧站做好轄區(qū)內畜牧疾病防治和疫情監(jiān)測,毀滅動物傳染病,對動物和動物產品依法進展檢疫,查處違規(guī)、違章行為,并做好過渡時期的農業(yè)工作。
五、完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作。
措施方法:
一、深化社區(qū)效勞,加強社區(qū)志愿者隊伍建立,廣泛開展為民、便民、助民活動。推動志愿者效勞的社會化,充分發(fā)揮居民中各種人才的作用,廣泛開展鄰里互助活動,在社區(qū)營造常常性的互幫互助氣氛,形成“人人為我、人人為我“的新型社區(qū)和諧的人際關系。
二、通過開展各種文體活動,吸引廣闊居民共同參加,營造社區(qū)良好的治安環(huán)境、生活環(huán)境。為社區(qū)居民供應美麗干凈、文明祥和、舒適安全的居住環(huán)境,用良好的社區(qū)環(huán)境熏陶人、感染人。
三、堅持不懈地開展社區(qū)教育活動,在社區(qū)普遍形成愛科學、學科學、用科學的良好風氣。
四、開展轄區(qū)單位與社區(qū)共駐、共建、資源共享、責任共擔、實事共辦、結對共建活動創(chuàng)立市級示范社區(qū),使大竹林街道勝利創(chuàng)立市級示范街道,到達都市展現(xiàn)區(qū)的目標。
五、建立一支高素養(yǎng)的社區(qū)工隊伍,依據示范社區(qū)的要求,選拔一批政治素養(yǎng)好、群眾威信高,喜愛社區(qū)工作,熱心公益事業(yè)的人,共同參加社區(qū)治理,逐步實現(xiàn)社區(qū)工職業(yè)化。為構建和諧社區(qū)供應有力的智力資源。
以上是我的發(fā)言,感謝街道黨工委、辦事處為我供應了一個良好的競爭平臺,感謝各位同志對我的支持和鼓舞。
主任競聘演講稿篇5
敬重的各位評委、教師:
上午好!
我叫xx,中學一級教師。xx年畢業(yè)于xx大學,以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份應聘來到五中工作,至今已7個年頭。在這七年里,我很幸運由初一帶到高三,完整的陪伴高48級的孩子們走完中學這一人生重要階段;七年里,自己由一個對教育有著幾分懵懂的熱血青年轉變?yōu)橐幻贸浞志粗貙W生,信任學生、布滿愛心與責任的青年教師。
記得前幾天華師大xx教授來我校座談時,她說教師分為三類:謀生型、良心型、事業(yè)型。當時我就追問自己要做那一類教師?我想是事業(yè)型教師。七年的五中生活,有許多感受,也有很深的感情。是五中培育了我七年,我也目睹了五中七年的快速進展,為了更好地為學校進展效勞、為大家效勞,為學生成長效勞,我積極地參加這次競聘,競聘的崗位是政教處副主任,盼望能在更艱難的崗位上發(fā)揮更大的作用。主要優(yōu)勢有以下幾點:
1、具有較強的大局觀和奉獻精神。不管學校還是年級、備課組,只要需要,我都開心的承受工作安排。曾屢次帶三個班的語文教學,我感覺對待每個班、每個孩子都盡了最大的努力,仔細的工作態(tài)度和扎實的教學業(yè)績,得到了學生的信任和領導的充分確定。
2、具有較強的責任心和豐富的治理閱歷。始終擔當班主任,xx年被評為xx市優(yōu)秀班主任,連續(xù)多年被表彰為師德標兵優(yōu)秀教師。教學上我虛心向其他教師請教,努力鉆研業(yè)務,教學成績始終特別優(yōu)秀。連續(xù)其次年擔當高三班主任和語文教學任務。課堂教學水平不斷提高,曾獲教壇新秀教學能手稱號,今年4月份獲區(qū)優(yōu)質課競賽一等獎,并將代表區(qū)參與市優(yōu)質課競賽。xx說,三年的反思會讓一名教師成為優(yōu)秀教師。我也常常做反思與總結,班主任論文獲xx市首屆班主任論文一等獎,多篇教學論文獲全國課研成果一等獎。
3、具有充足的精力和較強的組織力量。先后屢次組織書法、朗讀、攝影、拔河等競賽,豐富了同學們的課余生活。作為教工團支書幫助團委做好高三學生會工作,團關系的辦理、成人儀式、畢業(yè)典禮贈書儀式等,在教課之余更好地為高三學生效勞,讓他們在感恩的氣氛中立志成才、牢記母校。
4、具有較強的親和力,擅長與學生溝通,工作仔細細致。和xx教師為畢業(yè)15、16班配發(fā)笑臉,盼望他們能帶著自信迎接高考,也祝福他們能笑到最終。同時我懂得謙讓,能團結敬重每一位教師,同事關系特別融洽。以上是我的幾點優(yōu)勢,或許,我不是最優(yōu)秀的,但我要爭做最勤奮、最努力最仔細的。
假如競聘勝利,我會加強學習,精確定位,盡快熟識自己的工作職責,幫助主任做好分管工作,為實現(xiàn)五中跨越式進展奉獻更大的力氣;假設競聘不勝利,這說明自己的力量還不具備,還有比我更優(yōu)秀的人,信任五中的進展更需要他們,我會擺正好心態(tài),盡職盡責,依舊會做一輩子教師,當一輩子的班主任,為我鐘愛的五中教育事業(yè)奉獻終身。
感謝!
