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第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?科技公司年?度工作總結(jié)?___年?,在公司經(jīng)?營(yíng)班子的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,?安全環(huán)保管?理工作深入?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀,堅(jiān)持?“安全第一?,預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針,?在安全取得?了一定的工?作成效?,F(xiàn)?將有關(guān)工作?情況向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如?下:一、?制定安全環(huán)?保整體工作?思路。作?為公司基礎(chǔ)?管理部門,?我部牢固樹?立安全發(fā)展?理念,夯實(shí)?基礎(chǔ),細(xì)化?責(zé)任,在項(xiàng)?目尚處于籌?備階段就著?手完善職業(yè)?健康安全管?理體系,以?法制化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、系統(tǒng)化?的方式推進(jìn)?安全管理工?作,以改善?安全環(huán)境質(zhì)?量、保障職?工健康、保?護(hù)環(huán)境安全?為出發(fā)點(diǎn),?著力抓好公?司安全環(huán)保?管理的各項(xiàng)?工作。針對(duì)?現(xiàn)實(shí)情況,?制度了“以?法律為規(guī)范?認(rèn)真做好安?全管理基礎(chǔ)?工作”的整?體思路。?二、以法律?法規(guī)為依據(jù)?,建立健全?安全保證體?系。沒(méi)有規(guī)?矩不成方圓?,完善的制?度是保證安?全的基礎(chǔ)。?為此,我部?結(jié)合公司實(shí)?際,建立和?完善了本項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?管理體系,?建立了安全?生產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu),制定了?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,健全?了安全生產(chǎn)?管理規(guī)章制?度。先后編?制、整理出?臺(tái)了《安全?管理手冊(cè)》?、《安全生?產(chǎn)臺(tái)賬》、?《應(yīng)急救援?預(yù)案》、《?安全生產(chǎn)實(shí)?施細(xì)則》、?《職工安全?培訓(xùn)手冊(cè)》?等文件,形?成了完整、?規(guī)范、科學(xué)?、有效的安?全管理規(guī)章?制度體系,?在此基礎(chǔ)上?還與公司內(nèi)?部全體員工?簽訂《安全?責(zé)任書》,?為全面依法?管理奠定了?基礎(chǔ)。三?、明確安全?管理的目的?,有效控制?不安全因素?。安全管理?不僅是處理?事故,更重?要的是在項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)程?中,有針對(duì)?性的對(duì)生產(chǎn)?要素采取管?理措施,有?效地控制不?安全因素的?發(fā)展和擴(kuò)大?,將可能發(fā)?生的事故,?消滅在萌芽?狀態(tài)。為此?,我部安全?管理重點(diǎn)針?對(duì)項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中人、?物、環(huán)境因?素狀態(tài)進(jìn)行?管理,有效?地控制人的?不安全行為?和物的不安?全狀態(tài),消?除和避免事?故,達(dá)到保?證現(xiàn)場(chǎng)安全?和以及勞動(dòng)?者的安全和?健康的目的?與效果。?四、強(qiáng)化安?全培訓(xùn)教育?活動(dòng),不斷?提高全員安?全意識(shí)。安?全管理是公?司項(xiàng)目管理?的重要組成?部分,項(xiàng)目?的安全與工?程能否順利?開展存在著?密切的聯(lián)系?,沒(méi)有安全?就沒(méi)有成績(jī)?,一旦發(fā)生?事故,會(huì)給?公司帶來(lái)巨?大的損失。?為此,安全?環(huán)保部細(xì)化?了安全管理?步驟,明確?了各級(jí)各部?門安全管理?的職責(zé)和權(quán)?限,強(qiáng)化了?各自職能和?執(zhí)行力。尤?其是今年來(lái)?通過(guò)___?開展新員工?入職“三級(jí)?”安全教育?、職工安全?專題教育、?消防演練、?消防知識(shí)培?訓(xùn)等專題教?育,確保全?體員工受到?一個(gè)系統(tǒng)的?、有層次的?、全面的職?業(yè)健康安全?環(huán)境教育。?在___月?份“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?中,根據(jù)上?級(jí)文件精神?的要求,_?__全體員?工通過(guò)專題?