主任競聘演講稿篇6
各位領導各位評委:
你們好!
特別感謝醫(yī)院領導給我們制造了這么一次公正競爭的時機,我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。
在許多同事遲疑是否參與這次醫(yī)務室主任聘的時候,我說:我參與了,至少說明我有這個士氣;我不參與,那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會以尋常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今日,站在這個演講臺上,我只是響應醫(yī)院人事制度改革的號召。在有可能的狀況下,實現(xiàn)自己的人生價值。
以一名一般護士的身份,來這里參與醫(yī)務室主任競聘,我愿在競聘中熟悉自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領導提一點合理化的建議。
眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當地的醫(yī)療事業(yè)作出了不行磨滅的奉獻,醫(yī)院的富強有在座領導的功績,也有全院職工的心血;因此,可以說,不管是昨天,還是今日、明天,我們都是和醫(yī)院嚴密連在一起的。
假設,競聘勝利,我將以多元化的新型治理意識去治理我的科室,在市場經濟進展,社會辦醫(yī)風起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益劇烈的今日,我將在管轄的范圍內,使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經營意識、效勞意識、質量意識、公關意識、集體意識。
假設,競聘勝利,工作上我會以身作則,共性聽從黨性,感情聽從原則,主觀聽從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發(fā)生沖突沖突時,我會作為橋梁,去溝通領導和下面職工的關系,我既會站在領導的角度領悟領導的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴。
假設,競聘勝利,我對科室的護理工作將實行人性化的治理。用有效的治理機制鼓勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去治理人。做到大事講原則,小事講風格。對同事多理解,少埋怨;多敬重,少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的敬重。并且,我會盡我最大的力量協(xié)調科室同事之間的關系,做到不偏心,講急躁的,獻溫心。盡量給我的同事制造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假設,競聘勝利,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領導提出制造性的建議,給醫(yī)院查找一條適合自己持續(xù)進展的道路。我會把引進人才,留住人才,把每個職工當成人才作為醫(yī)院生存進展的主體。我深知,以人為本,是連續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素養(yǎng)的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的珍貴資源。
假設,競聘勝利,我將增加經營意識,建立人人講節(jié)省,事事講節(jié)省的良好氣氛,讓節(jié)省成為一種時尚,一種精神,一種境地,一種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。
假設,競聘勝利,我將注意醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。由于醫(yī)院進展必需以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是打算企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)進展的強大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢,是醫(yī)院進展必不行少的一項措施。
媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具,然而,有時人與人的溝通與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。
組織一支醫(yī)療“攻關”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。
假設,競聘勝利,我將和醫(yī)院領導共同調動職工的積極性。固然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領導能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而表達一個員工價值除了對其工作力量的確定,還應當在待遇上賜予客觀的確定。
一個職工的積極性對醫(yī)院進展有促進作用,而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的進展有負面影響。一個單位假如不重視員工的心理因素,那么,這個企業(yè)經營必將惡性循環(huán),這個企業(yè)又何來之輝煌?
一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要醫(yī)院領導樹立了正確的、積極的價值導向,我們便可以消失人心齊,泰山移的大好局面。
假設,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍舊會以仆人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的進展強大奉獻自己的光和熱。
各位領導,同事們,昨天的輝煌已經成為歷史。而今日,我們必需站在新的起點,譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經濟大潮中,走出一條適合自己持續(xù)進展的道路,我們努力吧。由于有醫(yī)院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美妙的”明天。
主任競聘演講稿篇7
敬重的各位領導各位同事:
大家好!