教育、板報(bào)?、懸掛安全?宣傳標(biāo)語(yǔ)的?形式積極學(xué)?習(xí)安全、消?防知識(shí)。通?過(guò)多種形式?的安全教育?和“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?的開展,提?高了廣大員?工安全生產(chǎn)?的積極性。?在全公司內(nèi)?部營(yíng)造“安?全生產(chǎn),人?人有責(zé)”的?良好氛圍。?五、始終?堅(jiān)持“四全?”動(dòng)態(tài)(范?本)管理,?時(shí)刻掌握安?全動(dòng)態(tài)(范?本)。安?全管理與公?司的所有人?員有關(guān),涉?及到公司活?動(dòng)的方方面?面,涉及到?公司全過(guò)程?及一切生產(chǎn)?要素。為此?,在安全管?理活動(dòng)中我?們始終堅(jiān)持?全員、全過(guò)?程、全方位?、全天候的?“四全”動(dòng)?態(tài)(范本)?管理。做到?對(duì)公司的安?全工作了然?于心。六?、以法律、?法規(guī)為依據(jù)?,不斷完善?、提高安全?管理能力。?安全管理?是一種動(dòng)態(tài)?(范本)管?理,管理活?動(dòng)必須適應(yīng)?不斷變化的?條件,消除?新的危險(xiǎn)因?素,為此,?我部不斷地?摸索新的規(guī)?律,總結(jié)管?理、控制的?辦法與經(jīng)驗(yàn)?,指導(dǎo)新的?變化后的管?理,使安全?管理不斷地?上升到新的?高度。一?年來(lái),在“?以法律為規(guī)?范認(rèn)真做好?安全管理基?礎(chǔ)工作”整?體思路指導(dǎo)?下,公司安?全環(huán)保管理?工作取得了?相應(yīng)的工作?成果,為益?馬高速建設(shè)?任務(wù)的順利?完成奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。___?年安全管理?工作規(guī)劃:?為了加強(qiáng)?益馬高速公?路工程建設(shè)?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?工作,預(yù)防?和建設(shè)生產(chǎn)?安全事故,?保障___?年項(xiàng)目安全?順利實(shí)施,?充分認(rèn)識(shí)安?全生產(chǎn)工作?的重要性和?緊迫性,鞏?固___年?工作成果,?我部將在明?年工作中重?點(diǎn)做好以下?工作:1?、以法律法?規(guī)為依據(jù),?建立健全安?全保證體系?。監(jiān)督指導(dǎo)?項(xiàng)目部、工?區(qū)、作業(yè)班?組成立安全?管理機(jī)構(gòu)、?建立健全安?全生產(chǎn)管理?規(guī)章制度、?全面落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,層層簽?訂安全生產(chǎn)?責(zé)任狀,認(rèn)?真落實(shí)施工?安全預(yù)案措?施,保證生?產(chǎn)活動(dòng)符合?安全、文明?生產(chǎn)的要求?,積極創(chuàng)建?平安工地。?2、突出?重點(diǎn),深化?安全生事故?隱患排查整?治,推行安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化現(xiàn)場(chǎng)管理?工作,定期?___安全?大檢查,加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?力度將事故?隱患消滅在?萌芽之中。?3、突出?安全教育的?重要性,促?使安全教育?培訓(xùn)工作落?到實(shí)處。加?強(qiáng)對(duì)安全教?育培訓(xùn)的監(jiān)?督管理工作?,做到進(jìn)場(chǎng)?施工作業(yè)人?員的安全教?育培訓(xùn)率達(dá)?到___%?。4、加?強(qiáng)事故應(yīng)急?救援管理工?作。針對(duì)可?能發(fā)生的危?險(xiǎn)化學(xué)品、?火災(zāi)、爆炸?、特種設(shè)備?等各類突發(fā)?險(xiǎn)情,按照?應(yīng)急救援預(yù)?案職責(zé)和要?求,編制崗?位應(yīng)急響應(yīng)?預(yù)案。為了?不斷提高員?工的事故處?理能力和應(yīng)?急技能,_?__一次火?災(zāi)爆炸事故?應(yīng)急救援預(yù)?案演練活動(dòng)?。5、堅(jiān)?持“預(yù)防為?主,防治結(jié)?結(jié)合”的方?針,依法做?好職工職業(yè)?健康監(jiān)護(hù)和?防護(hù)用品的?發(fā)放工作,?定期___?對(duì)職業(yè)病危?害作業(yè)場(chǎng)所?檢測(cè)和職業(yè)?健康體檢,?健全員工職?業(yè)衛(wèi)生檔案?和健康監(jiān)護(hù)?檔案,杜絕?發(fā)生職業(yè)病?。6、推?進(jìn)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程?,確保安全?、環(huán)境和健?康管理方針?的貫徹和目?

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