我演講的題目是“強化營銷,爭創(chuàng)一流佳績?!?,我競選的職務是建立銀行分理處主任。
我叫xxx,大專學歷,1988年進入建行,始終工作在個銀崗位,自1993年以來始終擔當所長職務。XX年5月?lián)斎嗣衤贩掷硖幹魅?,當時,該所已經停業(yè)一年,客戶流失嚴峻,存款余額已經跌落到3300萬元。我?guī)е鶈T主動出擊,擴大宣傳,積極營銷,開業(yè)后8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業(yè)務“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季營銷活動中,真抓實干,積極進取,各項指標都完成了上級行下達的任務,取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務都已超額完成全年任務。
競選這一職務我認為自己具有如下優(yōu)勢:
一、愛崗敬業(yè),與優(yōu)質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關系。
二、樂于奉獻,勇于開拓,廉潔自律,具有良好的職業(yè)道德。
三、XX年的基層治理使自己積存了豐富的工作閱歷和處理各種問題的應變力量。
假如競聘勝利,我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作:
一、做好vip客戶效勞的進展和治理工作
分行核定我所總行vip客戶指標15人,現(xiàn)已完成3人,任務還很艱難。我所位于商業(yè)區(qū),流淌人口多,四周他行營業(yè)網點眾多,為了占據更多客戶資源,我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,并設立理財窗口,在做好柜面效勞的同時,建立客戶信息檔案,細分客戶群體,設專人治理。以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和治理的同時,在群眾客戶和優(yōu)質代工單位中培育、挖掘更多的vip客戶。將任務指標安排到人,依據每位所員維護和挖掘客戶的多少賜予不同的嘉獎。
二、強化市場營銷
前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上,通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業(yè)務。我所制定了定期學習制度,將各種新產品的功能、特點介紹給大家,通過學習培訓,對產品的了解認可,使大家轉變觀念,緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心,以制造經濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化營銷,在營銷中留意組合搭配,對富有客戶重點營銷,實行上門效勞,親情問候等,提升優(yōu)質客戶對我行的依靠度。
三、大力進展中間業(yè)務
經初步測算,中間業(yè)務收入制造的費用前經濟增加值高達60以上,遠遠超過資產和負債業(yè)務。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力營銷給個體工商戶,同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務,既增加了速匯通手續(xù)費收入,又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以制造經濟增加值為目的,調整存款構造,將客戶兩年以上定期存款漸漸引導為基金、保險業(yè)務,制定考核鼓勵措施,調動所員營銷的積極性,擴大中間業(yè)務收入,爭取年底到達25萬元。
四、加強內控、防范風險
隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,作為網點負責人要把防范風險放在首位,對所員加強風險防范教育,提高熟悉,使大家形成尊規(guī)守法的良好習慣,把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作。平常對所員多催促檢查,做到有錯必究,違規(guī)必罰。多組織學習,吃透各業(yè)務的風險點,削減操作風險,保證各項業(yè)務安康穩(wěn)定進展,爭創(chuàng)一流佳績。
以上是我的工作思路,請大家批判指正,無論競聘勝利與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現(xiàn)自己的價值。請大家支持我!
感謝大家!
主任競聘演講稿篇8
敬重的各位領導、各位評委、同事們:
大家下午好!
首先,特別感謝分行黨委,給了我這次競聘的時機。我競聘的是銀行后勤效勞中心主任,盼望大家多支持我。
競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公正、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑢嵭懈偲傅姆绞?,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今日我能參加競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下,幫助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是:
1、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠懇在,想自己的少,考慮集體的多。
2、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務上是配角,在協(xié)調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。
3、從業(yè)務崗位到后勤效勞工作,角色的轉換,讓我既積存了豐富的業(yè)務學問,又把握了后勤效勞工作的閱歷。
4、選擇這一崗位競聘,是由于在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經受,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、聽從領導、敬重同志、遵紀守法、擅長和他人合作的良好職業(yè)道德。
二、xxxx分行已確定了當前及今后一個時期改革進展到達的目標,并確定了中期奮斗目標,就是:到20xx年,力爭人均利潤到達xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率掌握在15%以內,帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有很多困難等待我們去克制:思想觀念要轉變,貸款構造要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規(guī)模要擴大,中間業(yè)務市場要搶占,人事制度改革要深化,效勞質量要提高,本錢核算要強化,……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否聳立的基石,是一項浩大的建立工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,假如后勤效勞工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在嚴寒的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而用心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業(yè)廳內安心的工作……,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力
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